培訓(xùn)主管工作職責

培訓(xùn)主管工作職責1

　　1、 主持培訓(xùn)部例會及臨時性會議。

　　2、 按公司有關(guān)文件精神指導(dǎo)培訓(xùn)工作。

　　3、 及時準確地傳達上級指示，并貫徹執(zhí)行。

　　4、 制訂公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準后實施。

　　5、 向培訓(xùn)師布置各種培訓(xùn)工作。

　　6、 制訂公司及各個部門培訓(xùn)的工作程序。

　　7、 建立考評激勵機制，通過考核發(fā)現(xiàn)并舉薦人才。

　　8、 了解受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類。

　　9、 統(tǒng)一安排和辦理來企業(yè)培訓(xùn)實習(xí)人員的工作。

　　10、 及時對下級工作中的爭議做出裁決。

　　11、 制定下級員工的崗位描述，并界定其工作。

　　12、 定期聽取直接下級述職，并做出工作評定。

　　13、 向下級授權(quán)。

　　14、 按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間的爭議提出界定要求。

　　15、 受理直接下級上報的合理化建議，按程序處理。

　　16、 巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級各項工作。

　　17、 掌握培訓(xùn)部工作情況及有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　18、 根據(jù)需要調(diào)配下級員工的工作崗位，報直接上級批準后施行，并轉(zhuǎn)人力資源部備案。

　　19、 填寫直接下級過失單和獎勵單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。

　　20、 定期向直接上級述職。

　　21、 參與制訂員工雄心計劃，并組織相應(yīng)培訓(xùn)工作。

　　22、 關(guān)心培訓(xùn)部員工的思想、生活和待遇。

　　領(lǐng)導(dǎo)責任：

　　1、 對培訓(xùn)部工作計劃的'完成情況負責。

　　2、 對培訓(xùn)部預(yù)算開支的合理支配負責。

　　3、 對培訓(xùn)部人員的工作質(zhì)量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。

　　4、 對培訓(xùn)部給企業(yè)造成的影響負責。

　　5、 對培訓(xùn)部工作流程的正確執(zhí)行負責。

　　6、 對培訓(xùn)效果負責。

　　7、 對培訓(xùn)設(shè)備和教具的完好負責。

　　8、 對培訓(xùn)部掌管的企業(yè)秘密的安全負責。

　　主要權(quán)力：

　　1、 對下級各項業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)。

　　2、 對下級崗位調(diào)配有建議權(quán)。

　　3、 對下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

　　4、 對下級的工作爭議有裁決權(quán)。

　　5、 對下級有獎懲的建議權(quán)。

　　6、 對下級的業(yè)務(wù)水平和工作績效有考核權(quán)。

　　7、 對下級違反紀律、工作秩序的行為有批評權(quán)。

　　8、 對公司員工崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)有考核權(quán)。

　　管轄范圍：

　　1、 培訓(xùn)部所屬員工。

　　2、 培訓(xùn)部所屬辦公場所及辦公設(shè)備、設(shè)施。

培訓(xùn)主管工作職責2

　　1、 建立培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)課程庫、培訓(xùn)講師選拔與管理、培訓(xùn)考核評估實施等，以便于培訓(xùn)部工作的更系統(tǒng)化的執(zhí)行

　　2、 制定各項工作流程，包括培訓(xùn)需求調(diào)查流程、培訓(xùn)計劃組織審批流程、培訓(xùn)計劃監(jiān)控評估流程等，培訓(xùn)申請流程等，以便與培訓(xùn)工作能加高效的開展與實行

　　3、 圍繞公司人才需求標準，與人力資源部共同打造員工晉級通道并配合各層級專業(yè)技能培訓(xùn)，設(shè)計訓(xùn)練模式，激發(fā)員工的潛能

　　4、 制定全年/季/月培訓(xùn)與年度培訓(xùn)預(yù)算

　　5、 圍繞公司內(nèi)部經(jīng)營管理需求，創(chuàng)建課堂培訓(xùn)與實地訓(xùn)練模式，將課堂培訓(xùn)與訓(xùn)練、考核相結(jié)合

　　6、 以培訓(xùn)體系為標準，培養(yǎng)并選拔內(nèi)部教練與內(nèi)部講師，建立講師庫、教材庫、人員培訓(xùn)檔案庫，充實培訓(xùn)梯隊建設(shè)

　　7、 依照公司為客戶提供的服務(wù)要求及客戶的需求，擬定年度客戶培訓(xùn)方案并設(shè)計課題及教材

　　8、 以客戶需求為導(dǎo)向，配合市場部，策劃與組織，舉辦客戶活動

　　9、 圍繞各項培訓(xùn)及活動展開評估與考核工作，并做好記錄存檔

　　10、根據(jù)公司發(fā)展及客戶需求，尋找培訓(xùn)機構(gòu)并與之建立友好關(guān)系，引入外部培訓(xùn)資源

　　11、圍繞培訓(xùn)大環(huán)境的發(fā)展，吸收新的培訓(xùn)方式方法，提升培訓(xùn)部講師素質(zhì)，擔任部分公共課程及客戶訓(xùn)練課程的主講

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