教科研工作職責(zé)
教科研工作職責(zé)1
一、管理機(jī)構(gòu)
學(xué)院成立“教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由院主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各有關(guān)處、系、辦中層領(lǐng)導(dǎo)為成員(另行下文)，領(lǐng)導(dǎo)全院教科研工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在科研督導(dǎo)處，由科研督導(dǎo)處處長兼任辦公室主任負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。
二、課題管理
教科研項(xiàng)目實(shí)行課題合同管理制度，即項(xiàng)目主持人與學(xué)院簽訂項(xiàng)目實(shí)施合同，科研督導(dǎo)處按合同條款對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行具體管理。
(一)學(xué)院自立項(xiàng)目的管理
1、申報(bào)立項(xiàng)
每年9月上旬為教師申報(bào)翌年教科研課題時(shí)間。申報(bào)課題須經(jīng)各處、系、辦初審?fù)�，科研督�?dǎo)處簽署意見后提交學(xué)院科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。學(xué)院教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組于每年9月下旬進(jìn)行項(xiàng)目審批(有必要時(shí)可聘請(qǐng)?jiān)和鈱＜覅f(xié)助審題)，批準(zhǔn)立項(xiàng)后由科研處下發(fā)項(xiàng)目實(shí)施通知文件，與課題主持人簽署項(xiàng)目實(shí)施合同書(合同條款另擬)，即為項(xiàng)目立項(xiàng)。
2、科研經(jīng)費(fèi)
對(duì)院內(nèi)立項(xiàng)的課題，學(xué)院根據(jù)課題大小和研究內(nèi)容給予每個(gè)項(xiàng)目4000元以下的科研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
對(duì)學(xué)院外(省級(jí)以上)課題立項(xiàng)的課題，若屬于有資助經(jīng)費(fèi)的課題，學(xué)院根據(jù)上級(jí)資助經(jīng)費(fèi)情況，以1：1制度配套支付課題研究經(jīng)費(fèi)，若不屬于資助經(jīng)費(fèi)的課題，則視課題大小和研究內(nèi)容實(shí)際，經(jīng)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)討論商定，給予5000-xx0元的科研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
3、實(shí)施與監(jiān)督
已審批的課題，由課題主持人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，學(xué)院科研督導(dǎo)處按項(xiàng)目實(shí)施合同進(jìn)行監(jiān)督管理。對(duì)無特殊情況而不按合同規(guī)定實(shí)施的教科研項(xiàng)目，按合同條款及《合同法》相關(guān)規(guī)定追究課題主持人的責(zé)任。
(二)外來項(xiàng)目的管理
外來項(xiàng)目(包括上級(jí)部門下達(dá)項(xiàng)目)統(tǒng)一歸口科研督導(dǎo)處管理：
1、學(xué)院教師自行爭取到的外來項(xiàng)目，原則上由項(xiàng)目爭取者主持實(shí)施，報(bào)科研督導(dǎo)處備案，由科研督導(dǎo)處協(xié)助管理;
2、上級(jí)部門下達(dá)的項(xiàng)目，在學(xué)院內(nèi)公開招標(biāo)，中標(biāo)者與學(xué)院簽訂合同，由科研督導(dǎo)處按合同條款監(jiān)督實(shí)施。
三、經(jīng)費(fèi)管理
(一)經(jīng)費(fèi)來源
1、學(xué)院設(shè)立“教科研課題開發(fā)基金”。其來源一是每年從上級(jí)財(cái)政下?lián)艿氖聵I(yè)經(jīng)費(fèi)中提取2%;二是接受熱心人士的捐贈(zèng);三是其他來源。
2、上級(jí)下?lián)艿慕炭蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
(二)經(jīng)費(fèi)管理
1、教科研課題開發(fā)基金和上級(jí)下?lián)艿目蒲薪?jīng)費(fèi)統(tǒng)一由財(cái)務(wù)處設(shè)立專戶進(jìn)行管理，由院教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批使用。
2、課題經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目合同分階段下?lián)埽瑘?jiān)持“�？顚Ｓ�，包干使用，超支不補(bǔ)”的原則。
