項目經(jīng)理工作職責(zé)

時間：2023-06-12 21:39:02 工作職責(zé) 我要投稿

項目經(jīng)理工作職責(zé)20篇

項目經(jīng)理工作職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)精裝修項目施工過程中專業(yè)的施工質(zhì)量和進(jìn)度管理，協(xié)調(diào)總包、監(jiān)理、分包等外部單位關(guān)系，定期檢查施工單位履約情況。

　　2、解決施工過程中出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)問題，編制現(xiàn)場甲供材料計劃并參與現(xiàn)場材料驗收工作。

　　3、審核施工單位上報的工程簽證、施工單位的.月進(jìn)度款，配合做好結(jié)算工程量的確認(rèn)工作。

　　4、參與裝修項目招投標(biāo)，對投標(biāo)單位提出專業(yè)評估意見。

　　5、參加竣工驗收并提出驗收意見。

　　6、負(fù)責(zé)與精裝修設(shè)計單位的組織、協(xié)調(diào)和管理，做好與公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作。

　　7、參與項目周報、月報工作內(nèi)容的編制。

　　8、負(fù)責(zé)項目精裝修工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本管理工作。

　　9、熟悉圖紙和合同，檢查施工單位按圖施工情況和履行合約的情況。

　　10、收集、審核、整理工程的設(shè)計文件(設(shè)計圖紙、變更指令、增減工程指令等)。

　　11、熟悉室內(nèi)裝修施工工藝，熟練運(yùn)用各種材料，了解各類裝飾材料性能及市場供應(yīng)商情況。

項目經(jīng)理工作職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)對工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度、材料、人員、資料等進(jìn)行有效的控制;

　　2、負(fù)責(zé)項目部工程技術(shù)人員的'培訓(xùn)工作，提升工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力;

　　3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，落實安全施工崗位責(zé)任制;

　　4、負(fù)責(zé)及時解決施工過程中存在的施工安全隱患，對現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行合理的安排;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)勞務(wù)商、材料商、分包商的工作關(guān)系，與業(yè)主單位、總包單位、配套單位、監(jiān)理單位、政府職能部門的工作關(guān)系;

　　6、參與工程驗收、交付、竣工文件編制及移交等工作;

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)助公司財務(wù)清理工程項目拖欠款，保證結(jié)算申請的及時性和資料的規(guī)范性，對工程成本進(jìn)行控制。

項目經(jīng)理工作職責(zé)3

　　1.全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、成本、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等項目管理責(zé)任目標(biāo)的完成，負(fù)責(zé)施工圖技術(shù)交底和重要技術(shù)問題的解決;負(fù)責(zé)處理好效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系。

　　2. 負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)一線項目管理人才;加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的質(zhì)量、安全知識、遵紀(jì)守法、文明施工的教育;負(fù)責(zé)對項目部員工進(jìn)行績效考核。

　　3.根據(jù)項目部目標(biāo)，編制項目年度與月度上報公司;負(fù)責(zé)審核項目施工組織設(shè)計和項目進(jìn)度計劃;負(fù)責(zé)擬定項目的'月度計劃與總結(jié)，并定期進(jìn)行年度與月度工作計劃執(zhí)行情況的偏差分析并進(jìn)行調(diào)整。

　　4. 負(fù)責(zé)參與制定、審核和執(zhí)行項目的財務(wù)預(yù)算。強(qiáng)化資金管理，控制工程成本，抓好項目部的各項基礎(chǔ)工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)4

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項，制定適合本工程項目的各項管理細(xì)則報公司備案，并認(rèn)真組織內(nèi)部學(xué)習(xí)，合理分工，落實各崗位工作任務(wù)和責(zé)任

　　二、負(fù)責(zé)本工程項目的全面管理，熟悉施工圖紙，編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施

　　三、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員精選強(qiáng)有力做施工(或分包)隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力資源和機(jī)具、用具、設(shè)備等計劃

　　四、根據(jù)本工程項目施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，并認(rèn)真安排實施，現(xiàn)場布置合理、經(jīng)濟(jì)，符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求

