生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)(精選11篇)
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)1
1、統(tǒng)籌安排車(chē)間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車(chē)間護(hù)膚品安全工作。
2、負(fù)責(zé)護(hù)膚品材料計(jì)劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴(yán)格控制好成本。
3、協(xié)助主管完成護(hù)膚品各工序協(xié)調(diào)工作。
4、嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程,對(duì)護(hù)膚品產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
5、搞好護(hù)膚品生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
6、協(xié)助主管對(duì)本組人員的技術(shù)考核和人員培訓(xùn)工作實(shí)施。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)2
1.生產(chǎn)組長(zhǎng),協(xié)助生產(chǎn)主管進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
2.組織生產(chǎn)員工晨會(huì),調(diào)整人力,根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)。
3.生產(chǎn)報(bào)表收集整理,生產(chǎn)考勤數(shù)據(jù)整理,生產(chǎn)員工月度績(jī)效考核。
4.產(chǎn)線(xiàn)異常問(wèn)題跟進(jìn)匯報(bào)處理。
5.生產(chǎn)物料交接,領(lǐng)、退、補(bǔ)數(shù)據(jù)整理,報(bào)廢數(shù)據(jù)整理。
6.產(chǎn)線(xiàn)員工培訓(xùn)。
7.6S管理,現(xiàn)場(chǎng)改善。
8.其它需要產(chǎn)線(xiàn)完成事項(xiàng)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線(xiàn)效率的落實(shí)與提升;
2.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線(xiàn)工序的平衡;
3.負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)進(jìn)行排拉;
4.負(fù)責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn);
5.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線(xiàn)按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;
6.負(fù)責(zé)對(duì)人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善;
7.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線(xiàn)生產(chǎn)中異常情況的處理與上報(bào);
8.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線(xiàn)7S;
9.負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)應(yīng)流水線(xiàn)的生產(chǎn)計(jì)劃;
10.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線(xiàn)人員工作進(jìn)度的督促;
11.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線(xiàn)人員紀(jì)律的監(jiān)管;
12.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線(xiàn)尾數(shù)的跟蹤;
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時(shí)調(diào)配安排;
2.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫(xiě)上交;
3.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的.處置、記錄和;
4.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理,以及對(duì)員工作業(yè)的確認(rèn);
5.負(fù)責(zé)本組單據(jù)報(bào)表的審核確認(rèn);
6.負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn);
7.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;
8.負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;
9.完成上級(jí)交辦的工作。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)5
1、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行并核對(duì)生產(chǎn)使用物料的準(zhǔn)確性;
2、制程品質(zhì)的分析控制,非制程原因不良的上報(bào)、確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿(mǎn)足直通率95%以上;
3、制程損耗的控制,保證在線(xiàn)損耗控制在2‰以?xún)?nèi);
4、執(zhí)行行各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理要求;
5、生產(chǎn)效率的控制;
6、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理,保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;
7、員工的培訓(xùn)以及考核、解決員工操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
8、統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每天的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
9、配合行政部做好車(chē)間員工的考勤工作;
10、負(fù)責(zé)車(chē)間物料的管理,降低損壞杜遺失,符合ERP管理要求。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)具體問(wèn)題的解決、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;
2、協(xié)同車(chē)間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn);
3、協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理部門(mén)對(duì)一線(xiàn)員工進(jìn)行定期培訓(xùn);
4、提高員工積極性、能動(dòng)性,挖掘員工潛力;
5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量,并負(fù)責(zé)督促員工及工料類(lèi)、區(qū)存放;
6、加強(qiáng)與員工的溝通,及時(shí)向車(chē)間主管反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難;
7、工作需要交接班的做好交接班記錄。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)運(yùn)作過(guò)程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績(jī)效指標(biāo)達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制,操作按照流程要去執(zhí)行,廢棄物產(chǎn)生量控制;
3、負(fù)責(zé)本班組人員安排,生產(chǎn)工作安排,設(shè)備安排,物料安排;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)5S提升,設(shè)備日常維護(hù),后備員工培養(yǎng);
5、負(fù)責(zé)車(chē)間異常處理,并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善,落實(shí);
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行,流程表單填寫(xiě)及提交;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)8
1.帶領(lǐng)全組員工嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
2.根據(jù)任務(wù),做好產(chǎn)前準(zhǔn)備,依工藝要求及人員特性合理安排人員的崗位;
3.對(duì)本組人員工作作考核及考勤記錄,做好紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、質(zhì)量等監(jiān)督管理;
4.巡查督促生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量情況,同時(shí)對(duì)各崗位操作工是否按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作監(jiān)督指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正;
5.檢查當(dāng)值線(xiàn)上機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)9
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;
2.做好崗位的6S工作;
3.能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;
4.注重工作及工作流程的持續(xù)改善。
5.協(xié)助上級(jí)及相關(guān)部門(mén)人員做好管理評(píng)價(jià)。
6.負(fù)責(zé)本組6S環(huán)境及人員的管理與考核。
7.對(duì)自己工作范圍有一定執(zhí)行力。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)10
1、嚴(yán)格要求自己,帶頭工作,以身作則,樹(shù)立良好的形象。
2、負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收,杜絕不合理產(chǎn)品。
3、根據(jù)車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理組織生產(chǎn),調(diào)配本組人員,保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強(qiáng)物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜絕返工產(chǎn)品。
5、嚴(yán)格要求員工,公正、合理地評(píng)價(jià)員工的工作成績(jī),做好功效記錄,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,從而提高員工的效率。
6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全,使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無(wú)阻。
7、加強(qiáng)員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計(jì)劃、有步驟的對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo),使他們能掌握更全面的技術(shù),從而提高員工的素質(zhì)。
8、加強(qiáng)各組之間的協(xié)調(diào),嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。
9、員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時(shí),組長(zhǎng)應(yīng)加以處理,絕不能視而不見(jiàn)。
10、認(rèn)真做好組級(jí)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。
11、完成主管及廠長(zhǎng)交代的其他工作。
生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)鈑金車(chē)間領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
6、車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
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