生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)【匯編21篇】

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 1

　　在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：

　　1、根據(jù)銷售計劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。

　　2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。

　　3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。

　　4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。

　　5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機(jī)電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的'改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。

　　6、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

　　7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。

　　8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。

　　9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時報告總部。

　　10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。

　　11、關(guān)注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時地報出。

　　12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費用進(jìn)行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。

　　13、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

　　14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 2

　　1、編制各車間的月、周生產(chǎn)計劃，并下發(fā)生產(chǎn)指令給各車間。

　　2、在生產(chǎn)過程當(dāng)中，及時獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù)及信息。對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計及分析。

　　3.對生產(chǎn)過程中發(fā)生的`異常情況，要及時處理，確實影響生產(chǎn)計劃完成的，要對生產(chǎn)計劃的作滾動調(diào)整，確保生產(chǎn)按計劃完成;

　　4.對生產(chǎn)過程中存在的問題，要進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡、調(diào)度，并跟蹤監(jiān)控各車間生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)現(xiàn)場的物流動態(tài)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 3

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌混凝土攪拌站生產(chǎn)運(yùn)作，完成公司下達(dá)的混凝土生產(chǎn)計劃。

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)備、安全管理和崗位操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。

　　3、負(fù)責(zé)解決與協(xié)調(diào)當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的.問題，布置次日具體生產(chǎn)任務(wù)及要求。

　　4、積極完成上級交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 4

　　崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)計劃、物料計劃、工藝、生產(chǎn)代工、倉庫部門全面工作及具體工作執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　2.負(fù)責(zé)部門下準(zhǔn)確準(zhǔn)時制定合理的生產(chǎn)計劃、物料請購計劃并組織實施，做好綜合生產(chǎn)平?及協(xié)調(diào)出貨計劃；

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料分析及改善，提高物料周轉(zhuǎn)率；進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu)、庫存量的策劃與實施，減少呆料，提高生產(chǎn)支持能力；

　　4.主導(dǎo)銷售預(yù)測、代工的評審、依據(jù)生產(chǎn)、采購周期合理的回復(fù)訂單交期；

　　5.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

　　6.主要負(fù)責(zé)工藝部全面工作，在研發(fā)樣機(jī)階段和新產(chǎn)品的小批量試產(chǎn)階段中工作安排和協(xié)調(diào)產(chǎn)品試產(chǎn)的`各項工作，生產(chǎn)工藝改善、制程改善的主要領(lǐng)導(dǎo)工作；

　　7.參與制定公司年度產(chǎn)銷經(jīng)營計劃，依據(jù)公司產(chǎn)銷規(guī)劃制定調(diào)整年度本部人力及預(yù)算。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 5

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)全面管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊人員招聘，崗位設(shè)計、人員職責(zé)分工;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)計團(tuán)隊各崗位考核，分配方案;

　　4、制定各項規(guī)章制度與監(jiān)管機(jī)制;

　　5、制定生產(chǎn)計劃與及時交付機(jī)制;

　　6、配合總經(jīng)理制定年度企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 6

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度建設(shè)與管理并有效實施;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、調(diào)度管理，保證訂單及時交付;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的管控，確保交付產(chǎn)品合格率100%;

　　4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場5S管理;

　　5、負(fù)責(zé)部門人員管理及培訓(xùn)等;

　　6、配合協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備完好零停機(jī);

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 7

　　1. 根據(jù)作業(yè)計劃，組織下屬員工完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度的要求，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

　　3. 根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，及時安排處理各類突發(fā)事件。

　　4. 執(zhí)行車間生產(chǎn)安全計劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度。

　　5. 進(jìn)行日常衛(wèi)生監(jiān)督。

　　6. 填寫/收集/整理歸檔生產(chǎn)批紀(jì)錄。

　　7. 提供生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)、消耗定額。

　　8. 協(xié)助研發(fā)部完成生產(chǎn)產(chǎn)品的小試。

　　9. 培訓(xùn)新員工生產(chǎn)崗位操作，并進(jìn)行考試。

　　10. 負(fù)責(zé)試用期員工考核。

　　11. 負(fù)責(zé)發(fā)放生產(chǎn)指令單。

　　12. 協(xié)助生產(chǎn)部的'質(zhì)量體系的日常維護(hù)及文件編制和修訂。

　　13. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 8

　　1、高層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 9

　　1、 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)運(yùn)營，做好生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平。

　　2、 抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗并找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的'意見和建議。

　　3、 定期召開相關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、 貫徹并執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少車間的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　5、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的發(fā)生。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊建設(shè)組織體系、GMP法規(guī)執(zhí)行與優(yōu)化。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項臨時性任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 10

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司計劃制定相關(guān)生產(chǎn)計劃、按時完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的人員配置、組織管理、設(shè)備配置及工作進(jìn)度安排;

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的管理，生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的.檢查、改進(jìn);

　　4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)成本控制和生產(chǎn)質(zhì)量控制工作;

　　5.負(fù)責(zé)組織開展生產(chǎn)經(jīng)營革新、7s改善等現(xiàn)場改善工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 11

　　1、在工廠發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，制定精益生產(chǎn)/持續(xù)改進(jìn)戰(zhàn)略與目標(biāo)、主要部署與實施計劃。

　　2、監(jiān)督工廠內(nèi)的精益生產(chǎn)/持續(xù)改進(jìn)活動，并及時糾正或調(diào)整與精益生產(chǎn)目標(biāo)/計劃不一致的.行動。

