主管工作職責(通用15篇)
在現(xiàn)在的社會生活中,越來越多人會接觸到崗位職責,制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的主管工作職責,歡迎大家分享。
主管工作職責 1
1、完成公司分配的部門業(yè)績,分解目標并合理分配員工具體工作內容,監(jiān)督部門員工工作狀況,不定期抽查出票員操作過程,針對違規(guī)操作進行處分,并對員工表現(xiàn)進行評估;
2、維系拓展大客戶;
3、與航空公司、車站、保險公司等保持良好溝通,經營良好的.公共關系,爭取公司票務利益最大化;
4、協(xié)調本部門與其他部門之間的關系,處理跨部門協(xié)作事宜;
5、協(xié)助業(yè)務員獲取機位以及解決客人在訂票以及出行時出現(xiàn)的突發(fā)狀況;
6、向民航總局清算中心申領行程單,管理行程單;
7、抽查每日臺賬及每周國際航協(xié)賬單,每季度協(xié)助財務核算機票保險業(yè)務提成表;
8、在財務人員配合下,每季度給河北航信上繳配置費,每年完成中航協(xié)年檢、國際航協(xié)上繳管理費。
主管工作職責 2
1、根據公司下達的生產作業(yè)計劃,布置生產技術準備工作,根據本車間設備人力情況,編制車間《日生產作業(yè)計劃》,組織均衡生產,保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃
2、重視員工素質提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產
3、重視車間的基礎管理,搞好班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本
4、按照公司質量目標要求,制定、修改車間質量管理辦法,加強質量控制,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,保證質量指標的實現(xiàn)
5、加強設備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉
6、嚴格執(zhí)行工藝流程,在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄,并教育、指導員工嚴格執(zhí)行
7、積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產環(huán)境,提高員工素養(yǎng)
8、按時參加公司會議與培訓,不遲到,不早退,不得無故請假
9、在調查分析的基礎上結合實際要求,提出車間員工培訓計劃
10、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的.穩(wěn)定
11、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)競爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示
13、各項原始記錄資料要完整、準確,生產在制品做到帳、物相符
14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表,保證各項數(shù)據真實、準確
15、積極配合各部門工作,協(xié)調好各部門之間的關系
16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,對車間(維修)進行全面管理。
主管工作職責 3
1、負責學員的需求分析與處理公司客戶的產品與服務咨詢
2、負責公司熱線電話的接聽及客戶回訪、客服接待咨詢及協(xié)議談判簽署
3、根據業(yè)務流程對學生的'學習狀況作出分析與診斷,制定初步輔導計劃與方案
4、跟蹤學生輔導項目實施及維護、協(xié)調教務工作晉級方向
5、管理現(xiàn)有的招生咨詢師
主管工作職責 4
一、制定、組織和實施學校教育教學工作計劃,制定和完善各項教學常規(guī),建立正常的教學秩序,以保證教學計劃的順利實施。
二、協(xié)助分管校長全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,按照教育教學計劃,課程標準和教材的要求,妥善安排學校的教育教學工作,做好教育教學管理工作,努力提高教育教學質量。
三、根據工作需要和師資隊伍情況,提出新學期教師安排初步意見,經分管校長同意,報校長辦公會批準后執(zhí)行。
四、選配班主任、教研組長,安排教師任課,審查教研組(或年級組)教育教學計劃和教師的學科教學計劃,并對執(zhí)行情況進行檢查和指導,有計劃、有目的地參與教研組(或年級組)和備課組開展的教研活動,并指導教育教學研究工作。定期召開學校教育教學工作會議和教研組長、年級組長會議,共同研討各科教學情況。
