片區(qū)經理工作職責協議書

　　在現在的社會生活中，協議使用的頻率越來越高，協議協調著人與人，人與事之間的關系。什么樣的協議才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的片區(qū)經理工作職責協議書，歡迎大家分享。

　　為了保證公司全年的銷售計劃順利完成，充分發(fā)揮片區(qū)經理的工作積極性和創(chuàng)造性，特制定如下協議：

　　一、職責時間：自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。

　　二、劃定管理區(qū)域：_________。

　　三、職責、權限、權益：

　　1.片區(qū)經理由公司招聘審批、簽約，試用期為三個月。

　　2.片區(qū)經理受公司管轄，直接為公司負責，必須保證銷售任務有效貫徹實施。

　　3.行使對各地區(qū)主管的領導、監(jiān)督、制定銷售計劃，細分市場并貫徹落實給各區(qū)主管。

　　4.行使對下屬的培訓、督導、人事、工作的安排調整，處理工作中出現的重大問題。

　　5.認真審核合同，寄回公司審批蓋章生效，監(jiān)控應收貨款的`執(zhí)行情況。

　　6.策劃該地區(qū)的促銷活動，呈報公司審批。

　　7.遵守公司各項規(guī)章制度，接受公司領導的檢查監(jiān)督。

　　8.重視信息收集，定期將市場、客戶動態(tài)匯報反饋給公司。

　　9.責任人權限：

　�。�1）根據個地區(qū)市場的實際需要，有權計劃招聘當地業(yè)務員人數、工資，經公司審批同意后實施。

　�。�2）行使逐級負責制的層次管理制度，不越級指揮，越級匯報，但下級有權實事求是向上級投訴，上級也可向下級了解情況。

　�。�3）有權確定年銷售回款額10％的鋪底數給客戶，報公司批準備案。

　�。�4）出差費用按規(guī)定執(zhí)行，任何人不得向客戶支借現金。

　　（5）通訊費用報銷規(guī)定：片區(qū)經理每月_________元。超過標準本人負責。

　�。�6）公司規(guī)定各片區(qū)經理、地區(qū)經理、地區(qū)主管在每月25日前應把各地業(yè)務、工作報表送交公司。

　　10.待遇：不出差期間工資每月_________元；出差期間工資、補助合計每月_________元。

　　四、獎扣條例：

　　公司實行業(yè)績跟利益掛鉤的方法，利益與風險共存的機制。

　　1.銷售出現壞帳等不正常問題（人為造成），所造成經濟損失，片區(qū)經理應負鋪底貨數額50％的賠償責任，地區(qū)經理主管應負25％的賠償責任。

　　2.凡因私人行為造成經濟損失，一經查實，責任人應承擔全額的經濟賠償責任。

　　3.試用期回款提成獎勵為實際回款的3％。試用期合格者，試用期間的回款額累入全年回款任務。完成年額定回款任務50％以上提成3％，完成年額定回款任務提成5％，提成發(fā)放為半年結算一次，發(fā)放50％，提留50％作為責任保證金，聘任合同期滿一次性發(fā)給。

　　4.試用期滿不合格者，公司按試用期間實際回款的3％提成，一次性結清。

　　五、違約責任：

　　1.在聘用期內，受聘用者單方面終止本協議離開工作崗位，提留公司的聘用期間責任保證金暫保留在公司，候受聘人把所有費用、業(yè)務工作移交清楚之后，才有權要求公司付還提留責任風險金，如果未能遵守上面規(guī)定，公司有權不受訴訟時效限制追訴責任人。

　　2.協議簽訂者對協議書的內容已完全理解，并同意全部接受和自覺遵守，并作為任職期間的工作準則，如有違反者，愿意接受本公司作出的各種處理，并不提出與國家規(guī)定及公司規(guī)章制度不相符的要求。

　　六、本協議自雙方簽字即日生效，以前所簽協議作廢。

　　七、本協議最終解釋權歸本公司。

　　片區(qū)經理（簽字）：_________公司總經理（簽字）：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

　　簽訂地點：_________________簽訂地點：___________________

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