工作管理制度

時(shí)間：2022-11-17 15:20:28 工作制度我要投稿

【推薦】工作管理制度

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，制度使用的情況越來(lái)越多，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編整理的工作管理制度，希望能夠幫助到大家。

【推薦】工作管理制度

工作管理制度1

　　為加強(qiáng)企業(yè)對(duì)設(shè)備動(dòng)力工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行綜合管理，明確各有關(guān)部門和設(shè)備動(dòng)力部門的職責(zé)范圍，特制定本制度。

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）的主要職責(zé)

　　1．對(duì)全廠設(shè)備動(dòng)力工作負(fù)全面責(zé)任。在任期內(nèi)全面負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)對(duì)設(shè)備動(dòng)力工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定。在經(jīng)營(yíng)責(zé)任制中，要制定設(shè)備動(dòng)力工作的組織和經(jīng)濟(jì)措施，使工廠達(dá)到無(wú)泄漏標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)設(shè)備動(dòng)力管理中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（包括設(shè)備更新改造和實(shí)現(xiàn)措施、設(shè)備新度系數(shù)）。

　　2．協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的關(guān)系，搞好設(shè)備動(dòng)力的計(jì)劃修理，組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。

　　3．廠長(zhǎng)（經(jīng)理）可以根據(jù)企業(yè)情況委托一名副廠長(zhǎng)（副經(jīng)理）負(fù)責(zé)處理以下設(shè)備動(dòng)力工作。

　�。�1）根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力的方針、政策、條例和目標(biāo)，負(fù)責(zé)審定企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力規(guī)章制度、管理辦法。

　�。�2）根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)或年度經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)，提出對(duì)設(shè)備動(dòng)力部門工作的要求和考核指標(biāo)。

　�。�3）審批生產(chǎn)裝置停工檢修、大修理工程、設(shè)備更新、設(shè)備動(dòng)力方面的技措、零星購(gòu)置和動(dòng)力生產(chǎn)、平衡供應(yīng)等項(xiàng)計(jì)劃，以及審批設(shè)備動(dòng)力方面的設(shè)備運(yùn)行、維修、檢驗(yàn)等技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。

　　（4）審查上報(bào)的設(shè)備動(dòng)力工作報(bào)表、閑置設(shè)備的外調(diào)及主要設(shè)備的報(bào)廢。

　　（5）負(fù)責(zé)設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備，以及主要機(jī)具設(shè)備分配。

　�。�6）組織開展全廠（礦）的設(shè)備檢查、評(píng)比、總結(jié)和獎(jiǎng)懲。

　�。�7）負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行，組織重大設(shè)備、動(dòng)力事故的處理。

　�。�8）組織或參加重點(diǎn)基建和技措工程的方案審查及竣工驗(yàn)收。

　�。ǘ┢髽I(yè)設(shè)備動(dòng)力管理部門的職責(zé)

　　1．公司（總廠、礦務(wù)局）設(shè)備動(dòng)力處職責(zé)

　�。�1）貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的規(guī)章制度和決定，總結(jié)推廣有關(guān)設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表等工作。

　�。�2）負(fù)責(zé)全公司（總廠、礦務(wù)局）設(shè)備動(dòng)力業(yè)務(wù)管理、設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理。統(tǒng)一平?，合理使用大修理費(fèi)用及設(shè)備更新改造費(fèi)用。

　�。�3）組織、督促建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料。建立各廠（礦）主要設(shè)備的臺(tái)帳和設(shè)備卡片。做好設(shè)備技術(shù)狀況分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。

　　（4）督促下屬?gòu)S（礦）貫徹執(zhí)行設(shè)備動(dòng)力方面的維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額指標(biāo)等。

　�。�5）組織編制、審核年度大修理計(jì)劃及系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的綜合平?和實(shí)施。

　�。�6）組織好設(shè)備防腐蝕、潤(rùn)滑、鍋爐、壓力容器、水質(zhì)處理等工作。開展對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的研究、應(yīng)用和推廣。推動(dòng)設(shè)備的技術(shù)改造。

　�。�7）對(duì)主要設(shè)備狀況組織定期或不定期檢查，并參加重點(diǎn)基建、技措、安措項(xiàng)目的方案審查及竣工驗(yàn)收工作。

　�。�8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額，抓好備品配件的圖紙資料、定額計(jì)劃、質(zhì)量管理工作。參與或組織備品配件訂貨加工計(jì)劃的編制。指導(dǎo)所屬?gòu)S做好備品配件的用、管、修、供工作。

　�。�9）組織所屬機(jī)械廠（機(jī)修分廠）加工的備品配件的計(jì)劃制定、安排和平?。

　　（10）組織對(duì)蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓電器、儀器儀表、繼電保護(hù)、絕緣等定期檢查檢驗(yàn)工作。處理動(dòng)力運(yùn)行方式的重大變更，確保安全運(yùn)行。

　�。�11）對(duì)設(shè)備的重大事故及時(shí)組織參與分析調(diào)查，并組織搶修迅速恢復(fù)生產(chǎn)。

　　（12）組織對(duì)設(shè)備動(dòng)力方面技術(shù)力量的培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。

　　2．廠（分廠、礦）設(shè)備動(dòng)力科（組）職責(zé)

　�。�1）貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況組織編制本廠（礦）的設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程、定額指標(biāo)及管理制度等，并上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。

　　（2）在上級(jí)設(shè)備動(dòng)力部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠（礦）設(shè)備動(dòng)力的業(yè)務(wù)管理，設(shè)備的技術(shù)改造，固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報(bào)廢。抓好設(shè)備的用、管、修等工作。

　�。�3）組織建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料，建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案，學(xué)習(xí)推廣設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，作好設(shè)備狀況、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。

　�。�4）組織編制、平衡、落實(shí)設(shè)備年、季、月檢修計(jì)劃、系統(tǒng)（裝置）停車大修計(jì)劃，并組織計(jì)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)統(tǒng)一平?安排控制使用大修及設(shè)備更新費(fèi)用。

　�。�5）組織設(shè)備防腐蝕、密封、潤(rùn)滑及水質(zhì)處理工作。推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，開展設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化工作，以及審查設(shè)備改造的合理化建議等。

　�。�6）組織對(duì)全廠（礦）設(shè)備狀況定期檢查、鑒定評(píng)級(jí)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備完好水平。

　　（7）組織主要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，并參加基建、技措、安措等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會(huì)審及竣工驗(yàn)收工作。

　�。�8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲(chǔ)備定額。切實(shí)抓好備品配件的測(cè)繪、資料管理、定額計(jì)劃、制造、定貨、修舊利廢及機(jī)械加工管理等工作。作好備品配件的統(tǒng)一管理，抓好用、管、修、供。

　�。�9）組織對(duì)蒸汽鍋爐、壓力容器、起重運(yùn)輸設(shè)備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護(hù)、

工作管理制度2

　　為提高公司業(yè)務(wù)員的積極性和公司業(yè)績(jī)，明確責(zé)任糾紛，根據(jù)公司實(shí)際情況和“多勞多得，底薪+提成+獎(jiǎng)金”的原則，特制訂制度如下：業(yè)務(wù)部設(shè)主管一名，業(yè)務(wù)員若干人。

　　一、業(yè)務(wù)部主管的職責(zé)：

　　1、貫徹公司有關(guān)規(guī)定，全面組織本部門工作（計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、招聘、培訓(xùn)）。

　　2、落實(shí)工作任務(wù)到本部門員工。

　　3、對(duì)下屬員工的工作績(jī)效機(jī)型評(píng)估，考核。

　　4、定期向直屬上級(jí)匯報(bào)本部門工作。

　　5、協(xié)調(diào)下屬之間的工作。

　　6、完善部門管理制度。

　　7、客戶信息收集、管理。

　　8、定期向經(jīng)理匯報(bào)，總結(jié)部門業(yè)務(wù)進(jìn)展情況并建立客戶資料檔案。

　　二、業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員的職責(zé)：

　　遵守公司相關(guān)管理制度,積極宣傳、維護(hù)公司的品牌和產(chǎn)品、服務(wù)形象；進(jìn)行市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展，按計(jì)劃拜訪客戶，開發(fā)、建立并維持穩(wěn)定的客戶關(guān)系；確保公司利潤(rùn)率，達(dá)到客戶需求和公司利益的平衡；

　　按照公司制定的指標(biāo)積極完成、超額完成銷售任務(wù)；有序有效的開展業(yè)務(wù)工作。

　　三、業(yè)務(wù)員相關(guān)工作事宜：

　　1、業(yè)務(wù)人員每日下午應(yīng)將當(dāng)日個(gè)人業(yè)務(wù)情況以日?qǐng)?bào)表方式向上級(jí)主管匯報(bào)、登記備案，并根據(jù)情況提出合理化建議。

　　2、業(yè)務(wù)人員不得回答客戶的專業(yè)性問(wèn)題，不得隨意答應(yīng)客戶任何的實(shí)質(zhì)性要求。

　　3、業(yè)務(wù)人員對(duì)公司及保障性應(yīng)實(shí)事求是，不得夸大。

　　4、根據(jù)上級(jí)指定分配的工作與職責(zé)，接受上級(jí)指導(dǎo)。

　　5、員工應(yīng)遵紀(jì)守法，尊重同事的職責(zé)，本著分工合作精神，互相聯(lián)系、配合。

　　6、公司的宣傳資料除正常運(yùn)用外，不可另作它用。

　　7、業(yè)務(wù)人員應(yīng)保持個(gè)人儀表，衣著整潔大方。

　　8、在外進(jìn)行業(yè)務(wù)期間，不得私自利用公司名義從事其它工作。

　　9、確保公司業(yè)務(wù)保密，凡向外泄露者公司視情況輕重進(jìn)行處罰。

　　10、不得積壓工作任務(wù)，當(dāng)日事當(dāng)日畢。

　　11、盡職免責(zé)，維護(hù)公司權(quán)益與信譽(yù)，防止一切可能發(fā)生有損公司形象與利益。

　　12、認(rèn)真遵守執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度，按時(shí)報(bào)到，接受部門主管當(dāng)天的工作安排。

　　13、配合設(shè)計(jì)師對(duì)業(yè)務(wù)信息的反饋與跟進(jìn)，參與談單，提高簽單率。

　　14、負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳，對(duì)外發(fā)放公司宣傳資料，提高公司知名度。

　　15、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待工作，包括為客戶讓座、遞上茶水，咨詢客戶來(lái)訪意圖，對(duì)客戶來(lái)訪進(jìn)行登記。（填寫《來(lái)訪客戶登記表》）

　　16、負(fù)責(zé)為前來(lái)咨詢裝修的客戶，安排接待設(shè)計(jì)師。在給客戶介紹設(shè)計(jì)師時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行推崇。

　　17、在安排設(shè)計(jì)師接待工作前，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)師手頭現(xiàn)有的工作充分掌握，做到合理安排。（設(shè)計(jì)師工作量、設(shè)計(jì)水平等）

　　18、及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)師服務(wù)的客戶進(jìn)行跟進(jìn)，督促設(shè)計(jì)師對(duì)咨詢客戶進(jìn)行追蹤服務(wù)，

　　然后填寫《意向客戶溝通記錄表》。

　　19、對(duì)已與我公司簽單的客戶，進(jìn)行施工跟進(jìn)回訪，施工期間跟進(jìn)不得低于三次，了解客戶對(duì)施工服務(wù)的看法，并及時(shí)將跟進(jìn)記錄上報(bào)給部門主管。

　　20、對(duì)已竣工的客戶進(jìn)行電話回訪，原則上應(yīng)該在保修期內(nèi)，每季度回訪一次，并填寫《竣工客戶售后服務(wù)記錄表》，及時(shí)將客戶反映的問(wèn)題，反饋到工程部，對(duì)需要保修的工程，督促工程部進(jìn)行保修。并將工程部維修情況及時(shí)反映到公司經(jīng)理處。

　　21、為非裝修客戶提供服務(wù)，及時(shí)引薦到各部門。

　　22、接待客人后，客人留下的杯子和其他沒(méi)用的資料及時(shí)整理，以便隨時(shí)能接待新客人。

　　23、每周五業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一周工作總結(jié)。

　　24、每個(gè)業(yè)務(wù)員都必須要將自己聯(lián)系的客戶資料，通過(guò)書面形式以數(shù)據(jù)的方式整理成檔案。及時(shí)進(jìn)行跟蹤，并隨時(shí)供公司檢查和調(diào)閱，認(rèn)真做好跟單工作。

　　25、聯(lián)系客戶，接聽撥打電話時(shí)必須態(tài)度和藹、語(yǔ)言親切，一般先主動(dòng)問(wèn)候，“您好，蘇米裝飾公司”而后開始交談，通常客戶在電話中問(wèn)到設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)、材料、施工等方面的問(wèn)題，自己應(yīng)當(dāng)楊長(zhǎng)補(bǔ)短，在回答中將公司的優(yōu)勢(shì)以及自己比較懂的地方樸實(shí)巧妙的溶入，給客戶一種遇到專業(yè)人員的感覺(jué)。

　　26、在和客戶交流的時(shí)候盡量由被動(dòng)回答轉(zhuǎn)為主動(dòng)介紹、主動(dòng)詢問(wèn)；設(shè)法取得想要的對(duì)方的資訊：客戶的姓名、地址、聯(lián)系電話；裝修工程的地址、房號(hào)、面積以及是否接房等情況并記錄在客戶資料表；其中，客戶聯(lián)系電話最為重要，最好和客戶預(yù)約好上門測(cè)量或請(qǐng)客戶來(lái)公司洽談。

　　27、邀約客戶必須明確具體地點(diǎn)和時(shí)間，絕對(duì)不可以遲到。

　　28、初次見面時(shí)大概了解客戶個(gè)人、家庭狀況、家庭成員、以及對(duì)裝修的總體要求，不要太多的談?wù)撗b修細(xì)節(jié)，可以談一些客戶感興趣的東西；針對(duì)自己比較有把握的地方提出一些建議，切勿過(guò)多的表達(dá)自己的想法，多聽客戶的意見

　　29、一定要牢記客戶最關(guān)心的設(shè)計(jì)項(xiàng)目（每個(gè)客戶都會(huì)有自己最關(guān)心的東西）給客戶留下你對(duì)他極為重視的印象。

