成本經(jīng)理工作職責

時間：2023-10-06 12:55:33 工作職責我要投稿

成本經(jīng)理工作職責

成本經(jīng)理工作職責1

　　1、招聘、培訓(xùn)、考核各部門人員，有效開展選才、用才、育才、留才工作;

　　2、推動公司層面的變革，負責完善公司人力資源的制度、流程、體系，提升人力資源運作效率;

　　3、制定公司及各個部門的.培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準后實施;

　　4、負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制;

成本經(jīng)理工作職責2

　　1、嚴格按公司建設(shè)工程管理目標對安裝工程預(yù)決算造價實施全過程管理;

　　2、參與安裝各專業(yè)工程招投標和施工簽約工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進行有關(guān)合同商務(wù)條款的洽商談判;

　　3、及時作好施工圖預(yù)算和施工單位預(yù)算的審查，確定合同預(yù)算造價;

　　4、根據(jù)合同要求及時做好形象進度工程量的審查、設(shè)計變更和工程簽證的審核確定工作，提出進度款支付意見;

　　5、及時了解和統(tǒng)計安裝工程款支付情況，核對施工單位工程材料領(lǐng)用的.實際情況，對工程款的止付點和支付比例提出建議;

　　6、參與對安裝工程主要材料的詢價和采購計劃審核工作，對市場價與合同定額或預(yù)算指導(dǎo)價相差較大的材料建議主管領(lǐng)導(dǎo)進行調(diào)整;

　　7、及時做好或委托(有資質(zhì)單位)做好安裝工程竣工結(jié)算審核工作;

　　8、配合其他部門完成工程審計工作和編制項目竣工決算。

成本經(jīng)理工作職責3

　　1、執(zhí)行公司成本管理制度及核算辦法，負責產(chǎn)品成本、項目成本、中間體成本核算。

　　2、編制成本報表，跟進及反饋車間統(tǒng)計異常問題，以及制造費用統(tǒng)計分析資料。

　　3、審核領(lǐng)料單、采購訂貨驗收單的有效性及準確性，并根據(jù)領(lǐng)料單、驗收單檢查出庫臺賬、成本臺賬的有效性及準確性。

　　4、負責車間成本損耗事務(wù)的監(jiān)控與協(xié)助管理工作，包括車間物料損耗管理，在制品的'清理與跟進，物料現(xiàn)場管理，單據(jù)管理等。

　　5、每月定期盤查企業(yè)存貨情況，檢查存貨是否真實，根據(jù)盤點表核算現(xiàn)場存貨，并作退庫處理，調(diào)整月末成本日報表。

　　6、每月定期進行成本統(tǒng)計，及時提出成本控制改進措施及建議。

　　7、定期核查各職能部門成本控制目標的完成情況，會同各部門對各項成本進行核算分析。

　　8、協(xié)助、配合預(yù)算主管做好成本預(yù)算的編制工作，并對其執(zhí)行情況進行匯總分析，監(jiān)督控制。

　　9、保管好成本資料并按月裝訂，定期歸檔。

　　10、組織做好各車間統(tǒng)計員和倉庫保管員的培訓(xùn)工作。

　　11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。

成本經(jīng)理工作職責4

　　全面負責集團公司成本管理工作。建立和完善集團公司工程建設(shè)成本合同管理制度和流程，實現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范運作。負責編制集團公司及成員企業(yè)成本目標，并推動和監(jiān)督其完成。及時熟悉并掌握國家及地方頒布的各種行業(yè)定額，組織各成員企業(yè)調(diào)查和了解工程各項材料的市場動態(tài)價格信息，履行成本控制職責。指導(dǎo)成員企業(yè)各項目工程預(yù)算決算，保障成本目標的'實現(xiàn)。

成本經(jīng)理工作職責5

　　1 負責向上級請示匯報項目成本管理工作，完成上級交辦的各項工作;

