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工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

時(shí)間:2022-11-16 16:22:01 工作職責(zé) 我要投稿

2022工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)

2022工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1

  1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

  2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

  3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

  4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  5、做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

  6、協(xié)調(diào)解決處理相關(guān)行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

  7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

  8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu),以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

  9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

  10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;

  11、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主的滿意;

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

2022工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2

  1、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)需求,獨(dú)立組織景觀項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)景觀工作,能有效的控制工期和景觀實(shí)施效果;

  2、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)景觀材料的價(jià)格和品質(zhì)掌握熟悉,具有較高的敏感度;

  3、處理工程進(jìn)行過(guò)程所發(fā)生的景觀專業(yè)相關(guān)的變更、簽證,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工及業(yè)主方面的關(guān)系,有效控制其對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響;

  4、做好現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,跟進(jìn)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度;

  5、參與景觀專業(yè)相關(guān)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作等。

2022工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)3

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。

  2、全面主持項(xiàng)目部的日常管理工作,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

  3、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對(duì)公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

  4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,主持技術(shù)會(huì)議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議。

  5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的.建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭(zhēng)取的投資效益。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆、法?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實(shí)際,協(xié)助制訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

  7、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況,組織編制年度工作總結(jié)。

  8、參加對(duì)重大質(zhì)量事故,重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

  9、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核,參加對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決。

  10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn),組織竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。

  11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同,組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作,主辦項(xiàng)目的招標(biāo)具體事宜,會(huì)同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作,向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

  12、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。

  13、定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查,及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

  14、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí),檢查和考核本部門員工的工作,客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn),并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。

  15、參與公司項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的制定,協(xié)助相關(guān)部門、做好工程成本控制等工作。

  16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2022工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)4

  1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明等一系列管理;

  2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí);

  3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同要求;

  4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn);

  5、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及主管部門的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

  6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

  7、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃就提前計(jì)劃、提前訂購(gòu),以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵;

  8、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收工作;

  9、解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。

  10、完成上級(jí)安排的其他相關(guān)工作。

2022工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)園林綠化、園林建筑及結(jié)構(gòu)、園林給排水、園林電氣工程等專業(yè)范圍的專業(yè)施工管理,控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工;

  2、參加相關(guān)專業(yè)圖紙審查,提出優(yōu)化意見(jiàn),組織園林專業(yè)圖紙會(huì)審;對(duì)園林專業(yè)設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)可行性及工程量審核,并跟蹤實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)園林專業(yè)的技術(shù)方案,施工措施的審核及實(shí)施監(jiān)督,并提出優(yōu)化方案,配合技術(shù)總工完成相關(guān)技術(shù)工作;

  4、協(xié)調(diào)園林工程與相關(guān)專業(yè)工程之間的關(guān)系;合理處理和協(xié)調(diào)與各施工班組之間的關(guān)系。

2022工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)公司裝修板塊業(yè)務(wù)的拓展、推進(jìn)與維護(hù);

  2、開發(fā)并維護(hù)各相關(guān)領(lǐng)域的社會(huì)關(guān)系、客戶資源;

  3、收集工程信息,并及時(shí)跟進(jìn),做好有效溝通,促成項(xiàng)目達(dá)成;

  4、統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的施工管理,做好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo),無(wú)安全事故,做好項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)與溝通工作,參與工程預(yù)結(jié)算,并負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目款項(xiàng)的催收。

2022工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)老樓加裝電梯項(xiàng)目的組織與溝通、協(xié)調(diào),全面督促、維護(hù)和管理所轄工程,保證按設(shè)計(jì)要求組織施工。

  2、對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。

  3、負(fù)責(zé)巡視檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)施工狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),并提出相應(yīng)措施建議。

2022工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)8

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程全面工作,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)全面承擔(dān)起責(zé)任;

  2、負(fù)責(zé)做好工程各方之間的工作協(xié)調(diào);

  3、主持召開工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì),檢查以周為單位的工作進(jìn)度,并布置下周的工作計(jì)劃;

  4、組織工程的招標(biāo)工作,組織設(shè)備及主要材料的招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作,在招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作中起到控制工程的造價(jià)責(zé)任;

  5、監(jiān)督各次對(duì)外合同的執(zhí)行情況,審核按期付款的申請(qǐng);

2022工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)9

  1、組織制定并審核工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、各階段工作計(jì)劃,并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、計(jì)劃的實(shí)施情況,確保各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行;

  2、負(fù)責(zé)組織施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理以及設(shè)計(jì)單位的外聯(lián)工作;

  3、組織、管理企業(yè)所有在建的工程項(xiàng)目,負(fù)責(zé)審核、簽批工程技術(shù)文件;

  4、負(fù)責(zé)檢查各個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度,通過(guò)組織和協(xié)調(diào)確保各項(xiàng)工程如期完成;

  5、監(jiān)督各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的重大問(wèn)題;

  6、參與施工招投標(biāo)管理,簽審招投標(biāo)文件,并對(duì)招投標(biāo)工作予以技術(shù)指導(dǎo);

  7、指導(dǎo)分管部門的發(fā)展方向,適時(shí)對(duì)工程系統(tǒng)的運(yùn)行模式進(jìn)行調(diào)整;

