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企業(yè)內(nèi)部行政工作職責(zé)
企業(yè)內(nèi)部行政工作職責(zé)1
1.落實(shí)區(qū)域社招及校招工作,完成人員招聘;
2.負(fù)責(zé)區(qū)域員工入職、調(diào)入/出、辭職/退、升/降職、轉(zhuǎn)正手續(xù)等流程辦理;
3.負(fù)責(zé)區(qū)域績(jī)效結(jié)果的審核工作;主管級(jí)以上人員的績(jī)效考核數(shù)據(jù)核算完成定級(jí)排名報(bào)審;半年度績(jī)效面談初審呈報(bào);半年績(jī)效定級(jí)結(jié)果數(shù)據(jù)呈報(bào);
4.負(fù)責(zé)區(qū)域人員薪資銷量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、考勤請(qǐng)休假數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)懲明細(xì)統(tǒng)計(jì);年度薪酬預(yù)算、特別激勵(lì)銷量統(tǒng)計(jì)核算;月度福利補(bǔ)貼統(tǒng)計(jì)、流程批復(fù)存檔;
5.負(fù)責(zé)區(qū)域員工勞動(dòng)合同備案、保險(xiǎn)增減、公積金轉(zhuǎn)移提取;檔案建立制度文件更新;
6.負(fù)責(zé)區(qū)域辦公現(xiàn)場(chǎng)、駐分公司考勤、著裝、活動(dòng)等事宜對(duì)接;
7.負(fù)責(zé)區(qū)域月度會(huì)議、公務(wù)車(chē)輛管理、差旅核銷、固定資產(chǎn)管理、物料間管理等事宜;
8.其它臨時(shí)性工作。
企業(yè)內(nèi)部行政工作職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)商戶業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),日常業(yè)務(wù)報(bào)表匯總及上報(bào)。
2.負(fù)責(zé)所在團(tuán)隊(duì)的.考核KPI數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及核算。
3.協(xié)助商戶申請(qǐng)資料錄入,合同簽訂及更新工作,并負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)商戶相關(guān)的費(fèi)用報(bào)銷工作。
4.負(fù)責(zé)區(qū)域員工各類用戶權(quán)限辦公用品差旅申請(qǐng)。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)內(nèi)部行政工作職責(zé)3
1、接待校區(qū)來(lái)訪人員;
2、接待到訪學(xué)員及家長(zhǎng),并安排課程顧問(wèn)提供課程咨詢,確認(rèn)已報(bào)名學(xué)員的.各項(xiàng)合同事宜;
3、校區(qū)收銀工作并每日存款報(bào)賬,更新財(cái)務(wù)信息并制作數(shù)據(jù)報(bào)表;
4、完成常規(guī)銷售數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及系統(tǒng)錄入工作;
5、統(tǒng)計(jì)學(xué)員出勤率并聯(lián)系學(xué)院家長(zhǎng)詢問(wèn)缺勤原因;及時(shí)跟進(jìn)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,有效預(yù)防生源流失;負(fù)責(zé)學(xué)生管理及續(xù)費(fèi)續(xù)轉(zhuǎn);
6、管理校區(qū)固定資產(chǎn)及庫(kù)品并每月進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn);
7、配合公司完成其他工作。
企業(yè)內(nèi)部行政工作職責(zé)4
1、組織并協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核等工作;
2、負(fù)責(zé)辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù);
3、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的'考勤匯總;熟悉當(dāng)?shù)厣绫9e金操作流程;
4、負(fù)責(zé)展廳及辦公環(huán)境的物料管理與維護(hù);
5、行政物品采購(gòu)以及管控;
5、協(xié)助銷售人員接待來(lái)訪客戶;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各類事務(wù)。
企業(yè)內(nèi)部行政工作職責(zé)5
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,組織建立并不斷完善公司人力資源規(guī)則,保障公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
2、根據(jù)公司各崗位人員需求狀況,執(zhí)行招聘工作,以滿足公司經(jīng)營(yíng)對(duì)人力資源的需求。
3、推行并實(shí)施公司薪酬和福利體系,創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的組織氛圍。
4、負(fù)責(zé)制定績(jī)效管理方案,建立并推行有效的績(jī)效考評(píng)管理系統(tǒng),以激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,以達(dá)公司與員工之間“雙贏”目標(biāo)。
5、結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人發(fā)展需求,負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施,提升員工素質(zhì)和能力,同時(shí)選拔培養(yǎng)人才,做好人才梯隊(duì)的.建設(shè)。
6、熟悉人力資源及行政管理部門(mén)各項(xiàng)關(guān)系,處理好各項(xiàng)勞動(dòng)用工關(guān)系,避免勞動(dòng)糾紛及爭(zhēng)議。
7、根據(jù)公司整體費(fèi)用預(yù)算情況,制定辦公、行政費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃,有效控制辦公成本。
8、負(fù)責(zé)擬訂和推行人力資源各項(xiàng)管理制度及流程,確保有效實(shí)施。
9、負(fù)責(zé)組織公司各類活動(dòng),提升公司內(nèi)部企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員工的凝聚力。
10、維持公司和政府相關(guān)部門(mén)及各大院校、行業(yè)協(xié)會(huì)及相關(guān)單位的良好合作關(guān)系,確保各時(shí)期需要,得到相關(guān)部門(mén)政策等相關(guān)的支持。
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