　　2 負責編制所管理項目的標底單項成本測算，考核咨詢公司;

　　3 負責所管理項目的招標文件會簽及參與項目開標，負責對標書進行分析;

　　4 負責所管理項目的`動態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;

　　5 負責項目結(jié)算及編制結(jié)算審計報告;

　　6 負責所管理項目的變更簽證索賠反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?/p>

成本經(jīng)理工作職責6

　　1)全面負責公司的合約及成本管理工作;

　　2)建立和完善公司工程建設(shè)成本、合同、招投標管理制度和流程，實現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范動作 ;

　　3)參與公司經(jīng)營計劃的制定，負責編制公司成本目標、招投標計劃，并推動和監(jiān)督其完成;

　　4)參與設(shè)計評審方案、重大設(shè)計變更、施工方案及各項工程竣工驗收工作;

　　5)負責項目工程預(yù)算、決算，保障成本目標的實現(xiàn);

　　6)審核權(quán)限范圍內(nèi)工程進度款及材料款的'支付報告，保障合同制定和執(zhí)行過程中的經(jīng)濟合理。

成本經(jīng)理工作職責7

　　職責：

　　1、參與項目前期可研成本的測算。

　　2、負責參與概念、方案、擴初、施工圖等階段的成本測算并提出相關(guān)建議；

　　3、負責編制項目的目標成本、合約規(guī)劃；

　　4、負責招標清單、招標控制價及相應(yīng)合同條款的編制。

　　5、負責審核權(quán)限內(nèi)的項目設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證費用，提出成本控制意見；負責編制工程款的支付計劃及審核工程款的`支付進度；負責組織項目的竣工結(jié)算；

　　6、負責動態(tài)成本的及時上報、監(jiān)控、預(yù)警。

　　7、參與成本后評估、成本數(shù)據(jù)庫的建立。

　　任職資格：

　　1、本科及以上，工程造價、工程管理、工民建、土程木工等相關(guān)專業(yè)；

　　2、在優(yōu)秀房企、造價咨詢單位、建筑公司等的成本管理等專業(yè)崗位工作經(jīng)歷至少5年以上，且建筑乙方單位從業(yè)經(jīng)歷在3年以上；

　　3、具備中級以上職稱，有完整項目成本管理經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　4、具有較強的專業(yè)理論知識及實踐能力經(jīng)驗；

　　5、具備良好的適應(yīng)轉(zhuǎn)變和自我定位能力、獨立思考及解決問題能力、學(xué)習創(chuàng)新能力、管理影響能力、溝通表達能力、組織協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作能力。

成本經(jīng)理工作職責8

　　1.成本管理體系建立

　　1)協(xié)助建立項目開發(fā)全過程的成本管理體系;包括成本管理的流程與制度體系、目標成本管理體系;

　　2)根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定組織制定公司預(yù)決算管理制度，并對制度的落實情況進行監(jiān)督。

　　2.項目前期成本管理

　　1)參與投資項目論證階段的可行性分析，參與編制拓展階段的成本估算表;負責提供有關(guān)經(jīng)濟指標，為相關(guān)決策提供參考依據(jù);

　　2)協(xié)助督導(dǎo)編制項目各設(shè)計階段的成本測算并提出成本控制建議;

　　3)組織各項目工程、設(shè)計、營銷費用等目標成本編制并組織評審;

　　4)配合產(chǎn)品研發(fā)中心建立產(chǎn)品系列標準及材料設(shè)備選型標準配置方案。

　　3.動態(tài)成本管理

　　1)組織對各項目工程、設(shè)計、營銷費用等成本進行歸集、動態(tài)管理和分析，避免非預(yù)期超支;

　　2)審核權(quán)限內(nèi)各項目工程款支付計劃及申請，監(jiān)控工程進度款的支付情況;

　　3)協(xié)助及監(jiān)督項目嚴格執(zhí)行公司下達的各項成本計劃;