五、分析全校教育教學質量狀況。每學期至少集中分析全校教育教學現(xiàn)狀和趨勢兩次,針對共同存在的問題與年級組長和教研組長一起研究改進的措施和辦法。
六、經常深入教學第一線,了解、掌握教師備課和課堂教學的實情。并做到有目的、有計劃地聽課,平均每學期聽課不少于15節(jié),研究課堂教學中的薄弱環(huán)節(jié),總結教學經驗。
七、組織教師學習現(xiàn)代教育教學理論、學習并熟悉國家教育部制訂的各科《新課改標準》,根據上級有關教學要求,在教學質量管理過程中,檢查各年級、各學科的教學目標完成情況,進行及時的指導與調控。
八、定期召開年級組長、教研組長會議,研究教育教學工作,通過師生座談會、個別談話、檢查備課筆記、檢查學生作業(yè)等方式,了解各學科的'量和質,監(jiān)控學生課業(yè)負擔,聽取師生對改進教學工作的意見和建議。
九、定期組織教師舉辦公開課、觀摩課和示范課,積極組織參加上級教研部門開展的各項活動,開展改進課堂教學的研究,總結交流教學經驗,培養(yǎng)教學骨干和學科帶頭人,充分發(fā)揮教學新秀、骨干教師的示范作用,對青年教師要及時給予具體指導,使他們早日脫穎而出,成為教育教學的中堅力量。
十、管理學生學籍,負責組織招生、新生入學的編班、教材(教輔)的征訂、學生的轉學、插班,以及畢業(yè)生的建檔報名等工作,做好學生的考勤、考績、獎懲和學籍管理工作。
十一、做好教學質量檢測組織工作,組織開展教學檢查,安排好各項考試,及時統(tǒng)計、分析成績,抓好學生的學風和考風建設。
十二、負責做好教務行政工作,安排好因公、因病、因事教師的代課,統(tǒng)計教師出勤情況,管理教師業(yè)務檔案,合理科學地安排作息時間表、課程表,確保學科課程與活動課程的落實,組織安排好全校的學科活動、指導體育(兩操)、藝術、第二課堂、衛(wèi)生等工作,促進學生身心健康發(fā)展。
十三、管理學校實驗室、圖書館(室)等工作,定期檢查分管各室教師的工作情況,抓好圖書、儀器、電化教具等教學設備的添置、管理和使用。
十四、抓好新課改的實施和校本教研制度的建立,擬定實施方案,抓好各項工作的落實。
十五、主持處務工作會議,總結交流教務處部門工作,解決存在問題,安排教務處人員值班。
主管工作職責 5
1、系統(tǒng)學習餐廳所有崗位的標準操作
2、嚴格執(zhí)行標準的'服務流程,保證高質量的服務水平;
3、嚴格執(zhí)行標準的產品操作流程,確保產品和原物料的品質;
4、保證基本的設備設施維養(yǎng)工作,確保餐廳穩(wěn)定運營;
5、完成餐廳店長交辦的其他工作。
主管工作職責 6
1.指導帶領下屬達成招生目標,積極拓展市場,提升業(yè)績;
2.能夠在現(xiàn)有的招生渠道上新增更多的推廣推銷渠道,獲得有意向的客戶資源;
3.對招生業(yè)績數(shù)據及異常情況進行收集、匯總和分析,并予以解決;
4.完善招生咨詢的流程,統(tǒng)計招生團隊的`客戶跟蹤、簽約情況,并及時做好總結;
5.定期進行市場推廣,策劃和組織招生推廣活動,完成宣傳文稿的撰寫。
主管工作職責 7
1、組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題;
2、協(xié)助招標工作,參加招標工程圖紙答疑,草擬土建專業(yè)相關條款,審核土建專業(yè)報價是否符合相關規(guī)定及各項收費是否合理
3、組織協(xié)調現(xiàn)場各總分包單位、監(jiān)理、設計間各項關系,對公司下達各項任務進行跟蹤落實并檢查匯報落實情況;
4、對所管項目的.所有隱蔽工程質量及相關資料及時簽證,對重要部分項隱蔽工程在施工過程中進行普查,督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質量,確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工,參與工程部組織的分部分項工程質量的檢查;
5、參加監(jiān)理公司組織的監(jiān)理例會,聽取施工單位對建設單位的意見和建議,對施工過程中的質量、進度、文明施工情況提出意見和建議的處理措施,不能當面明確的,會后會同相關部門定期解決。
6、定期不定期以書面形式向本部門負責人上報工程完成進度、計劃進度及工程質量情況簡析。
7、工程主管工作職責與工作內容
主管工作職責 8
1、提供每日公司業(yè)務票價咨詢;
2、即使把握時常動態(tài),隨時監(jiān)控各航空公司及外調廠商票價變化,將公司票務采購成本降至最低;
3、與航空公司保持良好溝通,通過各種途徑商業(yè)運作,互惠互利,經營良好的公共關系,爭取公司票務利益最大化;
4、協(xié)助業(yè)務員獲取機位以及解決客人在訂票以及出行時出現(xiàn)的突發(fā)狀況;
5、合理規(guī)劃制定部門階段性銷售目標,帶領票務部完成銷售任務;
6、進行團票的操作;
7、每周完成公司與航空公司結報報表的制作并將退票隨報表一起寄出;