　　五、負(fù)責(zé)工程項目現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)的全面管理;審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請

　　六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、以及合同協(xié)作單位等的工作關(guān)系，確保項目正常施工;負(fù)責(zé)項目周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　七、審核施工員提交的材料需求計劃，向公司釆購部門提交材料釆購計劃;配合采購部門并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的'驗收和保管領(lǐng)用等手續(xù)

　　八、負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度安排，處理工程施工中的不合格項目，確保工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，施工進(jìn)度滿足合同要求

　　九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施解決，落實好各類事故防范措施，發(fā)生質(zhì)量和安全事故，按規(guī)定程序報告和處理

　　十、加強(qiáng)對施工原材料、機(jī)具等的管理，厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)，努力降低工程成本

　　十一、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

項目經(jīng)理工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)公共物業(yè)醫(yī)院項目的日常管理工作，帶領(lǐng)員工完成項目的所有職責(zé)與工作任務(wù)。

　　2、學(xué)習(xí)大正物業(yè)各系統(tǒng)各模塊專業(yè)知識，推陳出新，創(chuàng)造價值; 3、熟悉物業(yè)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī);

　　4、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行巡查，對保潔質(zhì)量進(jìn)行管理控制; 5、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)，員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估; 項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇7

　　1、組織召開新項目立項會議、風(fēng)險評審會議，起草新項目立項書、項目計劃、制定項目階段達(dá)成目標(biāo);

　　2、把控項目的進(jìn)展情況，輸出階段性成果和關(guān)鍵里程碑任務(wù)的完成情況;

　　3、負(fù)責(zé)各部門/協(xié)作方之間的合作、溝通和協(xié)調(diào)，確保項目進(jìn)度按期按質(zhì)完成;

　　4、項目變更管理，隨時根據(jù)項目階段狀況，調(diào)整項目范圍，努力達(dá)成范圍、周期、成本的平衡。

項目經(jīng)理工作職責(zé)6

　　1、代表公司實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益;

　　2、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、施工班組、各協(xié)作單位、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作，解決項目中出現(xiàn)的問題，保持好各方面的關(guān)系，解決問題，處理矛盾;

　　3、做好施工前準(zhǔn)備工作，組織項目施工人員參與工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審工作，并提出有針對性的意見、看法;

　　4、根據(jù)項目的落實情況、合同的規(guī)定和業(yè)主的要求，編制項目施工總進(jìn)度計劃。嚴(yán)格按確認(rèn)后的進(jìn)度落實各項工作;

　　5、根據(jù)施工總進(jìn)度計劃編制詳細(xì)的'材料、采購及構(gòu)配件的進(jìn)場計劃，報回公司采購部、預(yù)算部。并負(fù)責(zé)跟蹤落實，保證所需材料能按時到達(dá)施工現(xiàn)場;

　　6、對總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)分量化。要求各施工班組按工作量配足人員，保證質(zhì)量，按時完成任務(wù);

　　7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作，做好安全施工交底;負(fù)責(zé)項目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量管理;

　　8、熟悉合同條款，負(fù)責(zé)辦理工程變更、設(shè)計變更的相關(guān)簽證手續(xù)(包括工期和費(fèi)用)。對于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，應(yīng)及時辦理相關(guān)的簽證手續(xù);

　　9、按合同規(guī)定，及時向業(yè)主或總包單位申請工程量計量，并申請工程進(jìn)度款，保證工程款能如期收回;

　　10、完成公司交辦的其他工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)、管理和現(xiàn)場安全工作，進(jìn)行工地日常巡查，針對施工安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督整改實施;

　　2、負(fù)責(zé)全面的工程項目管理，確保施工品質(zhì)、進(jìn)度和安全;

　　3、審核施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案、質(zhì)量管理措施;組織處理施工中出現(xiàn)的問題;組織制定重大技術(shù)洽商;協(xié)調(diào)各施工單位的工作配合;協(xié)調(diào)建安工程中各專業(yè)之間的配合;

　　4、協(xié)調(diào)甲方、乙方、監(jiān)理、設(shè)計單位之間有關(guān)工程技術(shù)的意見和建議;督促監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金進(jìn)行控制;

