統(tǒng)計(jì)工作管理制度常用(15篇)
在現(xiàn)在社會(huì),制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非常苦惱吧,下面是小編精心整理的統(tǒng)計(jì)工作管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
統(tǒng)計(jì)工作管理制度1
統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度是對(duì)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)收集、整理、分析和報(bào)告流程進(jìn)行規(guī)范的一種管理方式。它旨在確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性,為企業(yè)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。
內(nèi)容概述:
統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:
1. 報(bào)表定義與分類:明確各類報(bào)表的用途、格式和內(nèi)容,如銷售報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、生產(chǎn)報(bào)表等。
2. 數(shù)據(jù)采集:規(guī)定數(shù)據(jù)來(lái)源、采集方法和頻率,保證數(shù)據(jù)的全面性和一致性。
3. 數(shù)據(jù)處理:設(shè)定數(shù)據(jù)清洗、校驗(yàn)和整合的規(guī)則,防止錯(cuò)誤和偏差。
4. 報(bào)表編制:規(guī)定報(bào)表編制的`時(shí)間、責(zé)任人和審批流程,確保按時(shí)提交。
5. 分析與解讀:指導(dǎo)如何對(duì)報(bào)表進(jìn)行深度分析,提供決策建議。
6. 信息安全:保護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的安全,防止泄露和濫用。
7. 審核與評(píng)估:定期對(duì)報(bào)表制度執(zhí)行情況進(jìn)行審核,持續(xù)改進(jìn)。
統(tǒng)計(jì)工作管理制度2
質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在通過(guò)系統(tǒng)性的數(shù)據(jù)收集、分析和解讀,提升產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低不良品率,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
內(nèi)容概述:
1. 數(shù)據(jù)采集:規(guī)定如何收集與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的各項(xiàng)數(shù)據(jù),包括原材料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、成品檢測(cè)等。
2. 統(tǒng)計(jì)方法:確定使用何種統(tǒng)計(jì)工具和技術(shù),如spc(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)、六西格瑪?shù),進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
3. 數(shù)據(jù)分析:設(shè)定分析周期,明確分析內(nèi)容,識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題的模式和趨勢(shì)。
4. 報(bào)告與溝通:建立報(bào)告制度,確保結(jié)果能及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)部門和管理層,并促進(jìn)跨部門協(xié)作。
5. 糾正與預(yù)防措施:制定針對(duì)問(wèn)題的'解決方案,預(yù)防未來(lái)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
6. 培訓(xùn)與教育:為員工提供必要的統(tǒng)計(jì)知識(shí)和技能培訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識(shí)。
統(tǒng)計(jì)工作管理制度3
統(tǒng)計(jì)工作管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán),旨在確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性,以支持決策制定和業(yè)務(wù)發(fā)展。它涵蓋了數(shù)據(jù)收集、處理、分析、報(bào)告以及數(shù)據(jù)安全等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述:
1. 數(shù)據(jù)采集規(guī)范:明確數(shù)據(jù)來(lái)源,規(guī)定數(shù)據(jù)錄入標(biāo)準(zhǔn),保證原始數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。
2. 數(shù)據(jù)處理流程:定義數(shù)據(jù)清洗、整合、轉(zhuǎn)換的方法,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3. 統(tǒng)計(jì)分析方法:選擇適用的.統(tǒng)計(jì)工具和模型,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,解讀結(jié)果。
4. 報(bào)告生成與審核:規(guī)范報(bào)告格式,設(shè)定審核機(jī)制,確保報(bào)告的客觀性和一致性。
5. 數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù):制定數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、傳輸和訪問(wèn)的政策,防止數(shù)據(jù)泄露。
6. 員工培訓(xùn)與考核:提供必要的統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn),建立績(jī)效評(píng)估體系。
統(tǒng)計(jì)工作管理制度4
統(tǒng)計(jì)信息管理制度是藥店運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,它旨在確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,以便進(jìn)行有效的決策制定和業(yè)務(wù)管理。該制度涵蓋了數(shù)據(jù)收集、處理、存儲(chǔ)、分析和報(bào)告等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述:
1. 數(shù)據(jù)采集:明確各類藥品銷售、庫(kù)存、退貨等數(shù)據(jù)的記錄方式,確保數(shù)據(jù)來(lái)源的.準(zhǔn)確性。
2. 數(shù)據(jù)處理:規(guī)定數(shù)據(jù)整理、清洗、分類的流程,保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3. 數(shù)據(jù)安全:制定數(shù)據(jù)保護(hù)措施,防止數(shù)據(jù)丟失、泄露或被不當(dāng)使用。
4. 數(shù)據(jù)分析:設(shè)定數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn),如銷售額分析、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率分析等,為決策提供依據(jù)。
5. 報(bào)告制度:規(guī)定定期或按需制作統(tǒng)計(jì)報(bào)告,及時(shí)反映藥店運(yùn)營(yíng)狀況。
6. 培訓(xùn)與監(jiān)督:對(duì)員工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn),確保數(shù)據(jù)管理制度的有效執(zhí)行。
統(tǒng)計(jì)工作管理制度5
房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度是房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分,旨在規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作流程,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,為企業(yè)決策提供可靠依據(jù)。它涵蓋了數(shù)據(jù)采集、整理、分析、報(bào)告和應(yīng)用等多個(gè)環(huán)節(jié),旨在提升企業(yè)的管理效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
內(nèi)容概述:
1. 數(shù)據(jù)源管理:規(guī)定數(shù)據(jù)的來(lái)源和收集方式,確保數(shù)據(jù)的.原始性和完整性。
2. 統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與方法:設(shè)定統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和計(jì)算方法,避免數(shù)據(jù)混亂。
3. 數(shù)據(jù)處理流程:明確從數(shù)據(jù)錄入到分析的步驟,確保數(shù)據(jù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化。