　　30、不要盲目估計(jì)總造價(jià)，要了解客戶的心理的底價(jià)，可以告訴客戶，我們的報(bào)價(jià)是根據(jù)材料、施工工藝、工人工費(fèi)等差距差價(jià)較大，我們必須了解您的心底價(jià)位，以便為您提供最適合的方案。

　　31、業(yè)務(wù)員之間存在競(jìng)爭(zhēng)，激勵(lì)考核機(jī)制，如（公司認(rèn)為非常有必要合作的，屬于個(gè)人工作態(tài)度和工作能力問(wèn)題無(wú)法完成或沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展）15個(gè)工作日后，公司可考慮安排其他人員進(jìn)行攻堅(jiān)，原業(yè)務(wù)員應(yīng)無(wú)條件的讓出。

　　32、每月末寫一份月末報(bào)表。內(nèi)容為現(xiàn)在裝飾市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況與最新動(dòng)態(tài)，以及個(gè)人對(duì)公司發(fā)展的建議和資料完善。

　　33、客戶出現(xiàn)特殊情況，必須協(xié)助客戶提前向公司申請(qǐng)。業(yè)務(wù)員個(gè)人不得對(duì)客戶作任何讓價(jià)承諾，具體情況需請(qǐng)示本部門經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　34、如公司發(fā)生簽單交易是通過(guò)業(yè)務(wù)員完成的，業(yè)務(wù)員應(yīng)在第一時(shí)間通知部門主管將相應(yīng)的項(xiàng)目名稱、金額、數(shù)量上報(bào)以便考核。

　　35、為避免業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)爭(zhēng)單、搶單和竄單現(xiàn)象的發(fā)生業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)部主管均應(yīng)在掌控客戶資料和了解到客戶有意向簽單的第一時(shí)間，進(jìn)行詳細(xì)登記（業(yè)務(wù)員提成將以此登記為準(zhǔn)），以保護(hù)自己的權(quán)利和公司利益。

　　36、對(duì)于主動(dòng)到訪咨詢的客戶，具體接待由部門主管負(fù)責(zé)安排，按順位依次輪流

　　接待。

　　37、除親自上門客戶外，業(yè)務(wù)員通過(guò)其它渠道獲得的詳細(xì)的客戶需求應(yīng)及時(shí)備案，避免業(yè)務(wù)員之間的業(yè)務(wù)沖突。

　　38、做好個(gè)人客戶拜訪工作并登記。至少保持每月拜訪頻率：個(gè)人客戶A類（近期準(zhǔn)備裝修）為次以上；B類（有裝修打算，時(shí)間未定）為次以上；C類（人在外地，近期無(wú)裝修打算）為次以上。

　　39、外出駐點(diǎn)活動(dòng)，客戶來(lái)訪時(shí)，禮貌接待，熱情宣傳，并將各種資料收藏好，以防止公司機(jī)密外泄。一切工作內(nèi)容服從部門主管安排。

　　四、售后服務(wù)

　　1、協(xié)助客戶、行政部完成客戶投訴的處理，包括原因分析、緊急處理對(duì)策及永久改善對(duì)策等。

　　2、項(xiàng)目完工當(dāng)客戶出現(xiàn)裝修質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，協(xié)助行政部維護(hù)客戶關(guān)系。

　　3、定期回訪，客戶檔案的管理、客戶拜訪及關(guān)系維護(hù)。

　　五、離職

　　業(yè)務(wù)員離職，需提前書面申請(qǐng)。

　　一、離職流程

　　1、業(yè)務(wù)員在離職時(shí)應(yīng)提前兩周向公司行政部遞交離職申請(qǐng)。

　　3、行政部通知業(yè)務(wù)部門主管和財(cái)務(wù)部審計(jì)。

　　4、業(yè)務(wù)部主管協(xié)助離職人員做好交接工作。

　　5、通知離職人員到公司結(jié)算工資，完善最終離職手續(xù)。

　　三、離職審計(jì)主要內(nèi)容

　�、�、在離職前是否有“炒單”行為或損害公司利益的企圖。 ②、離職前后是否有轉(zhuǎn)移公司客戶的侵權(quán)預(yù)備或?qū)嵸|(zhì)行為；

　�、�、私自帶走或毀損公司客戶資料的行為，詆毀公司形象的行為。

　�、�、以公司名義或假冒公司名義私自從事與公司業(yè)務(wù)相同或類似業(yè)務(wù)的行為。如果轉(zhuǎn)移公司客戶成功的，不予支付其未結(jié)算的工資；公司所做的審計(jì)結(jié)論及相關(guān)證據(jù)將用來(lái)支持和保護(hù)公司的合法權(quán)益；假冒公司名義從事業(yè)務(wù)的，不予支付未結(jié)算工資，情況嚴(yán)重者依法提交公安、司法相關(guān)部門處理。

　　六、業(yè)務(wù)部薪酬制度：

　�。ㄒ唬�、基本薪酬部分：

　　1、業(yè)務(wù)員待遇標(biāo)準(zhǔn)底薪元/月(當(dāng)月個(gè)人客戶成交；當(dāng)月個(gè)人客戶成交；當(dāng)月個(gè)人客戶成交）。

　　2、公司新進(jìn)業(yè)務(wù)人員，試用期為一個(gè)月，試用期結(jié)束個(gè)人開發(fā)新客戶，達(dá)成客戶成交一組后轉(zhuǎn)正。

　　3、業(yè)務(wù)提成：業(yè)務(wù)員通過(guò)自己跟單、洽談，介紹到公司來(lái)的客戶，且最終與業(yè)主達(dá)成合同，業(yè)務(wù)員按實(shí)際工程總造價(jià)的%，提取業(yè)務(wù)費(fèi)。

　　4、業(yè)務(wù)員憑借一己之力難以進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定之洽談階段的客戶應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)務(wù)部門主管，業(yè)務(wù)部門主管有義務(wù)積極協(xié)助談成，該提成。薪金發(fā)放形式：

　　①、業(yè)務(wù)員的月薪=底薪+提成+懲扣金額。

　　②、底薪在每月的月初核算上月各項(xiàng)懲、獎(jiǎng)金額，以轉(zhuǎn)賬形式發(fā)放，業(yè)務(wù)提成部分將根據(jù)客戶支付合同價(jià)款總比例發(fā)放。獎(jiǎng)懲制度：

　　1、為了讓公司更好的管理，公司就遲到問(wèn)題作出以下懲罰（三次以上計(jì)數(shù)）：①

　　遲到10-20分鐘每次罰款10元；②遲到20-30分鐘罰款20元；③30-60分鐘罰款30元；遲到1個(gè)小時(shí)及以上罰款50元；無(wú)故曠工半天罰款100元。（請(qǐng)休假前一天需以書面形式報(bào)于部門主管審批后遞交行政部，否則按曠工處理。）

　　2、公司所有員工上班期間必須佩戴工作牌，上班期間未佩戴者發(fā)現(xiàn)一次罰款20。

　　3、自行離職制度，凡公司業(yè)務(wù)人員連續(xù)三月未達(dá)成合同者結(jié)清工資自行離職。

　　4、公司員工將公司客戶資源、機(jī)密信息泄露給外人及其它公司者，扣罰個(gè)人所有工資及提成。

　　5、保持良好的職業(yè)道德，熱情禮貌地與客戶溝通，不得兼做其他公司的業(yè)務(wù)。如有發(fā)現(xiàn)者扣除全部工資，同時(shí)給予開除處理。

　　6、激勵(lì)獎(jiǎng)：通過(guò)個(gè)人努力，每年簽單客戶達(dá)成組及以上者且無(wú)任何違反公司制度者，一次性獎(jiǎng)勵(lì)元。

　　7、公司特設(shè)卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)異，做出卓越貢獻(xiàn)的員工，予以鼓勵(lì)。

　　六、請(qǐng)休假制度：

　　1、公司銷售人員每月共計(jì)4天帶薪休假日，每周一至周五自行安排休息，請(qǐng)休假前一天需以書面形式報(bào)于部門主管審批后遞交行政部。

　　2、銷售人員休假不可連休（如遇特殊情況需提前兩天以書面形式報(bào)于部門主管批準(zhǔn)，總經(jīng)理審核后方可生效）。

　　3、因個(gè)人原因每月除開4天帶薪休假日額外請(qǐng)假者，請(qǐng)假期間工資將不予計(jì)算。

工作管理制度3

　　一、招聘與管理

　　1、管理人員包括管理員和班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)食堂炊事人員的招聘。開學(xué)前管理員與班長(zhǎng)向校內(nèi)外招聘炊事人員9名、鍋爐工1名，要求聘用人員身體健康，思想端正，能勝任所聘工種的工作。所有聘用人員需報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核備案，一經(jīng)聘用，所有人員需交一百元押金并簽訂工作合同方可上崗。

　　2、管理員組織、領(lǐng)導(dǎo)炊事員辦好食堂，全面安排工作，定期組織炊事人員學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)，做好服務(wù)工作。負(fù)責(zé)炊事人員的考勤、考績(jī)工作，并做好記錄。

　　3、班長(zhǎng)組織、領(lǐng)導(dǎo)炊事員做好成本核算、確定合理價(jià)格、保證飯菜質(zhì)量和數(shù)量、做好操作間和售菜間的所有工作。

　　4、炊事人員的工資由三部分構(gòu)成：基礎(chǔ)工資500元，常規(guī)工資100元，獎(jiǎng)勵(lì)工資100元，其每月工資總數(shù)不得超過(guò)700元。鍋爐工工資每月600元。每月實(shí)際工資將根據(jù)員工的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作效果等由管理員進(jìn)行核算，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后發(fā)放。出現(xiàn)以下情況對(duì)管理員進(jìn)行扣款：炊事人員私開小灶、私自炒菜扣除管理員和班長(zhǎng)10元，有問(wèn)題炊事人員越級(jí)反映管理員和班長(zhǎng)扣5元，因炊事人員無(wú)理取鬧影響食堂正常秩序者扣除管理員和班長(zhǎng)50元。

　　5、管理員要充分調(diào)動(dòng)炊事人員的積極性，要求他們服務(wù)熱情周到，主副食調(diào)配合理，不斷提高飯菜質(zhì)量，并保證分飯分菜公平合理。經(jīng)常召開各班生活委員的會(huì)議，聽取學(xué)生對(duì)食堂工作的意見，不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。每月定期安排好一次學(xué)生加餐工作，如果出現(xiàn)不安排的情況或安排不當(dāng)扣管理員50元。

　　6、管理員嚴(yán)禁亂拉亂拿食堂物品，嚴(yán)禁多吃多占或請(qǐng)無(wú)關(guān)人員到食堂吃喝。出現(xiàn)一次扣管理員10元。

　　7、接受主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　二、進(jìn)庫(kù)與出庫(kù)

　　8、管理員是食堂財(cái)產(chǎn)、物資、食品等管理的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行管理，對(duì)購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，確保食品衛(wèi)生安全，確保數(shù)量到位，并對(duì)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督。

　　9、貨物進(jìn)、出庫(kù)房必須實(shí)行進(jìn)出物品登記制度，建立臺(tái)賬。管理員應(yīng)堅(jiān)持原則，大公無(wú)私，不弄虛作假，不私占便宜，不拿原則做交易。進(jìn)貨有進(jìn)貨來(lái)源、出售單位（人）大宗采購(gòu)物品需審核出售單位的資質(zhì)和許可證、所有物品必須有生產(chǎn)日期和保質(zhì)期、進(jìn)貨人簽字等，把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)數(shù)量不足和質(zhì)量較差的物品，不簽字驗(yàn)收，出貨有物品名稱、數(shù)量、領(lǐng)貨人簽字。嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事，作到食堂賬目清楚，手續(xù)齊全，日清月結(jié)，每月進(jìn)行一次結(jié)算。如發(fā)現(xiàn)一次記錄不詳實(shí)，扣管理員5元。

　　10、管理員必須妥善保管進(jìn)庫(kù)物資，做到“五防”（即反腐爛、防霉變、防鼠、防蟑螂、防蠅），同時(shí)應(yīng)將物品歸類存放，如大米、面粉必須離墻壁、地面各20厘米等，干貨、濕貨、生、熟食品必須嚴(yán)格分類存放，各類貨物必須擺放在貨品架上。如發(fā)現(xiàn)腐爛、霉變、變質(zhì)的物資應(yīng)及時(shí)清除出庫(kù)（管理員有責(zé)任在保障供應(yīng)的情況下盡量避免物資積壓，減少損失）。對(duì)存放物資不合理、沒(méi)有及時(shí)清除腐爛、霉變、變質(zhì)物資等扣管理員10元。

　　11、嚴(yán)禁易燃、易爆、有毒、有害物品進(jìn)入庫(kù)房。非庫(kù)房管理人員及閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)房。每周必須用藥物對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)進(jìn)行消毒。

　　三、安全與設(shè)備

　　12、管理員根據(jù)學(xué)校的《食堂安全管理制度》，完善相應(yīng)的防蠅、防鼠、防塵、清毒、更衣、盥洗、污水排放、存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。保證學(xué)生的膳食安全和食品安全。

　　13、要求炊事人員到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門進(jìn)行健康體檢，領(lǐng)取合格的《健康證》后方可上崗工作，發(fā)現(xiàn)傳染性疾病癥狀及外傷性感染的人員應(yīng)立即上報(bào)學(xué)校勸其辭崗。要求炊事人員平時(shí)應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生，穿戴清潔的工作衣帽，銷售直接入口食品時(shí)，必須使用售貨工具。

　　14、保持食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常組織和檢查炊事人員對(duì)餐具用具進(jìn)行清洗消毒，生熟案板刀具要分開存放。供應(yīng)學(xué)生的膳食應(yīng)注重營(yíng)養(yǎng)搭配，保持新鮮，嚴(yán)禁向?qū)W生供應(yīng)有毒、有害、腐爛、變質(zhì)、過(guò)期食品；新鮮的瓜果蔬菜要認(rèn)真清洗；嚴(yán)防食物中毒或農(nóng)藥中毒。如發(fā)生食物中毒，管理員負(fù)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

