酒店財(cái)務(wù)工作職責(zé)集錦7篇
酒店財(cái)務(wù)工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)日常管理,以及集團(tuán)和各分公司日常財(cái)務(wù)工作協(xié)調(diào);
2、執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)各項(xiàng)制度、規(guī)范,加強(qiáng)分公司內(nèi)控管理,防范可能出現(xiàn)的各類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
3、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)報(bào)告,做好分公司財(cái)務(wù)分析、成本控制、投資分析,為經(jīng)營(yíng)提供決策依據(jù);
4、負(fù)責(zé)分公司預(yù)算編制并跟進(jìn)預(yù)算的執(zhí)行情況;
5、負(fù)責(zé)分公司各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)核算,按時(shí)按質(zhì)完成各類財(cái)務(wù)報(bào)表;
6、負(fù)責(zé)內(nèi)部財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè),組織財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作。
酒店財(cái)務(wù)工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)酒店公司與業(yè)主公司關(guān)于酒店財(cái)務(wù)事宜;
2、監(jiān)督審核酒店財(cái)務(wù)運(yùn)作、資金收支狀況,監(jiān)督指導(dǎo)酒店會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理等工作;
3、對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,提出合理化建議;
4、配合、監(jiān)督酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)管理工作;
5、參與酒店公司稅收籌劃及審計(jì)工作;
酒店財(cái)務(wù)工作職責(zé)3
一、在總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施,合理計(jì)劃資金分配。
二、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決,重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
三、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系,協(xié)助總裁處理好與這些部門的關(guān)系,及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)的方針政策。
四、督促、檢查各部門的固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用保管情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問(wèn)題,確保酒店財(cái)產(chǎn)、物資的安全并合理使用。
五、督促有關(guān)人員加快應(yīng)收款的催收工作,加速資金回籠。
六、負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)下屬各部門資金預(yù)算,監(jiān)控各部門成本合理達(dá)標(biāo)。
七、每月檢查一次各部門庫(kù)存資金情況,并不定期抽查各部門庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款賬戶與備用金結(jié)存情況。
八、負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織召開本部門及酒店的業(yè)務(wù)會(huì)議,抓好本部門及酒店財(cái)務(wù)管理工作,不斷提高業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。
九、組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制,負(fù)責(zé)對(duì)各部門收銀員及財(cái)務(wù)人員的抽查考核。
酒店財(cái)務(wù)工作職責(zé)4
1、編制上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表,提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),上交各種稅費(fèi)。
2、審核當(dāng)月員工的工資匯總表和記帳證。
3、督促酒店建立健全會(huì)計(jì)核算制度,檢查會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況,對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
4、督促酒店建立健全財(cái)務(wù)管理制度,完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,檢查酒店執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、制度及遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況,對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性進(jìn)行監(jiān)督。
5、審核酒店擬訂的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案,資金使用和調(diào)度計(jì)劃,籌資、融資和投資計(jì)劃,利潤(rùn)分配或彌補(bǔ)虧損方案。
6、審核酒店財(cái)務(wù)報(bào)告,評(píng)價(jià)和報(bào)告其經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)。與酒店總經(jīng)理一起,共同對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的`質(zhì)量負(fù)責(zé)。
酒店財(cái)務(wù)工作職責(zé)5
1、貫徹酒店經(jīng)營(yíng)方針,各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)決策,負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)部各項(xiàng)管理工作。
2、建立健全酒店內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,組織酒店的全面經(jīng)濟(jì)核算,資金管理,成本管理,利潤(rùn)管理和財(cái)產(chǎn)管理,收益管理,為酒店提供決策依據(jù)。
3、擬定預(yù)算原則,制度,制定酒店預(yù)算指標(biāo),組織貫徹實(shí)施。
4、參與酒店建設(shè)投資,改造籌建,物品采購(gòu),成本核算,經(jīng)濟(jì)利益分配,經(jīng)濟(jì)合同的簽訂等。