4. 數(shù)據(jù)質(zhì)量控制:設(shè)立檢查機(jī)制,防止錯(cuò)誤和遺漏,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
5. 數(shù)據(jù)安全與保密:規(guī)定數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、傳輸和訪問(wèn)權(quán)限,保護(hù)企業(yè)敏感信息。
6. 報(bào)告生成與發(fā)布:設(shè)定報(bào)告格式、內(nèi)容和發(fā)布時(shí)間,保證信息的及時(shí)傳遞。
7. 統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)與考核:提升統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)技能和職業(yè)道德,確保統(tǒng)計(jì)工作的專業(yè)性。
8. 制度修訂與更新:根據(jù)業(yè)務(wù)變化和法規(guī)要求,定期更新和完善統(tǒng)計(jì)管理制度。
統(tǒng)計(jì)工作管理制度6
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),旨在確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,提高數(shù)據(jù)分析的效率,為決策提供有力支持。這一制度涵蓋了數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、存儲(chǔ)以及使用等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述:
1. 數(shù)據(jù)采集規(guī)范:明確數(shù)據(jù)來(lái)源,規(guī)定數(shù)據(jù)采集的方法和頻率,確保數(shù)據(jù)的.原始性和實(shí)時(shí)性。
2. 數(shù)據(jù)清洗流程:設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)清洗規(guī)則,去除錯(cuò)誤、冗余和不完整數(shù)據(jù),提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3. 數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析方法和指標(biāo),以便于比較和解讀。
4. 數(shù)據(jù)安全措施:保護(hù)數(shù)據(jù)不被非法獲取和篡改,包括訪問(wèn)權(quán)限控制、數(shù)據(jù)加密等。
5. 數(shù)據(jù)報(bào)告機(jī)制:規(guī)定數(shù)據(jù)報(bào)告的形式、內(nèi)容和周期,確保信息的有效傳遞。
6. 數(shù)據(jù)使用政策:明確數(shù)據(jù)的使用范圍和權(quán)限,防止數(shù)據(jù)濫用。
7. 數(shù)據(jù)審計(jì)與評(píng)估:定期進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查和效果評(píng)估,持續(xù)優(yōu)化管理制度。
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統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了數(shù)據(jù)收集、整理、分析以及報(bào)告的全過(guò)程。此制度旨在確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,以便為決策提供有力支持。
內(nèi)容概述:
1. 數(shù)據(jù)采集規(guī)定:明確各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的來(lái)源、采集頻率和標(biāo)準(zhǔn),保證數(shù)據(jù)的'全面性和一致性。
2. 數(shù)據(jù)處理流程:規(guī)定數(shù)據(jù)清洗、整合、計(jì)算等步驟,防止數(shù)據(jù)錯(cuò)誤和遺漏。
3. 報(bào)表格式與內(nèi)容:設(shè)定統(tǒng)一的報(bào)表格式,明確各項(xiàng)指標(biāo)含義,確保信息的清晰易懂。
4. 分析方法與解讀:規(guī)定如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,以及如何解讀結(jié)果,提升數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的效率。
5. 報(bào)送與審核機(jī)制:設(shè)定報(bào)表的提交時(shí)間、審批流程,確保信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。
6. 數(shù)據(jù)安全與保密:制定數(shù)據(jù)保護(hù)措施,防止數(shù)據(jù)泄露,保障企業(yè)信息安全。
7. 培訓(xùn)與考核:定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn),評(píng)估其執(zhí)行制度的能力。
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統(tǒng)計(jì)管理制度辦法旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)收集、處理、分析和應(yīng)用流程,以確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性,為企業(yè)決策提供有力支持。
內(nèi)容概述:
1. 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集標(biāo)準(zhǔn):明確數(shù)據(jù)來(lái)源,規(guī)定數(shù)據(jù)錄入的規(guī)范,保證原始數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
2. 數(shù)據(jù)處理與管理:設(shè)立專門的'數(shù)據(jù)管理部門,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)清洗、整合和存儲(chǔ),防止數(shù)據(jù)丟失或錯(cuò)誤。
3. 數(shù)據(jù)分析與解讀:制定數(shù)據(jù)分析方法和報(bào)告編制規(guī)則,提升數(shù)據(jù)的解讀能力和洞察力。
4. 數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù):設(shè)定數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限,確保數(shù)據(jù)安全,遵守相關(guān)法律法規(guī)。
5. 統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督與審計(jì):定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),檢查統(tǒng)計(jì)工作流程的合規(guī)性。
6. 培訓(xùn)與教育:提升員工的統(tǒng)計(jì)知識(shí)和技能,增強(qiáng)數(shù)據(jù)素養(yǎng)。
7. 制度的修訂與完善:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和法規(guī)變化,適時(shí)調(diào)整和完善統(tǒng)計(jì)管理制度。
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醫(yī)院統(tǒng)計(jì)管理制度是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的重要組成部分,旨在規(guī)范數(shù)據(jù)收集、分析和利用的過(guò)程,確保醫(yī)療信息的'準(zhǔn)確性和有效性。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:
1. 數(shù)據(jù)收集規(guī)范:定義各類醫(yī)療數(shù)據(jù)的來(lái)源、類型和收集方法。
2. 數(shù)據(jù)處理流程:明確數(shù)據(jù)清洗、整合和分類的標(biāo)準(zhǔn)步驟。
3. 統(tǒng)計(jì)分析規(guī)定:規(guī)定數(shù)據(jù)分析的方法、工具和解讀規(guī)則。
4. 數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù):制定數(shù)據(jù)保密措施,防止信息泄露。
5. 報(bào)告與應(yīng)用:設(shè)定報(bào)告格式,規(guī)定報(bào)告周期,指導(dǎo)數(shù)據(jù)在決策中的應(yīng)用。
6. 員工培訓(xùn)與監(jiān)督:提供統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn),建立監(jiān)督機(jī)制以保證制度執(zhí)行。
內(nèi)容概述:
1. 病例統(tǒng)計(jì):涵蓋門診、住院、手術(shù)等各診療環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)。
2. 醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估:如患者滿意度、醫(yī)療事故率等。
3. 資源利用效率:如病床周轉(zhuǎn)率、設(shè)備使用率等。
4. 財(cái)務(wù)管理:收支情況、成本分析等。
5. 科研與教學(xué):科研項(xiàng)目、論文發(fā)表、實(shí)習(xí)生表現(xiàn)等。
6. 人力資源:?jiǎn)T工數(shù)量、結(jié)構(gòu)、工作量及滿意度。
