【精】生產(chǎn)主管工作職責(zé)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
1、根據(jù)客戶交期要求，合理調(diào)配人員和設(shè)備，組織、安排生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率;
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;
3、積極與相關(guān)部門溝通,解決影響生產(chǎn)的問題;
4、處理工廠臨時性問題;
5、統(tǒng)籌現(xiàn)場生產(chǎn)的'相關(guān)事宜。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
1.在線學(xué)習(xí)汽車構(gòu)成及工藝，熟悉汽車制造的各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù);
2.輪崗期間協(xié)助公司完成跨部門的相關(guān)項(xiàng)目，完成能力規(guī)劃的訓(xùn)練和培養(yǎng);
3.保證接受任務(wù)完成的'準(zhǔn)確性和完整性;
4.定義個人責(zé)任和項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)并保質(zhì)保量項(xiàng)目目標(biāo);
5.通過輪崗，培訓(xùn)或?qū)嶋H鍛煉保持領(lǐng)導(dǎo)能力和技術(shù)能力;
6.輪崗后根據(jù)自身意愿和公司需求定崗，深入發(fā)展和提升業(yè)務(wù)力;
7.積極參與安全工作，包括工作危害分析,安全審計和事故審查等;
8.根據(jù)完成業(yè)績指標(biāo)考核目標(biāo)，后期定向成為部門相關(guān)崗位。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
1、生產(chǎn)儲備干部，發(fā)展方向?yàn)楫a(chǎn)線管理人員，組長、主管、事業(yè)部經(jīng)理等管理干部；
2、從最基層做起，了解員工的工作內(nèi)容，熟悉各類產(chǎn)品的'生產(chǎn)制作流程；
3、輔助做好生產(chǎn)上的協(xié)調(diào)管理工作；
4、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中所存在的問題，并能積極提出改善方案；
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。每天早上早會安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問題，及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題，做到安全的產(chǎn)出等。
2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的.產(chǎn)能來提前預(yù)備好所需要的耗材，以及物流，務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的調(diào)休，以及公司下達(dá)的任務(wù)，安排好生產(chǎn)車間的每天安排需求。
3.職工培訓(xùn)的有效管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟(jì)時代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓(xùn)正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實(shí)現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強(qiáng)職工培訓(xùn)的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
職責(zé)描述：
1、組織生產(chǎn)運(yùn)營活動；
2、物流部規(guī)劃與建設(shè)；
3、物流部工作目標(biāo)的達(dá)成和改善；
4、顧客關(guān)系管理與改善；
5、物流部的.日常管理；
6、公司內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào)；
7、物流部員工的培訓(xùn)；
8、 產(chǎn)品交付：根據(jù)顧客要求及時交付產(chǎn)品，防止造成顧客由于缺料造成停產(chǎn)；
9、物料管理：核定公司月度主生產(chǎn)計劃、物料采購定單;
10、庫存管理：對公司各類庫房貨物的搬運(yùn)、儲存、保管、防護(hù)和交付過程監(jiān)控，保證物流暢通，合理控制庫存資金；
11、控制物流成本和費(fèi)用；
12、負(fù)責(zé)物流部員工的生產(chǎn)安全；
13、審核并上報每月的部門指標(biāo)；
14、定期與顧客溝通；
15、召集部門會議，傳達(dá)公司重大事項(xiàng)安排。
職位要求：
1、大學(xué)本科。
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，從事管理崗位工作2年。
3、善于領(lǐng)導(dǎo)本部門員工履行工作職責(zé)。
4、協(xié)調(diào)與其他部門開展工作的能力。
5、具有團(tuán)隊合作精神。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
1、熟悉車間管理工作有化妝品、日化行業(yè)生產(chǎn)管理三年以上經(jīng)驗(yàn)。有領(lǐng)導(dǎo)力，吃苦耐勞。
2、具備良好的計劃能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力，較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。
3、態(tài)度：為人誠實(shí)，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有擔(dān)當(dāng)。善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心。
4、負(fù)責(zé)車間的`日常工作安排。
5、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
7、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
9、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
10、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
11、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本部門的生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率;
2、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)成本控制、安全管理、員工管理
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的'突發(fā)事件;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)8
負(fù)責(zé)對組長員工的培訓(xùn)監(jiān)督檢查工作。
負(fù)責(zé)對部門設(shè)備點(diǎn)檢表生產(chǎn)日報表等報表的審核檢查。
班組人員的管理與建設(shè)，提升團(tuán)隊的士氣，配合其他部門工作。
負(fù)責(zé)本部門的.設(shè)備保養(yǎng)與管理，以及其它固定資產(chǎn)的管理。
負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)運(yùn)營
生產(chǎn)主管工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程安排;
2、監(jiān)管生產(chǎn)人員的工作使產(chǎn)品能安指定的時間完成;
