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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)

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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)匯編15篇

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,杜絕安全事故的發(fā)生;

  2、嚴(yán)格把握各生產(chǎn)工序的質(zhì)量,有質(zhì)量異常及時解決;

  3、根據(jù)公司實際情況,制定月、周、日工作計劃,根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備和人力資源合理安排生產(chǎn)運營。并且控制好質(zhì)量、交期、成本,按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、監(jiān)督和配合好各機(jī)長做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)維修工作;

  5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃,生產(chǎn)物品擺放定置,做好5S相關(guān)工作;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,申請上報及采購的物資;

  7、做好下屬的培養(yǎng)指導(dǎo)管理工作,配合行政人事做好人力資源管理工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2

  職責(zé)描述

  1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

  2、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;

  4、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量,監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正,

  參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施,監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;

  5、建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

  6、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  7、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。

  職位要求

  1、26-45歲,3年以上食品企業(yè)車間主管工作經(jīng)歷,從事膨化類、餅干類、烘焙類食品生產(chǎn)管理優(yōu)先,熟悉生產(chǎn)管理的相關(guān)理論、工具、制度。

  2、懂得食品生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn);懂得ISO9000、ISO22000、HACCP管理的基本原理及應(yīng)用;懂得休閑食品生產(chǎn)工藝;懂得安全管理;懂得生產(chǎn)計劃管理;懂得設(shè)備管理;懂得人力資源管理;能夠策劃并實施不同層面的員工培訓(xùn)。

  3、熟悉食品生產(chǎn)的各項食品安全衛(wèi)生控制要求。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的全盤管理;

  2、組織制訂車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,提升生產(chǎn)效率,節(jié)約生產(chǎn)成本;

  3、完善生產(chǎn)流程、工序和工藝,推進(jìn)精益生產(chǎn),把握好生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  4、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率,及時處理解決生產(chǎn)過程中的品質(zhì)異常,生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù);

  5、及時與總經(jīng)理和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件等;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)4

  1、預(yù)算及評估各生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力

  2、監(jiān)控各車間運作,提高生產(chǎn)效率、良率

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn),審批生產(chǎn)計劃合理性,并對生產(chǎn)計劃達(dá)成率負(fù)責(zé)

  4、根據(jù)生產(chǎn)編排計劃進(jìn)行生產(chǎn)及人力資源的合理調(diào)配、調(diào)整

  5、致力保持內(nèi)部及其他部門之間的溝通聯(lián)系

  6、對工藝流程及裝備的改良,監(jiān)督“7S”的持續(xù)及安全生產(chǎn)

  7、參與新產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性及生產(chǎn)可行性,并提出改進(jìn)方案或意見,并跟蹤改善結(jié)果。

  8、抓好培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平;

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的實施;

  10、負(fù)責(zé)對本部門的環(huán)境因素,危險源進(jìn)行識別,評價和更新;

  11、負(fù)責(zé)事件,不符合情況調(diào)查分析;

  12、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的環(huán)境和職業(yè)健康安全的運行和實施;

  13、負(fù)責(zé)本部門成本控制。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度建設(shè)與管理并有效實施;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、調(diào)度管理,保證訂單及時交付;

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的管控,確保交付產(chǎn)品合格率100%;

  4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場5S管理;

  5、負(fù)責(zé)部門人員管理及培訓(xùn)等;

  6、配合協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)等工作,確保設(shè)備完好零停機(jī);

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)6

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。

  2.負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織實施。

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度把控,保證產(chǎn)品質(zhì)量,并按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4.負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)處理生產(chǎn)異常,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議。

  5.負(fù)責(zé)組織優(yōu)化車間操作規(guī)范,提高生產(chǎn)效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量。

  6.負(fù)責(zé)開展車間人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、評估工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。

  7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行及訂單交付。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營的協(xié)調(diào)。

  3、負(fù)責(zé)公司降本增效提案的審核與推進(jìn)。

  4、負(fù)責(zé)各個訂單的評審及成本的核算。

  5、負(fù)責(zé)部門組織架構(gòu)的建設(shè)與優(yōu)化。

  6、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開展及下屬的KPI考核。

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品良率的提升。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)8

  1.全權(quán)負(fù)責(zé)本部門一切日常事務(wù),如環(huán)境衛(wèi)生、員工的工作紀(jì)律、工作態(tài)度、出勤,人事糾紛等;

