工程部經(jīng)理工作職責(zé)
工程部經(jīng)理工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司各工程項目的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、對項目實施進行全過程、全方位的動態(tài)管理;
2、組織編制工程部門的'各項管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化，不斷完善各項管理制度;
3、定期檢查匯報工程進度的計劃及執(zhí)行情況，對未按時完成的計劃分析原因、評估影響，制定糾正措施并監(jiān)督實施;
4、負(fù)責(zé)公司項目工程的實施、總體技術(shù)督導(dǎo)，及時妥善處理好工程實施中出現(xiàn)的重大問題;
5、對項目實施過程中組織協(xié)調(diào)、抓回款和深化、優(yōu)化簽證工作的管理，論證項目實施方案的可行性;
6、對項目的進度、質(zhì)量、成本、安全、資料進行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。
7、參與項目的方案設(shè)計、談判、施工、驗收等工作;
工程部經(jīng)理工作職責(zé)2
1、 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的整體協(xié)調(diào)管理;
2、 組織編制、實施工程進度計劃，跟蹤監(jiān)控落實情況;
3、 負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，負(fù)責(zé)上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告的`審核;
4、 協(xié)助工程副總推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強化管理制度的執(zhí)行;
5、 組織由工程部經(jīng)辦的招投標(biāo)管理工作, 組織考察及招標(biāo)文件的編制;
6、 組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;
7、 負(fù)責(zé)組織與工程質(zhì)量有關(guān)的抽查和追溯工作，負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施落實;
8、 負(fù)責(zé)組織技術(shù)洽商的管理，協(xié)調(diào)各部門解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核;
9、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場工程事務(wù)并向工程總監(jiān)匯報;
2、負(fù)責(zé)部門年度、月度工作目標(biāo)及計劃的制定和審定;
3、負(fù)責(zé)組織項目開工前手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)項目施工前和施工過程中的招投標(biāo)管理工作;
4、負(fù)責(zé)開發(fā)項目工程質(zhì)量、進度和安全文明標(biāo)化管理工作;
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的技術(shù)管理工作、成本管理工作、合同管理工作;
6、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃;
7、審核各業(yè)務(wù)單位上報項目部的報告、工作聯(lián)系函、設(shè)計變更、工程技術(shù)核定單、簽證等文件;審批監(jiān)理單位編寫報批的監(jiān)理規(guī)劃;審批施工單位上報的施工組織設(shè)計和專項施工方案;
8、負(fù)責(zé)審核施工過程中的重大設(shè)計變更的風(fēng)險，及時通知營銷部并與其協(xié)商對銷售合同及業(yè)主的影響;
9、協(xié)調(diào)與管理施工現(xiàn)場中的總包單位、各分包單位、監(jiān)理單位的'配合事項;協(xié)調(diào)與建設(shè)主管部門的工作;協(xié)調(diào)與公司其他部門的業(yè)務(wù);
10、配合公司項目發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)對新項目開發(fā)成本、開發(fā)進度的分析制定提供技術(shù)支撐;
11、協(xié)助和配合報建經(jīng)理對項目全過程的報批、報建工作;
12、負(fù)責(zé)對合作單位在合同范圍內(nèi)的考核與評價;
13、負(fù)責(zé)對下屬職員的月度、年度績效考核評定;
14、 負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部職員的培養(yǎng)及職業(yè)發(fā)展指導(dǎo);
15、完成上級交辦的其它事項。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)4
1、全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構(gòu)的接洽。
2、制定設(shè)備、設(shè)施維修改造計劃和項目工程部全年費用預(yù)算;
3、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作;
4、負(fù)責(zé)公共設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃的編制、組織，安排及實施;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)管本項目工程材料的儲備，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，控制工程材料成本，并制定合理采購計劃;
6、負(fù)責(zé)日常巡查各崗位的.工作狀況，審閱各值班記錄、設(shè)備運行表，發(fā)現(xiàn)問題及時了解并組織采取有效措施;