　　15、管理員要協(xié)同炊事人員認(rèn)真做好防盜、防火、防毒、用電用氣安全，不準(zhǔn)私拉亂接電源；開油鍋人員不得隨便離開，防止發(fā)生事故。電器、制冷設(shè)備應(yīng)定期檢修，要求鍋爐工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，定期對(duì)鍋爐及其設(shè)備進(jìn)行檢修。

　　16、管理員要定期或不定期對(duì)食堂的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行登記、檢查、維護(hù)和添置。購(gòu)進(jìn)的設(shè)備，必須按照規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、廠牌、編號(hào)、購(gòu)入年月登記建檔，妥善保管使用說(shuō)明書，以備按章操作和維修。指導(dǎo)使用者要了解和熟悉設(shè)備的性能，嚴(yán)格操作規(guī)程。使用設(shè)備前，必須認(rèn)真檢查不安全因素，確定沒(méi)有障礙后方能開機(jī)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向?qū)W校總務(wù)處報(bào)告，總務(wù)處負(fù)責(zé)半年對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次檢修，嚴(yán)禁私自拆裝維修。機(jī)器或設(shè)備運(yùn)行中，必須有專人看管，嚴(yán)禁聊天、打鬧，不準(zhǔn)用手觸動(dòng)機(jī)器內(nèi)面團(tuán)、絞肉等物。使用電器時(shí)，必須注意安全，發(fā)現(xiàn)電線破裂或短路時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，聯(lián)系電工修理。非電工者不得隨意修理。

工作管理制度4

　　一、工作紀(jì)律

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格遵守國(guó)家公務(wù)員紀(jì)律，服從上級(jí)決議和命令，令行禁止。

　　2.廉潔自律，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自覺(jué)遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，不以權(quán)力和職務(wù)之便謀取私利;不弄虛作假，欺騙領(lǐng)導(dǎo)和群眾;不揮霍公款，浪費(fèi)國(guó)家資財(cái)。不參與經(jīng)商、辦企業(yè)等營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　3.嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)辦公紀(jì)律，堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度，不遲到、不早退。上班時(shí)間嚴(yán)禁打撲克、下象棋，非工作需要不準(zhǔn)串崗閑聊，談笑逗鬧，辦公區(qū)域內(nèi)不得大聲喧嘩，嚴(yán)禁打麻將。非工作需要中午嚴(yán)禁喝酒。

　　4.認(rèn)真執(zhí)行工作程序，忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)，不越權(quán)、不越職，不玩忽職守，貽誤工作。

　　5.認(rèn)真履行工作職責(zé)，深入實(shí)際，調(diào)查研究，不侵犯群眾利益，自覺(jué)維護(hù)政府和人民群眾關(guān)系。

　　6.接待外來(lái)辦事人員要主動(dòng)熱情，用語(yǔ)文明，注意保守國(guó)家秘密和工作秘密。

　　7.維護(hù)團(tuán)結(jié)，遵守社會(huì)公德，有話當(dāng)面講，不背后議論，不搬弄是非，同事之間要互相尊重、互相幫助、互相諒解.

　　二、工作程序

　　1.文字材料與檢查督導(dǎo)。

　�、沤邮丈霞�(jí)文字材料及工作任務(wù)。處室按照內(nèi)部分工，明確接收文字材料及工作任務(wù)承辦人，處長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人。承辦人接到上級(jí)文字材料和工作任務(wù)后要向處長(zhǎng)匯報(bào)，處長(zhǎng)經(jīng)過(guò)分析整理并拿出意見，報(bào)請(qǐng)主管主任審批，或由主管主任送經(jīng)主任批準(zhǔn)同意后，再由處長(zhǎng)安排承辦人落實(shí)。

　�、葡蛏霞�(jí)報(bào)送文字材料。處室按照內(nèi)部分工，承辦人根據(jù)《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》(國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào))的有關(guān)規(guī)定撰寫文字材料，處長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核把關(guān)，呈主管主任審批經(jīng)主任簽發(fā)，以本辦文件形式上報(bào)。

　�、墙邮湛h級(jí)上報(bào)文字材料。處室按照內(nèi)部分工，承辦人接收到縣級(jí)上報(bào)文字材料及時(shí)向處長(zhǎng)匯報(bào)，處長(zhǎng)拿出意見請(qǐng)示主管主任同意后(重大事項(xiàng)主管主任送主任閱批)，交付責(zé)任人按時(shí)按質(zhì)按要求落實(shí)。

　�、认蚩h級(jí)下發(fā)文字材料和檢查督導(dǎo)工作。處室按內(nèi)部分工，文字材料承辦人要根據(jù)任務(wù)要求，按時(shí)按質(zhì)地完成材料起草工作，經(jīng)處長(zhǎng)審核把關(guān)報(bào)主管主任或由主管主任送主任簽發(fā)后，以本辦文件形式下發(fā)。為提高檢查督導(dǎo)工作的針對(duì)性和時(shí)效性，本辦實(shí)行《檢查督導(dǎo)工作登記》(樣式附后)，凡需到縣(市)檢查督導(dǎo)工作，由處長(zhǎng)請(qǐng)示主管主任同意，主管主任下去請(qǐng)示主任同意后，再安排相關(guān)人員下去，并及時(shí)準(zhǔn)確地將《檢查督導(dǎo)工作登記》內(nèi)容填寫清楚，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握整體動(dòng)態(tài)。

　　2.一般性事務(wù)。處室一般性事務(wù)的處理程序要按照一般干部向處長(zhǎng)請(qǐng)示說(shuō)明，處長(zhǎng)向主管主任請(qǐng)示說(shuō)明，主管主任同意后方可執(zhí)行的逐級(jí)請(qǐng)示制度辦理。

　　3.特事特辦。處室遇到重大問(wèn)題，而直接負(fù)責(zé)人不在的情況下，承辦人可直接向主管主任或主任請(qǐng)示，根據(jù)批示意見，按時(shí)按質(zhì)按要求落實(shí)，但事后要向直接負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況.

　　三、崗位責(zé)任制

　　1.主任

　　負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室全面工作。

　　2.副主任

　　在主任領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制。⑴按照分工權(quán)限，認(rèn)真做好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，保證所分管部門工作任務(wù)的順利完成。⑵認(rèn)真做好分管部門的思想政治教育工作及政策法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，不斷提高政策、業(yè)務(wù)水平和工作能力及服務(wù)質(zhì)量。⑶當(dāng)好主任參謀和助手，協(xié)助主任做好全辦各項(xiàng)工作。

　　3.處長(zhǎng)

　　在分管主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。⑴認(rèn)真謀劃好本處室工作，保質(zhì)保量按時(shí)完成職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)。⑵認(rèn)真執(zhí)行政策、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按工作程序及職責(zé)權(quán)限辦事，積極出謀獻(xiàn)策，但不超權(quán)越職。⑶經(jīng)常組織本處室人員進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)和工作效率。⑷堅(jiān)持每季度制定本處室工作計(jì)劃，每半年對(duì)工作進(jìn)行一次總結(jié)。⑸做好經(jīng)常性的政治思想工作，時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用。

　　4.副處長(zhǎng)

　　在處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，處長(zhǎng)不在時(shí)履行處長(zhǎng)職責(zé)。

　　5.工作人員

　　在處長(zhǎng)(副處長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。⑴自覺(jué)地認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高政策、業(yè)務(wù)水平和工作能力。⑵服從領(lǐng)導(dǎo)，愛(ài)崗敬業(yè)，主動(dòng)熱情，無(wú)私奉獻(xiàn)，遵章守紀(jì)，文明禮貌，自覺(jué)維護(hù)開發(fā)辦的形象。⑶負(fù)責(zé)起草撰寫職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)文字材料。⑷認(rèn)真做好所管業(yè)務(wù)文件資料的保管保密工作，及時(shí)登記，規(guī)范管理，嚴(yán)防丟失。⑸主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)、保量完成崗位職責(zé)。

　　四、各處室工作范圍及職責(zé)

　�、寰C合處工作職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)日常工作的綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)。

　　3.組織起草有關(guān)工作報(bào)告和文件。

　　4.負(fù)責(zé)機(jī)要檔案管理(各處室項(xiàng)目檔案按檔案管理要求整理好，每年4月底前交綜合處統(tǒng)一管理)。

　　5.承辦重要事項(xiàng)的調(diào)查研究和督查督辦。

　　6.負(fù)責(zé)宣傳、信息、提案工作。

　　7.負(fù)責(zé)全辦會(huì)務(wù)、財(cái)務(wù)和機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作。

　　8.負(fù)責(zé)有關(guān)黨建、人事、行政后勤工作。負(fù)責(zé)對(duì)老干部的管理。

　�、嫱恋靥幑ぷ髀氊�(zé)

　　1.負(fù)責(zé)起草海河平原土地治理(基地、節(jié)水、生態(tài)、中改)項(xiàng)目、科技項(xiàng)目的中長(zhǎng)期規(guī)劃。

　　2.負(fù)責(zé)起草土地治理、科技項(xiàng)目的工程標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法及實(shí)施意見。

　　3.負(fù)責(zé)起草土地治理、科技項(xiàng)目的年度計(jì)劃的編報(bào)和批復(fù)。

　　4.負(fù)責(zé)土地治理、科技項(xiàng)目建議書、擴(kuò)初設(shè)計(jì)的初審、編報(bào)。

　　5.負(fù)責(zé)土地治理、科技項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，檔案搜集與整理。

　　6.負(fù)責(zé)組織、檢查、督導(dǎo)土地治理、科技項(xiàng)目的實(shí)施、檢查、評(píng)比和總結(jié)，按《獎(jiǎng)懲辦法》提出獎(jiǎng)懲意見。

　　7.負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技成果的組織和申報(bào)。

　　8.負(fù)責(zé)省農(nóng)開辦、國(guó)家辦對(duì)我市土地治理、科技項(xiàng)目的驗(yàn)收及驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　�、绠a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)處工作職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)擬定多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的規(guī)劃、計(jì)劃和管理辦法。

　　2.負(fù)責(zé)謀劃和安排項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和名、特、優(yōu)、新產(chǎn)品基地建設(shè)工作。

　　3.負(fù)責(zé)擬定多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目年度計(jì)劃安排和實(shí)施意見，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理并指導(dǎo)縣(市)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理工作。

　　4.負(fù)責(zé)市直有關(guān)部門多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的審定申報(bào)工作。

　　5.負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)施情況的檢查、總結(jié)和評(píng)比，按省制定的獎(jiǎng)懲辦法，提出獎(jiǎng)懲意見。負(fù)責(zé)省辦對(duì)我市多經(jīng)項(xiàng)目的評(píng)比和驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

　　6.負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)表，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，檔案搜集與整理。

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　㈣項(xiàng)目評(píng)審處工作職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)組織農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)市級(jí)各類項(xiàng)目的評(píng)估論證。

　　2.負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備申報(bào)省辦、國(guó)家辦的新增縣、調(diào)整縣和新立項(xiàng)的評(píng)審工作。

　　3.負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、檢查督導(dǎo)分管項(xiàng)目。

　　4.負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)開發(fā)利用外資項(xiàng)目的跑辦、規(guī)劃及管理工作

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　㈤資金處工作職能

　　1.負(fù)責(zé)編制年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)市級(jí)財(cái)政配套專項(xiàng)支出預(yù)算建議，按程序?qū)徟髮?shí)施。

　　2.負(fù)責(zé)審核農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)各類項(xiàng)目投資規(guī)劃和年度投資計(jì)劃的上報(bào)和批復(fù)意見，參加各類項(xiàng)目的考察論證。

　　3.負(fù)責(zé)辦理市級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財(cái)政資金的撥借款，管理市本級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財(cái)政專戶，做好會(huì)計(jì)審核工作。

　　4.負(fù)責(zé)辦理市級(jí)配套資金的撥付，項(xiàng)目前期工作費(fèi)、科技費(fèi)、管理費(fèi)的提取、撥付事宜。負(fù)責(zé)各類物資招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和采購(gòu)工作。

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)各類專項(xiàng)資金的安排、配套使用和管理情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目投資計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查考核，按資金管理有關(guān)規(guī)定提出獎(jiǎng)懲意見。負(fù)責(zé)市級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)各類項(xiàng)目資金的驗(yàn)收工作，做好各種迎驗(yàn)準(zhǔn)備工作。

　　6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　�、昙o(jì)檢監(jiān)察室工作職責(zé)

　　1.監(jiān)督開發(fā)辦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員、開發(fā)辦直接領(lǐng)導(dǎo)的其他工作人員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議和國(guó)家法律、法規(guī)、決定、命令的情況。

　　2.協(xié)助財(cái)政局監(jiān)察處檢查本科級(jí)(含科級(jí))以下黨員干部的違紀(jì)案件及重大復(fù)雜的違紀(jì)案件，配合有關(guān)部門對(duì)本辦科級(jí)以下(含科級(jí))工作人員違犯國(guó)家法律、法規(guī)、違犯黨紀(jì)政紀(jì)行為的調(diào)查。

　　3.協(xié)助本辦領(lǐng)導(dǎo)抓好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，開展黨風(fēng)黨紀(jì)政風(fēng)政紀(jì)教育。

　　4.負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)遞本單位黨組織、黨員和監(jiān)察的對(duì)象違犯黨紀(jì)政紀(jì)問(wèn)題的揭發(fā)、檢舉、控告;負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)呈黨員和監(jiān)察對(duì)象不服黨紀(jì)政紀(jì)處分的申訴。

　　5.完成市紀(jì)委、市監(jiān)察局、財(cái)政局監(jiān)察處和本辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

　　五、會(huì)議制度

　�、�、會(huì)議名稱及內(nèi)容

　　1.主任辦公會(huì)

　　由主任召集并主持，副主任參加，綜合處長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄。原則上每周召開一次，必要時(shí)由主任決定隨時(shí)召開。

　　會(huì)議內(nèi)容：⑴匯報(bào)交流當(dāng)前主要工作的進(jìn)展情況，分析部署行政、業(yè)務(wù)有關(guān)方面的工作，研究制定貫徹落實(shí)中央、省、市黨委、政府及國(guó)家、省農(nóng)業(yè)開發(fā)辦有關(guān)農(nóng)業(yè)開發(fā)的方針政策和工作部署。⑵審定農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施方案、項(xiàng)目立項(xiàng)、工作總結(jié)、工作重點(diǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)決算、重大開支、行政和業(yè)務(wù)規(guī)章制度等。⑶研究決定干部的任免、調(diào)配及干部職工的獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)等人事事項(xiàng)。⑷其它需主任辦公會(huì)議定的重要事宜。