統(tǒng)計(jì)工作管理制度10
統(tǒng)計(jì)工作管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性,為決策提供可靠依據(jù)。它涵蓋了數(shù)據(jù)收集、處理、分析、報(bào)告及存儲(chǔ)等多個(gè)方面,以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
內(nèi)容概述:
1. 數(shù)據(jù)采集規(guī)定:明確數(shù)據(jù)來(lái)源,規(guī)范數(shù)據(jù)采集方法,確保原始數(shù)據(jù)的完整性和真實(shí)性。
2. 數(shù)據(jù)處理流程:設(shè)定數(shù)據(jù)清洗、整合的標(biāo)準(zhǔn)步驟,防止錯(cuò)誤和遺漏。
3. 統(tǒng)計(jì)分析標(biāo)準(zhǔn):制定統(tǒng)一的分析模型和方法,保證分析結(jié)果的.一致性。
4. 報(bào)告制作與審閱:規(guī)定報(bào)告格式、內(nèi)容和提交時(shí)間,確保信息傳遞的清晰度和及時(shí)性。
5. 數(shù)據(jù)安全與保密:建立數(shù)據(jù)保護(hù)機(jī)制,防止數(shù)據(jù)泄露,確保信息安全。
6. 員工培訓(xùn)與考核:定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn),評(píng)估員工的統(tǒng)計(jì)技能和工作效率。
統(tǒng)計(jì)工作管理制度11
統(tǒng)計(jì)專員管理制度旨在規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作流程,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,提高工作效率,同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通。該制度涵蓋了統(tǒng)計(jì)專員的.職責(zé)范圍、工作流程、數(shù)據(jù)管理、質(zhì)量控制、培訓(xùn)與發(fā)展、考核評(píng)價(jià)等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述:
1. 職責(zé)定義:明確統(tǒng)計(jì)專員的角色定位,包括收集、整理、分析數(shù)據(jù),以及報(bào)告編制等工作內(nèi)容。
2. 工作流程:規(guī)定從數(shù)據(jù)獲取到報(bào)告提交的完整流程,包括數(shù)據(jù)來(lái)源確認(rèn)、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)分析、結(jié)果解讀等步驟。
3. 數(shù)據(jù)管理:設(shè)定數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、備份、保密和更新的規(guī)定,防止數(shù)據(jù)丟失或泄露。
4. 質(zhì)量控制:設(shè)立數(shù)據(jù)核查機(jī)制,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,防止錯(cuò)誤發(fā)生。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展:為統(tǒng)計(jì)專員提供專業(yè)技能培訓(xùn),促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng),提高專業(yè)素養(yǎng)。
6. 考核評(píng)價(jià):制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),評(píng)估統(tǒng)計(jì)專員的工作表現(xiàn),激勵(lì)其提升工作效率和質(zhì)量。
統(tǒng)計(jì)工作管理制度12
第一章
總則
第一條
統(tǒng)計(jì)工作是保證準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)提供公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的必要手段,是科學(xué)制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要依據(jù)。
第二條
統(tǒng)計(jì)責(zé)任部門是匯集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息、咨詢、監(jiān)督于一體的權(quán)威機(jī)構(gòu),統(tǒng)計(jì)工作必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“時(shí)點(diǎn)統(tǒng)一,口徑統(tǒng)一,方法統(tǒng)一”的統(tǒng)計(jì)原則。
第二章
統(tǒng)計(jì)工作的基本內(nèi)容與任務(wù)
第三條
基本內(nèi)容
1、公司總統(tǒng)計(jì)員從屬企管部管理,負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確匯總部門、分廠上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù),并按統(tǒng)計(jì)專業(yè)化要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為公司領(lǐng)導(dǎo)層掌握相關(guān)經(jīng)營(yíng)決策信息和內(nèi)部考核提供依據(jù);同時(shí)按上級(jí)對(duì)口管理部門要求填報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、公司所有統(tǒng)計(jì)人員填報(bào)各類報(bào)表時(shí),必須按統(tǒng)一格式、內(nèi)容,及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)報(bào)表數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)時(shí),必須辦理嚴(yán)格的交接手續(xù),防止統(tǒng)計(jì)資料遺失。
3、公司所有統(tǒng)計(jì)人員必須按時(shí)完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作,任何情況下應(yīng)避免報(bào)表的遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)和停報(bào),因特殊情況遲報(bào)、停報(bào)時(shí),需事先及時(shí)匯報(bào)說(shuō)明原因,并作好相關(guān)對(duì)策措施。
4、所有統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,必須按時(shí)間、期間要求整理裝訂成冊(cè),必要時(shí)及時(shí)歸檔保管。
第四條
基本 任務(wù)
1、對(duì)公司各部門、分廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果(包括銷售業(yè)務(wù)、各項(xiàng)投入產(chǎn)出、各項(xiàng)生產(chǎn)成本及耗用、各項(xiàng)存品、人員構(gòu)成及相關(guān)費(fèi)用、財(cái)務(wù)核算成果等)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總,實(shí)施統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、檢查和分析,為制定下一步工作計(jì)劃提供依據(jù)。
2、按時(shí)完成上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門要求的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)調(diào)查的任務(wù)。
3、各部門、分廠統(tǒng)計(jì)人員和部門負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,嚴(yán)格按照公司制定的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表制度等規(guī)定,做到及時(shí)、準(zhǔn)確向公司總統(tǒng)計(jì)員報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并對(duì)偽造、篡改、虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)的行為負(fù)責(zé)。
4、公司總統(tǒng)計(jì)員依照統(tǒng)計(jì)法及公司統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定,獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的調(diào)查、分析、統(tǒng)
計(jì)報(bào)告職權(quán)。充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)、咨詢、監(jiān)督的整體功能,及時(shí)做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)管理工作。
第 三 章
組織管理
第五條
為了統(tǒng)一公司的統(tǒng)計(jì)管理工作,實(shí)行業(yè)務(wù)上由企管部總統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)一管理,各部門、分廠按各自職能分工做好數(shù)據(jù)采集、匯總、呈報(bào)等歸口管理,并按公司要求編報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。具體分工如下:
1、企管部:負(fù)責(zé)公司人員結(jié)構(gòu)與數(shù)量、出勤、人工成本、部門考核工資的統(tǒng)計(jì)工作。
2、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司各有關(guān)部門(分廠)庫(kù)存物品、在制品的定期盤存統(tǒng)計(jì),開(kāi)票銷售業(yè)務(wù)明細(xì)、應(yīng)收款明細(xì)的統(tǒng)計(jì)工作;每月負(fù)責(zé)未開(kāi)票銷售業(yè)務(wù)、各部門各項(xiàng)生產(chǎn)成本的統(tǒng)計(jì)工作。
3、辦公室:負(fù)責(zé)辦公用品、勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、領(lǐng)用和發(fā)放,及通訊費(fèi)用、宣傳費(fèi)用、招待費(fèi)用和食堂費(fèi)用收付存的統(tǒng)計(jì)工作。
4、營(yíng)銷部:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)、合同訂單計(jì)劃執(zhí)行、收款計(jì)劃執(zhí)行、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃執(zhí)行、客戶質(zhì)量投訴、客戶交貨期履行、客戶滿意度調(diào)查等方面的.統(tǒng)計(jì)工作。
5、生安部:負(fù)責(zé)公司各分廠產(chǎn)量、目標(biāo)成本核算、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、工裝輔具等方面的統(tǒng)計(jì)工作。
6、技術(shù)部:負(fù)責(zé)技改技措、工藝技術(shù)革新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、專利技術(shù)等方面的統(tǒng)計(jì)工作。
7、質(zhì)量部:負(fù)責(zé)公司制成品、過(guò)程產(chǎn)品(半成品)、外協(xié)加工品、原輔材料等方面的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。
8、設(shè)備部:負(fù)責(zé)公司設(shè)備固定資產(chǎn)、設(shè)備檢修、購(gòu)置、更新、淘汰、技術(shù)改造、轉(zhuǎn)移等方面,以及能耗(包括水、電、氣)的統(tǒng)計(jì)工作。
9、外協(xié)部:負(fù)責(zé)產(chǎn)品外協(xié)加工計(jì)劃執(zhí)行、外協(xié)加工費(fèi)用等方面的統(tǒng)計(jì)工作。
10、貯運(yùn)部:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及原材料、五金配件、機(jī)配件的定期盤點(diǎn)和收付存的統(tǒng)計(jì)工作。
11、動(dòng)力分廠:負(fù)責(zé)公司自制水及相關(guān)能耗的統(tǒng)計(jì)工作。
12、其他各分廠負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào),以及相關(guān)余料、廢料等方面的統(tǒng)計(jì)工作;以及負(fù)責(zé)試樣試棒加工量的統(tǒng)計(jì)工作。
13、其它各業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)計(jì)工作,按業(yè)務(wù)部門要求,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、報(bào)送。
第六條
企管部及相關(guān)填報(bào)單位職責(zé):
1、企管部 ⑴企管部對(duì)報(bào)表格式、填制內(nèi)容進(jìn)行審核; ⑵適時(shí)對(duì)報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行修改或變更; ⑶按照要求對(duì)各部門的報(bào)表填制、報(bào)送時(shí)間、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等進(jìn)行審查和考核; ⑷對(duì)報(bào)表、臺(tái)帳,按要求進(jìn)行保管、存檔、銷毀等工作。
2、各填報(bào)部門 ⑴對(duì)報(bào)表、臺(tái)帳、記錄等的格式、內(nèi)容提出要求,并按規(guī)定履行有關(guān)填報(bào)手續(xù); ⑵按照要求及時(shí)填制相關(guān)的各種報(bào)表、臺(tái)帳等記錄。
第七條
各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要嚴(yán)格按照要求報(bào)送,具體時(shí)間要求如下:
1、日?qǐng)?bào)(包括產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、銷售業(yè)務(wù)、回款、現(xiàn)金等):要求各部門、分廠統(tǒng)計(jì)員每日 9:00 時(shí)前,將前一日的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以書(shū)面形式(統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng))上報(bào)企管總統(tǒng)計(jì)員。
2、周報(bào)(包括產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、銷售業(yè)務(wù)、回款、現(xiàn)金、庫(kù)存等):要求各部門、分廠統(tǒng)計(jì)員于次周星期一的上午 9:00 時(shí)前以書(shū)面形式(統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng))上報(bào)企管總統(tǒng)計(jì)員。
3、月報(bào)(包括產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、銷售、回款、現(xiàn)金、財(cái)務(wù)報(bào)表、生產(chǎn)成本、庫(kù)存、人員、工資費(fèi)用、耗用、設(shè)備效率、安全生產(chǎn)等):在制品庫(kù)存要求各車間于每月 25 日協(xié)同財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部盤點(diǎn)結(jié)束,并在每月 26 日上午 9:00 時(shí)前在統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)中填報(bào)完畢,或者以規(guī)定的書(shū)面形式報(bào)送企管總統(tǒng)計(jì)員;各部門、車間于次月 1 日的 9:00 時(shí)前,將上月月報(bào)數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)中填報(bào)完畢,或以規(guī)定的書(shū)面形式報(bào)送企管總統(tǒng)計(jì)員;企管總統(tǒng)計(jì)員于次月 5 日前將上月月報(bào)報(bào)送至公司領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管單位。
4、企管部總統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)對(duì)各部門、分廠報(bào)送的各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行總體整理匯總,編制成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并進(jìn)行有針對(duì)性的統(tǒng)計(jì)分析。
5、年報(bào)(季報(bào)):要求各部門、分廠將年(季)報(bào)數(shù)據(jù)于次年元月 5 日(次季頭月 5 日)前報(bào)送至企管部總統(tǒng)計(jì)員,企管部總統(tǒng)計(jì)員匯總后于次年元月 8 日前(次季頭月 8 日前)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層和上級(jí)主管單位。
6、各部門、分廠上報(bào)的報(bào)表,必須經(jīng)部門、分廠主要負(fù)責(zé)人審核簽字,確認(rèn)無(wú)誤后方可上報(bào)。公司對(duì)外上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(資料)須由企管部長(zhǎng)復(fù)核,總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可外報(bào)。
6、各部門、分廠于每月終了的 3 日內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況分析報(bào)告,包括:銷售業(yè)務(wù)情況對(duì)比分析;生產(chǎn)產(chǎn)量(計(jì)劃進(jìn)度)對(duì)比分析;產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)比分析;
能耗物耗對(duì)比分析等。
第八條
人員配備:
1、各部門、分廠應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作要求,設(shè)立專職(兼職)統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)本部門的統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé);各部門、分廠主管領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)計(jì)工作第一責(zé)任人,對(duì)本部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確采集和完整性負(fù)責(zé)。