7、對報修記錄、工作質(zhì)量記錄進行收集、整理、分類并存檔，及時安排工程人員處理保修問題，并負(fù)責(zé)跟蹤回訪驗證工作質(zhì)量;
8、制定應(yīng)急預(yù)案，及時、有效處理突發(fā)事件，有重大事故處理能力;
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)5
1、做好和落實項目工程進度、安全、合同、質(zhì)量控制及管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織圖紙審核，就其中存在的問題進行匯總并組織相關(guān)單位進行溝通、修正和確認(rèn)，形成會議紀(jì)要。
3、主持工地技術(shù)問題的`分析和解決，及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)就問題與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。
4、對工程現(xiàn)場生產(chǎn)工作進行全面管理，確保按計劃完成目標(biāo)任務(wù)，且不出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故，杜絕安全事故發(fā)生。
5、負(fù)責(zé)竣工綜合驗收。
6、配參與門店開發(fā)及日常維護等工作。
7、對水電消防等有基礎(chǔ)了解。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)6
1、全面具體負(fù)責(zé)工程部的工作，參與公司重大事項的決策。
2、負(fù)責(zé)工程的統(tǒng)籌工作，管理好工程的施工和質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)對工程部所有員工的'工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質(zhì)、能力和工作效率。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)控和審批工程部有關(guān)開支。
5、處理好與施工方的關(guān)系，做好施工后期工作。
6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理;每月召開一次工程情況分析會，制定和調(diào)整施工方案。
7、負(fù)責(zé)解決本部門內(nèi)的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，并擬訂下月工作計劃。
8、協(xié)助總經(jīng)理現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)7
1、組織項目整體節(jié)點計劃編制及實施跟蹤;
2、主持土建項目實施工作，負(fù)責(zé)審核施工單位計劃及施工組織方案，審查其可行性與合理性并修改完善，確保項目整體交期;全面管理監(jiān)理方及各項土建工程的人員、現(xiàn)場、進度等，統(tǒng)籌設(shè)置各項工程工序;
3、按制度和規(guī)范對工程進行檢查，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、安全文明管理、成本管控、施工進度管控等，確保工程總體可控;
4、負(fù)責(zé)各專業(yè)工程師工作分工及日常管理;
5、組織圖紙會審、技術(shù)交底、各項驗收及各階段驗收;
6、協(xié)調(diào)精裝、安裝、室外管網(wǎng)、綠化等相關(guān)專業(yè)現(xiàn)場配合工作;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)8
一、在公司總(副)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部的各項工作。
二、負(fù)責(zé)組織開展小區(qū)工程設(shè)備設(shè)施的維修、養(yǎng)護、運行、管理及入戶維修工作。
三、負(fù)責(zé)制定工程管理制度和設(shè)備操作程序。
四、負(fù)責(zé)采取節(jié)能降耗措施，力求節(jié)約能源。
五、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，定期開展對本部門員工的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
六、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作，定期對本部門進行考核。
七、負(fù)責(zé)洽談、評詁、監(jiān)督工程外部委托項目，組織對外委工程的質(zhì)量驗收。
八、負(fù)責(zé)業(yè)主(住戶)的裝修管理工作，審批業(yè)主(住戶)的室內(nèi)裝修方案。
九、協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系，提高公司整體服務(wù)水平。
十、完成公司交給的其它任務(wù)。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)9
1、組織制定和完善工程部各項管理制度并落實。
2.負(fù)責(zé)各個項目的策劃、施工組織設(shè)計審批和開工令的審核。
3.做好工程項目管理人員的調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好施工。
4.抓好工程機械設(shè)備的管理工作。
5.督促和監(jiān)管項目質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工等各方面制度的落實。
6.主持開好生產(chǎn)調(diào)度會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。
7.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量問題或事故的.調(diào)査和處理。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工等現(xiàn)場管理工作。
