財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)(通用15篇)

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)1

　　1、 公司內(nèi)各類制度的貫徹執(zhí)行。無規(guī)矩不能成方圓，創(chuàng)業(yè)初期，所有的工作均處于一種混亂之中，財務(wù)總監(jiān)首要的一項工作就是貫徹執(zhí)行各類公司制度(各類制度的制定相對而言較容易，只需借鑒他人合理制度，同時做出相應(yīng)修改即可)。企業(yè)制度能否正確執(zhí)行首先與員工是否受到相關(guān)制度的教育培訓(xùn)直接掛鉤，只有使員工對各類制度了解，員工才可能自覺遵守各項制度;另外，財務(wù)總監(jiān)在日常的財務(wù)工作中，能否按制度辦事又將直接影響著員工是否遵守企業(yè)制度：企業(yè)創(chuàng)建初期，為了使員工能盡快遵守公司所制定的各類制度，企業(yè)往往添加了很多的獎懲措施，當(dāng)員工遵守或違反此類制度時，財務(wù)總監(jiān)能否對該員工做出正確、及時、合理的財務(wù)獎勵及懲罰等，將直接決定著公司所制定制度的執(zhí)行，同時員工能否貫徹執(zhí)行各類制度又將直接影響著企業(yè)文化能否得到健康形成。

　　2、 財務(wù)預(yù)算。在企業(yè)整體目標(biāo)確定的情況下，財務(wù)總監(jiān)需要同其他部門協(xié)作，做好收入類預(yù)算、費用類預(yù)算等，確定企業(yè)現(xiàn)金流入量及現(xiàn)金支出量。在確定企業(yè)收入預(yù)算及費用預(yù)算的基礎(chǔ)上，制作企業(yè)現(xiàn)金預(yù)算以合理安排企業(yè)后期運營過程中，除了一些水電、房租、工資、電話費等固定支出之外，諸如各類產(chǎn)品包裝、廣告投入、宴請客人等一些彈性支出的業(yè)務(wù)金額額度，同時，對企業(yè)后期的現(xiàn)金需求狀況作出一總的評價，合理界定維持企業(yè)日常運作的現(xiàn)金持有量，及早做好企業(yè)的籌資工作。企業(yè)在確定各部門費用預(yù)算后，就能在一定程度上合理安排企業(yè)各項日�；顒�，具體把握何事該做，何事不該做，從而在最大程度上控制企業(yè)現(xiàn)金流出事項，將有限的現(xiàn)金用在刀刃上。與此同時也就在一定程度上完成了創(chuàng)業(yè)初期的費用控制工作。

　　3、 工作計劃的制定：企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期及企業(yè)正常運作過程中，首先需要明確企業(yè)的目標(biāo)(企業(yè)目標(biāo)一般情況下招中銷售額的提高、費用的降低)，然后，企業(yè)所有的工作均需圍繞著此目標(biāo)開展，而企業(yè)各部門的工作能否順暢執(zhí)行，從很大程度上則取決于企業(yè)總體目標(biāo)的分解程度。而財務(wù)總監(jiān)的工作則是將公司高層確定的整體目標(biāo)在各部門中間進(jìn)行合理分解，下達(dá)各部門，同時與各部門進(jìn)行不間斷的溝通，將各類財務(wù)指標(biāo)盡可能合理化，然后再反饋回公司高層，高層通過后，在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門按照確定的各類標(biāo)準(zhǔn)制定各季度、月度、周計劃。而財務(wù)總監(jiān)隨之而來的新任務(wù)則是定期對各部門的任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，根據(jù)各部門任務(wù)完成情況采取相應(yīng)的獎懲措施，督促各部門步調(diào)一致地朝企業(yè)總體目標(biāo)發(fā)展。

　　4、 財務(wù)總監(jiān)要做好銷售的督促工作。此項內(nèi)容實際上屬于上述內(nèi)容中的一部分，現(xiàn)單獨提出，以突出對銷售工作的重視：財務(wù)總監(jiān)在與市場部老總協(xié)商確定市場部的銷售任務(wù)后，應(yīng)根據(jù)其月度等的銷售任務(wù)及銷售費用的控制額度等的完成程度，及時對其做出考核，在適當(dāng)?shù)臅r機，以適當(dāng)?shù)姆绞蕉酱倨洳粩嘞蛩�定的月度目�?biāo)等靠攏，使公司產(chǎn)品及時售出，資金及時回籠。