2、各部門、分廠專(兼)職統(tǒng)計(jì)人員要求相對(duì)穩(wěn)定。分廠統(tǒng)計(jì)員調(diào)整必須經(jīng)過(guò)企管部同意,臨時(shí)調(diào)整統(tǒng)計(jì)人員崗位各部門、分廠必須安排頂崗人員,頂崗人員負(fù)有與統(tǒng)計(jì)員同等的責(zé)任。
第九條
統(tǒng)計(jì)人員資格:
1、熟悉了解《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及公司統(tǒng)計(jì)管理工作的各項(xiàng)規(guī)定。
2、熱愛(ài)統(tǒng)計(jì)工作,堅(jiān)持原則,不徇私情,敢于同各種虛假違規(guī)行為作斗爭(zhēng),對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性敢于負(fù)責(zé)。
3、具備相當(dāng)于大;蛞陨蠈W(xué)歷,通過(guò)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),并取得上崗資格證。
4、具有一定寫作水平和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力; 5、必須掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用及操作技術(shù)。
第 四 章
統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)與權(quán)限
第十條
統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé):
1、總統(tǒng)計(jì)員的職責(zé)
、趴偨y(tǒng)計(jì)員需嚴(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)管理制度的規(guī)定,科學(xué)、合理并及時(shí)地采集、整理和匯總各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),建立健全各種統(tǒng)計(jì)管理臺(tái)帳,及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和匯編各種統(tǒng)計(jì)資料等。
、瓶偨y(tǒng)計(jì)員要經(jīng)常深入各部門、分廠進(jìn)行調(diào)查研究,充分利用統(tǒng)計(jì)各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料,運(yùn)用科學(xué)的方法進(jìn)行經(jīng)常性的統(tǒng)計(jì)分析工作,為公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的增加提出建設(shè)性建議。
、潜M職盡責(zé)搞好統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督、檢查和服務(wù)工作。
、染哂辛己玫墓ぷ髯黠L(fēng)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力,對(duì)報(bào)出的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
2、部門、分廠統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)
⑴嚴(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定,科學(xué)、及時(shí)地采集和整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),健全各類臺(tái)帳,及時(shí)填報(bào)各類報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。
、萍皶r(shí)定期核實(shí)本部門(分廠)的生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、消耗等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),一周進(jìn)行一次數(shù)據(jù)核對(duì),月底必須進(jìn)行盤庫(kù),對(duì)所報(bào)出的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
、侨艚y(tǒng)計(jì)計(jì)量數(shù)據(jù)有誤,應(yīng)及時(shí)予以更正或?qū)⑿畔⒎答佊谙鄳?yīng)部門盡快解決。
、确e極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析工作,具有良好的工作作風(fēng)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力。
3、班組兼職統(tǒng)計(jì)員
、艊(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定,及時(shí)填制各類原始記錄或臺(tái)帳。
、萍皶r(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行檢尺、抄表等計(jì)量,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,不得有瞞報(bào)、虛報(bào)或拒報(bào)等現(xiàn)象發(fā)生。
、翘顚懹涗洷硪蠊ふ、清潔、無(wú)涂改等現(xiàn)象。
⑷對(duì)所報(bào)出的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
第十一條
統(tǒng)計(jì)人員的權(quán)限:
1、有權(quán)檢查所屬業(yè)務(wù)范圍內(nèi)統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性,有權(quán)向上級(jí)反映和拒報(bào)不符合實(shí)際的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
2、有權(quán)拒報(bào)不按規(guī)定制定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
3、有權(quán)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)管理制度的執(zhí)行情況,對(duì)違反行為提出處理意見(jiàn)。
4、有權(quán)對(duì)本部門、分廠統(tǒng)計(jì)工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。
第 五 章
數(shù)據(jù)和報(bào)表管理
第十二條
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表管理:
1、對(duì)外提供有關(guān)全廠統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料,一律由財(cái)務(wù)部請(qǐng)示總經(jīng)理或授權(quán)人員同意后方可提供。其他任何部門不得直接對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
2、上報(bào)的數(shù)字若有差錯(cuò),按第十四條中的規(guī)定及時(shí)更正。
3、對(duì)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳應(yīng)分期、分批、分類進(jìn)行整理,并按規(guī)定期限妥善保管,防止失散泄密。
4、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源要真實(shí),上下要一致,要做到有據(jù)可查、準(zhǔn)確無(wú)誤。
5、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理無(wú)技術(shù)性、邏輯性差錯(cuò),統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)率不超過(guò) 3‰。
6、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)算方法符合國(guó)家和有關(guān)部門的規(guī)定。
7、填寫報(bào)表字體為仿宋體,對(duì)于無(wú)數(shù)字填寫可填 “—”,以示沒(méi)有。
第十三條
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量保障:
1、各部門(分廠)計(jì)量統(tǒng)計(jì)必須符合政府相關(guān)技術(shù)監(jiān)督部門的有關(guān)制度和規(guī)定,確保原始計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2、統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)量(準(zhǔn)確性)實(shí)行四級(jí)檢查制,即:班組記錄核查、統(tǒng)計(jì)人員自查、部門(分廠)主管領(lǐng)導(dǎo)審核、業(yè)務(wù)主管部門審查。
3、財(cái)務(wù)總統(tǒng)計(jì)員對(duì)相關(guān)專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),方法要科學(xué)、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,并做到有據(jù)可查。
4、各部門上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須按要求逐級(jí)上報(bào),填寫要齊全、準(zhǔn)確、工整清楚,經(jīng)部門(分廠)主要負(fù)責(zé)人審核,方可上報(bào)。