　　2.主任擴(kuò)大會(huì)議

　　由主任或受主任委托的副主任召集并主持，各處處長(zhǎng)參加。召開時(shí)間由主任辦公會(huì)決定。會(huì)議內(nèi)容：⑴重點(diǎn)傳達(dá)貫徹落實(shí)市委、市政府、省辦重大部署。⑵研究討論行政、業(yè)務(wù)工作，部署下一步工作。各處室報(bào)告工作進(jìn)度、項(xiàng)目檢查驗(yàn)收總結(jié)、年度工作總結(jié)、交流工作經(jīng)驗(yàn)。⑶討論農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃、計(jì)劃、全辦工作總結(jié)、報(bào)告等。

　　3.業(yè)務(wù)會(huì)議

　　經(jīng)主任辦公會(huì)決定，由主管主任召集并主持，有關(guān)項(xiàng)目縣、業(yè)務(wù)處室和綜合處有關(guān)人員參加。會(huì)議不定期，根據(jù)需要隨時(shí)召開。會(huì)議內(nèi)容：研究部署有關(guān)業(yè)務(wù)工作。

　　4.全體干部職工大會(huì)

　　經(jīng)主任辦公會(huì)決定，由主任或受主任委托的副主任召集并主持，全體干部職工參加。會(huì)議不定期，根據(jù)需要隨時(shí)召開。會(huì)議內(nèi)容：主要是部署機(jī)關(guān)政治思想和組織建設(shè)工作;組織傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神及有關(guān)文件;需全辦干部職工參與表決的事宜。

　　5.全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作會(huì)議

　　經(jīng)主任辦公會(huì)決定，并征得市委、市政府主管領(lǐng)導(dǎo)同意，各縣(市)農(nóng)開辦主任、副主任和有關(guān)業(yè)務(wù)處(室)人員參加的大型會(huì)議。原則上每年召開一次。會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)全市農(nóng)業(yè)開發(fā)工作成果，部署全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)任務(wù)，表彰農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)先進(jìn)單位。

　�、�、會(huì)議的組織及管理

　　1.主任辦公會(huì)、常務(wù)會(huì)、全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作會(huì)，由綜合處負(fù)責(zé)籌備，并做好會(huì)議記錄，同時(shí)做好會(huì)議議定事項(xiàng)的督辦落實(shí)。各處提請(qǐng)“會(huì)議”研究的事項(xiàng)，要事前做好準(zhǔn)備，議題交綜合處審核匯總，經(jīng)主任或副主任審定后安排議程，主要議題要印出材料，會(huì)前發(fā)送與會(huì)人員。

　　2.業(yè)務(wù)會(huì)由有關(guān)業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)籌備。

　　3.全體干部職工大會(huì)，由組織召集會(huì)議的處負(fù)責(zé)籌備。

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　　嚴(yán)格會(huì)議審批制度，實(shí)行會(huì)議計(jì)劃管理，有關(guān)處室在召開會(huì)議之前，將召開會(huì)議的'時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、內(nèi)容報(bào)主管主任審核后送綜合處，經(jīng)主任批準(zhǔn)或經(jīng)主任辦公會(huì)同意后召開。

　　六、財(cái)務(wù)制度

　　㈠、財(cái)務(wù)審批

　　嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，堅(jiān)持“一支筆”審批。實(shí)行分級(jí)管理，日常開支在300元以內(nèi)的由綜合處長(zhǎng)批準(zhǔn)，開支在300元至20xx元以內(nèi)的由主管財(cái)務(wù)的副主任批準(zhǔn)，20xx元以上的由主任辦公會(huì)決定。

　�、�、經(jīng)費(fèi)管理

　　各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由綜合處統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。本著勵(lì)行節(jié)約、勤儉持家、量入為出、合理開支、專款專用、嚴(yán)格審批、統(tǒng)籌兼顧和保證重點(diǎn)的原則，搞好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用的記錄、反映、報(bào)告分析，認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)決算，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

　　1.會(huì)議費(fèi)

　　召開會(huì)議，首先由主辦處室作出會(huì)議開支預(yù)算，經(jīng)綜合處審核報(bào)主管主任同意后執(zhí)行。一般會(huì)議均在本辦會(huì)議室召開，伙食標(biāo)準(zhǔn)每人每天不超過(guò)40元。

　　2.差旅費(fèi)

　　⑴.出差實(shí)行每月定補(bǔ)包干制度。在本市轄區(qū)內(nèi)出差不再領(lǐng)取補(bǔ)助。到市外出差，食宿由所到單位負(fù)責(zé)的，不再領(lǐng)取差補(bǔ)和伙食補(bǔ);外出參加會(huì)議，不享受會(huì)議伙食補(bǔ)助的，需由召開會(huì)議單位出具有關(guān)證明后按規(guī)定日數(shù)領(lǐng)取補(bǔ)助，一般地區(qū)每日補(bǔ)助15元，經(jīng)濟(jì)特區(qū)每日補(bǔ)助20元。⑵.出差人員一般應(yīng)乘座火車或輪船，乘坐飛機(jī)要經(jīng)主任批準(zhǔn)并按規(guī)定乘坐普通艙位。按照石財(cái)事字[1996]43號(hào)文件規(guī)定，乘火車一般要乘坐硬席車，從晚8時(shí)到早7時(shí)之間在車上過(guò)夜6小時(shí)以上或全天連續(xù)行駛12小時(shí)以上的，可購(gòu)硬席臥鋪票。符合上述條件而不乘坐臥鋪的，按下列規(guī)定發(fā)個(gè)人補(bǔ)助費(fèi)。慢車和直快列車，按票價(jià)的60%計(jì)發(fā);特快列車按票價(jià)的50%計(jì)發(fā);空調(diào)特快列車按票價(jià)的30%計(jì)發(fā)。乘坐輪船一般要求乘坐三等艙。超過(guò)乘車船和乘機(jī)標(biāo)準(zhǔn)的，一般由個(gè)人自負(fù)超標(biāo)部分;由于特殊原因造成超標(biāo)的，需經(jīng)主任批準(zhǔn)報(bào)銷。出差期間市內(nèi)交通費(fèi)每天定補(bǔ)3元，不再另行報(bào)銷。自帶交通工具到外地出差的，不執(zhí)行交通定補(bǔ)。出差期間的住宿標(biāo)準(zhǔn)，一般地區(qū)每日不超過(guò)40元;縣城不超過(guò)30元;經(jīng)濟(jì)特區(qū)不超過(guò)60元。超標(biāo)部分個(gè)人自負(fù)。⑶.到基層掛職或支援基層建設(shè)以及參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的，均按石財(cái)事字[1996]43號(hào)文件和有關(guān)文件執(zhí)行。

　　3.電話費(fèi)

　　⑴.處室一律不裝長(zhǎng)途電話。工作需要或有急事需打長(zhǎng)途電話的，到主管主任辦公室撥打。⑵.領(lǐng)導(dǎo)住宅公務(wù)電話實(shí)行電話費(fèi)定額補(bǔ)貼、包干使用(正縣級(jí)干部每人每年補(bǔ)助600元，副縣級(jí)每人每年補(bǔ)助400元)、超額自負(fù)、節(jié)約歸己的管理辦法。正縣(含正縣級(jí))以下干部退休后停止話費(fèi)補(bǔ)貼。

　　4.福利費(fèi)

　　福利費(fèi)原則上用于辦理職工福利、困難補(bǔ)助、慰問(wèn)老干部、探視病人、司機(jī)勞保補(bǔ)助等。探視病人指本單位干部職工及其直系親屬生病住院，由綜合處統(tǒng)一組織本辦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處(室)參加，代表單位探視1—2次，每次探視開支一般不超過(guò)100元。其他人員探視，費(fèi)用自理。病故、意外死亡或因公犧牲，由綜合處統(tǒng)一組織慰問(wèn)，慰問(wèn)品不超過(guò)200元。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)撫恤、喪葬費(fèi)和遺屬補(bǔ)助的規(guī)定(撫恤金可向民政局申請(qǐng)，遺屬補(bǔ)助、喪葬費(fèi)從福利費(fèi)中支出)。困難補(bǔ)助，實(shí)行本人申請(qǐng)，黨支部研究，主任辦公會(huì)議定的程序辦理。司機(jī)勞保補(bǔ)助，每人每年100元，一月份發(fā)放，用于購(gòu)買勞保用品。

　　5.接待費(fèi)

　　根據(jù)工作需要，本著“必要、必須、節(jié)儉”的原則，從嚴(yán)掌握、杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行冀紀(jì)[1997]39和石紀(jì)[1997]3號(hào)文件規(guī)定，各縣(市)一般人員到市辦聯(lián)系工作，由相關(guān)業(yè)務(wù)處室接待，綜合處安排，標(biāo)準(zhǔn)按15元/人掌握，本辦1—2人陪同;各縣(市)主任到市辦聯(lián)系工作，由綜合處統(tǒng)一安排接待，標(biāo)準(zhǔn)按30元/人掌握;上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到本辦檢查工作，由綜合處安排。所有接待費(fèi)開支須主管財(cái)務(wù)的副主任審批，否則一律不予結(jié)帳報(bào)銷。

　　6.辦公費(fèi)

　　辦公用品由綜合處按計(jì)劃統(tǒng)一購(gòu)置，完善購(gòu)買手續(xù)，報(bào)銷單據(jù)由經(jīng)辦人簽字，綜合處長(zhǎng)審核后，按規(guī)定的審批程序報(bào)銷。辦公用品由綜合處設(shè)專人管理，并做好領(lǐng)取登記工作. ㈢、專項(xiàng)資金的管理

　　本辦的專項(xiàng)資金指農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的兩項(xiàng)資金(農(nóng)業(yè)開發(fā)事業(yè)費(fèi)、科技費(fèi))和市政府下達(dá)我辦的支農(nóng)資金。專項(xiàng)資金按照其用途做到�？顚Ｓ茫瑢す芾�。

　　1.農(nóng)業(yè)開發(fā)事業(yè)費(fèi)

　　嚴(yán)格按照財(cái)農(nóng)字[1999]102號(hào)關(guān)于印發(fā)財(cái)政部《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)費(fèi)使用管理若干規(guī)定》的通知執(zhí)行，農(nóng)業(yè)開發(fā)事業(yè)費(fèi)主要用于項(xiàng)目評(píng)估、檢查驗(yàn)收、培訓(xùn)、宣傳、設(shè)備購(gòu)置及維修等十類項(xiàng)目的支出。

　　2.科技費(fèi)

　　市級(jí)科技費(fèi)主要是用于對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)系統(tǒng)干部職工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容的確定，由各業(yè)務(wù)處室根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的要求，結(jié)合我市實(shí)際，拿出具體方案，經(jīng)主管主任審核并由主任批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　3.支農(nóng)資金

　　支農(nóng)資金嚴(yán)格按市政府和財(cái)政部門的有關(guān)要求執(zhí)行。

　�、�、支票、現(xiàn)金及單據(jù)的管理

　　1.嚴(yán)格支票管理。對(duì)外支付凡200元以上的款項(xiàng)原則上使用支票結(jié)算。凡需取用支票必須持有會(huì)計(jì)簽發(fā)的審批單，取用支票后在三天內(nèi)必須報(bào)帳。支票隨用隨取，不準(zhǔn)占?jí)夯螂S身攜帶。領(lǐng)用支票要認(rèn)真登記，逾期不用及時(shí)收回注銷。作廢要與存根一起保存，支票丟失，要立即到銀行辦理掛失手續(xù)，登報(bào)聲明作廢。

　　2.嚴(yán)格現(xiàn)金管理。嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，認(rèn)真辦理現(xiàn)金收付，從嚴(yán)控制庫(kù)存現(xiàn)金，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)核定限額，財(cái)務(wù)室不得私人存放現(xiàn)金。原則上不允許個(gè)人借用公款。因公外出借款500元以上時(shí)，提前1天通知綜合處，回來(lái)后3天內(nèi)報(bào)帳，多退少補(bǔ)。所有借款都要認(rèn)真填寫借據(jù)，須經(jīng)主管財(cái)務(wù)的副主任審批。

　　3.各種票據(jù)必須是正式發(fā)票，填寫要素齊全，大小金額相符合，收款單位印章清晰，經(jīng)辦人、審批人簽字齊全，否則不予報(bào)銷。禁止白條下帳、頂庫(kù)、坐支現(xiàn)金。

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　　嚴(yán)格按石家莊市財(cái)政局編印的《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)常用標(biāo)準(zhǔn)制度匯編》執(zhí)行。認(rèn)真執(zhí)行市財(cái)政部門新出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)定。

　　七、考勤制度

　　㈠、請(qǐng)銷假制度

　　請(qǐng)銷假制度實(shí)行下管一級(jí)。

　　1.事假、病假：申明理由，由處長(zhǎng)做好記錄。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員請(qǐng)事、病假三天以內(nèi)由處長(zhǎng)批準(zhǔn)，三天以上由主管主任批準(zhǔn);正副處長(zhǎng)請(qǐng)事、病假由主管主任批準(zhǔn);主管主任有事向主任請(qǐng)假。所有請(qǐng)假人員上班后要主動(dòng)銷假。

　　2.假期：工作人員休國(guó)家規(guī)定的年休假、探親假，需由本人提出申請(qǐng)，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員休假經(jīng)處長(zhǎng)同意，報(bào)主管主任批準(zhǔn);正副處長(zhǎng)休假經(jīng)主管主任同意，報(bào)主任批準(zhǔn);主管主任休假經(jīng)主任批準(zhǔn)。

　　㈡、曠工

　　未經(jīng)批準(zhǔn)不到崗或請(qǐng)假到期不歸，均按曠工處理。

　�、�、出勤記錄

　　以處為單位，由處長(zhǎng)或副處長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好考勤登記。出勤情況作為考核評(píng)優(yōu)重要依據(jù)。

　�、琛吞庌k法

　　月累計(jì)無(wú)故遲到早退5次，曠工2天及事假滿5天、病假滿10天以上者，扣除當(dāng)月定補(bǔ)(本人住院及照顧住院的直系親屬除外)，累計(jì)病事假超過(guò)公休假的不再安排公休。對(duì)遲到早退者給予通報(bào)批評(píng)，對(duì)曠工者給予紀(jì)律處分，年終考核不得評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員。