　　5、 人員績效考核：創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)對員工的獎勵，主要應(yīng)采取一些短期行為，通過直接規(guī)定某些事如何做會得多少獎勵，否則會得多少懲罰等規(guī)范員工行為，如此實行一段時間后，將使員工行為盡早步入正軌。待企業(yè)運作正常后;財務(wù)總監(jiān)再協(xié)同人力資源部及其他部門或人員，確定員工長期績效考核體系，將員工的日常表現(xiàn)與員工的年終獎金及員工的晉升等聯(lián)系起來，促使員工長期性努力工作。

　　6、 帳務(wù)核算。企業(yè)創(chuàng)建時，財務(wù)總監(jiān)的一個最重要的工作就是做好稅務(wù)籌劃工作：選好產(chǎn)品注冊類別，公司注冊地址，同稅務(wù)局做充分溝通，充分爭取企業(yè)應(yīng)當(dāng)享受的各類稅收優(yōu)惠政策等，而運營過程中的節(jié)稅、避稅及其他稅務(wù)籌劃問題等更應(yīng)成為財務(wù)總監(jiān)所應(yīng)面對的重要問題。對比而言，企業(yè)日常的帳務(wù)處理，例如制做憑證、登記帳簿、制作各類財務(wù)報表等相對而言占的分量不會太大，只需在記賬的過程中，把握企業(yè)需長期運營的原則，合理確定記賬所應(yīng)采取的各類會計標(biāo)準(zhǔn)即可。另外需要注意的問題則是做好財務(wù)資料的統(tǒng)計工作：正確統(tǒng)計企業(yè)所發(fā)生的各類費用情況，可便于后期的財務(wù)分析及財務(wù)控制工作的開展。

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)2

　　第一部分崗位規(guī)格說明

　　一、基本資料：

　　崗位名稱：財務(wù)總監(jiān)定員標(biāo)準(zhǔn)：1人

　　直接上級：經(jīng)營副總經(jīng)理分析日期：20xx1021

　　二、崗位職責(zé)

　　(一)概述

　　主持公司財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)核算、會計監(jiān)督和財務(wù)管理工作;組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財務(wù)部日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)計劃，完成公司財務(wù)目標(biāo)。

　　(二)工作職責(zé)

　　1、根據(jù)公司中、長期經(jīng)營計劃，組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

　　2、建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運作等進(jìn)行總體控制;

　　3、主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析，保證財務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時的調(diào)整;

　　4、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作;

　　5、比較精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制;

　　6、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;

　　7、與財政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;

　　8、向上級主管匯報公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財務(wù)收支及計劃的具體情況，為公司高級管理人員提供財務(wù)分析，提出有益的建議。

　　三、崗位權(quán)限

　　1、財稅政策建議實施權(quán)

　　2、部門人事管理權(quán)

　　3、跨部門協(xié)調(diào)權(quán)

　　4、申訴權(quán)

　　四、應(yīng)負(fù)責(zé)任

　　1、對經(jīng)營計劃和投資項目的決策與落實負(fù)責(zé)

　　2、對財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立負(fù)責(zé)

　　3、對財務(wù)分析負(fù)責(zé)

　　4、對財務(wù)決策負(fù)責(zé)

　　五、勞動條件和環(huán)境

　　工作場所:辦公室。

　　環(huán)境狀況:基本舒適。

　　危險性:基本無危險,無職業(yè)病危險。

　　臺式電腦：1臺

　　固定電話：1臺

　　第二部分員工規(guī)格要求

　　六、資歷

　　1、工作經(jīng)驗：持國家行業(yè)主管部門正式頒布的高級會計師和注冊會計師資格證書，精通財稅，會計等法律和法規(guī)，大型企業(yè)5年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗。

　　2、學(xué)歷要求：會計，財務(wù)，金融或相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷以上

