關(guān)于車間主任的工作職責(zé)15篇

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)1

　　1、編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)，保障客戶計劃的順利交付。

　　2、負責(zé)生產(chǎn)安全的管理。

　　3、負責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、原材料、設(shè)施、環(huán)境管理。

　　4、拓展必要的`生產(chǎn)外包服務(wù)，并對生產(chǎn)外包進行管理、跟蹤。

　　5、嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理。

　　6、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程、對生產(chǎn)車間分布、生產(chǎn)流程進行優(yōu)化管理。

　　7、負責(zé)制定生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等管理制度的制定、明確各崗位職責(zé)并監(jiān)督實施。

　　8、做生產(chǎn)安全、材料安全管理與控制。

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)2

　　1、帶領(lǐng)各團隊執(zhí)行工廠制造計劃；并根據(jù)生管大計劃制定制造計劃，按計劃組織生產(chǎn)；

　　2管理并監(jiān)督各團隊根據(jù)圖紙，技術(shù)規(guī)格要求實施標準化作業(yè)；

　　3、管理并監(jiān)督各團隊制造過程的品質(zhì)保證；

　　4、組織實施對質(zhì)量管理體系的持續(xù)改善工作；

　　5、對以上各項結(jié)果歸檔管理以及異常報告；

　　6、分解公司方針目標制定并帶領(lǐng)團隊履行部門年度行動計劃、制定并履行對下屬的水平提高教育培訓(xùn)計劃。

關(guān)于車間主任的.工作職責(zé)3

　　1、負責(zé)按生產(chǎn)部經(jīng)理工作指令，編制日、周、月度生產(chǎn)計劃；

　　2、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的.各項活動和資源，安排各工序生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　3、負責(zé)組織對不合格品進行返工、返修，及時對出現(xiàn)的不合格采取糾正/預(yù)防措施；

　　4、執(zhí)行安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備維護保養(yǎng)制度，經(jīng)常檢查設(shè)備情況，保證正常使用；

　　5、做好本車間職工的思想工作；

　　6、負責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)4

　　車間主任工作職責(zé)：

　　1、不斷健全完善車間的各項管理制度和工作程序，并通過對其相關(guān)文件的制定或修訂使其得以貫徹實施；

　　2、根據(jù)公司下達的公司月度生產(chǎn)計劃，制定車間周生產(chǎn)計劃，并組織實施；

　　3、明確車間人員責(zé)任和分工，下達生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調(diào)；

　　4、保證車間生產(chǎn)嚴格按照GMP要求進行，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量全面負責(zé)；

　　5、負責(zé)生產(chǎn)車間各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及批記錄的`復(fù)核，確保其真實準確。

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)5

　　1、合理調(diào)配成套車間人員、設(shè)備，確保生產(chǎn)任務(wù)及時完成；

　　2、負責(zé)成套車間安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理工作，完成有關(guān)的工作目標；

　　3、負責(zé)部門6S管理及設(shè)備日常維護；

　　4、物料的領(lǐng)用，加強控制，提高利用率，降低成本

　　5、負責(zé)組織本車間員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

關(guān)于車間主任的`工作職責(zé)6

　　車間主任工作職責(zé)：

　　1 、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負責(zé)服裝的日常生產(chǎn)管理等工作；

　　2 、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；

　　3 、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)任務(wù)的安排；

　　4 、負責(zé)訂單，工價，工期的確認，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；

　　5、制定生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費；

　　6 擔(dān)當安全生產(chǎn)責(zé)任人，貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針政策；

　　7 對生產(chǎn)各崗位負責(zé)人的管理能力進行培訓(xùn)，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

　　車間主任工作職責(zé)：

　　1 、生產(chǎn)管理：

　　1.1根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃，負責(zé)車間生產(chǎn)同步作業(yè)計劃的制定分解和組織實施；

　　1.2根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃，合理調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)需求；

　　1.3負責(zé)對車間生產(chǎn)全過程的監(jiān)督控制，確保生產(chǎn)效率和效益。

　　2 質(zhì)量管理：

　　2.1依據(jù)質(zhì)量控制文件，負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督車間生產(chǎn)質(zhì)量控制工作的實施，確保產(chǎn)品質(zhì)量各控制點的嚴格執(zhí)行，確保生產(chǎn)質(zhì)量無事故；

　　2.2負責(zé)各類質(zhì)量問題偏差事故的及時處理分析和上報；

　　2.3協(xié)助質(zhì)量管理部門對生產(chǎn)全過程進行有效監(jiān)督和控制，確保GMP檢查無重大缺陷。

　　3 、工藝管理：

　　3.1依據(jù)工藝規(guī)程，負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)工藝按照法定工藝的嚴格執(zhí)行；