8、不定期抽查票務OP操作過程,對工作中的出現(xiàn)的錯誤進行指正,管理監(jiān)督業(yè)務員以及OP工作中是否存在違規(guī)操作,并且針對違規(guī)操作進行處分;
9、代表票務部參加主管級會議以及月理會,匯報工作狀況以及工作安排;
10、每月制作公司與航空公司結報報表;
11、每月更新下個月的'運價基礎和艙位表;
12、每月底與財務人員核對入庫票本;
13、完成承諾公司分配的部門業(yè)績;
14、分配部門員工具體工作內容,監(jiān)督部門員工工作狀況,對部門員工工作表現(xiàn)進行評估,對員工錄用,試用期轉正,日常工作績效考核、晉升、降級、處分、開除調動等人事異動參與決定;
15、協(xié)調本部門與其他部門之間的關系,處理跨部門協(xié)作事宜;
16、受理直接下級上報的合理化建議,按照規(guī)定程序處理;
17、及時對所屬下級工作中的爭議作出裁決,對下屬員工工作中出現(xiàn)的問題給予指導;
18、完成上級交辦的其他工作。
主管工作職責 9
崗位職責:
1、制定生產計劃,包括裁床、包裝和QC計劃
2、分配訂單到各個生產單位,并進行詢價和議價工作
3、跟進生產進度和質量
4、安排物流計劃
5、對生產物料進行安排和監(jiān)控,包括物料發(fā)送、短缺等問題處理
6、對生產單位進行賠付處理,包括物料丟失、生產質量不過關等
7、制作對帳單并跟進加工廠付款事宜
8、尋找新的外加工廠
崗位要求:
1、大專以上學歷
2、有2年以上相關工作經驗
3、有制衣廠工作經驗和有加工廠資源優(yōu)先
4、能經常短途出差
5、有責任心并能夠靈活處理與各方面的關系
主管工作職責 10
1、負責管理工廠工程部PE、IE、ME工作,確保產品投產符合產品技術要求;
2、負責產品生產工藝流程,技術效率優(yōu)化管理,提升產品生產效率,提升產品質量的同時,降低成本;
3、負責銜接新產品導入,技術標準之轉化,并協(xié)調和組織新產品試產,不良分析;
4、負責生產設備、工藝改造以及更新方案評估與自動化導入;
5、負責監(jiān)督和指導技術文件,資料以及技術支持滿足產品正常生產,以及解決、處理生產技術問題,確保訂單正常生產。
主管工作職責 11
1.負責轄區(qū)內設備的日常營運維護工作;編制工程部度采購預算計劃。
2.熟悉和遵守國家有關各種設備、設施的運行管理的法規(guī)及安全使用規(guī)程。負責貫徹實施各項規(guī)章制度,做好對設施設備管理的協(xié)調、配合工作,保證設施設備管理工作的計劃和方針、目標的`實現(xiàn)。
3.負責制訂維修計劃、保養(yǎng)計劃、備品備件計劃和員工各項日常工作安排、培訓計劃,定期組織設備檢查、考核工作,提高設備的完好率。
4.制訂合理、可行的能源管理工作計劃,合理、有效地降低整個商場的運行費用。保證正常運營的情況下,盡力運用管理或技改節(jié)約成本并有提出改進建議的義務。
5.組織實施重要部位季節(jié)性防范工作、應急搶險工作,確保商場消防設備、設施及系統(tǒng)的可靠運行。
6.掌握并建立所轄項目內所有電氣設備、設施的臺帳,并不斷進行完善。
主管工作職責 12
1、全面負責民辦學校的招生工作;
2、管理招生及學生檔案資料,
3、開拓新的招生渠道和方法;
4、以刊物、網絡或其他渠道拓展市場;
5、出席家長群、教育群及市外辦籌備的活動;
6、管理招生團隊,明確團隊目標,激勵團隊士氣;
7、提高學校影響力,促進招生目標的`達成。
主管工作職責 13
1、開拓新渠道,挖掘新客戶,維系老客戶;
2、銷售團隊的管理和培訓,開展業(yè)務工作的推進,優(yōu)化團隊業(yè)務水平和服務質量;
3、人員招聘和培訓,提出改進對策,制定和實施市場傳播計劃;
4、培養(yǎng)和激勵團隊成員,共同完成團隊目標
主管工作職責 14
1、負責學校的.日常招生及運營管理工作,完成分配的銷售業(yè)績;
2、領導咨詢團隊,提高職業(yè)、專業(yè)素養(yǎng)、服務意識,有效提高新簽率;
3、負責校區(qū)咨詢工作的計劃和實施,參與制定、執(zhí)行相關政策和制度;
4、領導安排的其他工作;
主管工作職責 15
崗位工作職責及內容:
1.依照生產計劃,合理組織安排生產,保質、保量完成生產任務,
2.對生產工藝、流程、作業(yè)工具等影響生產因素,提出改善、改進,不斷完善提高產品作業(yè)方式,
3.參與工藝、治夾具及機器設備改善,提高生產效率、控制物料損耗、降低生產成本,
4.加強生產現(xiàn)場管理,審核和督導各管理報表的正確、真實性,建立安全、文明、有序的生產秩序,
5.公司制定的`各項規(guī)章制度在本課內貫徹執(zhí)行并落實線材部的相關管理規(guī)定。
崗位資歷要求:
1.大專以上學歷,
2.機械或電子相關專業(yè),
3.具有生產管理3年以上工作經驗,
4.溝通、協(xié)調能力強,
5.電源開關廠生產管理經驗優(yōu)先。
該崗位工作地點為越南,不能接受者勿投。
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