　　八、學(xué)習(xí)制度

　�、�、學(xué)習(xí)內(nèi)容

　　1.理論學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論�！叭齻€(gè)代表”重要思想;

　　2.法律、法規(guī);

　　3.中央、省、市關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的方針政策;

　　4.業(yè)務(wù)知識(shí)：英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、WTO知識(shí)、農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目管理、資金管理、國(guó)家、省開發(fā)辦有關(guān)農(nóng)業(yè)開發(fā)的方針政策等內(nèi)容。

　　5.其它需組織學(xué)習(xí)的重要文件等。

　�、�、學(xué)習(xí)形式和時(shí)間

　　堅(jiān)持學(xué)習(xí)日制度，每周星期五下午為學(xué)習(xí)日，自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔。以處為單位，半月組織一次學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容由處室自定;全辦集中學(xué)習(xí)，由綜合處負(fù)責(zé)組織，一般每月一次。重要學(xué)習(xí)內(nèi)容隨時(shí)組織學(xué)習(xí)。

　�、�、學(xué)習(xí)要求

　　1.建立考勤制度。

　　集中學(xué)習(xí)，要求全體干部職工積極參加，凡不能按時(shí)參加學(xué)習(xí)的人員，要及時(shí)請(qǐng)假，事后要主動(dòng)補(bǔ)課。學(xué)習(xí)考勤記錄，作為考評(píng)的內(nèi)容。

　　2.做好學(xué)習(xí)筆記。

　　要求每個(gè)人都要有學(xué)習(xí)筆記，機(jī)關(guān)支部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)、督促和檢查，適時(shí)舉辦形式多樣的學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，年終評(píng)選學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人。本人的學(xué)習(xí)筆記及撰寫體會(huì)文章刊載情況列為年終考評(píng)的重要內(nèi)容。

　　九、公文處理制度

　�、濉l(fā)文處理

　　1.本辦常用公文種類及用途。

　�、艣Q定。適用于對(duì)重要事項(xiàng)或者重大行動(dòng)做出安排，獎(jiǎng)懲有關(guān)單位及人員，變更或撤銷下級(jí)機(jī)關(guān)不適當(dāng)?shù)臎Q定事項(xiàng).

　�、仆ㄖ�。適用于批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文;轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不隸屬機(jī)關(guān)的公文;傳達(dá)要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理和需要有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項(xiàng);任免人員。

　　⑶通報(bào)。適用于表彰先進(jìn);批評(píng)錯(cuò)誤;傳達(dá)重要精神或者情況。

　�、葓�(bào)告。適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作。反映情況，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)。

　　⑸請(qǐng)示。適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求批示、批準(zhǔn)。

　�、逝鷱�(fù)。適用于答復(fù)下級(jí)機(jī)關(guān)的請(qǐng)示事項(xiàng)。

　　⑺意見。適用于對(duì)重要問(wèn)題指出見解或處理辦法。

　�、毯＿m用于不相隸屬機(jī)關(guān)之間相互商洽工作、詢問(wèn)或答復(fù)問(wèn)題;請(qǐng)求批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項(xiàng)。

　　⑼會(huì)議紀(jì)要。適用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)。

工作管理制度5

　　第一章總則

　　第一條德育是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分，它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過(guò)程和學(xué)生日常學(xué)習(xí)生活的各個(gè)方面，滲透在智育、美育、體育和勞動(dòng)教育中。為了培養(yǎng)“人格健全素質(zhì)全面終身發(fā)展”的新時(shí)代合格中學(xué)生，學(xué)校必須堅(jiān)持“德育為先”的辦學(xué)理念，必須堅(jiān)持推行全員德育、全過(guò)程德育的工作思路。必須嚴(yán)格遵循教育規(guī)律，認(rèn)真落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《中小學(xué)德育大綱》的相關(guān)精神，加強(qiáng)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的教育，嚴(yán)格以《利川民族實(shí)驗(yàn)中學(xué)德育工作實(shí)施方案》為指導(dǎo)，突出育人的系統(tǒng)性和科學(xué)性，突出抓好養(yǎng)成教育、品德教育、誠(chéng)信教育、國(guó)情教育、法制教育及心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生講文明、守法紀(jì)、求上進(jìn)等優(yōu)良品質(zhì)，努力營(yíng)造文明和諧、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好校園氛圍。

　　第二條加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)德育處開展工作，德育處主任具體負(fù)責(zé)德育工作的安排與落實(shí)。

　　第三條加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校、關(guān)心下一代協(xié)會(huì)、學(xué)生會(huì)、心靈驛站等機(jī)構(gòu)的建設(shè)，構(gòu)建全方位德育工作網(wǎng)絡(luò)，拓寬德育工作途徑。

　　第四條強(qiáng)化學(xué)校安全管理，形成安全工作人人抓、時(shí)時(shí)抓、處處抓的工作格局，確保校園和諧、平安。

　　第五條進(jìn)一步落實(shí)清潔衛(wèi)生打掃與保潔制度，全面美化、凈化校園環(huán)境。

　　第二章班主任管理

　　第六條班主任是學(xué)校工作的中堅(jiān)力量，是未成年人思想道德建設(shè)的主力軍，是學(xué)生健康成長(zhǎng)的引領(lǐng)者。班主任必須按照教育部《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》和《利川民族實(shí)驗(yàn)中學(xué)班主任工作十條規(guī)定》開展工作，自覺(jué)遵守《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，堅(jiān)持對(duì)學(xué)生正面教育與引導(dǎo)的原則，關(guān)注學(xué)生身心健康發(fā)展，嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁教師利用工作之便吃、拿、卡、要。

　　第七條嚴(yán)格按照《利川民族實(shí)驗(yàn)中學(xué)德育工作實(shí)施方案》開展系統(tǒng)性的育人工作，充分利用“主題班會(huì)”這一德育主陣地，努力拓寬德育工作渠道，切實(shí)提高德育工作的實(shí)效性。各班每月必須向校園網(wǎng)站上傳至少一次“主題班會(huì)”活動(dòng)材料。

　　第八條努力搞好學(xué)生心理健康教育與輔導(dǎo)工作，在教育部《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》的指引下，認(rèn)真上好心理健康教育課，使學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和生活，正確認(rèn)識(shí)自我，提高自主管理和自我教育能力，增強(qiáng)學(xué)生調(diào)控情緒、承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力，確保學(xué)生心理健康，快樂(lè)成長(zhǎng)。

　　第九條嚴(yán)格遵守班主任管理制度，堅(jiān)持做到班主任工作“六到”（早自習(xí)前、衛(wèi)生打掃、課間操、午休、眼保健操和班談），嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生請(qǐng)假制度，對(duì)未按時(shí)到校的學(xué)生要在第一時(shí)間與家長(zhǎng)或其監(jiān)護(hù)人取得聯(lián)系，查明學(xué)生未到校原因并作好記錄。認(rèn)真做好大課間和其它學(xué)校集會(huì)活動(dòng)的管理，確保做操質(zhì)量和活動(dòng)效果。

　　第十條加大對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)力度，增強(qiáng)學(xué)生自主管理能力。引導(dǎo)學(xué)生搞好班級(jí)文化和制度建設(shè)，努力營(yíng)造良好的教室文化氛圍，打造積極、和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的班集體。

　　第十一條按照素質(zhì)教育的基本要求，全面、公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)學(xué)生的品德素質(zhì)、文化素質(zhì)、心理素質(zhì)、智力素質(zhì)和技能素質(zhì)，逐步形成科學(xué)的學(xué)生評(píng)價(jià)機(jī)制。

　　第十二條主動(dòng)聯(lián)系班級(jí)科任教師，充分尊重科任教師意見和建議，共同做好對(duì)學(xué)生的教育工作，形成齊抓共管的良好格局。

　　第十三條積極做好家校聯(lián)系工作，努力爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解與支持，每學(xué)期認(rèn)真開好一至二次家長(zhǎng)會(huì)，有針對(duì)性做好家訪工作。

　　第十四條班級(jí)重大問(wèn)題必須及時(shí)采用口頭或書面的形式向?qū)W校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，按照學(xué)校管理制度和相關(guān)教育法規(guī)及時(shí)、妥善進(jìn)行處置。

　　第十五條住讀班班主任應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，全面支持生活老師開展住校生管理。努力做好晚三和星期天晚自習(xí)的協(xié)管工作，確保學(xué)生安全，維護(hù)好自習(xí)紀(jì)律。

　　第十六條嚴(yán)格執(zhí)行依法治校、依法執(zhí)教的法律法規(guī)，任何班級(jí)和個(gè)人不得有亂收費(fèi)和收費(fèi)補(bǔ)課等行為。

　　第十七條班主任應(yīng)圍繞《班主任工作手冊(cè)》創(chuàng)新性地開展工作，及時(shí)有效地做好各種記錄，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。提倡班主任堅(jiān)持寫好工作手記，積極撰寫德育工作論文，不斷促使自己向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。

　　第十八條優(yōu)秀班主任和先進(jìn)班集體的評(píng)選，班主任績(jī)效考評(píng)均按照《利川民族實(shí)驗(yàn)中學(xué)優(yōu)秀班主任考評(píng)細(xì)則》執(zhí)行。

　　第三章安全管理

　　第十九條成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其余校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、德育主任、教導(dǎo)主任、后勤主任、年級(jí)主任為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。切實(shí)落實(shí)各部門的安全工作職責(zé)，調(diào)動(dòng)全體教職工全員參與安全教育和安全管理，確保校園平安。

　　第二十條學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)積極加強(qiáng)與市特警大隊(duì)和轄區(qū)派出所的聯(lián)系，及時(shí)果斷處置校園突發(fā)事件。遇到突發(fā)事件，立即啟動(dòng)學(xué)�！缎@突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》《流行病傳染病應(yīng)急預(yù)案》和《防火救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案，盡全力減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

　　第二十一條認(rèn)真開展“法制與安全”、“衛(wèi)生與健康”等知識(shí)講座，學(xué)校每學(xué)期至少舉行一次應(yīng)急逃生演練。

　　第二十二條全面落實(shí)各部門安全管理職責(zé)，分塊管理，共同協(xié)作。

　　第二十三條班主任是班級(jí)安全教育和安全管理第一責(zé)任人，要認(rèn)真履行《班主任安全工作職責(zé)》，強(qiáng)化學(xué)生生命安全、交通安全、消防安全、預(yù)防溺水和飲食安全等教育，引導(dǎo)學(xué)生掌握必要的自然災(zāi)害情況下如何逃生、自救等常識(shí)，多角度培養(yǎng)學(xué)生的安全防患意識(shí)，積極提高學(xué)生的自救與互救能力。要充分利用生命安全教育課、班談、主題班會(huì)課、校訊通、黑板報(bào)、致家長(zhǎng)的一封信、家長(zhǎng)會(huì)、家訪等途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育。未經(jīng)允許班級(jí)不得組織學(xué)生春游、野炊、游泳等校外活動(dòng)。確有需要組織學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的，必須持《活動(dòng)預(yù)案》報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)，并本著“誰(shuí)主辦誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由主辦人員對(duì)參加活動(dòng)的學(xué)生提供安全保證。

　　第二十四條認(rèn)真落實(shí)值周教師和年級(jí)辦公室值周教師安全巡查制度，強(qiáng)化走道責(zé)任人責(zé)任意識(shí)，避免踩踏等事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)安全巡查的老師值周期間負(fù)責(zé)維護(hù)課間紀(jì)律、秩序，尤其要加大重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地段的巡查。負(fù)責(zé)“朝迎晚送”的教師上、下學(xué)時(shí)間要負(fù)責(zé)對(duì)校門內(nèi)外的監(jiān)控，特別是注意觀察學(xué)生有無(wú)異常情況，嚴(yán)防打架斗毆事件的發(fā)生。當(dāng)堂任課教師要嚴(yán)格清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，如有學(xué)生缺勤且情況不明時(shí)，要第一時(shí)間報(bào)告給班主任。任課教師在課間時(shí)段要負(fù)責(zé)走道安全巡查。

　　第四章門衛(wèi)管理

　　第二十五條學(xué)校門衛(wèi)工作人員必須嚴(yán)格遵守《門衛(wèi)安全管理制度》，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神，以主人翁態(tài)度對(duì)待本職工作，遇事不推諉、不相互埋怨。

　　第二十六條學(xué)校保衛(wèi)科每天必須保證兩人值班，如遇重大活動(dòng)或特殊情況時(shí)，必須服從學(xué)校統(tǒng)一安排，并嚴(yán)格遵守交接班制度。其中主班負(fù)責(zé)門衛(wèi)室定點(diǎn)值守，二十四小時(shí)無(wú)間隔值班，副班負(fù)責(zé)校園安全巡查。不得出現(xiàn)缺崗或在崗而不作為等現(xiàn)象。

　　第二十七條嚴(yán)格把好學(xué)生請(qǐng)假關(guān)，請(qǐng)假學(xué)生必須向門衛(wèi)出示班主任批準(zhǔn)的請(qǐng)假條，經(jīng)登記后方可放行。返校時(shí)必須在門衛(wèi)室銷假后方可入校。

　　第二十八條嚴(yán)格執(zhí)行校園出入制度，外來(lái)人員進(jìn)入校園必須憑有效證件登記后門衛(wèi)室方可放行。學(xué)生上課期間，除特殊情況經(jīng)門衛(wèi)室值班人員允許以外，家長(zhǎng)不得隨意進(jìn)入教學(xué)樓。

　　第二十九條非本校車輛原則上不得進(jìn)入校園，前來(lái)學(xué)校辦事的，門衛(wèi)室值班人員必須要求車主按照指定地點(diǎn)停放。

　　第三十條門衛(wèi)室人員要落實(shí)好門前“五包”責(zé)任制，不定時(shí)搞好門前安全巡邏，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并及時(shí)與110、特警大隊(duì)和派出所取得聯(lián)系，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

　　第三十一條門衛(wèi)室工作人員要熟悉反恐防暴器材、滅火器、監(jiān)控系統(tǒng)等的操作，提高安全防患能力。遇到突發(fā)事件要冷靜、妥善處理，最大限度降低或避免事故給師生帶來(lái)的傷害。