　　3.2負責(zé)指導(dǎo)和落實各項工藝參數(shù)的收集資料匯編分析和工藝技術(shù)革新工作。

　　4 、成本管理：

　　4.1負責(zé)開展降本增效工作，控制車間生產(chǎn)成本；

　　4.2優(yōu)化車間生產(chǎn)組織，提高人均產(chǎn)出效益；

　　4.3負責(zé)車間各項費用的.預(yù)算管控工作。

　　5 、精益生產(chǎn)管理：

　　5.1制定車間精益生產(chǎn)管理實施推進計劃；

　　5.2組織車間精益生產(chǎn)管理實施，完成年度精益生產(chǎn)目標。

　　6 、安全管理：

　　6.1依據(jù)設(shè)備操作維保規(guī)定和相關(guān)安全生產(chǎn)要求，對車間安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)無事故；

　　6.2負責(zé)車間物料資產(chǎn)的安全使用。

　　7 、制度管理：

　　7.1負責(zé)對藥業(yè)各項制度政策在車間的傳達執(zhí)行進行指導(dǎo)和監(jiān)督，對執(zhí)行效果負責(zé)；

　　7.2制定車間內(nèi)部管理規(guī)定，指導(dǎo)和監(jiān)督實施。

　　8 、團隊建設(shè)績效考核管理。

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)7

　　1、執(zhí)行公司在建立食品質(zhì)量安全管理體系時，負責(zé)對本部門的一些程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作。

　　2、協(xié)助廠長對新產(chǎn)品的開發(fā)及試產(chǎn)，工藝的改良等工作，結(jié)合自己的專業(yè)知識，在通過實際操作和理論知識相結(jié)合，掌握新產(chǎn)品方面的知識和要求進行投產(chǎn)和質(zhì)量管控。

　　3、要有較強的管理能力及團隊合作精神，責(zé)任心強，有較強的學(xué)習(xí)能力，善于溝通，擅長發(fā)現(xiàn)并能靈活解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)異常，要有豐富的理論與實踐知識，能把理論與實際相結(jié)合、與客戶共創(chuàng)雙贏的理念。

　　4、負責(zé)生產(chǎn)的正常運作，人員技能培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝的制定與改善、產(chǎn)品品質(zhì)的保證；新產(chǎn)品的生產(chǎn)與調(diào)試；對生產(chǎn)車間設(shè)備非常熟悉，能夠熟練操作生產(chǎn)設(shè)備；對各類產(chǎn)品在生產(chǎn)過程的關(guān)鍵控制點有獨到的見解，能夠處理各種異常問題。

　　5、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃的編排，產(chǎn)品的配料到成品、包裝全程監(jiān)控，訂單的.合理安排與交貨期確認，人員的合理調(diào)度，車間衛(wèi)生控制。

　　6、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況事件，改進生產(chǎn)工藝，控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)損耗，減少顧客投訴，提高產(chǎn)品質(zhì)量。制定產(chǎn)品生產(chǎn)的合理工時，優(yōu)化生產(chǎn)資源，另外協(xié)助開發(fā)技術(shù)人員開發(fā)新產(chǎn)品和改善產(chǎn)品工藝，進一步減少顧客投訴和物料的損耗。在生產(chǎn)過程中做到"管生產(chǎn)，抓安全"雙管齊下進而促進生產(chǎn)效益和預(yù)防各種事故的發(fā)生。

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)8

　　1、有工人優(yōu)先；

　　2、負責(zé)生產(chǎn)計劃的制定及實施；

　　3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，適時補充、修改、完善各項規(guī)章制度；

　　4、負責(zé)對所管轄車間的質(zhì)量、產(chǎn)量、人員工作的安排，及生產(chǎn)情況追蹤；

　　5、認真完成生產(chǎn)指令，確保產(chǎn)量按期、按質(zhì)、按量完成，不延誤生產(chǎn)計劃，確保交貨；

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織本車間的生產(chǎn)工作，并對實施過程進行指導(dǎo)、監(jiān)督和現(xiàn)場管理；

　　7、督導(dǎo)員工執(zhí)行質(zhì)量標準，提高產(chǎn)品合格率；

　　8、組織實施并監(jiān)督配合質(zhì)量部門、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的`運行；

　　9、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

　　10、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)；

　　11、指定專人負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作；

　　12、日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督；協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作；組織本部門員工的培訓(xùn)、考核等工作；

