生產(chǎn)助理的工作職責(zé)

時(shí)間：2023-04-19 19:06:08 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)助理的工作職責(zé)9篇

生產(chǎn)助理的工作職責(zé)1

　　1、按照產(chǎn)品規(guī)格等級價(jià)格工序產(chǎn)能員工崗位小組車間等不同對象和要求分別建立統(tǒng)計(jì)臺帳，加工整理資料匯編，制作日報(bào)表月度季度年度報(bào)表，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供信息，與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)質(zhì)檢倉庫等部門的相關(guān)工作協(xié)調(diào)銜接，了解生產(chǎn)全過程；

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)各種消耗品的標(biāo)準(zhǔn)用量并制定標(biāo)準(zhǔn)消耗量，每周對各生產(chǎn)組需用的消耗品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；

　　3、根據(jù)《生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表》等與倉庫確認(rèn)后的《入庫單》統(tǒng)計(jì)各種入庫數(shù)據(jù)；

　　4、負(fù)責(zé)將各生產(chǎn)組提交的經(jīng)確認(rèn)的成品半成品入庫單各項(xiàng)數(shù)據(jù)輸入電腦建電子檔（存檔）；

　　5、負(fù)責(zé)將生產(chǎn)部臨時(shí)性計(jì)劃傳達(dá)發(fā)送到相關(guān)人員手中，并負(fù)責(zé)追蹤落實(shí)情況向部門經(jīng)理報(bào)告；

　　6、定期對部門（包括各生產(chǎn)組）各種物料的'成本進(jìn)行資料匯編統(tǒng)計(jì)；

　　7、負(fù)責(zé)對未入庫的半成品成品每月進(jìn)行盤存核實(shí)產(chǎn)成品半成品的數(shù)字，核實(shí)廢品數(shù)量及品種，每月定期資料匯編匯報(bào)；

　　8、根據(jù)需要擬定本部門申購物品的報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后交采購部門實(shí)施；

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)助理的工作職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)太陽能電池生產(chǎn)車間的全面管理工作。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對直屬下級生產(chǎn)主管及班組長的配置、任免、申報(bào)及考核工作。

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)主管及班組長的日常的考勤工作，并在每月25日前把上月考勤報(bào)表上報(bào)人力資源部。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對各班組進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分配。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序之間的勞動(dòng)關(guān)系。

　　6、協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理協(xié)調(diào)組長與質(zhì)檢之間的勞動(dòng)關(guān)系與矛盾。

　　7、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤各班組的生產(chǎn)進(jìn)度與產(chǎn)品質(zhì)量控制。

　　8、配合工藝師對各組長進(jìn)行技術(shù)與工藝的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

　　9、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查硅太陽能電池生產(chǎn)過程的生產(chǎn)用料。

　　10、協(xié)助各組長對員工技術(shù)、工藝的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。

　　11、時(shí)時(shí)跟蹤、綜合分析，及時(shí)、合理地對各組進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。

　　12、綜合分析各組的`產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時(shí)地采取糾正與預(yù)防措施。

　　13、負(fù)責(zé)硅太陽能電池生產(chǎn)車間與其他各車間、各部門的協(xié)調(diào)與溝通。

　　14、嚴(yán)格公司的作業(yè)流程，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)任務(wù)要求，并督導(dǎo)各組有效執(zhí)行。

　　15、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的操作規(guī)程與日常的維護(hù)與保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

　　16、努力降低生產(chǎn)資源浪費(fèi)，對車間的用電、用水、用氣等進(jìn)行監(jiān)督、檢查與調(diào)控。

　　17、負(fù)責(zé)車間的環(huán)境衛(wèi)生與安全生產(chǎn)。

　　18、掌握各班組長的思想動(dòng)態(tài)及日常的行為規(guī)范,并做好教育與引導(dǎo)工作。

　　19、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理確保生產(chǎn)車間能保質(zhì)、保量、按期地完成生產(chǎn)任務(wù)，并保持車間良好的生產(chǎn)秩序。

　　20、對每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，太陽能電池的各項(xiàng)測試參數(shù)進(jìn)行分析形成報(bào)表于次日9：00上班前上報(bào)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及公司高層領(lǐng)導(dǎo)。

生產(chǎn)助理的工作職責(zé)3

　　1 、主要協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)處理一系列日常工作；

　　2 、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)處理日常生產(chǎn)管理工作，落實(shí)生產(chǎn)排班計(jì)劃，管理各班組，完成生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)產(chǎn)能；

