生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)精品
生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)精品1
1.部門重點(diǎn)工作計(jì)劃及完成情況跟進(jìn)、反饋;
2.事業(yè)部級(jí)、制造部決議事項(xiàng)執(zhí)行效果督辦、驗(yàn)證等;
3.承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;
4.負(fù)責(zé)部門預(yù)算管理工作;承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;
5.勞保、辦公用品、印刷品、工作服計(jì)劃申報(bào)審核;
6.車間SAP信息化系統(tǒng)處理監(jiān)督;
7.負(fù)責(zé)車間安全、自動(dòng)化拋丸、噴涂設(shè)備TPM推進(jìn)、現(xiàn)場管理;
8.負(fù)責(zé)車間質(zhì)量過程監(jiān)管、質(zhì)量改進(jìn)工作開展;
9.負(fù)責(zé)車間降本工作開展;
10.員工關(guān)懷慰問及員工思想穩(wěn)定工作;
11.領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作開展及反饋。
生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)精品2
1、規(guī)劃、制定和完善車間的組織架構(gòu)、崗位配置和崗位職責(zé);
2、制定和完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)單,按照生產(chǎn)工藝要求,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
4、負(fù)責(zé)制定車間班組長管理人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)、方法并予以實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理工作;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制,包括人工成本、物料損耗、資源消耗(水、電等);
7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)施的'日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)設(shè)施正常運(yùn)作;
8、負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作并安排實(shí)施,提高作業(yè)員工的作業(yè)技能;
9、組織實(shí)施相關(guān)工藝、品質(zhì)方面的糾正和預(yù)防措施,持續(xù)不斷地進(jìn)行改善;
10、代表車間與其它相關(guān)部門(車間)就工作關(guān)系進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保車間相關(guān)工作順利進(jìn)行;
11、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)精品3
1.制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;
4、主持車間例會(huì),參與品質(zhì)問題的`分析,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;
5、推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查;
7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制
8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
9、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)精品4
1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)行管理;
2、合理調(diào)配車間資源,與全廠各部門勾通協(xié)作,確保對(duì)接順暢;
3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織車間人員按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
7、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。
生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)精品5
1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,督促檢查執(zhí)行情況;
2、按質(zhì)、按量、按計(jì)劃組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);
3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動(dòng),協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)本部門操作規(guī)程的編寫;
4、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境維護(hù),各項(xiàng)記錄審核,原輔料、能源消耗的管理分析;
5、組織安排員工的'各種培訓(xùn)工作,并對(duì)下屬做好績效考核工作;
6、實(shí)施各種節(jié)能降耗的技改,合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費(fèi)用;
7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作,提高工廠生產(chǎn)安全體系、5s運(yùn)營;
8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修,有機(jī)器設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
9、完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)精品6
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力和設(shè)備材料;
3、分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施;
4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)解決;
5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的'擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)精品7
1、按生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)需要,負(fù)責(zé)與公程部調(diào)度公用系統(tǒng)的供應(yīng),保證調(diào)度合理;
3、負(fù)責(zé)組織正確使用和保養(yǎng)本部門的生產(chǎn)設(shè)備,并使其處于完好狀態(tài);
4、持續(xù)的工藝改進(jìn)意識(shí),以提高生產(chǎn)安全,定期總結(jié)和分析生產(chǎn)效率,制定改進(jìn)措施,提高生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)組織并審核本部門的`物資采購計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)物料的使用進(jìn)行合理控制,定期總結(jié)和分析物料消耗情況,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn);
6、根據(jù)GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作SOP,確保執(zhí)行版本的有效性;
生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)精品8
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的'完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力和設(shè)備材料;
3、分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施;
4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)解決;
5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)精品9
1.協(xié)助生產(chǎn)管理部部長負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)運(yùn)營管理工作;
2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常安全、生產(chǎn)計(jì)劃、人員組織、員工士氣、物料供應(yīng)把控、及各種突發(fā)緊急事件的處理,作好內(nèi)部資源協(xié)調(diào)整合;
3.負(fù)責(zé)6S及現(xiàn)場精益生產(chǎn)管理工作推進(jìn);
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)流程優(yōu)化布局、生產(chǎn)效率提升和節(jié)能降耗等工作規(guī)劃與執(zhí)行;
5.負(fù)責(zé)公司及本部門相關(guān)制度的不斷完善與執(zhí)行。
生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)精品10
部門重點(diǎn)工作計(jì)劃及完成情況跟進(jìn)、反饋;
事業(yè)部級(jí)、制造部決議事項(xiàng)執(zhí)行效果督辦、驗(yàn)證等;
承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;
負(fù)責(zé)部門預(yù)算管理工作;承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;
勞保、辦公用品、印刷品、工作服計(jì)劃申報(bào)審核;
車間SAP信息化系統(tǒng)處理監(jiān)督;
負(fù)責(zé)車間安全、自動(dòng)化拋丸、噴涂設(shè)備TPM推進(jìn)、現(xiàn)場管理;
負(fù)責(zé)車間質(zhì)量過程監(jiān)管、質(zhì)量改進(jìn)工作開展;
負(fù)責(zé)車間降本工作開展;
員工關(guān)懷慰問及員工思想穩(wěn)定工作;
領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作開展及反饋。
生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)精品11
1、負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;
2、負(fù)責(zé)原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程,崗位操作法和崗位sop、ssop的.制定與落實(shí);
3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn),崗前教育,安全教育;
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控、批號(hào)管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;
5、配合材料員,做好各品種生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算工作;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)精品12
1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的.人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)精品13
1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)精品14
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好車間的'協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力和設(shè)備材料;
3、分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施;
4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)解決;
5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)精品15
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源,落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,管理生產(chǎn)進(jìn)度,反饋生產(chǎn)結(jié)果,確保交期;
2、負(fù)責(zé)工序標(biāo)準(zhǔn)文件規(guī)整與制定更新,并落實(shí)與監(jiān)督執(zhí)行,組織并推進(jìn)公司各項(xiàng)管理體系的實(shí)施;
3、完成公司規(guī)定各項(xiàng)績效指標(biāo),其中包括交期、產(chǎn)能、質(zhì)量、成本、效率等,并持續(xù)改進(jìn);
4、內(nèi)部團(tuán)建建設(shè),人員培訓(xùn)、考核、管理;
5、現(xiàn)場6S及安全管理;
6、對(duì)生產(chǎn)部整體環(huán)境及設(shè)備提出可持續(xù)性的.改善;
7、上級(jí)主管安排的其它工作。
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