　　七、身體條件及行為傾向

　　身體健康，為人處事正直、責(zé)任心強，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作仔細(xì)認(rèn)真。

　　出色的口頭和書面表達(dá)能力，良好的人際溝通協(xié)調(diào)能力及強有力的團隊控制管理能力，認(rèn)同本企業(yè)文化，恪守職業(yè)道德。

　　八、崗位要求：

　　1、具有全面的財務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)處理及財務(wù)管理經(jīng)驗;

　　2、精通國家財稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財會項目分析處理經(jīng)驗;

　　3、擅長資本運作，有證券融資以及兼并收購的'實際經(jīng)驗和綜合投融資方案設(shè)計能力，并有多次投融資成功經(jīng)驗;

　　4、諳熟國際和國內(nèi)會計準(zhǔn)則以及相關(guān)的財務(wù)、稅務(wù)、審計法規(guī)、政策;

　　5、良好的中英文口頭及書面表達(dá)能力。

　　九、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

　　1、內(nèi)外部客戶滿意度

　　2、財務(wù)核算

　　3、制度建設(shè)

　　4、財務(wù)分析

　　5、財務(wù)預(yù)測

　　6、預(yù)，決算管理

　　7、資金管理

　　8、人員晉升率

　　9、員工學(xué)習(xí)提升

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)3

　　1.根據(jù)企業(yè)中、長期經(jīng)營計劃，組織編制企業(yè)年度財務(wù)工作計劃與控制標(biāo)準(zhǔn);

　　2.建立健全賬務(wù)核算體系，滿足公司內(nèi)部經(jīng)營管理和外部稅務(wù)等部門的要求;

　　3.建立健全內(nèi)控制度，以財務(wù)管理為抓手進(jìn)行內(nèi)控管理，控制經(jīng)營風(fēng)險;

　　4.負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃，熟悉稅務(wù)政策，合理全局節(jié)稅;

　　5.負(fù)責(zé)財務(wù)部門建設(shè)，不斷提升財務(wù)團隊業(yè)務(wù)能力和工作效率。

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)4

　　一、在總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實施，合理計劃資金分配。

　　二、建立健全財務(wù)管理的各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，重大問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)。

　　三、負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總裁處理好與這些部門的關(guān)系，及時掌握財政、稅務(wù)的方針政策。

　　四、督促、檢查各部門的固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)、物資的使用保管情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問題，確保酒店財產(chǎn)、物資的安全并合理使用。

　　五、督促有關(guān)人員加快應(yīng)收款的催收工作，加速資金回籠。

　　六、負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)下屬各部門資金預(yù)算，監(jiān)控各部門成本合理達(dá)標(biāo)。

　　七、每月檢查一次各部門庫存資金情況，并不定期抽查各部門庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶與備用金結(jié)存情況。

　　八、負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織召開本部門及酒店的業(yè)務(wù)會議，抓好本部門及酒店財務(wù)管理工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。

　　九、組織建立財務(wù)人員崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)對各部門收銀員及財務(wù)人員的抽查考核。

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)5

　　1、組織制定公司財務(wù)方面的管理制度及相關(guān)規(guī)定，落實財務(wù)政策，完善公司的財務(wù)監(jiān)控體系。

　　2、負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍的組建和優(yōu)化，培訓(xùn)、考核、評估本部人員。

　　3、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

　　4、建立和完善符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

　　5、制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算。

　　6、主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制。

　　7、參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

　　8、對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行全盤賬務(wù)處理，并出具月度及年度財務(wù)報表。

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)6

　　1、及時掌握國家相關(guān)財務(wù)政策并反饋總經(jīng)理及相關(guān)部門；

　　2、隨時了解公司發(fā)展?fàn)顩r和需求，提出公司稅賦方面的計劃及建議；

　　3、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，為制定公司戰(zhàn)略提供支持；

　　4、根據(jù)公司的要求，執(zhí)行并完善財務(wù)監(jiān)控體系，以利于有效的公司內(nèi)部控制；

　　5、參與資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告、財務(wù)預(yù)算及決算的真實和完整性；