9.負(fù)責(zé)工程項目的協(xié)調(diào)工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)10
1、 主要負(fù)責(zé)工程部產(chǎn)業(yè)施工工人招聘信息發(fā)布及宣傳、應(yīng)聘洽談。
2、 文化傳承：企業(yè)文化和價值理念的傳播、落地與考核，打造健康有愛有溫度的團隊文化體系，集團各部門下發(fā)指令及制度的.執(zhí)行與落實;
3、 業(yè)務(wù)伙伴：支持和協(xié)助總經(jīng)理制定計劃、安排工作、解決日常運營中的問題;
4、 人才培養(yǎng)：人才引進把關(guān)，骨干隊伍搭建，團隊能力培養(yǎng)和提升，員工晉升與任免，經(jīng)營城市的發(fā)展，搭建人才成長體系;
5、 組織發(fā)展：優(yōu)化和完善團隊組織架構(gòu)，推動管理變革，診斷并解決組織問題，做到任人唯賢，人崗匹配，人盡其才;
6、 關(guān)懷激勵：通過激勵打造戰(zhàn)斗氛圍，激發(fā)個人潛力，建立溝通機制，關(guān)注、關(guān)懷、關(guān)愛伙伴。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)11
1、組織大廈設(shè)備設(shè)施、建筑的維修、保養(yǎng)、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好;
2、負(fù)責(zé)組織制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑、裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新、改造計劃，保證大廈設(shè)備能始終處于正常、完好的狀態(tài);
3、負(fù)責(zé)組織制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進行專業(yè)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的`培訓(xùn)與考核，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍;
4、協(xié)調(diào)妥善及時的消除消防、安全、停車場設(shè)備故障及隱患;
5、負(fù)責(zé)分析工程報價單，檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行檢查及驗收;
6、建立健全的設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案;
7、經(jīng)常巡視設(shè)備，了解設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時安排人員進行維修，必要時向上級領(lǐng)導(dǎo)提出整改方案，監(jiān)管客/租戶的二次裝潢情況;
8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡，加強技工的警覺性，時刻掌握屬下技工的工作情況;
9、了解機電維修的零配件的市場行情，掌握合理價格;
10、 落實招標(biāo)結(jié)果，進行合同談判，匯集各維修保養(yǎng)合同之不善之處;
11、做好部門團隊建設(shè)工作，按公司相關(guān)管理規(guī)定做好部門員工日常管理，培養(yǎng)并幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況，及時了解和掌握員工的思想動態(tài);
12、 完成上級交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)12
1、主持項目的立項、調(diào)研、規(guī)劃、設(shè)計、招投標(biāo)、建設(shè)、安裝調(diào)試工作;
2、負(fù)責(zé)工程項目現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊等管理;
3、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導(dǎo)，解決施工過程中的問題;
4、負(fù)責(zé)管理施工資料的.制作，組織竣工驗收;
5、協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)13
1、新項目導(dǎo)入、量產(chǎn)過程中工藝、制程可行性評估、驗證確認(rèn);
2、熟悉操作軟件(ERP、MES等)，并合理設(shè)置工序;
3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)項目跟蹤，與研發(fā)、生產(chǎn)及品質(zhì)人員溝通，對工藝問題進行統(tǒng)計及優(yōu)化解決;
4、負(fù)責(zé)研發(fā)研究成果轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中前期文件資料的導(dǎo)入(FMEA、控制計劃、作業(yè)指導(dǎo)書及流程圖等);
5、負(fù)責(zé)車間操作人員新產(chǎn)品裝配培訓(xùn);
6、優(yōu)化、提升原生產(chǎn)工藝，提高人員效率;
7、提升產(chǎn)線自動化生產(chǎn)能力，導(dǎo)入行業(yè)先進生產(chǎn)工藝;
8、執(zhí)行項目組長及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)14
1、 在工程副總指導(dǎo)下組織制定公司技術(shù)管理制度規(guī)范、負(fù)責(zé)工程建設(shè)實施與管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo);
2、 具體負(fù)責(zé)組織調(diào)查、處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層提交報告;
