男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)

時(shí)間:2023-09-03 09:56:02 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)經(jīng)典15篇

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)1

  生產(chǎn)面:

  1.負(fù)責(zé)按照物管排定的計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)及各項(xiàng)報(bào)表的完成。

  2.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  品質(zhì)面:

  1.負(fù)責(zé)執(zhí)行品質(zhì)管理,確保全面之品質(zhì)。

  2.負(fù)責(zé)推行品質(zhì)提升,降低制程不良。

  成本面:

  1.負(fù)責(zé)推行改善、降低成本。

  2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)部屬、激發(fā)潛能、提高效率。

  5S面:

  1.負(fù)責(zé)維持5S活動(dòng)。

  2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)。

  安全面:

  1.負(fù)責(zé)推行安全改善,督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)作業(yè)。

  2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)安全防護(hù)工作落實(shí)執(zhí)行

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)2

  1、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行并核對(duì)生產(chǎn)使用物料的準(zhǔn)確性;

  2、制程品質(zhì)的分析控制,非制程原因不良的上報(bào)、確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足直通率95%以上;

  3、制程損耗的控制,保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);

  4、執(zhí)行行各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理要求;

  5、生產(chǎn)效率的控制;

  6、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理,保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境;

  7、員工的培訓(xùn)以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的問題;

  8、統(tǒng)計(jì)分析車間每天的`生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;

  10、負(fù)責(zé)車間物料的管理,降低損壞杜遺失,符合ERP管理要求。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)機(jī)臺(tái)排配及生產(chǎn)進(jìn)跟追;

  2、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)品質(zhì)控制,以及制程品質(zhì)異常的改善;

  3、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)制程(原物料)的損耗控制;

  4、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)人員的出勤、工作調(diào)配;

  5、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)效率控制;

  6、負(fù)責(zé)當(dāng)班工作環(huán)境的7S管理;

  7、負(fù)責(zé)當(dāng)班下屬員工工作技能培訓(xùn);

  8、負(fù)責(zé)當(dāng)班下屬員工工作紀(jì)律監(jiān)督;

  9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)當(dāng)班廢棄物的`分類、收集、標(biāo)識(shí),節(jié)約能、資源使用;

  10、負(fù)責(zé)完成主管交待的其它工作事宜。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)具體問題的解決、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

  2、協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn);

  3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn);

  4、提高員工積極性、能動(dòng)性,挖掘員工潛力;

  5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量,并負(fù)責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放;

  6、加強(qiáng)與員工的溝通,及時(shí)向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難;

  7、工作需要交接班的'做好交接班記錄。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)5

  (1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

 。2)協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn),組織本班組員工開展工藝管理工作,指導(dǎo)一線員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、堅(jiān)持質(zhì)量原則;

  (3)控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量,提高員工積極性、能動(dòng)性,挖掘員工潛力,提高員工技能,加強(qiáng)工藝改進(jìn)力度等,不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

 。4)加強(qiáng)與員工的溝通,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映并解決員工工作中所遇到的`實(shí)際困難;

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)鈑金車間領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  6、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)處理生產(chǎn)過程中的異常問題,保證產(chǎn)品交付;

  2、協(xié)助班長(zhǎng)處理人員排班、考勤管理、現(xiàn)場(chǎng)5S等工作;

  3、掌握線體生產(chǎn)技能,能獨(dú)立處理簡(jiǎn)單的生產(chǎn)小異常;

  4、合理激勵(lì)員工,提升班組凝聚力,提高員工滿意度,降低離職率。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)8

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織安排本組各項(xiàng)生產(chǎn)工作,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品交期按期達(dá)成;

  2、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),提升OQC驗(yàn)貨合格率,減少客訴,有效控制品質(zhì);

  3、組織部署員工進(jìn)行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn),并定期進(jìn)行考核評(píng)比;

  4、其他日常工作處理;

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)9

  1、協(xié)調(diào)銷售訂單完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;;做好小組的政治思想工作,加強(qiáng)工人之間的.互助和團(tuán)結(jié),教育工人愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;

  3、組織小組工人之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會(huì)議等。

  4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時(shí)匯報(bào),給出臨時(shí)解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。