　　5、負(fù)責(zé)已竣工工程與物業(yè)管理公司的交接工作項目完工后提交項目完工總結(jié)報告;

　　6、負(fù)責(zé)項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;

　　7、負(fù)責(zé)項目施工全過程現(xiàn)場工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全的監(jiān)督控制協(xié)助項目總經(jīng)理制定項目的`人員計劃、進(jìn)度計劃、組織結(jié)構(gòu)及商業(yè)條款協(xié)助項目總經(jīng)理按照公司總開發(fā)順序進(jìn)行施工現(xiàn)場總布置圖設(shè)計;

　　8、負(fù)責(zé)在施工全過程按批準(zhǔn)的總布置圖進(jìn)行現(xiàn)場控制;

　　9、合理安排員工的工作和培訓(xùn)計劃，對本項目員工進(jìn)行考評，整合部門資源，優(yōu)化配置;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

項目經(jīng)理工作職責(zé)8

　　1、根據(jù)公司安排，負(fù)責(zé)工程項目施工組織、施工方案的編寫與實施。

　　2、負(fù)責(zé)施工安全技術(shù)措施、施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底等技術(shù)性文件的編寫與實施。

　　3、配合項目負(fù)責(zé)人做好技術(shù)文件的傳達(dá)、交底、指導(dǎo)和落實，跟蹤文件的`充分性、適宜性和有效性，必要時，補(bǔ)充或修改。

　　4、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人做好所在項目的安全、技術(shù)、質(zhì)量、文件資料、現(xiàn)場管理等管理工作。

　　5、完成公司要求的其它管理工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)土建項目現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊等管理，協(xié)調(diào)、配合鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場施工。

　　2、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導(dǎo)，解決施工過程中的突發(fā)事件。

　　3、主導(dǎo)工程內(nèi)業(yè)進(jìn)度，熟悉工程內(nèi)業(yè)填寫規(guī)范、表格，工程內(nèi)業(yè)配合資料編寫，做到資料與施工進(jìn)度同步，試驗與工程進(jìn)度同步，組織竣工驗收。待整體工程驗收結(jié)束后，將工程檔案送綜合管理部檔案室，統(tǒng)一保管。

　　4、協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的'關(guān)系。

項目經(jīng)理工作職責(zé)10

　　1，負(fù)責(zé)自動化項目(電氣、儀表、工藝管道等)的工程實施、設(shè)計、施工和管理;

　　2、負(fù)責(zé)交鑰匙工程的現(xiàn)場施工管理;

　　3、負(fù)責(zé)電氣、儀表安裝、調(diào)試的`指導(dǎo)及培訓(xùn); 項目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇1、統(tǒng)籌管理寶家的鄉(xiāng)村別墅產(chǎn)品現(xiàn)場施工生產(chǎn)，確保生產(chǎn)人員安全、進(jìn)度和質(zhì)量;

　　2、對接業(yè)主，協(xié)調(diào)施工團(tuán)隊，采購部門，及時靈活處理現(xiàn)場情況，用專業(yè)能力為客戶解決問題;

　　3、發(fā)現(xiàn)和總結(jié)鄉(xiāng)村別墅生產(chǎn)問題，逐步豐滿、完善企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);

　　4、深入一線分析了解鄉(xiāng)村別墅建設(shè)過程的問題，提出具有可行性的建議和解決方案;

　　5，能獨(dú)立同時完成多個項目開工到整體交付。

項目經(jīng)理工作職責(zé)11

　　負(fù)責(zé)技術(shù)需求的分析調(diào)研，負(fù)責(zé)科技成果項目進(jìn)行技術(shù)推廣;

　　配合技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化過程的企業(yè)走訪、專利文獻(xiàn)檢索、供需對接、合作談判;

　　撰寫科技管理相關(guān)報告，擬定項目合作協(xié)議;

　　管理把控各個項目進(jìn)度流程;

