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生產(chǎn)主管工作職責(zé)

時間:2023-11-03 12:59:31 工作職責(zé) 我要投稿

(推薦)生產(chǎn)主管工作職責(zé)15篇

生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

  1、負責(zé)砂漿車間配料系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)的.操作;

  2、監(jiān)控高塔原料儲備情況,根據(jù)料位及生產(chǎn)計劃及時向高塔調(diào)料;

  3、協(xié)助部門總監(jiān)落實執(zhí)行生產(chǎn)計劃,跟蹤生產(chǎn)運行情況,做好每天的生產(chǎn)記錄;

  4、按照計劃合理安排人力,督促各班組按時完成生產(chǎn)任務(wù)確保生產(chǎn)效率;

  5、負責(zé)砂漿產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量的檢查與監(jiān)督,積極配合公司內(nèi)外相關(guān)質(zhì)量檢查;

  6、遵守車間管理制度,維護、監(jiān)督現(xiàn)場環(huán)境整潔;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

  1.負責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進度,確保按計劃完成;

  2.生產(chǎn)過程管理,主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;

  3.統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;

  4.能很好的抓好生產(chǎn)進度,有效的實施生產(chǎn)制度與計劃,下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

  5.工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報,對本部門的'安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

  1、全面負責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關(guān)工作;

  2、會同方案部門,制定合理的生產(chǎn)方案,下達生產(chǎn)指令,掌握生產(chǎn)進度;

  3、跟進生產(chǎn)完成狀態(tài),依據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備狀況,準(zhǔn)時調(diào)整生產(chǎn)支配;

  4、對生產(chǎn)特別做出反應(yīng),發(fā)覺問題準(zhǔn)時追蹤,并提出合理化建議;

  5、負責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實施和監(jiān)督,組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;

  6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)效率和降低費用的`合理化建議,參加相關(guān)項目的方案和實施;

  7、作為生產(chǎn)部門的總負責(zé),協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;

  8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場的平安和5S;

  9、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培育。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

  1、編制生產(chǎn)計劃及向生產(chǎn)班組下達具體的生產(chǎn)計劃及指標(biāo),組織安排各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)工作;

  2、對各級人員進行培訓(xùn),以達到崗位職責(zé)需求;

  3、安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量,調(diào)配人員比例,協(xié)助做好人員上崗培訓(xùn)工作;

  4、組織進行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計及生產(chǎn)跟蹤,收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)決策工作提供依據(jù);

  5、生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)改善,工藝問題的分析及解決;

  6、檢查日常生產(chǎn)的.現(xiàn)場狀況,推行6S管理和其他生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);

  7、協(xié)助制訂生產(chǎn)考核計劃,依照計劃對生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進行考核和指導(dǎo);

  8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

  1、負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;

  2、合理調(diào)配人員,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率;

  3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;

  5、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

  6、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

  1、根據(jù)車間日作業(yè)進度計劃,做好在工裝、設(shè)備、材料等方面的`產(chǎn)前準(zhǔn)備工作;

  2、對班組生產(chǎn)過程進行監(jiān)督控制,對班組生產(chǎn)現(xiàn)場按“5S”和安全管理要求進行管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋、解決問題;

  3、嚴(yán)格按照公司及車間的要求,對班組員工在安全、質(zhì)量、操作等方面進行崗前培訓(xùn);

  4、完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作,并匯報;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

  1、負責(zé)電路板的測試,主要是燒寫程序,查看各部分功能是否正常;

  2、負責(zé)生產(chǎn)車間產(chǎn)品的焊接、組裝及測試;

  3、對公司的.新采購的電子元器件進行測試,產(chǎn)品模塊進行測試; 4、對產(chǎn)品實行歸類入庫,出庫等登記工作等; 5、負責(zé)返修產(chǎn)品維修及售后支持;

  6、負責(zé)生產(chǎn)BOM的建立;