  5、協(xié)助主管制作各崗位說明書,作業(yè)指導(dǎo)書。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。

  7、負(fù)責(zé)本組的考勤,協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)10

  1、有生產(chǎn)車間7S管理經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的'完成

  2、根據(jù)生產(chǎn)訂單下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,每日產(chǎn)能的統(tǒng)計(jì),每月向上級(jí)匯報(bào)月產(chǎn)能情況

  3、監(jiān)控規(guī)范作業(yè)操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔

  4、協(xié)助生產(chǎn)主管提升生產(chǎn)效率

  5、每日員工考勤登記

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)11

  1.每日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、檢驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì).

  2.每日需要提交工位統(tǒng)計(jì)表和維修報(bào)表到文員處統(tǒng)計(jì).

  3.每日物料員退料報(bào)表、加班單申請(qǐng)表的處理、考勤記錄與異常處理等.

  4.班組人員每日考核、產(chǎn)線異常發(fā)生后輸出信息,并持續(xù)跟進(jìn)處理完結(jié).

  5.物料盤點(diǎn),每日跟進(jìn)在線工單清理結(jié)單.

  6.良率、質(zhì)量跟進(jìn).

  7.員工操作技能跟進(jìn)與上崗證考核.

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)運(yùn)作過程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績(jī)效指標(biāo)達(dá)成;

  2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,操作按照流程要去執(zhí)行,廢棄物產(chǎn)生量控制;

  3、負(fù)責(zé)本班組人員安排,生產(chǎn)工作安排,設(shè)備安排,物料安排;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)5S提升,設(shè)備日常維護(hù),后備員工培養(yǎng);

  5、負(fù)責(zé)車間異常處理,并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善,落實(shí);

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行,流程表單填寫及提交;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)13

  1、熟悉塑膠類產(chǎn)品的加工和檢驗(yàn),能夠指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行加工、檢驗(yàn)和包裝;

  2、能夠根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)及人員作業(yè);

  3、有現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、人員管理、組織管理經(jīng)驗(yàn);

  4、有較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力;

  5、適應(yīng)白/夜班兩班制;

  3、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.工作安排。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)14

  1.帶領(lǐng)全組員工嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

  2.根據(jù)任務(wù),做好產(chǎn)前準(zhǔn)備,依工藝要求及人員特性合理安排人員的崗位;

  3.對(duì)本組人員工作作考核及考勤記錄,做好紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、質(zhì)量等監(jiān)督管理;

  4.巡查督促生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的'質(zhì)量情況,同時(shí)對(duì)各崗位操作工是否按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作監(jiān)督指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;

  5.檢查當(dāng)值線上機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)15

  1.舉行班前會(huì)議,講解當(dāng)班的工作重點(diǎn)和作業(yè)要求;

  2.依據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)照生產(chǎn)工藝流程圖準(zhǔn)備生產(chǎn)工治具、安排各崗位作業(yè)人員;

  3.對(duì)各崗位人員進(jìn)行必要的產(chǎn)前培訓(xùn);

  4.依據(jù)PMC下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),控制生產(chǎn)進(jìn)度;

  5.合理調(diào)配各崗位作業(yè)員工,保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進(jìn)行;

  6.掌握流水線生產(chǎn)數(shù)據(jù),確認(rèn)其真實(shí)性,并按時(shí)填寫、提交《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》;

  7.指導(dǎo)各崗位人員嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范作業(yè),確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合工藝要求;

  8.對(duì)生產(chǎn)過程的關(guān)鍵工藝、特殊崗位工序嚴(yán)格把控;

  9.對(duì)作業(yè)員工的'《個(gè)人作業(yè)報(bào)表》進(jìn)行審核,掌握員工作業(yè)情況,有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督、教育,提高作業(yè)熟練程度以及作業(yè)效率.

【生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)】相關(guān)文章:

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)07-25

生產(chǎn)車間組長(zhǎng)的工作職責(zé)04-10

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)08-07

關(guān)于生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)02-24

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)03-13

生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的工作職責(zé)04-10

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)(精選16篇)05-31

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)(精選11篇)07-25

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)11篇07-25

生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)精選15篇02-20