　　4)參與權(quán)限內(nèi)各項目的設(shè)計變更論證;

　　5)參與權(quán)限內(nèi)各項目的工程現(xiàn)場簽證審核，并定期對變更、簽證情況進行跟蹤和分析。

　　4.預(yù)結(jié)算管理

　　1)督導(dǎo)各項目結(jié)算資料的審核工作，對各項目結(jié)算資料進行抽查審核;

　　2)參與項目規(guī)劃/方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，負責及時審核設(shè)計概算和施工圖預(yù)算;

　　3)審核施工合同是否修訂、補充，審核重大工程合同資金支付進度與工程進度的一致性以及支付手續(xù)的完備性;

　　4)審核甲供材料計劃，對材料設(shè)備計劃中的型號規(guī)格、數(shù)量進行審核，確認是否正確;

　　5)對工程月進度完成量及材料月供應(yīng)計劃進行審核，確認是否與實際相符并建立臺帳;

　　6)正確執(zhí)行施工合同條款，準確計算工程量，正確、合理地套用定額，詳細、認真審核工程結(jié)算，做好成本控制;

　　7)按權(quán)限審核竣工結(jié)算。

　　5.項目成本后評估

　　1)組織收集、分析已完工項目的各項成本指標，參與編制項目成本后評估報告;

　　2)組織總結(jié)分析各項目成本管理的經(jīng)驗，匯總成本差異內(nèi)容，分析差異產(chǎn)生原因，以利后續(xù)改進。

　　6.參與招標采購

　　1)協(xié)助督導(dǎo)項目招標采購計劃編制及實施;

　　2)組織項目標底及工程量清單的編制，協(xié)助督導(dǎo)項目各類招標文件的經(jīng)濟條款部分的編制;

　　3)參與施工合同談判，對施工合同中的承包范圍、工期質(zhì)量、計價方式、工程款支付辦法、材料供應(yīng)方式、優(yōu)惠條件、甲乙雙方主要責任等條款進行審查;

　　4)組織專業(yè)工程師對各投標單位的.經(jīng)濟標進行評價;

　　5)參與公司和項目各類議標和直接委托采購的價格談判和定價;

　　6)參與造價咨詢單位的選擇，并對其提供服務(wù)的質(zhì)量進行監(jiān)控。

　　7.成本數(shù)據(jù)庫建設(shè)

　　1)收集行業(yè)、市場、競爭對手成本及價格相關(guān)信息，建立成本信息庫，并持續(xù)更新;

　　2)總結(jié)保存所有項目的關(guān)鍵成本指標，沉淀為公司知識管理的重要部分。

成本經(jīng)理工作職責9

　　1 負責項目的安裝工程預(yù)結(jié)算變更簽證價差的審核和管理;

　　2 負責對公司開發(fā)項目的各設(shè)計技術(shù)方案的造價進行測算比較，提出技術(shù)經(jīng)濟分析報告和合理化建議;

　　3 配合相關(guān)部門進行機電安裝項目招標工作，編制參考標底價;

　　4 參與合同價格的.談判，協(xié)助監(jiān)督各類合同的履行情況;

　　5 參與項目圖紙會審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會議，了解機電安裝施工方案施工進度計劃，隨時掌握施工進度質(zhì)量安全和造價變動情況。

成本經(jīng)理工作職責10

　　1、全面主持預(yù)結(jié)算中心的日常工作，認真履行集團的相關(guān)決議，按項目的不同階段要求提供相關(guān)經(jīng)濟參數(shù)、成本控制方案和經(jīng)濟預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供經(jīng)濟數(shù)據(jù)依據(jù);

　　2、負責項目的成本核算和控制，根據(jù)各項目《里程碑計劃》和《投資成本測算表》，及時編制《項目成本控制表》、《項目資金計劃表》并跟蹤落實，按里程碑計劃和合同要求及時完成成本控制的相關(guān)工作，如審核工程進度款和項目預(yù)(結(jié))算書，合同費用索賠的處理，項目的.后評估等;