5、各種計(jì)量?jī)x表的準(zhǔn)確性,應(yīng)滿足統(tǒng)計(jì)工作要求,對(duì)不能滿足要求的,應(yīng)及時(shí)將信息反饋于相關(guān)專業(yè)部門申請(qǐng)維修、鑒定部門予以解決。
第十四條
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)糾正與預(yù)防措施:
1、填報(bào)部門(分廠),對(duì)所報(bào)送的報(bào)表出現(xiàn)差錯(cuò)的數(shù)據(jù),應(yīng)用紅筆鉤畫一杠線,并在相應(yīng)數(shù)據(jù)上方工整填寫正確數(shù)據(jù),對(duì)能修正的可以重新填制并及時(shí)報(bào)送,對(duì)因數(shù)據(jù)差錯(cuò)而導(dǎo)致不良后果的,要追究責(zé)任人的責(zé)任。
2、預(yù)防報(bào)送數(shù)據(jù)有誤,要求各報(bào)送部門(分廠)逐級(jí)嚴(yán)格審核,統(tǒng)計(jì)人員必須認(rèn)真細(xì)致,確認(rèn)無(wú)誤后方可報(bào)送。
第 六 章
能力設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率 統(tǒng)計(jì)
第十五條 能力設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率是指設(shè)備列入年度計(jì)劃?rùn)z修后開(kāi)工到下次年度計(jì)劃?rùn)z修停工時(shí)間的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程,它是反映工藝、設(shè)備、儀表、電氣現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理、維護(hù)和操作水平的綜合指標(biāo)。
第十六條
凡能力設(shè)備因生產(chǎn)任務(wù)不足、停電、停氣、等溫或自然災(zāi)害等非本能力設(shè)備原因而造成停工,不計(jì)算停工時(shí)間。
第十七條
因能力設(shè)備在正常工作時(shí)間內(nèi)因故障缺陷或各類事故,造成能力設(shè)備停工超過(guò)半小時(shí)的,應(yīng)列入該能力設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率統(tǒng)計(jì)范圍。
第十八條
能力設(shè)備停工時(shí)間以小時(shí)為計(jì)算單位,故障或事故時(shí)間大于等于半小時(shí)時(shí)列入能力設(shè)備停工時(shí)間,小于半小時(shí)的不列入統(tǒng)計(jì)范圍。
第 七 章
統(tǒng)計(jì)分析
第二十條
統(tǒng)計(jì)分析:
1、統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分,各統(tǒng)計(jì)員要充分利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析和專項(xiàng)調(diào)查工作,并形成統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,以供各個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)決策。
2、公司每年組織開(kāi)展一次統(tǒng)計(jì)分析競(jìng)賽工作,對(duì)優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。
3、統(tǒng)計(jì)工作要求月度有總結(jié)、季度有分析,分析必須有針對(duì)性、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、有根有據(jù),各部門統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告于每月 3 日前報(bào)送公司總經(jīng)辦。
第 八 章
評(píng)比與獎(jiǎng) 懲
第二十一條
評(píng)比與獎(jiǎng)懲:
1、統(tǒng)計(jì)人員的日常工作列入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范疇,進(jìn)行月度、年度考核。
2、定期開(kāi)展評(píng)比工作,對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的人員,依據(jù)具體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)因失職、玩忽職守所造成的損失,將依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以懲罰,甚至追究法律責(zé)任。
第 九 章
附則
第二十二條
本辦法由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。
第二十三條
本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
企管部起草 20xx 年 11 月
統(tǒng)計(jì)工作管理制度13
事故管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在預(yù)防和控制企業(yè)內(nèi)部可能發(fā)生的各類事故,確保員工的生命安全和企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。它通過(guò)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的`方式,對(duì)事故進(jìn)行記錄、分析和處理,以找出事故的根本原因,制定預(yù)防措施,降低事故發(fā)生的概率,從而提升企業(yè)的安全管理效能。
內(nèi)容概述:
事故管理制度主要包括以下幾個(gè)方面:
1. 事故報(bào)告:規(guī)定事故發(fā)生后,員工應(yīng)立即向上級(jí)和安全管理部門報(bào)告,詳細(xì)描述事故情況。
2. 事故調(diào)查:由專門的事故調(diào)查小組進(jìn)行,分析事故原因,評(píng)估損失,并確定責(zé)任方。
3. 事故記錄與存檔:記錄事故詳情,包括時(shí)間、地點(diǎn)、人員、原因、影響等,以備后續(xù)參考。
4. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別潛在的危險(xiǎn)源,提前采取預(yù)防措施。
5. 應(yīng)急預(yù)案:制定和完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。
6. 培訓(xùn)與教育:定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
7. 改進(jìn)措施:根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,制定并執(zhí)行改進(jìn)措施,防止類似事故再次發(fā)生。
統(tǒng)計(jì)工作管理制度14
統(tǒng)計(jì)管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分,旨在規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作流程,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí),為企業(yè)決策提供可靠依據(jù)。其主要內(nèi)容涉及統(tǒng)計(jì)工作的組織架構(gòu)、數(shù)據(jù)收集與處理、質(zhì)量控制、報(bào)告編制與發(fā)布、以及人員培訓(xùn)和考核等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述:
1. 統(tǒng)計(jì)組織架構(gòu):明確統(tǒng)計(jì)部門的職能定位,規(guī)定各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé),確保統(tǒng)計(jì)工作的有序進(jìn)行。
2. 數(shù)據(jù)采集:規(guī)定數(shù)據(jù)來(lái)源、采集方法和時(shí)間頻率,確保數(shù)據(jù)的全面性和時(shí)效性。
3. 數(shù)據(jù)處理與分析:設(shè)定統(tǒng)計(jì)分析標(biāo)準(zhǔn)和方法,確保數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確性和有效性。
4. 質(zhì)量控制:建立數(shù)據(jù)審核機(jī)制,防止錯(cuò)誤和偏差,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
5. 報(bào)告編制:規(guī)定報(bào)告格式、內(nèi)容和發(fā)布流程,確保信息的及時(shí)傳遞。
6. 培訓(xùn)與考核:定期對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),通過(guò)考核評(píng)估其工作績(jī)效。
統(tǒng)計(jì)工作管理制度15
第一章總則
第一條為適應(yīng)學(xué)校和發(fā)展的需要,加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校統(tǒng)計(jì)工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》(以下簡(jiǎn)稱《統(tǒng)計(jì)法》)、和教育部《教育統(tǒng)計(jì)工作暫行規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本辦法。