　　第五章宿舍管理

　　第三十二條學(xué)生宿舍實(shí)行生活老師負(fù)責(zé)制度。

　　第三十三條生活老師必須嚴(yán)格遵守學(xué)校工作要求，全方位關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，將學(xué)生安全放在首位，消除安全隱患引導(dǎo)并督促學(xué)生搞好清潔衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)整理。遇到學(xué)生生病，未按時(shí)到寢室或有其他重大違紀(jì)行為時(shí)要積極與班主任和學(xué)生監(jiān)護(hù)人取得聯(lián)系，共同妥善處置。

　　第三十四條嚴(yán)格執(zhí)行住校生到校、離校管理規(guī)定。住校生請(qǐng)假必須持班主任和生活老師共同簽字的請(qǐng)假條門衛(wèi)方可放行，住校女生請(qǐng)假班主任要告知其監(jiān)護(hù)人。

　　第三十五條住校生常規(guī)管理遵照《宿舍管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　第六章衛(wèi)生管理

　　第三十六條教室、寢室、廁所等室內(nèi)要做到六面凈：地面沒(méi)有垃圾、灰塵，用品用具擺放有序，排列整齊；頂棚、墻壁無(wú)污染物、畫痕及蛛網(wǎng)，無(wú)亂貼亂釘現(xiàn)象；嚴(yán)禁室內(nèi)有積水，拖把用后要洗干凈并懸掛于規(guī)定的地方；垃圾桶要放于隱蔽位置并隨時(shí)清空，垃圾不得堆放過(guò)夜。文明如廁，不在廁所亂扔垃圾。負(fù)責(zé)打掃廁所衛(wèi)生的班級(jí)，要及時(shí)清理廁所內(nèi)紙簍，并保持清潔干凈。廁所內(nèi)要做到無(wú)積水、無(wú)尿堿、無(wú)污物、無(wú)異味

　　第三十七條樹立“校園是我家，清潔靠大家”的環(huán)保理念，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生打掃與保潔制度，充分發(fā)揮各班“環(huán)保衛(wèi)士”的作用，打造靚麗整潔的校園環(huán)境。

　　第七章家長(zhǎng)學(xué)校管理

　　第三十八條德育處應(yīng)在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下積極做好家長(zhǎng)學(xué)校的各項(xiàng)工作，成立學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)三級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)，全方位接受家長(zhǎng)委員會(huì)對(duì)學(xué)校工作的監(jiān)督，積極爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)學(xué)校工作的理解與支持，努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)攜手共建的新格局。

　　第八章關(guān)心下一代協(xié)會(huì)

　　第三十九條按照上級(jí)要求成立學(xué)校關(guān)心下一代工作委員會(huì)，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)老干部和學(xué)校離退休教師參與關(guān)心下一代工作的積極性，充分發(fā)揮老同志各方面的優(yōu)勢(shì)，全面對(duì)學(xué)生開展理想信念和思想道德品質(zhì)的教育。

　　第九章心理輔導(dǎo)室管理

　　第四十條為了確保學(xué)生心理健康，德育處應(yīng)在現(xiàn)有條件下充分發(fā)揮“心靈驛站”的作用。學(xué)校將積極爭(zhēng)取早日建立標(biāo)準(zhǔn)化的心理輔導(dǎo)室，加強(qiáng)心理健康教師隊(duì)伍的建設(shè)。

　　第十章學(xué)生會(huì)管理

　　第四十一條成立學(xué)校、年級(jí)兩級(jí)學(xué)生會(huì)，德育處要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，注重對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)，明確工作職責(zé)，提高學(xué)生參與學(xué)校管理的積極性和管理水平。

　　第十一章附則

　　第四十二條本制度自頒布之日起施行。

工作管理制度6

　　一：每學(xué)期制訂學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，堅(jiān)持“收支兩條線”，搞好資金收支預(yù)算方案。

　　二：堅(jiān)持收入隨收隨繳，先繳后支，審批使用。

　　三：堅(jiān)持不預(yù)算不開支，學(xué)校校長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真把好審批關(guān)，不能隨意負(fù)債，堅(jiān)持�？顚Ｓ�，嚴(yán)禁截留，挪用專項(xiàng)資金。

　　四：堅(jiān)持購(gòu)物驗(yàn)收制度，賬物相符，大宗物品集體采購(gòu)，不許拿回扣，購(gòu)物前要與校長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，征得同意后方可同意購(gòu)買，500元以上要集體研究。“堅(jiān)持旅差費(fèi)、招待費(fèi)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，不得超標(biāo)。

　　五：堅(jiān)持開支勤儉節(jié)約，壓縮一切不必要的開支，做到少花錢，多辦事。嚴(yán)格控制出關(guān)次數(shù)，做到一人次辦多件事。中層干部、財(cái)務(wù)人員出差由校長(zhǎng)簽字。招待客人實(shí)行派遣單制，特殊情況可先給校長(zhǎng)打好招呼，或事后補(bǔ)派遣單。旅差費(fèi)按相關(guān)規(guī)定報(bào)銷，招待費(fèi)每人次不能超過(guò)20元。

　　六：堅(jiān)持支出條據(jù)規(guī)范，堅(jiān)持校長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批，開支獲取有效合法的條據(jù)，購(gòu)物發(fā)票必須有“經(jīng)手人”，“驗(yàn)收人”，簽字，消費(fèi)發(fā)票“經(jīng)手人”，“證明人”的簽字，同時(shí)經(jīng)手人必須說(shuō)明“招待某事某單位一行幾人”

　　七：堅(jiān)持責(zé)任追究，凡違反財(cái)務(wù)管理行為，支出不合規(guī)定、亂收費(fèi)。坐收坐支、擠占專項(xiàng)資金，財(cái)務(wù)人員不作為，隨意舉債、簽單，不按期結(jié)賬，追究相關(guān)人員責(zé)任。

工作管理制度7

　　為加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，發(fā)揮檔案對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理和評(píng)估工作的作用，提高實(shí)驗(yàn)室教學(xué)和科研水平及投資效益，更好的為培養(yǎng)人才服務(wù)，特制定本制度。

　　(一)、實(shí)驗(yàn)室工作檔案是指實(shí)驗(yàn)室在日常管理以及實(shí)驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)中形成的、有保存價(jià)值的文字、圖表、磁帶等不同形式的紀(jì)錄。

　　(二)、歸檔范圍：

　　1、實(shí)驗(yàn)教學(xué)基本文件：

　　實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱、實(shí)驗(yàn)教材、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書、實(shí)驗(yàn)教學(xué)課表、實(shí)驗(yàn)題目、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目卡片、有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)證明及相關(guān)資料等。

　　2、實(shí)驗(yàn)教學(xué)記錄：

　　實(shí)驗(yàn)報(bào)告樣本、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目開出率、新開實(shí)驗(yàn)試作記錄、首次指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)教師試作記錄、歷屆學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中存在問(wèn)題及解決方法，實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員崗位日志，實(shí)驗(yàn)中心教研活動(dòng)記錄。

　　3、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理文件資料及各項(xiàng)規(guī)章制度：

　　① 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理、儀器設(shè)備管理等規(guī)章制度;

　�、� 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案、評(píng)估、論證、申報(bào)、審批材料;

　�、� 設(shè)計(jì)性、綜合性、開放性實(shí)驗(yàn)題目落實(shí)情況;

　�、� 實(shí)驗(yàn)室評(píng)估材料;

　�、� 實(shí)驗(yàn)室占用的房間數(shù)及面積;

　�、� 每年實(shí)驗(yàn)室上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)表;

　　⑦ 實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)的其它工作及有關(guān)資料。

　　4、實(shí)驗(yàn)中心(室)工作人員情況;

　�、� 每屆實(shí)驗(yàn)中心(室)主任、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的自然情況;

　�、� 實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員培訓(xùn)及考核記錄。

　　5、實(shí)驗(yàn)設(shè)備及低值耐用品：

　�、� 實(shí)驗(yàn)設(shè)備及低值耐用品的數(shù)量及價(jià)值;

　�、� 精密儀器隨機(jī)技術(shù)資料、申購(gòu)計(jì)劃、論證報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;

　�、� 實(shí)驗(yàn)設(shè)備的實(shí)驗(yàn)說(shuō)明書、附表、圖表等;

　�、� 設(shè)備運(yùn)行的使用記錄、借用記錄和主要設(shè)備維修記錄，事故分析、處理意見等;

　�、� 儀器設(shè)備技術(shù)改造和開發(fā)過(guò)程中形成的技術(shù)文件材料;

　�、� 自制實(shí)驗(yàn)設(shè)備申請(qǐng)書、合同書、鑒定證書。

　　6、其他與實(shí)驗(yàn)室工作相關(guān)材料。

　　(三)、實(shí)驗(yàn)室工作檔案管理;

　　1、實(shí)驗(yàn)中心主任要認(rèn)真負(fù)責(zé)檔案管理及監(jiān)督檢查工作;

　　2、每個(gè)實(shí)驗(yàn)室要設(shè)專人負(fù)責(zé)檔案收集、整理、匯編及存檔工作;

　　3、嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)室檔案借閱手續(xù)，實(shí)驗(yàn)室主任及具體管理人員工作變動(dòng)時(shí)，及時(shí)辦理移交手續(xù);

　　4、實(shí)驗(yàn)室工作檔案，從建立之日起，開始建檔，并逐年積累，嚴(yán)加保管;

工作管理制度8

　　一個(gè)上點(diǎn)規(guī)模的養(yǎng)豬場(chǎng)，如何規(guī)范與管理員工的日常工作，需要制定一些工作職責(zé)與管理制度，一個(gè)好的養(yǎng)豬場(chǎng)崗位工作職責(zé)與管理制度，是保證豬場(chǎng)工作正常順利進(jìn)行的基石，豬場(chǎng)搞的好不好，要看制度好不好。

　　一、場(chǎng)長(zhǎng)

　　1、負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)及日常工作安排；

　　2、職工請(qǐng)假的批準(zhǔn)，飼料、獸藥、易耗品的采購(gòu)計(jì)劃制定；

　　3、每月整理好豬場(chǎng)月報(bào)，在每月5日前上報(bào)公司；遲報(bào)每次罰款10元；

　　4、場(chǎng)長(zhǎng)請(qǐng)假要以請(qǐng)假條的形式向公司董事長(zhǎng)或經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)離場(chǎng)的，每次罰20元。

　　二、副場(chǎng)長(zhǎng)

　　1、協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)工作，在場(chǎng)長(zhǎng)離場(chǎng)情況下代理行使場(chǎng)職權(quán)；

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)工作；

　　3、管理制度按豬場(chǎng)職工執(zhí)行。

　　三、員工

　　1、豬場(chǎng)員工要服從公司、豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及指揮。除做好本崗位工作外，豬場(chǎng)遇到臨時(shí)工作安排，要服從調(diào)配。對(duì)不服從公司豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)安排、指揮，每次罰款10元。

　　2、職工請(qǐng)假,須經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)安排人頂班后方能離場(chǎng)，并以請(qǐng)假條為準(zhǔn)。如未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗的,除扣發(fā)離崗天數(shù)工資外,每次還罰款50元。

　　3、未經(jīng)批準(zhǔn),豬場(chǎng)不得留宿外來(lái)人員,須留宿的要經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn),違者罰款20元。

　　4、飼養(yǎng)員請(qǐng)假需要安排人員頂班,頂班人員補(bǔ)貼費(fèi)從請(qǐng)假飼養(yǎng)員工資中扣出(即該季度結(jié)算出的平均每天所得工資,按請(qǐng)假天數(shù)扣)。

　　四、管理工作流程

　　1、飼料、獸藥、易耗品、生產(chǎn)工具的領(lǐng)取：各飼養(yǎng)崗位所需的飼料、獸藥、易耗品及生產(chǎn)工具的領(lǐng)取一律到保管員處領(lǐng)取，由保管員開出庫(kù)單，領(lǐng)用人及保管員簽字入帳。每月對(duì)庫(kù)存及出庫(kù)情況盤點(diǎn)1次，由場(chǎng)長(zhǎng)、副場(chǎng)長(zhǎng)、保管員執(zhí)行，并簽字確認(rèn)。

　　2、仔豬出生、斷奶、轉(zhuǎn)群、出售計(jì)數(shù)及稱重由相關(guān)崗位的飼養(yǎng)員，技術(shù)員場(chǎng)長(zhǎng)、保管員在場(chǎng)并簽字，單據(jù)由保管理員登記、保管、入賬。存欄豬每月盤點(diǎn)一次，數(shù)目與賬目不符的，所在崗位飼養(yǎng)員及技術(shù)員各罰款10元。

　　3、種豬淘汰：①連續(xù)三次配不上種的；②陰道炎及子宮內(nèi)膜炎嚴(yán)重的；③跛腳嚴(yán)重的④連續(xù)三胎產(chǎn)仔7頭以下的；⑤斷奶后56天不發(fā)情并2次激素催情無(wú)效的；⑥空懷80天經(jīng)2次催情無(wú)效的；⑦后備豬300日齡不發(fā)情的；⑧習(xí)慣性流產(chǎn)的；⑨8胎以上的母豬；⑩必乳性能較差不能帶仔的；⑾公豬沒(méi)有性欲、跛腳、精子活力少、咬人的⑿具有危害性疾病的。

　　種豬淘汰由飼養(yǎng)員及技術(shù)員提出，說(shuō)明淘汰理由，經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)監(jiān)定，批準(zhǔn)后場(chǎng)長(zhǎng)，技術(shù)員，所在崗位飼養(yǎng)員、保管員在出庫(kù)單上簽字，由保管員入賬。

　　3、死亡豬只處理程序：

　　1）種豬死亡由場(chǎng)長(zhǎng)及時(shí)上報(bào)保險(xiǎn)公司。并列出庫(kù)單，由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場(chǎng)長(zhǎng)、保管員簽字，保管員入賬。

　　2）其他豬死亡，列出庫(kù)單，由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場(chǎng)長(zhǎng)、保管員簽字，保管員入賬。死亡豬只的無(wú)害化處理，由所在崗位飼養(yǎng)員執(zhí)行，所在崗位技術(shù)員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。