　　3、負責按集團公司確定的招標采購流程和招標采購文件統(tǒng)一范本實施招采任務(wù)，根據(jù)各項目的里程碑計劃實施的時間節(jié)點要求及時完成各類招采工作;

　　4、完成各項招采項目的工程量清單編制、標底編制和經(jīng)濟評審工作;

　　5、負責組織招標采購的相關(guān)考察和市場調(diào)查工作、建立工程、材料和設(shè)備等的數(shù)據(jù)庫，及時收集和更新相關(guān)信息資料;

　　6、負責招采合同實施的跟蹤檢查和監(jiān)督工作，負責補充協(xié)議的及時商簽，協(xié)助處理合同實施過程中出現(xiàn)的爭議;

　　7、協(xié)助財務(wù)部、計劃資金部完成融資、稅務(wù)以及資金計劃管理;

　　8、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和計價標準，及時了解掌握工程造價變化信息，提出相應(yīng)的應(yīng)對策略，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫。

成本經(jīng)理工作職責11

　　1、組織成本合約相關(guān)管理制度的編寫、完善與修訂。

　　2、組織對各投標項目進行成本測算，編制經(jīng)濟標投標文件；

　　3、組織已中標項目的.成本費用分析；確定成本費用的控制目標；

　　4、根據(jù)施工進度預(yù)測階段性資金需求計劃，為財務(wù)管理部門資金安排提供依據(jù)；

　　5、組織對各項目上報的預(yù)算資料進行審核；

　　6、組織各項目簽證資料核查，確保閉環(huán)；

　　7、組織審核工程類合同文件，協(xié)助簽定合同；

　　8、協(xié)助處理合同履行中的糾紛；

　　9、按照工程節(jié)點對各項目經(jīng)濟指標，進行分析，做出考核意見；

　　10、組織對各項目工程款申報資料進行審核；

　　11、組織對各項目竣工結(jié)算工作進行指導(dǎo)，保證公司經(jīng)濟利益；

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作；

成本經(jīng)理工作職責12

　　1、協(xié)助建立成本管理的制度體系與流程;

　　2、制訂項目目標責任成本體系，按公司制度分解到各責任單位，定期檢查、審核目標責任成本的控制情況，提出控制成本的方法和建議;

　　3、組織協(xié)調(diào)完成新項目投資測算的編制，擬定各項目的目標成本及成本指導(dǎo)書，提供成本決策依據(jù)協(xié)調(diào)項目部成本管理方面的業(yè)務(wù)，制定有效控制成本的方法，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，進行成本舉措的總結(jié)，組織項目結(jié)算分析;

　　4、成本工作審核監(jiān)督管理，包括定期檢查成本總控目標、各類規(guī)范執(zhí)行情況、把握各項目各類合同的經(jīng)濟條款的'執(zhí)行情況，對合同的執(zhí)行情況進行匯總分析;

　　5、統(tǒng)籌設(shè)計階段的成本控制，在設(shè)計各階段編寫造價分析報告，組織各專業(yè)對設(shè)計階段經(jīng)濟指標監(jiān)控，協(xié)助部門副總監(jiān)提出限額指標，確保項目成本目標的達成;

　　6、負責項目成本動態(tài)管理，每月定期總結(jié)各項目成本動態(tài)情況，出具動態(tài)成本月報進行詳盡分析成本各方面的問題;

　　7、組織收集整理各項目成本數(shù)據(jù)，建立成本數(shù)據(jù)庫組織進行項目后評估工作，匯編項目后評估報告;

　　8、協(xié)助對招標工程合同進行審核，并對合同是否符合招標文件及中標價格提出意見協(xié)助對非招標工程合同進行審核，并對合同是否符合預(yù)算價格、預(yù)算內(nèi)容提出意見;

　　9、完成公司和上級交辦的其他工作。