第二條學(xué)校統(tǒng)計(jì)工作的目的是對(duì)學(xué)校事業(yè)規(guī)模與結(jié)構(gòu)、學(xué)科與專業(yè)、教學(xué)與科研、社會(huì)服務(wù)、對(duì)外合作與交流、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)等方面的現(xiàn)狀和發(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析,便于準(zhǔn)確映學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,提供重要決策依據(jù),服務(wù)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展。
第三條學(xué)校統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是嚴(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)法》及《規(guī)定》要求,及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)上級(jí)下達(dá)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)表;及時(shí)、準(zhǔn)確收集和整理學(xué)校管理所需統(tǒng)計(jì)資料,映學(xué)校在發(fā)展過(guò)程中的基本情況;利用統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,開(kāi)展統(tǒng)計(jì)服務(wù);運(yùn)用統(tǒng)計(jì)手段,監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。
第四條學(xué)校統(tǒng)計(jì)工作分為綜合統(tǒng)計(jì)工作和專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。學(xué)校綜合統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容包括:高等教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表(高基報(bào)表)、高水平學(xué)辦學(xué)績(jī)效數(shù)據(jù)采集表、普通本科高校發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)數(shù)據(jù)采集表等綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表。學(xué)校專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容包括:上級(jí)對(duì)口部門的'專業(yè)性統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)報(bào)表。
第二章織織機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍
第五條學(xué)校實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的統(tǒng)計(jì)管理體制。學(xué)校由校長(zhǎng)或校長(zhǎng)指定的校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任統(tǒng)計(jì)工作主管領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)學(xué)校的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。發(fā)展規(guī)劃處是學(xué)校統(tǒng)計(jì)工作綜合管理部門,負(fù)責(zé)執(zhí)行學(xué)校綜合統(tǒng)計(jì)工作職能。
第六條各職能部門、直屬單位歸口管理本部門職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作,并在發(fā)展規(guī)劃處的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,配合其他部門完成涉及本部門工作的相關(guān)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。各學(xué)院與統(tǒng)計(jì)有關(guān)的工作由相關(guān)職能部門歸口管理。
第七條學(xué)校各職能部門、直屬單位應(yīng)指定一名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分管本單位的統(tǒng)計(jì)工作,并確定一名工作人員具體負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作,將統(tǒng)計(jì)工作納入其崗位職責(zé)。
第八條學(xué)校發(fā)展規(guī)劃處綜合統(tǒng)計(jì)工作職責(zé):
。ㄒ唬┙⒔∪珜W(xué)校統(tǒng)計(jì)管理制度,執(zhí)行學(xué)校統(tǒng)計(jì)工作管理辦法和工作計(jì)劃。
。ǘ┙M織、協(xié)調(diào)全校綜合統(tǒng)計(jì)信息工作,完成學(xué)校綜合統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
。ㄈ⿲徍藢(duì)外報(bào)送的學(xué)校基本數(shù)據(jù),編撰和印發(fā)學(xué);緮(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)公報(bào)。
。ㄋ模﹪@學(xué)校事業(yè)發(fā)展情況開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析,為學(xué)校決策提供參考依據(jù)。
(五)做好統(tǒng)計(jì)資料的歸檔工作,推進(jìn)學(xué);窘y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的信息化工作。
。┒ㄆ陂_(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)與各級(jí)部門及兄弟院校的工作交流。
第九條各職能部門、直屬單位統(tǒng)計(jì)工作的主要職責(zé):
。ㄒ唬┱J(rèn)真執(zhí)行本辦法的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)本單位業(yè)務(wù)情況建立相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)制度。
(二)根據(jù)學(xué)校綜合統(tǒng)計(jì)工作要求,及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)學(xué)校下達(dá)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
。ㄈ┍Y|(zhì)保量完成上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)給學(xué)校的專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)工作。
(四)根據(jù)要求及時(shí)、準(zhǔn)確提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),結(jié)合本單位工作開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析;
。ㄎ澹┴(fù)責(zé)收集、整理本單位的統(tǒng)計(jì)資料,建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和歷史資料。
第三章統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容與分工
第十條學(xué)校統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容及分工:
。ㄒ唬┙搪毠そy(tǒng)計(jì)由人事處負(fù)責(zé)。包括全校教職員工的人數(shù)、性別、民族、文化程度、職務(wù)(稱)、年齡、面貌、行政獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。
高層次人才情況由人才辦、科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院和社會(huì)科學(xué)處負(fù)責(zé)。離退休人員的統(tǒng)計(jì)由離退休干部工作處負(fù)責(zé)。
。ǘ┍究平虒W(xué)及學(xué)籍統(tǒng)計(jì)由教務(wù)處負(fù)責(zé)。包括專業(yè)設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置、教師授課及課時(shí)、專業(yè)設(shè)置、學(xué)籍信息、學(xué)生考試成績(jī)、學(xué)科競(jìng)賽、教學(xué)實(shí)踐、質(zhì)量工程、教學(xué)成果、教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)、教材建設(shè)、教學(xué)研究成果等各類有關(guān)數(shù)據(jù)。
有關(guān)學(xué)生第二課堂、校園文化建設(shè)、學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等統(tǒng)計(jì)由校團(tuán)負(fù)責(zé)。
。ㄈ┢胀ㄈ罩票究粕、研究生、留學(xué)生和港澳臺(tái)學(xué)生及教育生等學(xué)生統(tǒng)計(jì)分別由教務(wù)處和學(xué)生處、研究生院、海外學(xué)院及繼續(xù)教育學(xué)院負(fù)責(zé)。包括招生情況、在校生人數(shù)、來(lái)源、年齡、面貌、獎(jiǎng)懲、畢業(yè)生人數(shù)、學(xué)位授予等內(nèi)容。畢業(yè)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)情況由學(xué)生處負(fù)責(zé)。