　　4、各崗位技術(shù)員、飼養(yǎng)員每天要及時(shí)填寫各種報(bào)表如配種、獸藥、疫苗使用、母豬生產(chǎn)檔案、病歷檔案交場(chǎng)長(zhǎng)。遲交的,每次罰5元。

　　5、防疫衛(wèi)生

　　1）、定期進(jìn)行消毒，搞好衛(wèi)生工作，每周三、周六為常規(guī)消毒日，消毒藥物的使用要聽從技術(shù)人員的安排。

　　2）、母豬分娩前后，要用消毒藥物清洗奶頭，預(yù)防細(xì)菌感染。

　　3）、從懷孕舍趕到分娩舍的臨產(chǎn)母豬一定要在走廊上消毒后，才轉(zhuǎn)移到分娩舍。

　　4）、每天上班后，對(duì)需要更換消毒藥的消毒池,首先更換消毒藥。

　　5）、各飼養(yǎng)員衛(wèi)生包干區(qū)，要定期進(jìn)行鏟草消毒，并聽從場(chǎng)長(zhǎng)及所在崗位技術(shù)員的安排。

　　6）、每天上班前，要遵循先更衣，后換鞋，再洗手的原則。

　　7）、出豬后清洗豬欄及消毒過(guò)程要有消毒記錄,無(wú)記錄的,每次罰10元。

　　8）、以上規(guī)定凡違反一次扣10元。

　　豬場(chǎng)保管員工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)豬場(chǎng)飼料、獸藥、工具進(jìn)行保管。

　　2、對(duì)豬場(chǎng)存欄數(shù)、飼料、獸藥、工具出入庫(kù)進(jìn)行準(zhǔn)確記錄,并建立實(shí)物流水賬。每月盤點(diǎn)1次，如是錄入錯(cuò)誤的，每次罰5元。

　　3、每月1日按時(shí)上交豬場(chǎng)本崗位月報(bào)表，遲交一次罰10元。

　　4、服從豬場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和指揮。

　　5、做好包干區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。

工作管理制度9

　　為了規(guī)范教學(xué)工作，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，對(duì)教學(xué)管理制定制度如下：

　　一、教學(xué)管理公平、公正、公開、規(guī)范、安全、高質(zhì)、便民。

　　二、學(xué)校成立教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全校的教學(xué)工作。副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)教學(xué)工作。下設(shè)教務(wù)處，教員、學(xué)員、車輛、安全、結(jié)業(yè)考試、等辦公室。教務(wù)處具體負(fù)責(zé)教學(xué)的日常工作。成員由理論、術(shù)科、車輛、結(jié)業(yè)考試、等負(fù)責(zé)人組成。

　　三、教務(wù)處根據(jù)校長(zhǎng)對(duì)教學(xué)工作提出的年度目標(biāo)和學(xué)校的招生情況，制定年度或每期的教學(xué)計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃。

　　四、教員要建立備課制度，寫好教案，不上無(wú)準(zhǔn)備課，杜絕無(wú)備課無(wú)教案上課。

　　五、按照教學(xué)大綱的內(nèi)容、學(xué)時(shí)、質(zhì)量、規(guī)范施教。按學(xué)時(shí)預(yù)約培訓(xùn)，小車86時(shí)，大車96時(shí)，理論一天不超6時(shí)，術(shù)科一天不超4時(shí)，小車8人一車，大車6人一車。

　　六、教員上課與訓(xùn)練持教練員證帶教案上課。按實(shí)施計(jì)劃安排的時(shí)間上課訓(xùn)練，不準(zhǔn)私自停課、私自調(diào)課，有事請(qǐng)假，杜絕遲到和提前下課。不準(zhǔn)譏笑、侮辱體罰學(xué)員。

　　七、教員要按教學(xué)大綱要求，規(guī)范施教。如實(shí)簽寫教學(xué)日記和培訓(xùn)記錄。

　　八、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期組織人員對(duì)教員的備課、教案、日記、培訓(xùn)質(zhì)量、安全、和學(xué)員的到課、課堂秩序進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理解決。

　　九、加強(qiáng)學(xué)員的考核工作，制定考核標(biāo)準(zhǔn)和考核制度，理論和實(shí)際操作認(rèn)真考核，結(jié)業(yè)考試合格者發(fā)給結(jié)業(yè)證。不合格者，不準(zhǔn)結(jié)業(yè)。

　　十、經(jīng)常開展教學(xué)質(zhì)量評(píng)教活動(dòng)，聽課、示教、交流研討。改進(jìn)教學(xué)方法，不斷探索和總結(jié)改革的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法。

　　十一、建立教練員質(zhì)量信譽(yù)考核制度，定期考核教員教學(xué)、安全、質(zhì)量、廉潔、質(zhì)量排名、等促進(jìn)教學(xué)工作和培訓(xùn)質(zhì)量的提高。

　　十二、建立學(xué)員學(xué)籍管理制度，檔案保存四年，建立結(jié)業(yè)證臺(tái)賬，不合格者不發(fā)給結(jié)業(yè)證書。

工作管理制度10

　　1、具體負(fù)責(zé)駕駛班的日常管理工作。

　　2、根據(jù)工作需要及時(shí)派車，及時(shí)發(fā)放油料。

　　3、根據(jù)出車情況登記出車時(shí)間，用油數(shù)量，出車天數(shù)，按月計(jì)算出單車油耗。

　　4、根據(jù)駕駛員提出的車輛維修申請(qǐng)，及時(shí)檢查車輛故障情況，提出維修意見，維修金額較大時(shí)，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。維修后要做到跟蹤檢查，確保維修質(zhì)量。

　　5、經(jīng)常開展安全檢查和安全教育，了解各種車輛的工作狀態(tài)和各駕駛員的工作情況。

　　6、及時(shí)將駕駛班工作情況向辦公室匯報(bào)，處理好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作管理制度11

　　為增強(qiáng)英語(yǔ)教學(xué)實(shí)力，開展學(xué)科雙語(yǔ)教學(xué)，我校擬聘請(qǐng)外籍教師，以提高學(xué)生英語(yǔ)水平，發(fā)展學(xué)生英語(yǔ)的實(shí)際運(yùn)用能力，凸顯我校英語(yǔ)學(xué)科的教學(xué)特色。除要求教職工在對(duì)外籍教師的接觸中嚴(yán)格遵守國(guó)務(wù)院發(fā)布的《涉外人員守則》外，為加強(qiáng)對(duì)外籍教師管理機(jī)構(gòu)工作人員日常工作的管理，結(jié)合我校具體情況，制訂以下補(bǔ)充規(guī)定：

　　（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家對(duì)外政策，強(qiáng)化組織觀念，加強(qiáng)紀(jì)律性。重大事件及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。

　�。ǘ┡c海外人士接觸時(shí)，我校全體人員應(yīng)講究文明禮貌，熱情友好，不卑不亢，以禮相待。

　�。ㄈ﹪�(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，注意內(nèi)外有別。不同外籍人士談?wù)摬荒芄_的科研成果或其他的國(guó)家機(jī)密。不私自帶外籍人士到研究室或其他對(duì)外保密的場(chǎng)所參觀。

　　（四）維護(hù)國(guó)家利益和民族尊嚴(yán)。如遇外籍人士發(fā)表有損于我國(guó)家或?qū)W校利益的言論或提出懷疑誤解的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)闡明國(guó)家、學(xué)校的立場(chǎng)或給予必要的解釋。不做不利于國(guó)家或?qū)W校的事，不說(shuō)不利于國(guó)家或?qū)W校的話。

　�。ㄎ澹﹪�(yán)禁向外籍人士索取財(cái)物或兌換外幣，不得背著學(xué)校同外籍人士私自交往，不得為個(gè)人的目的主動(dòng)和外籍人士拉關(guān)系，甚至與外籍人員合謀，弄虛作假，欺騙學(xué)校。

　�。┡c外籍人員交往時(shí)不接收貴重禮品。確實(shí)有不便拒絕的，應(yīng)向校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)外事管理部門匯報(bào)登記。

　　（七）不得私自邀請(qǐng)外國(guó)記者、領(lǐng)使館人員來(lái)校；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得參加外國(guó)使館組織的晚會(huì)或其他活動(dòng)。

　　（八）警惕個(gè)別外籍人員用各種手段腐蝕引誘、拉關(guān)系，刺探我國(guó)、我校政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、科技情報(bào)，進(jìn)行非法活動(dòng)。

　�。ň牛┏ぷ靼才呕蚺c外籍人士有預(yù)約外，不得隨意進(jìn)入外籍人員住房，影響他們的工作和休息。不主動(dòng)邀請(qǐng)外籍人士到學(xué)生宿舍。嚴(yán)禁與外籍人員發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系。

　�。ㄊ┙M織與外籍人士一起郊游或舉行晚會(huì)、舞會(huì)須事先征得批準(zhǔn)，堅(jiān)持勤儉辦事的原則，不搞鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)禁酗酒。須嚴(yán)格控制飲酒量，飲酒不得超過(guò)個(gè)人酒量的三分之一。

　�。ㄊ唬﹨f(xié)助做好安全保衛(wèi)工作，保證外籍人士的人身、財(cái)產(chǎn)安全及正�；顒�(dòng)。

　�。ㄊ┙�(jīng)常組織學(xué)習(xí)外事紀(jì)律，檢查遵守外事紀(jì)律的情況，及時(shí)處理違反外事紀(jì)律的人和事。

工作管理制度12

　　一、工作規(guī)范

　　1、行為準(zhǔn)則：

　　盡職盡責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守業(yè)務(wù)秘密；愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私；遵守公司一切規(guī)章制度；保持單位信譽(yù)，不做任何有損單位信譽(yù)的行為。

　　2、工作態(tài)度：

　　堅(jiān)持專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，即時(shí)更新知識(shí)的同時(shí)不斷提高工作技能和工作郊率；熱愛(ài)本職工作，對(duì)自已的工作盡職盡責(zé)；所有職工應(yīng)通力合作，互相配合，不得相互拆臺(tái)和搬弄事非；上班時(shí)間力爭(zhēng)提高工作郊率，不拖延，不積壓；待人接物態(tài)度謙和，爭(zhēng)取創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

　　3、執(zhí)業(yè)道德：

　　顧客至上，信譽(yù)第一，以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量，取信于社會(huì)；嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)；嚴(yán)格遵守職責(zé)權(quán)限，做到公正公平，堅(jiān)持原則，不徇私情，對(duì)用戶不能存在吃、拿、卡、要、報(bào)的現(xiàn)象，不得損害國(guó)家、集體利益；與服務(wù)對(duì)象交流工作有理有據(jù)，態(tài)度謙和，事事遵規(guī)守章

　　二、工作紀(jì)律及獎(jiǎng)懲制度

　　1、按規(guī)定時(shí)間上、下班，不得無(wú)故遲到、早退、礦工

　�。�1）職工無(wú)正當(dāng)理由不能按上班時(shí)間到達(dá)工作崗位視為遲到；職工無(wú)正當(dāng)理由提前離開工作崗位視為早退；職工無(wú)正當(dāng)理由且未請(qǐng)假或脫離工作崗位或擅自不上班者視為曠工。

　�。�2）遲到十五分鐘以內(nèi)一次扣罰10元工資，遲到十五至三十分鐘內(nèi)扣罰半天工資，遲到三十分鐘以上視為曠工，早退同前。

　�。�3）曠工一天者除扣除當(dāng)天全部工資外，當(dāng)月獎(jiǎng)金不發(fā)；曠工三天以內(nèi)（包括三天）者，除扣除曠工天數(shù)的全部工資外，另按曠工天數(shù)每天扣罰100元，季獎(jiǎng)、年獎(jiǎng)均不發(fā)放。曠工三天以上者，按自動(dòng)解除勞動(dòng)合同辦理，造成損失由本人負(fù)責(zé)。

　　2、工作時(shí)間不認(rèn)真工作，未經(jīng)許可擅自離開工作崗位（脫崗），長(zhǎng)時(shí)間串崗、聊天、打私人電話，玩游戲及處理私人事情，待人接物態(tài)度惡劣者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元

　　3、職工在工作時(shí)，應(yīng)積極配合單位需要，服從安排，一經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定，應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，如有實(shí)際困難可向單位反映，由領(lǐng)導(dǎo)予以調(diào)配解決，如無(wú)故不執(zhí)行工作安排，視為曠工，按曠工條款執(zhí)行。

　　4、擅自將單位業(yè)務(wù)及文件等信息泄漏給他人，散布、造謠生事者，干擾正常工作秩序者，以及長(zhǎng)期工作不力，郊率低下，態(tài)度不端正，且屢教不改者，立即停職，停職期間停發(fā)一切工資、獎(jiǎng)金及福利待遇，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同，后果自負(fù)。

　　三、考勤制度

　　1、工作時(shí)間：我公司實(shí)行每周六個(gè)工作日期；派駐工地現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員在施工期內(nèi)，根據(jù)工作需要星期日由總監(jiān)安排調(diào)休，如遇特殊情況需要加班工作的另行處理。 2、考勤辦法：

　�。�1）實(shí)行簽到制，每個(gè)工作日在規(guī)定時(shí)間到指定地點(diǎn)簽到，必須本人親自簽到，不得代簽，補(bǔ)簽，違者重罰。分管經(jīng)理或經(jīng)理不定期抽查，違規(guī)者重罰。

　�。�2）我公司派駐工地現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員，應(yīng)按規(guī)定工作時(shí)間常駐工地，如遇工作需要加班的由總監(jiān)調(diào)休處理，每日應(yīng)填寫考勤表，由總監(jiān)或總監(jiān)代表負(fù)責(zé)考勤，考勤表每月26日匯總后交公司綜合辦公室，作為工資計(jì)算的依據(jù)。

　�。�3）水、電、資料人員可依據(jù)工程進(jìn)度或工作需要進(jìn)駐工地，并由該工地項(xiàng)目總監(jiān)計(jì)入考勤表中，若在工地工作時(shí)間不達(dá)三小時(shí)的，總監(jiān)應(yīng)按實(shí)際工作時(shí)間計(jì)入。

　　3、請(qǐng)假程序和辦法：

　�。�1）兩天及兩天以內(nèi)正常情況下向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)方可休息。

　�。�2）兩天以上應(yīng)出具書面材料由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)分管經(jīng)理或經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休息。未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理。