　　6、協(xié)助籌集公司運營所需資金，檢查公司重大資金的使用計劃及流向；

　　7、參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營運作、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)7

　　(1)職權(quán)

　�、儇�(fù)責(zé)對所管部門負(fù)責(zé)人的考勤、考績工作，根據(jù)他們管理實績的好差，有權(quán)進(jìn)行表揚和批評，獎勵或處罰。

　�、谟袡�(quán)向總經(jīng)理建議任免所管部門的管理干部。

　�、塾袡�(quán)任免領(lǐng)班以下的員工。

　�、苡袡�(quán)處理所管部門的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。

　�、萦袡�(quán)向下級下達(dá)工作和生產(chǎn)任務(wù)，向他們發(fā)指示和進(jìn)行工作策劃。

　�、薷鶕�(jù)本部的實際情況和工作需要，有權(quán)增減員工和調(diào)動他們的工作。

　　(2)職責(zé)

　�、賹�總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)財會、采購部和物業(yè)部的全面工作。

　�、诳刂祁A(yù)算案，指導(dǎo)制訂酒店經(jīng)營政策。

　　③管理現(xiàn)金流量、貨款及貨幣兌換。

　�、茇瀼貓�(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項工作任務(wù)，處理所管部門的日常業(yè)務(wù)。

　　⑤審查和批示各部門的營業(yè)報表和工作報告。

　�、拗鞒指鞑咳粘�業(yè)務(wù)會議和部務(wù)會議，進(jìn)行營業(yè)分析，作出經(jīng)營決策和制訂成本控制方案。

　�、邊⒓涌偨�(jīng)理召開的總監(jiān)一級和部門經(jīng)理例會、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會議，建立良好的公共關(guān)系。

　�、鄬Σ繉俚墓ぷ鬟M(jìn)行策劃與督導(dǎo)，培養(yǎng)他們不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力。

　　(3)業(yè)務(wù)要求

　�、儇攧�(wù)總監(jiān)屬酒店高層管理人員，要求對酒店業(yè)務(wù)特別是財會、采購、倉庫管理方面的業(yè)務(wù)非常熟悉。

　　②熟悉和掌握會計的基本理論及實際工作方面的知識，包括掌握會計的基本原理、常規(guī)、假定、標(biāo)準(zhǔn)、原則及限制等基本會計知識。

　�、凼煜そ�(jīng)濟法、酒店法及本地的法律及法規(guī)。

　　④了解和掌握酒店經(jīng)濟活動的情況。

　　(4)工作內(nèi)容

　　①根據(jù)酒店的管理目標(biāo)，對所管部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行策劃。

　�、诒O(jiān)督編制綜合決算表、預(yù)算表、現(xiàn)金報告及周期性管理報告工作。

　�、壑鞒终匍_所管各部的部務(wù)會議，進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，解決工作疑難，聽取部門負(fù)責(zé)人的意見和建議，進(jìn)行工作策劃和決策。

　�、茇�(fù)責(zé)與市場銷售(公共關(guān)系)部、房務(wù)部、飲食部、綜合服務(wù)部、非營業(yè)部等部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。

　�、萁�立會議系統(tǒng)，進(jìn)行內(nèi)部控制，定期檢查下屬各部門的工作。檢查的項目主要有：

　　檢查財會部各部門各崗位履行工作職責(zé)情況。掌握日、周、月、季、年財務(wù)收支情況。

　　檢查采購人員是否根據(jù)酒店的采購計劃按質(zhì)、按時、按量完成采購任務(wù)。

　　檢查采購人員在采購業(yè)務(wù)活動中是否遵紀(jì)守法。

　　檢查倉管人員對倉庫物資的管理是否有條理、無損壞，是否賬物相符，賬賬相符。

　　檢查倉庫管理的防火防盜情況。

　　檢查各收款點的收款情況，有否漏單、錯單、多收或少收。

　　⑥每天要用一定時間認(rèn)真審閱各種文件、報表和報告，需要批復(fù)的必須及時批復(fù)。

　�、咛幚砜腿送对V和解答客人有關(guān)財務(wù)方面的咨詢。

　�、嘧ズ门嘤�(xùn)工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作能力。

　�、嶙龊貌繉俚乃枷胝�治工作、幫助員工解決一些實際問題和困難，使他們有歸宿感，責(zé)任感和事業(yè)心。

　　⑩向總經(jīng)理匯報工作。

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)8

　　1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和上市規(guī)范要求，建立、健全財務(wù)管理制度和規(guī)則;