  7、負責(zé)生產(chǎn)測試培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo)書的建立; 8、負責(zé)生產(chǎn)車間的5S;

  9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

生產(chǎn)主管工作職責(zé)8

  1. 直接對經(jīng)理或廠長負責(zé),向其匯報工作,服從其工作安排和管理。

  2. 全面負責(zé)生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù)。

  3. 根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo),制定工作目標(biāo),并組織實施。

  4. 根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況,完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。

  5. 根據(jù)實際需要提出新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好人力資源管理工作。

  6. 根據(jù)計劃部下達的生產(chǎn)計劃,合理地做好生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,并檢查/指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期。

  7. 依照iso9001品質(zhì)管理體系要求,建立生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系,按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求,嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量,堅持“三不”原則,確保質(zhì)量滿足客戶的需要。

  8. 組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定,結(jié)合實際運作特點,制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度,做好各崗位人員的安全防護措施。

  9. 對各崗位人員進行安全/消防知識培訓(xùn),提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識,并落實與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

  10. 制訂機器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度,并組織/落實/執(zhí)行。做好設(shè)備、模具、工裝夾具的報修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。

  11. 制訂員工的培訓(xùn)計劃,并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5s”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等,不斷提升員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率。

  12. 制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的`使用/管理制度,嚴(yán)格控制“料、工、費”及各種物料的損耗,提高節(jié)約意識,增強成本觀念,不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。

  13. 積極推行“5s”目視管理活動,搞好現(xiàn)場“5s”管理工作,確保工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類標(biāo)識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。

  14. 貫徹落實公司有關(guān)管理體系和管理制度,并組織制訂各項管理制度/運作流程等,加大其執(zhí)行力度,督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

  15. 制訂各級員工的崗位工作職責(zé),并監(jiān)督其履行職責(zé)。

  16. 做好本部門員工的考勤工作,科學(xué)合理地制訂開機員工的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則,對各級員工進行公正考評,并建立績效考核和激勵機制,充分調(diào)動各級員工的工作積極性。

  17. 做好試產(chǎn)過程中的的工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品工藝參數(shù)的合理性,合理地設(shè)定生產(chǎn)條件,并對不合理提出改良建議。

  18. 組織召開 “每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議,堅持“三不放過”的原則,及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題,并提出糾正、預(yù)防和改善措施。

  19. 做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通,樹立“內(nèi)部客戶”的思想,配合工程部、品管部、維修部及倉庫等部門搞好工作,讓內(nèi)部客戶滿意。

  20. 隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等,對其存在的異常狀況,及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)運作順利正常。

  21. 積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步,逐步推行量化管理、看板管理、目標(biāo)管理,配合公司整體發(fā)展的需要。

  22. 堅持技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,與時俱進,力求持續(xù)改善,不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,減少料耗和不良率,以降低生產(chǎn)成本。

  23. 做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作,確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況,并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作,對自己及屬下員工的行為負責(zé)。

  24. 安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標(biāo)識、管理和建檔保存工作。

  25. 根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。

  26. 積極參加培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識,不斷完善和提升自己,適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)9

  工作職責(zé)

  1、生產(chǎn)立體織物,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求;

  2、對設(shè)備故障有分析和解決能力;

  3、主導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的開發(fā)及相關(guān)人員培訓(xùn);

  4、負責(zé)部門內(nèi)員工績效考核,安全教育培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)操作的`技能培訓(xùn),監(jiān)督,考核;

  5、 生產(chǎn)現(xiàn)場5S 維持,生產(chǎn)現(xiàn)場定置定位管理,生產(chǎn)設(shè)備日常維護和保養(yǎng)

  6、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書和生產(chǎn)車間制度的編寫,制定,執(zhí)行;

  7、物料管控,按BOM 領(lǐng)料,控制生產(chǎn)線的半成品;

