預(yù)算主管工作職責(zé)(匯編15篇)
預(yù)算主管工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)建立和完善預(yù)算管理體系，編制修改配套的制度;
2、負(fù)責(zé)對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實施方案的可行性進(jìn)行分析，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實施;
3、對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財務(wù)方面的可行性分析;
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期財務(wù)規(guī)劃;
5、根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo)，制定公司年度全面預(yù)算，組織編制全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護(hù)公司的`預(yù)算管理系統(tǒng);
6、將各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的商務(wù)預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算;
7、負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)預(yù)算及財務(wù)部門費用預(yù)算;
8、通過預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，形成預(yù)算執(zhí)行報告;
9、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異分析報告;
10、根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
預(yù)算主管工作職責(zé)2
1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)造價管理部整體工作。
2、對外投標(biāo)報價文件編制、成本測算以及總包合同簽訂工作。
3、內(nèi)部經(jīng)營承包模式項目的招標(biāo)、定價及合同審批。
4、對內(nèi)專業(yè)分包、勞務(wù)分包招標(biāo)、定價及合同審批。
5、對工程產(chǎn)值、回款情況進(jìn)行跟蹤及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
6、統(tǒng)籌二次預(yù)算、總包結(jié)算、外部簽證及零星合同管理。
7、負(fù)責(zé)公司各項目成本分析及管控工作。
8、負(fù)責(zé)公司各項目工程款審核及材料限額管控工作。
9、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
預(yù)算主管工作職責(zé)3
1、參與(負(fù)責(zé))前期測算工作和擬開發(fā)項目的成本費用分析，確定資金需求計劃;
2、參與(負(fù)責(zé))設(shè)計方案中土建專業(yè)的'審查，對設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制，依照圖紙和有關(guān)資料、文件編制工程設(shè)計概算，施工圖預(yù)算、結(jié)算;
3、核對項目工程量，并確定工程結(jié)算;審核設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證，并對相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;
4、對甲供料實施動態(tài)核算，并對相關(guān)資料和憑證進(jìn)行歸檔備案，分階段編制成本差異分析報告，對異常偏差進(jìn)行有效控制;
5、對付款申請進(jìn)行審查，為相關(guān)工程采購做好詢價、限價工作，確定工程各單項成本的控制目標(biāo)，參與公司各項工程招投標(biāo)，編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底，建立動態(tài)的工程材料價格體系，負(fù)責(zé)工程造價咨詢公司協(xié)調(diào)與管理工作。
預(yù)算主管工作職責(zé)4
1、參與項目的前期測算和新拓展項目的成本費用分析，確定成本費用的控制目標(biāo)并根據(jù)施工進(jìn)度預(yù)測階段性資金需求計劃，為財務(wù)部門的'資金預(yù)算提供依據(jù)；
2、負(fù)責(zé)開展項目的合約成本管理工作（預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)、與項目相關(guān)各費用等）；
3、負(fù)責(zé)土建專業(yè)相關(guān)招標(biāo)工作，包括招標(biāo)文件編制、供應(yīng)商庫管理、評標(biāo)定標(biāo)流程、合同交底、合約執(zhí)行情況后期評估等；
4、負(fù)責(zé)編制或組織編制項目成本預(yù)算及資金計劃；
5、負(fù)責(zé)開展項目成本信息資料的收集、整理和分析；
6、負(fù)責(zé)項目實施中進(jìn)度款審核、組織合同變更費用處理、組織項目款項的審核。