　　2、主要負(fù)責(zé)推動公司IPO項目;

　　3、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定并領(lǐng)導(dǎo)實施年度投融資計劃;

　　4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子策劃并實施公司年度、季度和月度經(jīng)營計劃;

　　5、負(fù)責(zé)財務(wù)團隊的建設(shè)、管理與培訓(xùn)，提高整體專業(yè)水平;

　　6、組織對子公司和相關(guān)部門財務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督稽核，發(fā)掘存在的問題;

　　7、.負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理工作，控制資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，確保公司整體保持良好的財務(wù)狀況;

　　8、負(fù)責(zé)與相關(guān)外部及上級單位對接，包括但不限于上級控股單位財務(wù)部、銀行、外部監(jiān)管部門、稅務(wù)部門等，維護(hù)公司利益;

　　9、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部審計工作，建立、組織實施和完善內(nèi)外部審計工作流程，開展日常審計、高層管理人員離任和年度審計;

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)9

　　1.制定公司財務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向董事長報告;

　　2.建立健全公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財務(wù)會計信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;

　　3.對公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財務(wù)描述、分析，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核公司的經(jīng)營風(fēng)險，采用有效的措施予以防范;

　　4.建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理制度并組織實施，主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

　　5.審核財務(wù)報表，提交財務(wù)分析和管理工作報告，跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;

　　6.確保公司財務(wù)體系的高效運轉(zhuǎn);組織并具體推動公司年度經(jīng)營/預(yù)算計劃程序。

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)10

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作;

　　2、領(lǐng)導(dǎo)并完成財務(wù)核算、財務(wù)分析、資金管理、稅務(wù)申報等工作;

　　3、支持業(yè)務(wù)團隊，提供財稅解決方秦;

　　4、對接投資人，根據(jù)公司商業(yè)模式、業(yè)務(wù)特點和未來發(fā)展，優(yōu)化財務(wù)模型，助力融資;

　　5、完成集團安排的其他工作。

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)11

　　1、建立和完善財務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系、財務(wù)監(jiān)控體系和預(yù)算體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

　　2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

　　3、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會決議，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。

　　4、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

　　5、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。

　　6、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計算，并提供最為經(jīng)濟的酬資方式。

　　8、籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;

　　9、制定和管理稅收政策方案及程序，協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。

　　10、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。

　　11、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，并及時向總經(jīng)理報告工作。

　　12、主持制定公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計、庫管工作的規(guī)章制度及工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

　　13、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn);制定財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　14、加強財務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作，提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　15、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

　　16、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告。

　　17、配合公司上市相關(guān)工作。

　　18、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

　　任職資格：

　　1、35-45歲，財務(wù)類本科學(xué)歷，20xx年以上財務(wù)經(jīng)驗，3年以上大中型企業(yè)財務(wù)工作經(jīng)歷;

　　2、最近3年擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)或副總的角色，有上市公司工作經(jīng)驗并成功經(jīng)歷上市流程;

　　3、出色的財務(wù)分析、融資和資金管理能力，精通公司內(nèi)部財務(wù)核算和熟悉會計、審計、稅務(wù)、財務(wù)管理等相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)財務(wù)制度控制體系;

　　4、具備出色的溝通能力和應(yīng)變能力，良好的職業(yè)道德;

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)12

　　1財務(wù)核算

　　第一項財務(wù)工作價值，也是最基礎(chǔ)的價值，財務(wù)總監(jiān)要把公司的核算管理做到位，從事這類財務(wù)人員叫核算會計：

　　1-賬務(wù)清楚;