3、 負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立公司質(zhì)量管理體系;
4、 在項目實施過程中參與公司重大工程技術(shù)問題解決方案的.制定;
5、 監(jiān)督以公司項目目標(biāo)成本為限額的工程成本管理，監(jiān)控施工過程技術(shù)變更對成本的影響，提出合理化建議;
6、 根據(jù)公司年度工作計劃，指導(dǎo)公司項目進度計劃的編制和匯總;
7、 參與公司重要工程材料、設(shè)備和工程項目的驗收，參與對與公司合作的施工單位、監(jiān)理單位的評價和選擇。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)15
1、跟進工程前期現(xiàn)場管理及辦理開工前的各項施工手續(xù);
2、負(fù)責(zé)工程在設(shè)計階段與設(shè)計院的協(xié)調(diào)溝通，并跟蹤設(shè)計結(jié)果;
3、能夠獨立進行工程前期的項目預(yù)算，會CAD繪圖;
4、全面負(fù)責(zé)監(jiān)督總承包公司對項目管理中的`安全、進度、質(zhì)量等的管理，并且隨時與總公司管理層匯報;
5、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)馗髡畽C關(guān)的關(guān)系確保項目的順利進行;
6、完成上級安排的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)16
1、負(fù)責(zé)和貫徹落實國家和地方各級政府頒發(fā)的有關(guān)部門工程建筑的.各種方針、政策、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)公司工程施工組織、實施，對工程質(zhì)量、進度、安全、文明全權(quán)負(fù)責(zé);
2、參與各項目施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;參與檢查各個工程項目的進度，督促項目確保工程如期完成;
3、組織項目技術(shù)問題研討會，負(fù)責(zé)解決施工中的重大技術(shù)問題;
4、組織現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決工程實施過程中的質(zhì)量問題;
5、參與規(guī)劃設(shè)計方案論證，參與工程材料設(shè)備招投標(biāo)及合同的評審與簽定;
工程部經(jīng)理工作職責(zé)17
負(fù)責(zé)材料設(shè)備采供合同的擬訂、修訂與簽署，配合財務(wù)部進行款項支付；
制定和完善各類工程材料管理制度及其標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，制定并貫徹落實工程類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；
審核、批準(zhǔn)工程成本控制及工程預(yù)結(jié)算，分析項目成本構(gòu)成，明確控制成本的目標(biāo)和方法；
收集項目開發(fā)所需的`各種工程材料、設(shè)備，并按規(guī)定審批；收集項目開發(fā)所需的各種工程材料、設(shè)備的市場信息，為選擇確定所需工程材料、設(shè)備提供信息咨詢服務(wù)；
對工程進度、成本支出情況等進行統(tǒng)計匯總分析。
做好工程項目成本控制管理、施工進度控制管理、工程質(zhì)量控制管理、竣工結(jié)算與結(jié)算管理工作。
負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、管理公司所轄項目前期介入、現(xiàn)場施工管理等對接、驗收及資料歸檔工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)18
1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運行和管理工作。
2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計劃。
3、定期對工程部員工進行專業(yè)技能等培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)。
5、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)各員工工作，傳達公司會議精神，安排主要任務(wù)。
6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問題進行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的'施工進度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。
7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
8、及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)19
1、履行公司與甲方合同約定，確保安全、進度、質(zhì)量三達標(biāo)(安全無事故、進度滿足甲方要求、質(zhì)量到位);
2、保證產(chǎn)品及材料驗收合格且數(shù)量準(zhǔn)確、施工過程保養(yǎng)、修復(fù)及時;
3、人工分包費用控制在合同約定之內(nèi);
4、組織協(xié)調(diào)材料、班組人員滿足現(xiàn)場實際施工進度需求;
5、過程中嚴(yán)格監(jiān)管，確保安全無隱患作業(yè);
6、協(xié)調(diào)對接甲方和政府監(jiān)管部門，做好資料并及時回復(fù)解決相關(guān)問題。
7、協(xié)助公司相關(guān)部門辦理并催要工程款;
8、規(guī)范各類勞動用工手續(xù)及風(fēng)險防范工作;
9、做好各類安全教育及技術(shù)交底;
10、按照國家、地方及公司相關(guān)管理規(guī)范、規(guī)定嚴(yán)格監(jiān)管勞務(wù)班組作業(yè)
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