　　3 、分析現(xiàn)場各生產(chǎn)線作業(yè)，減少作業(yè)浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率；

　　4 、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，做好生產(chǎn)指令編制，生產(chǎn)報(bào)表質(zhì)量報(bào)表資材報(bào)表等相關(guān)報(bào)表的跟催上報(bào)；

　　5 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理，做好消防安全現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)安全；

　　6 、組織生產(chǎn)例會(huì)，整理會(huì)議記錄并跟進(jìn)會(huì)議決議進(jìn)展。

生產(chǎn)助理的工作職責(zé)4

　　生產(chǎn)助理

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。

　　2、物料計(jì)劃制定。

　　3、物料采購審核。

　　4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。

　　5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

　　6、訂單評審。

　　7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。

　　8、部門人員的培訓(xùn)。

　　9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。

　　PMC跟單員

　　1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

　　2、客戶資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。

　　3、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。

　　4、出貨交運(yùn)安排。

　　5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。

　　6、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。

　　7、生產(chǎn)排程。

　　8、客人投訴的跟進(jìn)。

　　9、平衡供與需之間的關(guān)系。

　　PMC采購

　　1、建立供應(yīng)商評估資料及價(jià)格記錄。

　　2、打辦、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購作業(yè)。

　　3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。

　　4、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。

　　5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。

　　6、供應(yīng)商考核提報(bào)。

　　PMC文員

　　1、部門人員考勤及加班申請。

　　2、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。

　　3、編寫文件。(如：內(nèi)部行文，會(huì)議記錄等)。

　　4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。

　　5、倉庫月報(bào)表整理。

　　6、部門人員所需辦公用品的`申購與存放。

　　7、完成上級安排的工作。

　　PMC統(tǒng)計(jì)員

　　1、統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。

　　2、統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的'生產(chǎn)進(jìn)度。

　　3、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。

　　4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

　　5、統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。

　　6、職員工考核的統(tǒng)計(jì)。

　　7、報(bào)表、文件的整理及分類存放。

　　8、服從、完成上級的安排。

　　PMC倉庫主管

　　1、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。

　　2、負(fù)責(zé)倉管工作之安排。

　　3、對每月庫存盤點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

　　4、對每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。

　　5、保持帳、物、卡一致。

　　PMC成品倉管

　　1、成品繳庫之點(diǎn)收核對。

　　2、成品出庫交運(yùn)處理。

　　3、成品保管及帳務(wù)處理。

　　4、成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

　　5、提供有關(guān)成品庫存資料。

　　6、滯存品庫存提報(bào)。

　　7、每月底一次庫存盤點(diǎn)與帳務(wù)檢討。

　　PMC五金、電子、包材倉管

　　1、進(jìn)廠材料點(diǎn)收及不合格品退回。

　　2、材料發(fā)放批號管制，余料提報(bào)。

　　3、庫位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

　　4、滯料及有價(jià)值廢品之庫存提報(bào)。

　　5、提供有關(guān)庫存動(dòng)態(tài)資料。

　　6、每月庫存重點(diǎn)盤點(diǎn)與帳務(wù)核對。

　　7、服從上級安排，對倉庫工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)

生產(chǎn)助理的工作職責(zé)5

　　1、根據(jù)銷售訂單及生產(chǎn)狀況制定日周計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)跟蹤，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問題；

　　3、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)資料匯編分析；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種報(bào)表的制度管理與完善；

　　5。負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的'管理及物料出入庫記錄，與庫管人員做好對接；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常行政性事務(wù)（考勤加班訂餐等）；

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

生產(chǎn)助理的工作職責(zé)6

　　1. 行政隸屬

　　1.1. 上級主管：營銷總監(jiān)

　　1.2. 直屬下級：無

　　2. 主要職責(zé)

　　2.1. 協(xié)助總監(jiān)確保營銷系統(tǒng)整體高效運(yùn)行。

　　3. 主要工作

　　3.1. 協(xié)助總監(jiān)制定系統(tǒng)的戰(zhàn)略方針，協(xié)助各分部完成各項(xiàng)銷售指標(biāo)；

　　3.2. 協(xié)助管理工作，做好上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)好各分部門工作分配與安排，協(xié)助各分部解決難點(diǎn)，根據(jù)總監(jiān)下達(dá)的指示擬定市場的策略和政策（價(jià)格與渠道〕；

　　3.3. 協(xié)助總監(jiān)做好客戶工作，特別是重大客戶的客情工作，保持定期與不定期的聯(lián)系工作。協(xié)助總監(jiān)總結(jié)出成功的營銷模式與方法；協(xié)助總監(jiān)解決客戶投訴，規(guī)范各分部工作行為。

