生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)
在充滿活力，日益開放的今天，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證按時、按量、按質(zhì)交付，完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、設(shè)備、設(shè)施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝，試驗(yàn)設(shè)備的管理，維護(hù)工作，維修及保修工作，確保這些設(shè)備，設(shè)施的完好性，確保能夠正常生產(chǎn)，正常使用。
3、對公司各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，理解并對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。
4、建立好本部門的管理機(jī)構(gòu)，崗位分工明確，責(zé)任清晰。
5、負(fù)責(zé)部門安全管理工作。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)2
1、按照部門年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，具體分解到車間和人員，并跟蹤考核具體實(shí)施情況。
2、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)的部門及各項(xiàng)安排，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。及時處理突發(fā)事件，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。
3、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)安全。
4、積極開展現(xiàn)場6S活動，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。
5、監(jiān)督生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，及時匯總統(tǒng)計(jì)分析。
6、協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
7、對生產(chǎn)過程持續(xù)改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)3
1.做好生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，確保每月生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，組織建立生產(chǎn)預(yù)算，監(jiān)控生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源。
3.制定月度/年度部門計(jì)劃，督導(dǎo)工廠日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)生產(chǎn)會議，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.制定政策、規(guī)章制度和流程，確保所有工作都根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的方法來運(yùn)作。
5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。
6.實(shí)施精益生產(chǎn)管理，推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)，并統(tǒng)計(jì)每年節(jié)省的運(yùn)營成本。
7.制定部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃，完善團(tuán)隊(duì)管理，合理安排下屬工作，指導(dǎo)，監(jiān)督以及考核下屬工作。
8.加強(qiáng)與橫向部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。
9.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，做到安全生產(chǎn)。
10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作，同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。
11.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場紀(jì)律檢查，確保生產(chǎn)部門各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。
12.定期統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本。
13.開發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計(jì)劃，確保部門的長期發(fā)展和完整;促進(jìn)溝通，確保整個部門的目標(biāo)一致.
14.完成上級交待的其它任務(wù);
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作；
2、會同計(jì)劃部門，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進(jìn)度；
3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況，及時調(diào)整生產(chǎn)安排；
4、對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的.實(shí)施和監(jiān)督，組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制；
6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費(fèi)用的合理化建議，參與相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施；
7、作為生產(chǎn)部門的總負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系；
8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S；
9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)5
1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃；
2、車間現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本管理等；
3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點(diǎn)管理等；
4、圍繞車間KPI開展相關(guān)等工作。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作，及生產(chǎn)任務(wù)安排，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保按計(jì)劃完成；
2、生產(chǎn)過程管理，主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能；
3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本；
4、能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度，有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
5、工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報(bào)，對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)7
1.按照生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)配資源，執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃;
2.對生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率、OEE、FTQ等進(jìn)行管理和改善，達(dá)成目標(biāo);
3.制訂生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;
4.做好生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.
5.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率;
6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品
7.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表.
其他工作：
1.對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)行策劃布置.
2.協(xié)助重大活動的組織配合及安排
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)8
1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)指令，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，根據(jù)需求及時調(diào)整生產(chǎn)安排，確保產(chǎn)量及準(zhǔn)期交付。
2、處理生產(chǎn)過程中的異常情況，及時發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng)，并給出準(zhǔn)確有效的解決措施。
3、分析車間每日生產(chǎn)狀況，改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本;對產(chǎn)品的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤，收集，整理，分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
4、車間5S管理。
5、安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)9
1、中層管理職位，車間進(jìn)度跟蹤問題改善；
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導(dǎo)培訓(xùn)及車間現(xiàn)場管理；
3、計(jì)劃達(dá)成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達(dá)成；
4、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)10
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部分組事務(wù)對應(yīng)產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2.對班組長提供在職崗位培訓(xùn)，提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。
3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統(tǒng)籌管理安排，推動PE、QE、主導(dǎo)品質(zhì)異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質(zhì)概括及文字表達(dá)總結(jié)能力。
4.協(xié)調(diào)各方資源，確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標(biāo)及準(zhǔn)時交貨期的達(dá)成。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)11
1、有效地計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊(duì)管理的有效運(yùn)作。
2、確保完成生產(chǎn)計(jì)劃，確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實(shí)相符。
3、生產(chǎn)人員的安排，崗位培訓(xùn)考核。
4、生產(chǎn)每日報(bào)表匯總跟進(jìn)，現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管。
5、成本控制，降低損耗、減少浪費(fèi)，提升效率。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)12
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動；
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。
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