車間主任的主要工作職責集錦

車間主任的主要工作職責集錦1

　　1.確保PC生產計劃達成、現場、品質等的負責人，并向PC經理報告工作;

　　2.負責執(zhí)行和跟進工廠給PC產線的各項指令和要求;

　　3.負責內部使用物資的申請、盤點及管理的'確認工作;

　　4.積極推動各項工作效率持續(xù)提高，降低PC生產的成本;

　　5.負責本部門8S安全文明生產的管理與監(jiān)督;

　　6.做好員工培訓考核工作，建立優(yōu)秀的生產團隊;

　　7.完成上級領導交辦的其他事項。

車間主任的主要工作職責集錦2

　　1、生產協(xié)調：協(xié)助物流客戶計劃員調整客戶需求，平衡生產能力;

　　2、生產管理：每天的生產管理，操作人員的培訓，制作生產報表;

　　3、質量管理：根據質量要求進行生產改進，控制質量成本和零公里投訴的相關操作;

　　4、員工的`績效管理：根據員工的日常表現對員工進行客觀的評價，對員工的能力和工作成果進行總結;

　　5、BPS活動：開展和生產線相關的BPS活動;

　　6、現場管理：對所轄區(qū)域使用5S的要求進行管理;

　　7、安全管理：要求所有員工遵守安全生產制度，發(fā)現安全隱患，制止所有可能造成安全事故的行為。

車間主任的主要工作職責集錦3

　　1.根據生產計劃及進展情況，合理配置車間人員進行生產;

　　2.對生產過程進行指導、監(jiān)督，保證生產按照工藝要求進行，確保產品質量及生產完成時間;

　　3.監(jiān)督、檢查安全生產管理條例執(zhí)行情況，對本車間安全生產進行監(jiān)督和指導，排查生產過程中的安全隱患，反饋相關領導并及時處理;

　　4.準確測算生產耗用和生產成本，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產成本;

　　5.對生產設備使用情況、日常的.保養(yǎng)和維護進行監(jiān)督和指導;

　　6.協(xié)助生產部分析、處理和解決客戶質量問題，滿足內外部的質量需求，不斷提高產品質量滿意度;

　　7.對產品質量進行統(tǒng)計與分析;

車間主任的主要工作職責集錦4

　　1.根據計劃部生產排單，制定出車間生產計劃，并落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產保質保量完成。

　　2.嚴格控制產品質量，出現產品質量問題及時匯報并找出問題，并改善產品質量。

　　3.嚴格控制車間生產成本。

　　4.嚴格監(jiān)督車間環(huán)境，實現生產車間的5S標準化管理。

　　5.對車間勸勸進行管理，落實車間安全生產責任制，嚴格按照安全規(guī)定執(zhí)行，附有安全責任。

車間主任的主要工作職責集錦5

　　1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的`管理、指導、培訓及評估;

　　3、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

　　4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現場管理;

　　6、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主任的主要工作職責集錦6

　　1、組織車間班長對PMC生產計劃進行評審，及時安排生產，如有問題及時提出。

　　2、按照PMC生產計劃安排機臺和人員生產，及時與技術部核對物料、機臺、工裝夾具等，落實生產進度安排。如出現無法按期交貨的情況應及時向生產部報告，以便于及時反饋市場部與客戶進行協(xié)調。