  8、負(fù)責(zé)對(duì)所轄部門員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)。

2022工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)10

  1、在電力和消防行業(yè)有實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);有二級(jí)機(jī)電建造師證書優(yōu)先;

  2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的安排及落實(shí);

  3、實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn);

  4、組織各階段工程的竣工驗(yàn)收、結(jié)算工作;

  5、解決處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問(wèn)題;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

2022工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)11

  1、編制項(xiàng)目工程策劃書及整體工作計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目工程整體規(guī)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理工作,包括項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理;

  3、負(fù)責(zé)與政府主管部門、參建單位及公司內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)工作;

  4、協(xié)助辦理工程前期各項(xiàng)手續(xù),參與投標(biāo)隊(duì)伍的考察、選擇,參與招標(biāo)文件的起草、技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作;

  5、組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,審核參建單位施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的巡視和監(jiān)督檢查;

  6、審核承建單位提交的材料計(jì)劃,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備按設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢查、驗(yàn)收及審核,確保進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量;

  7、組織工程竣工驗(yàn)收,協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作;

  8、完成上級(jí)交辦的其他工作。

2022工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)12

  1、依據(jù)工程要求參與項(xiàng)目前期組織規(guī)劃,組織工程實(shí)施過(guò)程中制訂工程進(jìn)度計(jì)劃,材料需求計(jì)劃和資金需求計(jì)劃,并監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面組建、管理工作,包括設(shè)備、物資、勞務(wù)、人員等組建和管理;

  3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的工作,依據(jù)工程進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行必要調(diào)整;

  4、對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容等進(jìn)行全面管理;

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同運(yùn)營(yíng)管理、成本管理;檢查各個(gè)工程項(xiàng)目的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善解決;

  6、會(huì)同公司相關(guān)部門進(jìn)行工程項(xiàng)目的階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,及時(shí)提出整改建議;

  7、協(xié)調(diào)本部與內(nèi)外部之間的工作;

2022工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)13

  1、組織制定項(xiàng)目規(guī)劃和施工,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明、運(yùn)營(yíng)等一系列管理工作。

  2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

  3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

  4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  5、做好項(xiàng)目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

  6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行。

  7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本。

  8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu),以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

  9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。

2022工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)14

  1、具有餐飲連鎖門店裝修,設(shè)計(jì),施工項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)(如來(lái)伊份門店裝修項(xiàng)目,紫燕百味雞門店裝修等類似經(jīng)驗(yàn))。

  2、負(fù)責(zé)與裝修施工隊(duì)聯(lián)系跟加盟店裝修及翻建。

  3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)裝修任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)工程裝修項(xiàng)目的進(jìn)度跟進(jìn),保證按期完成。

  5、門店(新店、老店翻新)按進(jìn)度完成相應(yīng)圖紙繪制、設(shè)備配送等工作

2022工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)15

  1、戰(zhàn)略合作單位工程業(yè)務(wù)開拓;

  2、客戶的維護(hù)工作,執(zhí)行并完成銷售任務(wù)和回款任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)客戶下單、交貨、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、回單、回款等全程跟蹤及落實(shí)工作;

  4、負(fù)責(zé)與客戶保持良好溝通,有效地處理工地客訴等異常情況;

2022工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)16

  1、負(fù)責(zé)精裝修與設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè)的協(xié)調(diào);配合相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核,做好與公司內(nèi)部設(shè)計(jì)、采購(gòu)等部門的專業(yè)溝通;負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),確定人員的分工和崗位職責(zé);

  2、做好工程開工的準(zhǔn)備工作,初步審定圖紙、施工方案,提出技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工方案,編制進(jìn)度計(jì)劃表;

  3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

  4、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;

  5、管理現(xiàn)場(chǎng)施工材料、設(shè)備,確保工程順利進(jìn)行;

  6、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底;

  7、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);

  8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作。

2022工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)17

  1、負(fù)責(zé)建工企業(yè)施工管理相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等;

  2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的工作;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目單位項(xiàng)目施工的整體實(shí)施;

  4、組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方面、甲方相關(guān)聯(lián)系;

  5、了解客戶需求,制定項(xiàng)目目標(biāo),確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識(shí);

  6、施工完成后,組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收;

  7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

2022工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)18

  1、掌握相關(guān)質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)管理要求,負(fù)責(zé)觀工程的質(zhì)量、進(jìn)度,成本,安全文明的把控。

  2、負(fù)責(zé)處理最觀專業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)問(wèn)題和聯(lián)系工作,將設(shè)計(jì)意圖傳達(dá)至放工監(jiān)理方

  3、負(fù)責(zé)景觀工程的進(jìn)度檢查和控制,按照既定的工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn),比對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度狀況,出現(xiàn)偏差時(shí)督促相關(guān)單位及時(shí)采取措施。

  4、審核工程簽證并對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核。做好景觀工程各類變更的把控簽證和相關(guān)原始狀況的實(shí)測(cè)記錄。

  5、制定景觀工程的木、設(shè)備及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),參與材料、設(shè)備選型、招標(biāo)及施工。

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