　�。�3）如職工離開本市到外地辦事或就醫(yī)的，無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短必須向分管經(jīng)理或經(jīng)理請(qǐng)假，并通知工作部門安排好工作。

　　4、休假種類和假期待遇：

　�。�1）公假：指因公外出，不影響工資獎(jiǎng)金。

　　（2）病假：當(dāng)月因病請(qǐng)假三天以內(nèi)包括三天，工資、獎(jiǎng)金都不影響；

　　當(dāng)月一次或累計(jì)請(qǐng)病假超過(guò)三天不滿十天者，應(yīng)扣除請(qǐng)假天數(shù)，當(dāng)月獎(jiǎng)金減半，并且有指定醫(yī)保醫(yī)院的證明；當(dāng)月請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)十天，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金；三個(gè)月以內(nèi)者（指住院病休的），需持住院證、出院證以及醫(yī)院醫(yī)生建議暫時(shí)不能從事本單位工作需休息的證明，且經(jīng)本單位組織有關(guān)人員確認(rèn)病情屬實(shí)的，按勞動(dòng)部頒發(fā)（1994）479號(hào)文件執(zhí)行，病假工資按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)算。否則，不予按病假制度相關(guān)待遇執(zhí)行，并套用相應(yīng)的事假或曠工制度中的條款執(zhí)行。

　　（3）事假：三天以內(nèi)事假只扣假期當(dāng)日工資；

　　三天以上七天以內(nèi)除假期工資外，月獎(jiǎng)減半；七天以上十五天以內(nèi)扣除假期工資外，月獎(jiǎng)不發(fā)；十五天以上三十天以內(nèi)，扣除事假工資，月獎(jiǎng)不發(fā)，季獎(jiǎng)不發(fā)。

　�。�4）婚假：按現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，超過(guò)按請(qǐng)事假制度執(zhí)行。

　�。�5）喪假：職工的直系親屬（祖父母、父母、配偶、子女、兄弟姐妹、養(yǎng)父母，岳父母，公婆）死亡，根據(jù)情況給予十天以內(nèi)假期，超過(guò)按請(qǐng)假制度執(zhí)行。

　　（6）產(chǎn)假（包括計(jì)劃生育假）：按現(xiàn)有國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，超過(guò)按請(qǐng)事假或病假制度執(zhí)行。

　　（7）探親假：按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，超過(guò)經(jīng)批準(zhǔn)按事假執(zhí)行。

　�。�8）根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)放季獎(jiǎng)或年度獎(jiǎng)時(shí)無(wú)論事假、病假，本季或本年度累計(jì)出勤不達(dá)85%，不發(fā)季獎(jiǎng)或年獎(jiǎng)；本季或本年度累計(jì)出勤達(dá)85%至95%的，季獎(jiǎng)、年獎(jiǎng)按60%發(fā)放；本季或本年度累計(jì)出勤達(dá)95%以上，季獎(jiǎng)、年獎(jiǎng)按正常發(fā)放。

　�。�9）請(qǐng)事假超過(guò)三個(gè)月或者病假超過(guò)六個(gè)月者（必須提供住院證明及醫(yī)生證明），本年度不計(jì)公司內(nèi)服務(wù)工齡，不住院者視同事假辦理。

　�。�10）職工請(qǐng)事假三個(gè)月以內(nèi)者，其本人的醫(yī)療保險(xiǎn)，養(yǎng)老保院，住房公積金的繳費(fèi)分別由個(gè)人和單位支付；超過(guò)三個(gè)月者全部由個(gè)人支付。

　　四、關(guān)天停薪留職，借調(diào)，離職或辭職制度

　　1、對(duì)于停薪留職人員，單位可交納各項(xiàng)費(fèi)用，但所有費(fèi)用由其自行負(fù)擔(dān)，留職期間本人一切行為后果均與單位無(wú)關(guān)（應(yīng)有保證書）。

　　2、對(duì)于借調(diào)人員，經(jīng)單位同意，原則上只發(fā)基本工資，不享受單位其他福利待遇。

　　3、職工在工作期間離職或辭職時(shí)，必須提前一個(gè)月向單位提交離職或辭職申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，將所有工作交接清后，方可離開工作單位，并辦理相關(guān)手續(xù)。否則，造成的一切后果由本人承擔(dān)，所有手續(xù)單位都不予辦理。

　　五、附則

　　本辦法經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)議核準(zhǔn)后公布，自發(fā)布之日起實(shí)施。

xx監(jiān)理有限公司

　　20xx年1月1日

工作管理制度13

　　為了加強(qiáng)消防安全工作、保護(hù)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)和師生的生命及財(cái)產(chǎn)安全，把消防安全工作納入學(xué)校管理的重要工作之中，特制定以下消防安全制度。

　　1、加強(qiáng)全校師生員工的防火安全教育和培訓(xùn)。按《消防法》的要求，學(xué)校教職工、學(xué)生、保安、食堂工作人員人人都有宣傳消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警的義務(wù)，除學(xué)生外，人人都有參與滅火的義務(wù)。要做到人人都知道火警報(bào)警電話“119”，人人熟知消防自防自救常識(shí)和安全逃生技能。

　　2、保障校內(nèi)的各種滅火設(shè)施量足、完好。做到定期檢查、維護(hù)、添置，并做好相關(guān)記錄。

　　3、學(xué)校消防通道、安全出口和疏散通道必須隨時(shí)保持暢通。

　　4、師生聚集場(chǎng)所不得用耐火等級(jí)低的材料裝修。

　　5、易燃易爆的危險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)用品，做到專門存放，由實(shí)驗(yàn)室管理人員和教科處指定負(fù)責(zé)人雙人雙鎖保管，取用應(yīng)審批和登記。在存放室內(nèi)必須有適量的、有效的滅火器。在利用易燃易爆化學(xué)藥品做實(shí)驗(yàn)時(shí)，教師必須在做實(shí)驗(yàn)前向?qū)W生講清楚安全注意事項(xiàng)，采取有效的防范措施，并指導(dǎo)學(xué)生正確操作，防止火災(zāi)、爆炸等傷害事故發(fā)生。

　　6、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、文印室、食堂庫(kù)房和操作間等場(chǎng)所必須配備足夠數(shù)量的滅火器，嚴(yán)禁吸煙和使用明火。下班后，工作人員應(yīng)及時(shí)關(guān)好電器、煤氣開關(guān)和門窗，確保安全。

　　7、消防栓、滅火器材等消防設(shè)施，任何人不得隨意移動(dòng)和破壞，違者要嚴(yán)肅處理，損壞應(yīng)賠償，故意破壞加重處罰。

　　8、加強(qiáng)用電安全檢查，學(xué)校后勤和安全主管人員要經(jīng)常組織有關(guān)人員對(duì)校內(nèi)的用電線路、器材等進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行整改、維護(hù)，確保安全，有隱患的不得使用。

　　9、校內(nèi)居住的保安、食堂工作人員，必須隨時(shí)做好防火安全工作。

　　10、食堂必須使用合格的壓力容器、鍋爐、灶具、蒸飯器、消毒柜等，每年定時(shí)檢查、檢測(cè)，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，嚴(yán)防發(fā)生事故。

　　11、學(xué)校每年都應(yīng)舉行消防疏散演練活動(dòng)。

　　12、學(xué)校要指定專人（安監(jiān)員）負(fù)責(zé)校內(nèi)消防安全工作。校內(nèi)公共聚集場(chǎng)所每周一查，大型活動(dòng)舉辦前詳細(xì)檢查。重點(diǎn)對(duì)重大節(jié)日、重大活動(dòng)、火災(zāi)多發(fā)季節(jié)、開學(xué)前、放假前進(jìn)行消防安全檢查。

　　13、對(duì)因無(wú)視防火安全規(guī)定而造成不良后果者，要按照學(xué)校教育教學(xué)責(zé)任事故認(rèn)定及處理辦法和其它有關(guān)制度進(jìn)行處理，直至追究法律責(zé)任。

工作管理制度14

　�。�1）臨時(shí)用電管理人員的職責(zé)

　　施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備專門的電氣技術(shù)人員及電氣施工員，電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)臨時(shí)用現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制與現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電資料的收集整理，當(dāng)臨時(shí)用電發(fā)生變化時(shí)對(duì)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，并對(duì)實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行處理，負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的落實(shí)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中的各種實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，帶領(lǐng)其他電氣施工人員保證現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全可靠保證施工進(jìn)度。此外，還應(yīng)配備專業(yè)的電氣施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行線路的敷設(shè)及設(shè)備的安裝，保證臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。

　�。�2）臨時(shí)用電管理制度

　　為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，保證現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全，更好的為工程施工服務(wù)，制定現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度，內(nèi)容如下：

　　1）施工現(xiàn)場(chǎng)在工程開工前均應(yīng)編制完善的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)有工程專業(yè)電氣技術(shù)人員完成，由項(xiàng)目部總工進(jìn)行審核后，報(bào)公司總工審批后實(shí)行。

　　2）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理人員應(yīng)嚴(yán)格按著臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)交底的內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能實(shí)施的部分應(yīng)及時(shí)反映給施工組織設(shè)計(jì)編制人員進(jìn)行修改。

　　3）所有進(jìn)行臨時(shí)用電工作的人員必須是具有特種作業(yè)人員操作證的專業(yè)電工，并由辦公室定期組織電工進(jìn)行專業(yè)及安全培訓(xùn)。

　　4）電工操作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照電工操作規(guī)范進(jìn)行，不得違章作業(yè)。

　　5）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理必須定期進(jìn)行檢查，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況臨時(shí)用電的檢查可與工地組織的安全生產(chǎn)大檢查一起進(jìn)行。對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決處理，消除安全隱患

工作管理制度15

　　學(xué)校全體教職工，要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)，安全措施，責(zé)任到人，實(shí)行人人有責(zé)，分工負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主辦誰(shuí)負(fù)責(zé)，責(zé)任追究，工作獎(jiǎng)懲制度。

　　對(duì)忽視安全，玩忽職守，管理不善的責(zé)任人給予嚴(yán)肅查處，并追究相關(guān)責(zé)任。

　　學(xué)校安全包括學(xué)生及教職工的人身安全和學(xué)校財(cái)務(wù)安全。

　　一、學(xué)校校長(zhǎng)：

　　對(duì)學(xué)校安全負(fù)總責(zé)。整體負(fù)責(zé)：安全文件的傳達(dá)，學(xué)校安全教育，主持學(xué)校安全工作會(huì)議，對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行巡查指導(dǎo)，處理應(yīng)急、突發(fā)安全事件。

　　二、分管校長(zhǎng)、后勤主任、安全辦主任：

　　負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，安全值班工作，房屋、設(shè)施的安全，房屋設(shè)施使用安全，學(xué)生在校住宿、飲食安全。注意做到職責(zé)分工清楚，責(zé)任到人，經(jīng)常對(duì)相關(guān)人員教育、檢查，并做好記錄。對(duì)相關(guān)安全工作負(fù)責(zé)。

　　三、分管教學(xué)校長(zhǎng)及教導(dǎo)主任安全方面職責(zé)：

　　對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，對(duì)教師進(jìn)行工作安全教育。對(duì)教師在工作及學(xué)生學(xué)習(xí)期間的安全負(fù)責(zé)。

　　四、政教主任，安全辦主任工作職責(zé)：

　　對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，注意相關(guān)活動(dòng)中的安全，組織保衛(wèi)人員及班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育及檢查，并做好記錄。對(duì)相關(guān)安全工作負(fù)責(zé)。

　　五、班主任安全工作職責(zé)：

　　對(duì)本班學(xué)生安全工作全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面教育、指導(dǎo)、檢查。做到學(xué)習(xí)宣傳學(xué)校安全工作精神，組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)校學(xué)生安全工作學(xué)習(xí)、簽字與實(shí)施。做深做細(xì)學(xué)生安全的周教育、月教育、學(xué)期教育、節(jié)假日安全教育。全面關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，對(duì)本班學(xué)生安全工作負(fù)責(zé)。

　　六、保衛(wèi)人員職責(zé)：

　　堅(jiān)守崗位，按學(xué)校有關(guān)工作職責(zé)做好安全保衛(wèi)工作。與學(xué)生簽訂安全責(zé)任書，并注意留檔。做好校園內(nèi)學(xué)生安全方面的巡查，對(duì)做得不好的進(jìn)行處理與教育。對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行查問(wèn)或登記，防止不法分子、不法商販入校。督促做好安全值班記錄，保存好安全工作材料。

　　七、學(xué)校全體教職工都有對(duì)學(xué)校安全工作提出建議的責(zé)任，都有對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育的責(zé)任，都有對(duì)發(fā)現(xiàn)的學(xué)生不安全行為制止教育的責(zé)任。全體教職工在自己上課期間，其他活動(dòng)或其他工作期間，對(duì)學(xué)生負(fù)有監(jiān)護(hù)、管理教育等責(zé)任。

　　八、所有各科室職能人員對(duì)本科室財(cái)物，班主任對(duì)班級(jí)財(cái)務(wù)，教研組長(zhǎng)對(duì)教研組財(cái)物，住校教師對(duì)所使用學(xué)校財(cái)物都具有保管、正常使用、防止丟損的職責(zé)。

　　九、安全方面的主要內(nèi)容事項(xiàng)：

　　1、房舍、設(shè)施工具保持完好，正確使用。

　　2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生知識(shí)教育，嚴(yán)把學(xué)校食堂消毒措施關(guān)和進(jìn)貨渠道關(guān)，防止食物中毒。

　　3、對(duì)體育課、實(shí)驗(yàn)課、勞動(dòng)課、活動(dòng)課等進(jìn)行安全管理與教育。

　　4、集體活動(dòng)相關(guān)的安全教育與防范。

　　5、交通、游水安全教育。

　　6、嚴(yán)禁學(xué)生攜帶刀具、爆炸品和其他危險(xiǎn)物品進(jìn)入校園。

　　7、嚴(yán)禁學(xué)生上、下樓擁擠、起哄，禁止攀高、追逐、打鬧等。

　　8、嚴(yán)禁體罰、變相體罰學(xué)生。

　　9、學(xué)校對(duì)發(fā)生的安全事故及責(zé)任人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等。并與評(píng)先樹優(yōu)等掛鉤。情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。

　　假期及夜間值班職責(zé)及獎(jiǎng)懲辦法