  2.按資材部編排的生產(chǎn)計劃落實生產(chǎn)及監(jiān)督本部門的生產(chǎn)進(jìn)度及負(fù)責(zé)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)工作;

  3.全權(quán)負(fù)責(zé)安排試調(diào)機(jī),產(chǎn)品上線生產(chǎn),保證產(chǎn)量、質(zhì)量、廢品的控制;

  4.負(fù)責(zé)推行ISO、5S現(xiàn)場管理;

  5.負(fù)責(zé)部門員工培訓(xùn)、上崗考核;

  6.監(jiān)督本部門的物料控制;

  7.負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素的識別,重大環(huán)境因素的控制和預(yù)防。

  8.確保環(huán)境運行控制符合規(guī)定的要求。

  9.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的環(huán)境初始評價相關(guān)業(yè)務(wù)。

  10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的工藝及設(shè)備不斷提出改進(jìn)意見,以節(jié)約資源和減少環(huán)境污染。

  11.負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量環(huán)境、知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)和指標(biāo)的實施和統(tǒng)計分析。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)9

  1、根據(jù)工程進(jìn)度、成本、安全和數(shù)量的規(guī)劃,計劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工程的生產(chǎn)活動和原材料的`供給;

  2、負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場、組織策劃編制工作,實施審核后項目施工組織策劃;

  3、根據(jù)施工合同協(xié)同項目施工進(jìn)度計劃的編制,并根據(jù)計劃,負(fù)責(zé)對項目人材物進(jìn)行合理調(diào)配,確保產(chǎn)值指標(biāo)的有效完成;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的安全管理,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,確保安全生產(chǎn)進(jìn)度有效推進(jìn),抓好現(xiàn)場文明施工、揚塵治理;

  5、參與分包招標(biāo)工作,協(xié)助項目經(jīng)理做好分包推薦、考察,督促甲方分包隊伍抓好生產(chǎn)計劃、進(jìn)度管理等。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)10

  1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃及預(yù)算;

  2.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

  3.建立和完善安全,質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督檢查廠區(qū)安全管理制度和質(zhì)量安全運行體系。

  4.指導(dǎo),監(jiān)督,檢查下屬的各項工作,掌握工作狀況和相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù),生產(chǎn)效率,人均產(chǎn)量逐年提高,成本費用逐年降低。

  5.負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)或?qū)W習(xí),生產(chǎn)部門的團(tuán)隊人才梯隊的建設(shè)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)11

  1、高層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

  6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)12

  1.主要負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理管理項目上的所有事務(wù)(隨時與項目經(jīng)理匯報及對接工作);

  2.協(xié)助項目經(jīng)理與甲方、總包、監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)工作;

  3.協(xié)助項目經(jīng)理對供應(yīng)商、勞務(wù)單位的整體把控;

  4.協(xié)助負(fù)責(zé)與設(shè)計對接項目所有的變更、增項等內(nèi)容的洽商工作;

  5.協(xié)助項目經(jīng)理對項目運營成本的把控工作;

  6.協(xié)助項目經(jīng)理項目工程款回款及供應(yīng)商、勞務(wù)單位進(jìn)度款的支付工作;

  7.協(xié)助項目經(jīng)理公司對項目成本核算運營等工作;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)13

  1、統(tǒng)籌規(guī)化生產(chǎn)部部工作,制定落實本部門的年度運營目標(biāo)并推進(jìn)實施。

  2、負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)效率、降低成本和改善質(zhì)量水平。

  3、負(fù)責(zé)實施公司安全生產(chǎn)制度。

  4、統(tǒng)籌本部門的人力資源規(guī)劃。

  5、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)統(tǒng)籌與規(guī)劃、技術(shù)改進(jìn)以及異常處理。

  6、推進(jìn)部門ISO、5S的實施。

  7、負(fù)責(zé)本部門績效考核的有效實施。

  8、生產(chǎn)計劃的制定和調(diào)整、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)14

  1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)質(zhì)量、加工技術(shù)管理。

  2、全面控制、協(xié)調(diào)本部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施

  6、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)15

  一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

  三、每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。

  四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計劃,并認(rèn)真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

  五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和品質(zhì)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。

  六、定期組織安全環(huán)保檢查,落實安全環(huán)保措施,督促整改問題。

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