3、課題經(jīng)費(fèi)支取辦法：先由課題主持人提出申請(qǐng)，報(bào)科研督導(dǎo)處簽字備案，由院教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批。
四、成果管理
(一)成果鑒定
課題完成后，由課題主持人寫出項(xiàng)目總結(jié)，提交研究成果，并填寫項(xiàng)目鑒定申請(qǐng)表，上報(bào)院科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由院科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家鑒定。
鑒定標(biāo)準(zhǔn)以學(xué)術(shù)水平、實(shí)用價(jià)值為重點(diǎn)，全面衡量其科學(xué)性、可靠性、先進(jìn)性、合理性(具體事項(xiàng)以項(xiàng)目合同條款內(nèi)容為依據(jù))。
(二)成果獎(jiǎng)勵(lì)
1、獲院級(jí)科研成果獎(jiǎng)的項(xiàng)目，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，發(fā)給證書和獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：一等獎(jiǎng)1500元、二等獎(jiǎng)1200元、三等獎(jiǎng)800元。
2、外來課題，或者院內(nèi)課題經(jīng)申報(bào)，獲上級(jí)政府、部門獎(jiǎng)勵(lì)的，按以下標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)：①獲國家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的科研成果分別按xx0元、10000元、6000元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，獲國家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的教研成果分別按10000元、6000元、4000元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì);②獲省部級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的科研成果分別按10000元、6000元、4000元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，獲省部級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的教研成果分別按6000元、4000元、xx元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì);③獲地廳級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的科研成果分別按6000元、4000元、xx元給予獎(jiǎng)勵(lì)，獲地廳級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的教研成果分別按4000元、xx元、1000元給予獎(jiǎng)勵(lì)。獲世界或外國有關(guān)學(xué)術(shù)組織教科研獎(jiǎng)項(xiàng)的，參照國家級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)特殊鼓勵(lì)措施
1、為鼓勵(lì)教職工積極向有關(guān)部門爭取教科研經(jīng)費(fèi)，學(xué)院對(duì)爭取外來項(xiàng)目給予以下優(yōu)惠措施：一是如項(xiàng)目實(shí)施完成確有必要，學(xué)院可按1：1的比例撥給項(xiàng)目配套資金;二是在項(xiàng)目實(shí)施期間允許從課題經(jīng)費(fèi)中提取一定的經(jīng)費(fèi)作為“科研津貼”。津貼發(fā)放實(shí)行“雙控”制，即津貼提取總額不超過項(xiàng)目下?lián)芸羁傤~的20%;津貼發(fā)放的最高標(biāo)準(zhǔn)：科研項(xiàng)目主持者，按國家級(jí)、省部級(jí)、地廳級(jí)項(xiàng)目級(jí)別，每個(gè)月分別不超過300元、200元和150元;教研項(xiàng)目主持者，按國家級(jí)、省部級(jí)、地廳級(jí)項(xiàng)目級(jí)別，每個(gè)月分別不超過200元、150元和100元;項(xiàng)目參與者減半。
2、對(duì)無下?lián)芙?jīng)費(fèi)的教科研課題，學(xué)院將根據(jù)課題大小和研究內(nèi)容，按國家級(jí)、省部級(jí)和地廳級(jí)級(jí)別，分別給予10000-15000元、6000-10000元和4000-6000元的課題資助費(fèi)。具體資助辦法：課題起動(dòng)后，按相應(yīng)級(jí)別借支資助下限額的50%，其余部分待結(jié)題向?qū)W院提交成果后撥付。對(duì)不提交成果的項(xiàng)目，預(yù)撥資金全部扣回。
(四)本辦法自發(fā)文公布之日起執(zhí)行。