(四)科學(xué)研究狀況統(tǒng)計(jì)由科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院和社會(huì)科學(xué)處負(fù)責(zé)。包括科研論文、科研項(xiàng)目立項(xiàng)、科研經(jīng)費(fèi)、科研獎(jiǎng)勵(lì)、科研平臺(tái)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利等內(nèi)容。
。ㄎ澹⿲W(xué)科建設(shè)統(tǒng)計(jì)由發(fā)展規(guī)劃處負(fù)責(zé)。包括各級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、ESI學(xué)科建設(shè)情況等內(nèi)容。
。┥鐣(huì)服務(wù)情況由海峽創(chuàng)業(yè)育成中心(新農(nóng)村發(fā)展研究院)負(fù)責(zé)。包括橫向經(jīng)費(fèi)、科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目等社會(huì)服務(wù)情況。
。ㄆ撸┵Y產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)計(jì)由國(guó)有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)。包括教學(xué)科研設(shè)備、辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)的數(shù)量及使用情況、學(xué)校占地面積和校舍面積(含教學(xué)科研及輔助用房、行政辦公用房、實(shí)驗(yàn)室面積、學(xué)生宿舍面積、生活用房等分類校舍面積)等內(nèi)容。
(八)圖書(shū)資料的統(tǒng)計(jì)由圖書(shū)館負(fù)責(zé)。包括圖書(shū)資料(含電子圖書(shū))的種類、數(shù)量等,及各種有關(guān)的服務(wù)及設(shè)施使用情況等內(nèi)容。
。ň牛┗窘ㄔO(shè)統(tǒng)計(jì)由基建處負(fù)責(zé)。包括基建投資完成情況、校舍施工完成情況等內(nèi)容。
。ㄊ┴(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)由計(jì)劃財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)。包括各項(xiàng)預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費(fèi)收支情況和分析比較、投入產(chǎn)出情況、工資總額等內(nèi)容。
(十一)對(duì)外交流與合作情況由國(guó)際合作與交流處臺(tái)港澳事務(wù)辦公室(合署)負(fù)責(zé)。包括國(guó)家留學(xué)基金教師出國(guó)項(xiàng)目、優(yōu)秀本科生國(guó)際交流項(xiàng)目、赴臺(tái)港澳交流學(xué)生項(xiàng)目、中外合作辦學(xué)項(xiàng)目、國(guó)際來(lái)和回、國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議等等內(nèi)容。
。ㄊ⿲W(xué)校的新聞統(tǒng)計(jì)由宣傳部負(fù)責(zé)。包括校外各級(jí)媒體有關(guān)我校的報(bào)道、校內(nèi)媒體的`新聞宣傳等內(nèi)容。
。ㄊ┬S亚闆r、社會(huì)捐贈(zèng)統(tǒng)計(jì)由校友會(huì)負(fù)責(zé)。
。ㄊ模└鲗W(xué)院、研究院、研究所、基地、研究中心等學(xué)校教學(xué)科研單位負(fù)責(zé)本單位職責(zé)范圍內(nèi)的各種統(tǒng)計(jì)工作,并積極配合學(xué)校各職能部門的統(tǒng)計(jì)工作。
。ㄊ澹┪戳腥胍陨戏秶鷥(nèi)的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目,按其性質(zhì)由發(fā)展規(guī)劃處協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門提供。
第四章統(tǒng)計(jì)工作流程與要求
第十一條統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集。各職能部門、直屬單位嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)調(diào)查范圍、指標(biāo)涵義、計(jì)算方法、分類標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定要求,如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在報(bào)送期限內(nèi)完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),保證數(shù)據(jù)來(lái)源有據(jù)可查。
第十二條統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)送。上級(jí)下達(dá)的要求以學(xué)校名義上報(bào)的綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表,由發(fā)展規(guī)劃處組織統(tǒng)計(jì)、匯總填表,經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)審簽后按時(shí)報(bào)送。各類專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,由職責(zé)部門、直屬單位歸口負(fù)責(zé)組織統(tǒng)計(jì)、匯總填表,由部門(單位)統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)人審核簽字,經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)審簽后按時(shí)報(bào)送,并送發(fā)展規(guī)劃處備案。學(xué)校下達(dá)的校內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,各部門(單位)組織統(tǒng)計(jì)、匯總填表,由部門(單位)統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)人審核簽字后按時(shí)報(bào)送。
第十三條統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的發(fā)布。為保證統(tǒng)計(jì)資料準(zhǔn)確、全面、統(tǒng)一,學(xué)校的基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以發(fā)展規(guī)劃處正式發(fā)布的基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),其他部門(單位)不得發(fā)布與其不一致的數(shù)據(jù)。發(fā)展規(guī)劃處每年初發(fā)布一次《學(xué);緮(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)更新學(xué)校主頁(yè)網(wǎng)站的基本數(shù)據(jù)。
第十四條統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的使用。各部門(單位)引用或?qū)ν鈭?bào)送學(xué);窘y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),須經(jīng)本部門(單位)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)發(fā)展規(guī)劃處核實(shí)。涉及特定用途的基本數(shù)據(jù),應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況向相關(guān)部門(單位)采集并使用最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
第十五條統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的變更。各部門(單位)對(duì)報(bào)出統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和一致性負(fù)責(zé),一經(jīng)上報(bào)不得隨意更改。確需變更的,經(jīng)本部門(單位)主要負(fù)責(zé)人審核簽字并附情況說(shuō)明,報(bào)學(xué)校核實(shí)審批后,再交上級(jí)統(tǒng)計(jì)單位更正。已上報(bào)教育主管部門匯總的統(tǒng)計(jì)信息和數(shù)據(jù)一般不得更改。
第十六條統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的歸檔。各部門(單位)均應(yīng)保管好本部門(單位)的統(tǒng)計(jì)資料、各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的文件、指示、通知、規(guī)定,對(duì)外報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料要送交校綜合檔案室存檔。屬于國(guó)家保密的統(tǒng)計(jì)資料,統(tǒng)計(jì)人員須按規(guī)定做好保密工作。
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