3、安排及制定生產(chǎn)人員的上下班時間以配合每天的產(chǎn)量;
4、檢討及優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率及節(jié)省資源;
5、定期跟員工進(jìn)行績效檢討及溝通;
6、提倡6S , 培養(yǎng)文明生產(chǎn)的習(xí)慣。注重職業(yè)安全;
7、完成公司及部門的.生產(chǎn)目標(biāo);
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)10
1、有效地計劃、組織、控制生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊管理的有效運(yùn)作。
2、確保完成生產(chǎn)計劃，確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的`半成品和成品賬實(shí)相符。
3、生產(chǎn)人員的安排，崗位培訓(xùn)考核。
4、生產(chǎn)每日報表匯總跟進(jìn)，現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管。
5、成本控制，降低損耗、減少浪費(fèi)，提升效率。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)11
工作職責(zé)：
1、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單，成品出貨安排 ；
2、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單情況跟進(jìn) ；
3、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；
4、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計，編制分析報告 ；
5、準(zhǔn)確及時統(tǒng)計計劃、物控等各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并反饋統(tǒng)計信息 ；
6、協(xié)調(diào)各部門的`工作進(jìn)度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整 ；
7、協(xié)助分管上級召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會。
職位要求：
1、對數(shù)據(jù)敏感，善于匯總分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)；
2、頭腦清晰，邏輯清晰，反應(yīng)快 ；
3、工作執(zhí)行力強(qiáng)但為人謙和，善于溝通協(xié)調(diào) ；
4、熟練使用電腦和辦公軟件 ；
5、能承受較強(qiáng)的工作壓力 ；
6、本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)2年以上計劃主管工作經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)12
1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作；
2、會同計劃部門，制定合理的生產(chǎn)計劃，下達(dá)生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進(jìn)度；
3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況，及時調(diào)整生產(chǎn)安排；
4、對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施和監(jiān)督，組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制；
6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費(fèi)用的合理化建議，參與相關(guān)項(xiàng)目的計劃和實(shí)施；
7、作為生產(chǎn)部門的總負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與公司其他部門的.合作關(guān)系；
8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S；
9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)13
1、按晶硅電池生產(chǎn)計劃安排車間生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)晶硅電池車間作業(yè)方法管理;
3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理;
4、負(fù)責(zé)車間物料管理;
5、負(fù)責(zé)本班人員的安全管理;
6、負(fù)責(zé)車間環(huán)境、5S管理;
7、負(fù)責(zé)本班人員的'選、用、育、留。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)14
1.組織制訂、修訂職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
3.負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
4.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
5.主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;
6.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
7.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
8.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
9.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
10.建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
11.推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
12.按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
13.負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
14.控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
15.定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
16.統(tǒng)計分析車間每日的.生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
17.統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)POCT試劑的生產(chǎn)、管理工作;
2、統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)計劃，按照生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、對生產(chǎn)人員進(jìn)行有效管理、有效溝通，有效培訓(xùn)，協(xié)調(diào)各崗位生產(chǎn)任務(wù)的有效完成;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作流程的'執(zhí)行、控制，要求工作流程執(zhí)行到位;
5、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。
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