　　13、需要有服裝工廠工作經(jīng)驗，有執(zhí)行力，責(zé)任心強，有團隊協(xié)作意識，有良好的溝通能力，吃苦耐勞。

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)9

　　車間主任工作職責(zé)7

　　1 、協(xié)助生產(chǎn)部長負責(zé)生產(chǎn)計劃的組織執(zhí)行，及時準確的.向車間傳達生產(chǎn)任務(wù)，調(diào)度指令及各項通知通報等。

　　2 、負責(zé)完成各項生產(chǎn)報表建立相關(guān)臺賬。

　　3 、項目生產(chǎn)車間的人員日常管理。

　　4 、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)10

　　1、負責(zé)制定和落實公司的生產(chǎn)目標

　　2、負責(zé)拉線檢查、控制及改進

　　3、指導(dǎo)生產(chǎn)拉線生產(chǎn)計劃的`安排調(diào)度

　　4、負責(zé)組織車間現(xiàn)場和過程管理工作

　　5、負責(zé)簡歷安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)

　　6、負責(zé)生產(chǎn)部對外、對外的協(xié)調(diào)

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)11

　　1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計劃，對現(xiàn)場時行有效管控，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃；

　　2、負責(zé)制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書；

　　3、嚴格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程，將品質(zhì)問題降到最低；

　　4、實施車間6S，且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備（定期保養(yǎng)）、生產(chǎn)環(huán)境（無塵）、安全生產(chǎn)（無事故）等情況；

　　5、負責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理，人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動等；負責(zé)強化調(diào)度管理，嚴肅調(diào)度紀律，提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間；

　　6、負責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作；

　　7、管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行；

　　8、負責(zé)與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系，及時掌握到貨及配貨出庫信息，有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求；

　　9、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程，提高效率，降低成本；

　　10、科學(xué)管理貨品庫位貨區(qū)，提出改進方案，保證倉庫規(guī)范化的`使用率；

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)12

　　車間主任工作職責(zé)：

　　1 、負責(zé)本車間的日常計劃編制調(diào)整執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期；

　　2 、負責(zé)車間生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)車間按訂單計劃完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　3 、負責(zé)確保物料工藝執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量成本控制的規(guī)范化管理；

　　4 、不斷提高生產(chǎn)效率效能，降低生產(chǎn)損耗和成本，保證車間5S管理達標；

　　5、做好生產(chǎn)團隊管理和人才培養(yǎng)儲備。

關(guān)于車間主任的`工作職責(zé)13

　　1、對公司的生產(chǎn)管理負全面責(zé)任。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的'運行。

　　3、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等。

　　5、指導(dǎo)監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)14

　　1、協(xié)助進行日常工作計劃的制定、實施、檢查并改進。合理調(diào)度現(xiàn)場，及時處理意外或緊急事件。

　　2、協(xié)助安全管理工作，并檢查安全執(zhí)行情況，車間內(nèi)安全環(huán)境管理體系的實施與落實。

　　3、協(xié)助標準工作程序的建立、實施和不斷更新。

　　4、負責(zé)組織、落實員工培訓(xùn)工作。

　　5、有效控制易耗品和化學(xué)品的使用量，節(jié)約成本，監(jiān)督設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)及維修情況。

　　7、與客戶保持開放、專業(yè)的`交流，向客戶展現(xiàn)高水準的公司形象。

　　8、完成項目經(jīng)理指派的相關(guān)工作。

　　9、與項目部其他崗位配合完成相關(guān)工作。

　　10、做到節(jié)能降耗，且不斷提高職業(yè)健康安全意識。

關(guān)于車間主任的工作職責(zé)15

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按時的完成；

　　2、優(yōu)化生產(chǎn)流程、改善生產(chǎn)環(huán)境，配合設(shè)備組做好設(shè)備管理工作，提升生產(chǎn)效率；

　　3、生產(chǎn)過程質(zhì)量的管理、異常的.預(yù)防、糾正、改善；

　　4、做好食品安全風(fēng)險的識別、分析、改進、自查及改進措施的督導(dǎo)實施；

　　5、做好生產(chǎn)指標的管理，降低生產(chǎn)成本；

　　6、負責(zé)車間團隊建設(shè)，做好下屬人員的管理、教育培訓(xùn)與考核；

　　7、車間的固定資產(chǎn)、勞動保護用品、水、電、汽、氣的管理；

　　8、負責(zé)車間的安全管理（人員、設(shè)備、產(chǎn)品），生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”工作持續(xù)改善；

　　9、車間內(nèi)、外部溝通協(xié)調(diào)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

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