5、擬定財(cái)務(wù)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),確定分配工作任務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)報(bào)表;
6、組織財(cái)務(wù)收支核算工作,建立收入,成本,費(fèi)用和利潤(rùn)核算制度,擬定和審核會(huì)計(jì)科目,收入,成本,費(fèi)用利潤(rùn)和專題分析會(huì)計(jì)報(bào)表,保證各級(jí)核算工作的正確性。
7、控制資金使用,審核各部門的設(shè)備,物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃和公寓開支計(jì)劃,維護(hù)公寓經(jīng)濟(jì)利益。
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
酒店財(cái)務(wù)工作職責(zé)6
(1)職權(quán)
①負(fù)責(zé)對(duì)所管部門負(fù)責(zé)人的考勤、考績(jī)工作,根據(jù)他們管理實(shí)績(jī)的好差,有權(quán)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng),獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
②有權(quán)向總經(jīng)理建議任免所管部門的管理干部。
、塾袡(quán)任免領(lǐng)班以下的員工。
、苡袡(quán)處理所管部門的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。
、萦袡(quán)向下級(jí)下達(dá)工作和生產(chǎn)任務(wù),向他們發(fā)指示和進(jìn)行工作策劃。
、薷鶕(jù)本部的實(shí)際情況和工作需要,有權(quán)增減員工和調(diào)動(dòng)他們的工作。
(2)職責(zé)
①對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)、采購(gòu)部和物業(yè)部的全面工作。
②控制預(yù)算案,指導(dǎo)制訂酒店經(jīng)營(yíng)政策。
、酃芾憩F(xiàn)金流量、貨款及貨幣兌換。
④貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),處理所管部門的日常業(yè)務(wù)。
⑤審查和批示各部門的營(yíng)業(yè)報(bào)表和工作報(bào)告。
⑥主持各部日常業(yè)務(wù)會(huì)議和部務(wù)會(huì)議,進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析,作出經(jīng)營(yíng)決策和制訂成本控制方案。
、邊⒓涌偨(jīng)理召開的總監(jiān)一級(jí)和部門經(jīng)理例會(huì)、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議,建立良好的公共關(guān)系。
⑧對(duì)部屬的工作進(jìn)行策劃與督導(dǎo),培養(yǎng)他們不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力。
(3)業(yè)務(wù)要求
、儇(cái)務(wù)總監(jiān)屬酒店高層管理人員,要求對(duì)酒店業(yè)務(wù)特別是財(cái)會(huì)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理方面的業(yè)務(wù)非常熟悉。
②熟悉和掌握會(huì)計(jì)的基本理論及實(shí)際工作方面的知識(shí),包括掌握會(huì)計(jì)的基本原理、常規(guī)、假定、標(biāo)準(zhǔn)、原則及限制等基本會(huì)計(jì)知識(shí)。
、凼煜そ(jīng)濟(jì)法、酒店法及本地的法律及法規(guī)。
、芰私夂驼莆站频杲(jīng)濟(jì)活動(dòng)的情況。
(4)工作內(nèi)容
、俑鶕(jù)酒店的管理目標(biāo),對(duì)所管部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行策劃。
、诒O(jiān)督編制綜合決算表、預(yù)算表、現(xiàn)金報(bào)告及周期性管理報(bào)告工作。
、壑鞒终匍_所管各部的部務(wù)會(huì)議,進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,解決工作疑難,聽取部門負(fù)責(zé)人的意見和建議,進(jìn)行工作策劃和決策。
④負(fù)責(zé)與市場(chǎng)銷售(公共關(guān)系)部、房務(wù)部、飲食部、綜合服務(wù)部、非營(yíng)業(yè)部等部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通。
、萁(huì)議系統(tǒng),進(jìn)行內(nèi)部控制,定期檢查下屬各部門的工作。檢查的項(xiàng)目主要有:
檢查財(cái)會(huì)部各部門各崗位履行工作職責(zé)情況。掌握日、周、月、季、年財(cái)務(wù)收支情況。
檢查采購(gòu)人員是否根據(jù)酒店的采購(gòu)計(jì)劃按質(zhì)、按時(shí)、按量完成采購(gòu)任務(wù)。
檢查采購(gòu)人員在采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中是否遵紀(jì)守法。
檢查倉(cāng)管人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的管理是否有條理、無(wú)損壞,是否賬物相符,賬賬相符。
檢查倉(cāng)庫(kù)管理的防火防盜情況。
檢查各收款點(diǎn)的收款情況,有否漏單、錯(cuò)單、多收或少收。
⑥每天要用一定時(shí)間認(rèn)真審閱各種文件、報(bào)表和報(bào)告,需要批復(fù)的必須及時(shí)批復(fù)。
⑦處理客人投訴和解答客人有關(guān)財(cái)務(wù)方面的咨詢。
、嘧ズ门嘤(xùn)工作,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作能力。
⑨做好部屬的思想政治工作、幫助員工解決一些實(shí)際問(wèn)題和困難,使他們有歸宿感,責(zé)任感和事業(yè)心。
、庀蚩偨(jīng)理匯報(bào)工作。
酒店財(cái)務(wù)工作職責(zé)7
。1)在授權(quán)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)對(duì)酒店財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等工作;
。2)負(fù)責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況;
。3)負(fù)責(zé)建立健全酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度;
。4)參與酒店重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查工作;
。5)負(fù)責(zé)酒店工程相關(guān)投資預(yù)算及全周期規(guī)劃測(cè)算工作;
。6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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