(五)以往有關(guān)文件與本辦法有抵觸的，以本辦法為準(zhǔn)。
(六)未盡事宜由院教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
教科研工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)教科研工作的決策、智慧、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)擬定研究規(guī)劃，制定學(xué)校教科研工作計(jì)劃，撰寫教科研工作總結(jié)。
3、負(fù)責(zé)征集、評(píng)審科研課題申請(qǐng)書并擇優(yōu)向上級(jí)推薦立項(xiàng)。
4、全面管理學(xué)校教科研工作，重視、了解科研動(dòng)態(tài)，掌握實(shí)驗(yàn)方向和進(jìn)展情況，參與科研過程，提供課題完成所需時(shí)間，保證科研經(jīng)費(fèi)到位。
5、組織教科研培訓(xùn)，跟蹤指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查教科研過程，解決實(shí)驗(yàn)進(jìn)程中的疑難問題。結(jié)合課題研究情況，定期組織教科研學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，保證教科研工作深入扎實(shí)的'開展。
6、負(fù)責(zé)對(duì)教師課題的成果進(jìn)行評(píng)估。
7、負(fù)責(zé)推廣宣傳課題成果，將本校教科研經(jīng)驗(yàn)上升到理論高度，用以指導(dǎo)本校教育教學(xué)工作。
8、組織教師學(xué)習(xí)教科研理論，組織教師撰寫隨筆、論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并選拔優(yōu)秀隨筆發(fā)表校園網(wǎng)或篩選論文參與各種形式的投稿發(fā)表或交流。
9、負(fù)責(zé)建設(shè)好教科研檔案，積累資料。
10、做好全校教職工每學(xué)期獲獎(jiǎng)和發(fā)表文章的統(tǒng)計(jì)工作。
教科研工作職責(zé)3
一、在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分析學(xué)校教科研重點(diǎn)和方向，為科研興校出謀劃策。
二、在業(yè)務(wù)副校長的指導(dǎo)下，明確學(xué)校每學(xué)年教科研任務(wù)，制定每學(xué)期教科研工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)與實(shí)施。
三、立足教育科研實(shí)踐，建立、組織學(xué)校三級(jí)課題管理網(wǎng)絡(luò)，即以國家級(jí)、省級(jí)課題即學(xué)校課程改革、德育工作、重點(diǎn)項(xiàng)目等重大課題，作為一級(jí)課題，由校長室與教科室直接領(lǐng)導(dǎo)與管理；以縣級(jí)課題即學(xué)校教育教學(xué)與管理實(shí)踐研究課題，作為二級(jí)課題，由教科室和教導(dǎo)處室密切配合管理；以校級(jí)課題即教師教育教學(xué)研究課題，作為三級(jí)課題，由教研組、教師個(gè)人等具體參與，教科室統(tǒng)一管理。組成各層面課題與各科室協(xié)同運(yùn)行的管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。
四、負(fù)責(zé)全校課題研究的指導(dǎo)與管理，組織各級(jí)各類課題的申報(bào)、論證工作，檢查各項(xiàng)課題的進(jìn)展情況，鑒定階段成果，選編課題科研成果集，做好教科研成果的評(píng)定工作。
五、負(fù)責(zé)科研成果的交流與推廣工作，完成每學(xué)期的校刊、參考資料等的編撰與發(fā)行工作，網(wǎng)絡(luò)科研的發(fā)布與更新工作。
六、完成科研資料（電子資料）的整理、歸檔、統(tǒng)計(jì)與查詢工作。
七、組織教師每月開展科研學(xué)習(xí)與討論，促進(jìn)全校形成理論聯(lián)系實(shí)際、實(shí)事求是、勤奮好學(xué)、勇于創(chuàng)新、善于總結(jié)的教科研風(fēng)氣，提高教師的教科研理論水平與實(shí)際工作能力。
八、為教師提供教科研理論指導(dǎo)，提供相關(guān)信息資料。每學(xué)期教科室為教師進(jìn)行教科研課題研究等方面的專題輔導(dǎo)，每學(xué)年聘請(qǐng)校外專家教授進(jìn)行專題報(bào)告講座。
九、協(xié)助校長制定教師教科研考核細(xì)則，全面考核評(píng)價(jià)教師教科研考核情況。
十、做好教育科研對(duì)外宣傳交流、服務(wù)等工作。
【教科研工作職責(zé)】相關(guān)文章：
教科研工作總結(jié)1_教科研工作01-09
教科研的工作計(jì)劃11-13
小學(xué)教科研工作的總結(jié)01-26
教科研工作計(jì)劃05-31
教科研工作總結(jié)01-15
教科研個(gè)人的工作計(jì)劃08-09
初中教科研的工作計(jì)劃02-03
教科研工作全面總結(jié)07-04
暑假教科研的工作計(jì)劃12-03