預(yù)算主管工作職責(zé)5
一：動態(tài)成本管理
建立項目目標(biāo)成本監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制；
按照權(quán)限審核無圖紙或方案的工程指令單，審核現(xiàn)場簽證單；
收集、整理項目有關(guān)的動態(tài)成本信息，對超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出進(jìn)行審核并啟動預(yù)警程序，控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支；
負(fù)責(zé)審核城市公司合同變更；
負(fù)責(zé)招標(biāo)清單的編制、清單標(biāo)底的編制。
二：工程、材料、設(shè)備進(jìn)度款/結(jié)算審核
負(fù)責(zé)審核城市公司提交的進(jìn)度款申請，擬定各城市公司月度進(jìn)度款總額；
負(fù)責(zé)審核城市公司月度總額或計劃外的月度進(jìn)度款支付申請；
審核城市公司或造價咨詢公司提交的.結(jié)算資料的準(zhǔn)確性與合理性；
負(fù)責(zé)城市公司權(quán)限外的質(zhì)保金支付申請；
負(fù)責(zé)審核結(jié)算，并對數(shù)據(jù)分析整理，更新/增加集團(tuán)成本數(shù)據(jù)庫。
三：項目成本基礎(chǔ)臺賬管理
項目成本基礎(chǔ)臺賬建立及監(jiān)督；
項目成本業(yè)務(wù)工作月度考核。
預(yù)算主管工作職責(zé)6
1.根據(jù)公司與部門經(jīng)理要求完成各推廣單元的預(yù)算與結(jié)算工作，精準(zhǔn)執(zhí)行上級主管部門下達(dá)的定額文件及費用、費率等工作。
2.嚴(yán)格計算、限制與申請負(fù)責(zé)區(qū)域各工作單元的費用,負(fù)責(zé)所在區(qū)域活動推廣的費用預(yù)算、結(jié)算。。
3.及時了解公司費用政策的文件及其轉(zhuǎn)變，實時調(diào)整規(guī)避可能出現(xiàn)的錯誤。
4.負(fù)責(zé)區(qū)域營銷預(yù)算整理匯總，費用項目推進(jìn)，對接系統(tǒng)預(yù)算下單結(jié)算，營銷費用管理資料整理存檔。
5.了解各推廣物料、人員等方面的市場價格、需求并合理根據(jù)推廣計劃分配費用與執(zhí)行。
6.在費用、文件、推廣及其培訓(xùn)方面協(xié)助部門市場的'整體銷售指標(biāo)的達(dá)成。
7.部門內(nèi)部重點項目跟進(jìn)支持推進(jìn)，對接各部門資源需求提報閉環(huán)處理。
預(yù)算主管工作職責(zé)7
1、及時了解宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)政策的變化，了解行業(yè)發(fā)展趨勢，制定公司預(yù)算指導(dǎo)書、預(yù)算編制模板訓(xùn);
2、指導(dǎo)各項目預(yù)算責(zé)任部門按照統(tǒng)一格式編制預(yù)算并進(jìn)行初審，審核各項目上報的預(yù)算;
3、協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督各項目、各部門的預(yù)算的執(zhí)行情況，查看預(yù)算調(diào)整建議案，并在初審、協(xié)調(diào)與平衡后及時向管理層反饋;
4、按照月度、季度和年度周期考核各再掛部門的.預(yù)算執(zhí)行成果，深入調(diào)查各項目、預(yù)算執(zhí)行差異的原因、存在問題、責(zé)任人和牽頭組織改進(jìn)方案;
5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編制預(yù)算控制管理方案，保證成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)順利達(dá)成;
6、其他臨時交辦項目性的工作。
預(yù)算主管工作職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)項目的投資估算、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、全過程設(shè)計咨詢造價工作。;
2.參與項目土建、裝修等概預(yù)算編制工作;
3.配合設(shè)計進(jìn)行限額設(shè)計工作;
4.編制項目工程預(yù)算、結(jié)算;
5.其他造價和合同管理工作。
預(yù)算主管工作職責(zé)9
1、參與項目的前期測算，確定成本費用的控制目標(biāo)、及時向業(yè)務(wù)主管部門匯報本工程預(yù)算成本情況；
2、參加圖紙會審和對內(nèi)、外的'有關(guān)合同預(yù)、決算方面的會議，及時按修改設(shè)計、補(bǔ)充協(xié)議和會議紀(jì)要等文件調(diào)整預(yù)、決算；
3、收集整理項目施工中各方面的經(jīng)濟(jì)資料，以利于工程決算，并做好項目成本分析；
4、參與公司各項工程投標(biāo)項目，編制商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)，做出指標(biāo)分析；
5、根據(jù)變更簽證及現(xiàn)場施工實際情況據(jù)實結(jié)算相應(yīng)項目工程量；
預(yù)算主管工作職責(zé)10