　　整理完善需求庫和成果資源庫。

項目經(jīng)理工作職責(zé)12

　　1、按施工進(jìn)度計劃的要求，安排施工隊的工作，并對施工隊進(jìn)行安全、施工做法技術(shù)交底的實施、監(jiān)督、檢查。

　　2、負(fù)責(zé)按該工程的成本控制計劃的實施、監(jiān)督、檢查。

　　3、按施工規(guī)范要求對安全、質(zhì)量核對。

　　4、負(fù)責(zé)對工地的文明施工要求工作的實施、監(jiān)督、檢查。

　　5、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的'施工進(jìn)度計劃，按時向公司報送工程實物完成量。

　　6、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

　　7、負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的。

項目經(jīng)理工作職責(zé)13

　　- 對所負(fù)責(zé)的'臨床研究項目進(jìn)行全面的管理; - 對所負(fù)責(zé)的臨床研究項目組成員進(jìn)行培訓(xùn);

　　- 在相關(guān)領(lǐng)域?qū)RA團(tuán)隊進(jìn)行指導(dǎo)，特別是工作技巧方面; - 管理CRA團(tuán)隊，確保團(tuán)隊人員工作有效，專業(yè)，負(fù)責(zé); - 按照項目時限，制定項目時間計劃，整體把握試驗進(jìn)度; - 管理項目財務(wù)，制定項目年度，月度預(yù)算; - 參與臨床研究關(guān)鍵步驟;

　　- 通過項目管理工作，維護(hù)公司和研究中心良好的合作關(guān)系; - 其他項目管理工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)公司會議安排與通知，以及會議精神、紀(jì)要的記錄和撰寫并對會議決議要求的事項進(jìn)行督辦落實；

　　2、負(fù)責(zé)公司來往文電的處理；

　　3、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作

　　4、負(fù)責(zé)公司的印信管理和印信的開具工作；

　　5、負(fù)責(zé)公司的.信息管理工作；

　　6、負(fù)責(zé)公司文化宣傳、與公司內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào)工作；

　　7、負(fù)責(zé)建立健全公司行政制度；

　　8、負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用的復(fù)核工作；

　　9、組織公司各種活動的安排和接待工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)15

　　1、對自身分管項目的成果性文件進(jìn)行審核，包括：概、預(yù)算審核;招標(biāo)清單、招標(biāo)限價審核;招標(biāo)文件、審核;清標(biāo)結(jié)果文件審核;施工方案及專項技術(shù)措施審核;重大設(shè)計變更;事前評價意見的審核;對過程控制中各類咨詢意見進(jìn)行抽查;索賠與返索賠的技術(shù)、技巧指導(dǎo)與審核;結(jié)算審核方案的審核;工程結(jié)算成果終審;工程項目造價指標(biāo)審核;全過程造價控制項目的控制方案及實施細(xì)則進(jìn)行審核;等。

　　2、協(xié)助總工辦組織、主持重大問題會審會議，并貫徹執(zhí)行會議決議。

　　3、對公司范圍內(nèi)統(tǒng)一專業(yè)技術(shù)處理意見的一致性提出建設(shè)性意見，對國家、地方頒布的`各類造價文件的理解、解釋統(tǒng)一為公司標(biāo)準(zhǔn)提出建設(shè)性意見。

　　4、協(xié)助總工辦就專業(yè)重點、難點針對客戶進(jìn)行有效溝通，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行客戶回訪。

　　5、負(fù)責(zé)公司工程造價指標(biāo)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)的事務(wù)性工作：審核工程造價指標(biāo)，分析、整理、提煉、融合、分類各類指標(biāo)，形成公司指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。

　　6、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)員工合理使用工程造價指標(biāo)數(shù)據(jù)庫中相關(guān)數(shù)據(jù)，并負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的闡釋工作。研究提出本部門的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃;督促本部門員工遵守公司各項規(guī)章制度;根據(jù)公司的規(guī)定，安排本部門工作;安排對咨詢信息的收集、加工、整理工作;督促員工對咨詢結(jié)論進(jìn)行自查，審核咨詢報告，并報總工辦審批;積極配合公司其它部門的工作;組織員工專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí);完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他任務(wù);