　　3、依據物料管理要求及ERP運作流程，及時處置清理相關物料，實現批結批清，維護物料使用的可追溯性，監(jiān)督指導建立班長臺帳。

　　4、加強生產過程控制，對裝配工藝、物料狀態(tài)標識進行巡檢，及時發(fā)現問題并進行處理。

　　5、跟蹤各班生產進度，及時協(xié)調解決影響生產進度的.各類問題。

　　6、強化員工管理，按公司要求做好崗前培訓和技能培訓，做好員工考勤和勞動紀律監(jiān)督檢查。

　　7、嚴格物料控制，降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。

　　8、負責車間設備的管理的維護，指導員工正確操作，確保安全生產。

　　9、嚴格按“5S”要求做好車間現場管理，保持車間整潔、清爽。

　　10、協(xié)助有關部門做好涉及車間管理的相關工作。

車間主任的主要工作職責集錦7

　　1根據公司生產管理規(guī)定，全面負責車間生產安排人員管理質量管理；

　　2組織制訂修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經批準后監(jiān)督執(zhí)行；

　　3根據生產計劃，安排生產，確保生產進度；

　　4根據產品質量標準，在生產過程中，進行自檢和互檢，確保生產的產品符合質量要求；

　　5負責車間員工的`考勤工資核算等；

　　6負責車間安全教育培訓，落實安全生產制度，定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生；

　　7負責推進車間現場7S管理，實現車間規(guī)范化標準化操作；

　　8上級領導臨時安排的其他工作。

車間主任的主要工作職責集錦8

　　1、建立健全公司各品類產品的安全生產管理體系，確保生產工作有序開展。

　　2、生產計劃協(xié)調：根據銷售/訂單計劃，結合歷史銷售數據、各代工工廠產能及合作條件，制定合理的生產物流計劃并協(xié)調代工工廠進行生產。

　　3、對按排產計劃已交付本司的代工產品進行質量檢查，保證各批次產品合格率達到100%

　　4、負責對生產過程中出現的'異常情況制定合理的改善方案，調整現有生產流程并進行人員培訓。

　　5、負責合理安排成品物流運輸事宜。

　　6、負責加工、運輸費用的統(tǒng)計與結算。

　　7、負責每批成品回庫前的生產成本核算。

　　8、根據年度加工、物流費用情況，控制產品的加工、運輸成本。

　　9、負責原輔料供應商、新加工廠的開發(fā)、調研、實際考察。

車間主任的主要工作職責集錦9

　　1、織落實生產計劃，進行生產資源調配，異常跟進。

　　2、現場管理，通過現場5s、目視化管理等提高現場管理水平。

　　3、生產效率提升，配合工程部門，進行持續(xù)改善，識別并減少生產中的各種浪費，提高生產效率。

　　4、規(guī)范生產流程，保證生產計劃的順利、高效完成;

　　5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產經營管理理念和能力，有一定的財務知識;

　　6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質量觀念、創(chuàng)新觀念、科學管理經驗;

　　7、協(xié)調并監(jiān)督生產計劃的.調整和變更，保證訂單交期的及時性;

　　8、完成上級交辦的其他事務。

車間主任的主要工作職責集錦10

　　1、負責為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應的標準和方法，以確保品檢員明確檢查要求;

　　2、組織IQC、SQE以及班組長按要求對產品進行檢查，以確保只有合格的產品才能提交給客戶;

　　3、組織記錄、報告、標識、評審跟進處理不良品，以防止不良品的非預期使用;

　　4、負責處理客戶投訴并提出因質量問題所需的糾正/預防措施，并跟進落實;

　　5、協(xié)助工程部進行樣品確認，協(xié)助生產部、采購部對供應商的評審和考核;

　　6、建立、完善和維護品質管理體系、品質制度;

　　7、負責所有產品檢驗標準的制定、變更;

　　8、負責新供應商的開發(fā)和評估以及老供應商后續(xù)品質的'管理和稽核;

　　9、負責品質人員技能培訓及工作安排與檢查。

車間主任的主要工作職責集錦11

　　1、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標

　　4、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)

車間主任的`主要工作職責集錦12

　　1、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、財務、行政等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的.協(xié)作配合工作；

　　2、負責公司月度生產計劃排產，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；

　　3、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

　　4、負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表；

　　5、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本；

　　6、負責本部門人員的培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　7、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任的主要工作職責集錦13

　　1、按生產計劃、圖紙、工藝要求，安排組織協(xié)調生產，保質保量的完成生產任務;

　　2、定期對車間的使用設備進行管理、維護、保養(yǎng);

　　3、負責對工人進行質量意識、工藝紀律、安全生產、文明生產的教育并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、負責生產現場的`安全和工作環(huán)境管理;

　　5、熟悉機加工車間的流程;有三年以上車間管理經驗。

　　6、負責生產現場的安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;

　　7、負責落實本部門員工崗位職責并進行定期考核、評價，提出任免建議;

　　8、部門員工工資進行結算審核。

車間主任的主要工作職責集錦14

　　1、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、安排和控制生產作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現場7S管理;

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