　　4. 營銷總監(jiān)助理崗位職責(zé)

　　4.1. 依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，并配合公司總目標(biāo)，協(xié)助總監(jiān)擬訂本部門的目標(biāo)與工作計(jì)劃，并隨時(shí)予以追蹤了解，協(xié)助控制，以便有效執(zhí)行；

　　4.2. 協(xié)助各分部做好市場的調(diào)查，搞好市場預(yù)測，擬訂銷售策略。及時(shí)收集各分部反饋產(chǎn)品質(zhì)量、市場行情變化等信息；

　　4.3. 協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)好本部門日常工作，不斷完善各分部管理制度，并經(jīng)總監(jiān)同意后組織實(shí)施。

　　4.4. 協(xié)助總監(jiān)估算所需的款項(xiàng)支出；

　　4.5. 協(xié)助總監(jiān)根據(jù)銷售項(xiàng)目，依據(jù)客戶群體特點(diǎn)，制定相宜的銷售方案，協(xié)助各分部確保銷售目標(biāo)的達(dá)成；

　　4.6. 協(xié)助各分部進(jìn)行下屬的考核工作，協(xié)助行政部完成各分部員工的考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。

　　4.7. 制定定期不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

　　4.8. 建立健全銷售檔案，定期轉(zhuǎn)存公司相關(guān)部門；

　　4.9. 做好銷售業(yè)績的'日（周、月）報(bào)工作，協(xié)助總監(jiān)及時(shí)組織收取銷售應(yīng)達(dá)帳款，確保帳款的安全、到位；

　　1.10. 據(jù)市場需求的變化，及時(shí)向相關(guān)部門反饋市場信息；

　　4.11. 全力執(zhí)行總監(jiān)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。

　　4.12. 經(jīng)常與各分部人員溝通，了解思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)助總監(jiān)做好安撫、幫助、支持、激勵(lì)等員工的思想工作。

　　4.13. 收集有利公司開拓業(yè)務(wù)的小區(qū)、家裝公司信息，及時(shí)與總監(jiān)溝通，制定相應(yīng)的對策，集中攻關(guān)。

　　4.14．承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。

生產(chǎn)助理的工作職責(zé)7

　　一、生產(chǎn)總監(jiān)助理主要工作職責(zé)：

　　1．協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)組織建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　3、對生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)（生產(chǎn)日報(bào)表、進(jìn)度表（生產(chǎn)看板）、加班申請表、人員出勤記錄等）提供出準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周、每月、每個(gè)季度的的總結(jié)與建議，定期向上級匯報(bào)。為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供具有參考及考核性資料。

　　4、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、車間管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo)。

　　5、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作。避免工傷和設(shè)備事故的發(fā)生。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理與保養(yǎng)，確保生產(chǎn)良性循環(huán)。

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的各種物資（含設(shè)備、工具、原材料等）的管理，做到流轉(zhuǎn)有序，記錄準(zhǔn)確可查。

　　10、根據(jù)生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟及工作任務(wù)分配。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)辦。

　　11、監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)作的順暢性、平穩(wěn)性，參與質(zhì)量、工藝、設(shè)備的異常情況分析，進(jìn)行制程控制，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

　　12、不斷改進(jìn)生產(chǎn)操作流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

　　13、生產(chǎn)環(huán)境5S的維護(hù)與安全生產(chǎn)的落實(shí)。

　　14、完成上級安排的其他工作。

　　二、生產(chǎn)總監(jiān)助理工作權(quán)限

　　1、對生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)內(nèi)所有人員擁有管理的權(quán)限。

　　2、對生產(chǎn)部相關(guān)人員的工作行為、工作紀(jì)律、出勤、產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)效率的考核權(quán)。

　　3、對生產(chǎn)部下屬管理人員的任免具有建議權(quán)，對作業(yè)員的任免具有決定權(quán)。

　　4、對生產(chǎn)系統(tǒng)下屬管理人員及作業(yè)員一般獎(jiǎng)懲的'建議權(quán)。

　　5、對生產(chǎn)系統(tǒng)下屬管理人員及作業(yè)員的請假、辭職以及因工作需要的調(diào)離具有審核權(quán)。

　　三、生產(chǎn)部操作人員考核細(xì)則

　　1、插件時(shí)的錯(cuò)、漏、反等不良現(xiàn)象，1分/次 /點(diǎn)。