  8、領(lǐng)導(dǎo)部門持續(xù)質(zhì)量改進,生產(chǎn)工藝改進。

  職位要求

  1、動手能力強,有機械知識背景

  2、熟悉IATF16949 體系,懂得5W1H 分析方法

  3、有汽車行業(yè)背景優(yōu)先

生產(chǎn)主管工作職責(zé)10

  1、必須熟悉責(zé)任區(qū)的運營/流程,設(shè)備,員工等。

  2、必須根據(jù)PC的'時間表滿足客戶對所需質(zhì)量的要求

  3、必須以最低的成本制造產(chǎn)品,沒有任何廢物;

  4、維護車間5S和紀(jì)律,防止做工;

  5、進行日常生產(chǎn)會議,以交付關(guān)鍵問題,任務(wù)目標(biāo)以及生產(chǎn)狀況審查;

  6、注重日常操作中的偏差和故障排除;

  7、開發(fā)G / L候選人和成員的技能;

  8、審查官方文件以及追求效率和質(zhì)量的明確流程;

  9、不斷推出改進計劃

生產(chǎn)主管工作職責(zé)11

  1、負責(zé)公司生產(chǎn)管理,保證按時、按量、按質(zhì)交付,完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、設(shè)備、設(shè)施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝,試驗設(shè)備的管理,維護工作,維修及保修工作,確保這些設(shè)備,設(shè)施的完好性,確保能夠正常生產(chǎn),正常使用。

  3、對公司各種的'學(xué)習(xí),理解并對本部門員工進行培訓(xùn)。

  4、建立好本部門的管理機構(gòu),崗位分工明確,責(zé)任清晰。

  5、負責(zé)部門安全管理工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)12

  1、中層管理職位,車間進度跟蹤問題改善;

  2、負責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導(dǎo)培訓(xùn)及車間現(xiàn)場管理;

  3、計劃達成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達成;

  4、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)13

  1、按照部門年度工作目標(biāo)和工作計劃,具體分解到車間和人員,并跟蹤考核具體實施情況。

  2、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)的部門及各項安排,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。及時處理突發(fā)事件,保障生產(chǎn)正常運行。

  3、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的'執(zhí)行,確保生產(chǎn)安全。

  4、積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。

  5、監(jiān)督生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,及時匯總統(tǒng)計分析。

  6、協(xié)調(diào)各項資源,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

  7、對生產(chǎn)過程持續(xù)改進,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)14

  一、組織實施車間生產(chǎn)計劃。

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

  2、負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;

  3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。

  二、做好生產(chǎn)過程管理工作。

  1、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

  2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;

  5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  三、現(xiàn)場管理。

  1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識,指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識;

  2、推進7S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  3、按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

  四、車間生產(chǎn)安全管理。

  1、負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  2、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  五、車間生產(chǎn)成本控制。

  1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  六、車間員工管理

  1、根據(jù)生產(chǎn)實際情況,有計劃的對車間組織各項培訓(xùn)工作;

  2、負責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理,督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律;

  3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作;

  4、做好員工交流溝通工作,及時了解員工動態(tài),控制員工流動率。

  七、日常管理

  1、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度,并對員工進行規(guī)范要求;

  2、提高管理人員的`執(zhí)行力,督促各項工作的順利進展;

  3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。

  八、其他工作

  1、負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項工作;

  2、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

  3、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)15

  1、依據(jù)訂單情況,合理排配生產(chǎn)計劃,組織人力及物料的調(diào)度安排,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)人員的技能技巧培訓(xùn)及產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,從而保證生產(chǎn)效率的.提升;

  3、對生產(chǎn)的人力、物料、設(shè)備、環(huán)境等進行合理的調(diào)度安排;

  4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,努力提升員工的生產(chǎn)安全意識,定期檢查各項安全生產(chǎn)設(shè)施,確保安全生產(chǎn)工作落到實處;

  5、完善車間管理制度和指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場6S的管理工作;

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