1、熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，熟悉工程圖紙。
2、掌握工程預(yù)決算定額及有關(guān)政策規(guī)定，編制和審核預(yù)算。
3、根據(jù)招標(biāo)文件、圖紙、清單、現(xiàn)場踏勘情況和投標(biāo)答疑編制商務(wù)投標(biāo)文件。
4、參加項目目標(biāo)成本的`編制。
預(yù)算主管工作職責(zé)11
1、根據(jù)招投標(biāo)公告要求做好各精裝修項目投標(biāo)報名工作，負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的.編制、排版、打印復(fù)印、裝訂等工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成投標(biāo)文件的遞交;
2、配合完成投標(biāo)文件的自檢審核流程，熟悉并掌握各項定額及費用標(biāo)準(zhǔn)的組成和計算方法;
3、編制精裝修施工概預(yù)算、成本預(yù)算和結(jié)算工作;
預(yù)算主管工作職責(zé)12
1、根據(jù)圖紙、招標(biāo)文件及現(xiàn)場實地勘察，了解項目具體實施方案及施工情況，發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題（如圖紙設(shè)計有誤、遺漏、標(biāo)示不明等），展開相關(guān)報價工作。
2、有制作投標(biāo)文件（商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、資信標(biāo)）、預(yù)算編制報價、投標(biāo)答疑文件以及合同條款的編制、談判及簽訂方面的.能力；
3、分析甲方進(jìn)度款撥付情況、計價依據(jù)、取費形式、最終結(jié)算的執(zhí)行辦法等情況，談判部分項目優(yōu)惠下浮比例后洽談合同條款；
4、對外與甲方的對接、收集結(jié)算依據(jù)資料、工程變更指令、價格的參考依據(jù)及認(rèn)價等資料，編制竣工結(jié)算文件；
5、成本預(yù)算部工作指導(dǎo)及團(tuán)隊管理。
預(yù)算主管工作職責(zé)13
1、參與電氣、水暖專業(yè)的前期測算工作和擬開發(fā)項目的成本費用分析，確定資金需求計劃;
2、參與設(shè)計方案水暖方面的審查工作，對設(shè)計方案的.經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制;編制電氣、水暖工程設(shè)計概算，施工圖預(yù)算、結(jié)算;
3、核對項目工程量，確定工程結(jié)算，審核設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證，并對相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;
4、對甲供料實施動態(tài)核算，分階段進(jìn)行結(jié)算，分階段編制成本差異分析報告，對異常偏差進(jìn)行有效控制;
5、對付款申請進(jìn)行審查，并對項目的各種工程結(jié)算款項撥付進(jìn)行備案;為電氣、水暖工程相關(guān)采購做好詢價、限價工作，確定工程各單項成本的控制目標(biāo);
6、參與公司各項工程招投標(biāo)，編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底，并提供相關(guān)文件。
預(yù)算主管工作職責(zé)14
組織所擔(dān)任工程的投標(biāo)報價工作，組織預(yù)算制造成本或消費基金的.核定工作。
負(fù)責(zé)編制項目成本控制計劃，對工程成本進(jìn)行全面分析和控制。計算項目各類收入并歸集、整理、分配，負(fù)責(zé)實際成本核算。
研究分析合同文件，負(fù)責(zé)索賠工作的管理。負(fù)責(zé)工程協(xié)商、變更、單項分包費用。
預(yù)算主管工作職責(zé)15
1、參與水暖專業(yè)的前期測算工作和擬開發(fā)項目的.成本費用分析，確定資金需求計劃;
2、參與設(shè)計方案水暖方面的審查工作，對設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制;編制水暖工程設(shè)計概算，施工圖預(yù)算、結(jié)算;
3、核對項目工程量，確定工程結(jié)算，審核設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證，并對相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;
4、對甲供料實施動態(tài)核算，分階段進(jìn)行結(jié)算，分階段編制成本差異分析報告，對異常偏差進(jìn)行有效控制;
5、對付款申請進(jìn)行審查，并對項目的各種工程結(jié)算款項撥付進(jìn)行備案;為水暖工程相關(guān)采購做好詢價、限價工作，確定工程各單項成本的控制目標(biāo);
6、參與公司各項工程招投標(biāo)，編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底，參與工程造價咨詢公司協(xié)調(diào)與管理工作，并提供相關(guān)文件。
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