　　2- 財務(wù)核算真實、準(zhǔn)確、完整、及時反應(yīng)業(yè)務(wù)實質(zhì)。

　　財務(wù)核算工作能滿足上述兩個要求了，那么企業(yè)的財務(wù)管理工作就能滿足向資本市場的基本信息披露要求，上市前、上市后的一個主要攔路虎就擺平了。當(dāng)然，即使很多企業(yè)不需要上市融資，準(zhǔn)確的財務(wù)核算工作也是后續(xù)所有財務(wù)工作開展的基石。

　　2財務(wù)管理

　　讓我們看看第二項財務(wù)工作價值，財務(wù)分析，這類財務(wù)人員一般叫管理會計，起到的是一個業(yè)務(wù)財務(wù)的角色：

　　1-進(jìn)行有效預(yù)算管理、財務(wù)分析，從財務(wù)口實現(xiàn)公司的數(shù)據(jù)化管理;

　　2-從財務(wù)分析中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　很多公司現(xiàn)在都會開展經(jīng)營分析會，包括每月、每季、每(半)年，經(jīng)營分析會上首先就是財務(wù)指標(biāo)的分析，跟預(yù)算比、跟同期比，跟行業(yè)比;發(fā)現(xiàn)問題后，就會和相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通，共同提出解決方案。

　　3財務(wù)管控

　　1-系統(tǒng)性實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)控，進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險管理;

　　2-進(jìn)行有效的成本、費用管理;

　　3-在業(yè)務(wù)流程層面對公司可能存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行控制。

　　這個層面還是業(yè)務(wù)財務(wù)，只是已經(jīng)深入到業(yè)務(wù)流程中去做相應(yīng)成本、費用、風(fēng)險管控。

　　4企業(yè)稅務(wù)籌劃、資金籌劃

　　1-進(jìn)行很好的稅務(wù)籌劃;

　　2-完善的資金規(guī)劃和調(diào)度。

　　資金鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)運營的血液，對企業(yè)的資金做合理規(guī)劃，是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實現(xiàn)的有效保障，可以說到了戰(zhàn)略財務(wù)的層面了;稅務(wù)籌劃除了幫助公司優(yōu)化現(xiàn)金流外，還可以為企業(yè)創(chuàng)收。

　　5投融資

　　1-融資包括銀行融資、債券、信托、可轉(zhuǎn)債、股權(quán)融資;

　　2-投資包括理財管理、股權(quán)投資、并購等。

　　把融資過來的資金再用于投資獲得回報，生生不息。這個肯定是戰(zhàn)略財務(wù)了。

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)13

　　1、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計劃，組織編制年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、健立健全財務(wù)管理體系；

　　3、為公司決策提供有效的財務(wù)分析；

　　4、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供有效的建議和決策，參與風(fēng)險評估，指導(dǎo)；

　　5、與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門保持良好的關(guān)系；

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)14

　　1.按照公司的結(jié)賬的工作時間表完成供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的結(jié)賬工作;

　　2.組織建設(shè)、優(yōu)化供應(yīng)鏈財務(wù)核算體系，提升財務(wù)處理的規(guī)范和效率;

　　3.優(yōu)化公司運營資本管理，建立應(yīng)付賬款管理和分析體系;

　　4.建立和維護(hù)供應(yīng)鏈金融方關(guān)系，有效降低供應(yīng)鏈條資金占用和成本;

　　5.按要求實施供應(yīng)鏈融資工作中數(shù)據(jù)報表提供，相關(guān)銀行及方案執(zhí)行性工作;

　　6.推進(jìn)協(xié)同制造供應(yīng)鏈等部門經(jīng)營績效改進(jìn)和預(yù)算達(dá)成復(fù)盤。

財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)15

　　1、在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。

　　2、建立和完善財務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

　　3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。

　　4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

　　5、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會決議，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。

　　6、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

　　7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。

　　8、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

　　9、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計算，并提供最為經(jīng)濟的酬資方式。

　　10、籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;

　　11、制定和管理稅收政策方案及程序，協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。

　　12、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。

　　13、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，并及時向總經(jīng)理報告工作。

　　14、主持制定公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計、庫管工作的規(guī)章制度及工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

　　15、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)；制定財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　16、加強財務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作，提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　17、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

　　18、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告。

　　19、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

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