　　3、協(xié)同工廠管理層及嘉士伯中國供應(yīng)鏈精益生產(chǎn)團(tuán)隊，識別在精益生產(chǎn)中的阻礙因素并予以排除。

　　4、主導(dǎo)高價值項目的合理性選擇與優(yōu)化。

　　5、管理和輔導(dǎo)精益生產(chǎn)團(tuán)隊成員，為其提供績效回顧與評估。

　　6、與工廠管理層保持積極溝通，確保其知曉精益生產(chǎn)的進(jìn)程。

　　7、確保優(yōu)秀的經(jīng)驗?zāi)茉趶S內(nèi)得到分享與普遍應(yīng)用。

　　8、主導(dǎo)團(tuán)隊成員的投入管理。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 12

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實、派單，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、發(fā)貨等;

　　2、車間日常安全檢查、設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場管理、員工考核監(jiān)督執(zhí)行情況;

　　3、負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報表統(tǒng)計、文檔收發(fā)打印等。

　　4、負(fù)責(zé)相關(guān)資料的收集、管理、歸類、整理、建檔和保管;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 13

　　1.全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力物力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。

　　2.按時完成公司下達(dá)給項目部的各項指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

　　3.負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃，按時向總經(jīng)理報送工程實物完成量。

　　4.合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、文明施工等的.管理工作。

　　5.積極做好同工程技術(shù)人員的工作關(guān)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

　　6.負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。

　　7.積極深入施工現(xiàn)場，了解施工動態(tài)，解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度安排;對項目的施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。

　　8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 14

　　職責(zé)描述：

　　1.推動工程/自動化優(yōu)化生產(chǎn)工藝及流程以提升生產(chǎn)效率。

　　2.負(fù)責(zé)后工序尺寸、點膠、鐳雕、外觀檢工序的計劃、協(xié)調(diào)與控制。

　　3.評估產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時與產(chǎn)能、制造前期及人為成本和目標(biāo)效率。

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)后工序精益生產(chǎn)改善、員工手法動作分析、車間布局及規(guī)劃生產(chǎn)線。

　　5.人力產(chǎn)能的'分析及現(xiàn)場合理化改善，負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需人力、設(shè)備長、中、短期的評估與規(guī)劃。

　　6.產(chǎn)品品質(zhì)提升、分析、改善，不斷提升制程良率。

　　8.定期召開部門例會，實施有效的生產(chǎn)調(diào)度，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)、解決，確保正常生產(chǎn)！

　　職位要求

　　1.大專以上學(xué)歷(機(jī)械工程專業(yè)優(yōu)先)。

　　2.五年以上電子廠或手機(jī)配件全檢、組裝經(jīng)理工作經(jīng)驗。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 15

　　1、組織實施公司的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對生產(chǎn)車間原材料使用的控制。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行。

　　4、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策，確保安全文明生產(chǎn)。

　　5、處理車間的`突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示。

　　6、與公司各部門保持緊密且良好的關(guān)系，以便工作順利進(jìn)行。

　　7、服從上級的工作安排。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 16

　　1、組織擬訂公司EHS工作計劃，明確本單位各部門、各崗位的EHS工作職責(zé)，并組織實施監(jiān)督檢查;

　　2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)章制度，3、組織落實公司職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施，對作業(yè)場所的.職業(yè)危害進(jìn)行檢查，監(jiān)督勞動防護(hù)用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用;

　　4、參加審查本公司新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項目設(shè)計計劃;組織實施或參與建設(shè)項目的EHS“三同時”工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司員工EHS相關(guān)培訓(xùn)及檔案建立、管理等;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 17

　　1.負(fù)責(zé)制造部管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制造部目標(biāo)和目標(biāo)達(dá)成實施;

　　3.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)人員考核、升遷、調(diào)薪和異動等;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人力、設(shè)備、工具等評估;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)效益提升、降低成本;

　　6.負(fù)責(zé)跨部門溝通和沖突協(xié)調(diào);

　　7.負(fù)責(zé)向生產(chǎn)總監(jiān)匯報制造部生產(chǎn)、包裝狀況和改善措施;

　　8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 18

　　1、全面負(fù)責(zé)鋁合金系統(tǒng)門窗工廠的生產(chǎn)運(yùn)營及管理;

　　2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保制度的擬定、檢查、監(jiān)督及執(zhí)行;

　　3、編制并執(zhí)行生產(chǎn)計劃，物料需求計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的'完成;

　　4、抓好設(shè)備管理，定期組織人員維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率及利用率;

　　5、參與公司月度、季度、年度生產(chǎn)預(yù)算，完成管轄范圍內(nèi)生產(chǎn)交期、成本、安全、效益、質(zhì)量的指標(biāo);

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 19

　　1、負(fù)責(zé)主持車間內(nèi)生產(chǎn)日常工作，根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃，對各訂單生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)。

　　2、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，并對員工公司規(guī)章制度實施監(jiān)督，對違反公司管理規(guī)定的行為有權(quán)提出處罰意見。

　　3、協(xié)調(diào)班組之間、各個工序之間的問題，有權(quán)對車間生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司技術(shù)文件、工藝文件，對產(chǎn)品質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

　　5、依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的具體工作。

　　6、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`問題及時向部長匯報，并協(xié)助部長對出現(xiàn)的問題進(jìn)行處置和解決。

　　7、負(fù)責(zé)本部門節(jié)能降耗的具體工作，并對各班組、各工序節(jié)能降耗工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　8、接受公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 20

　　1.負(fù)責(zé)收集、匯總、上報業(yè)內(nèi)情報，掌握市場行情和發(fā)展動態(tài)；對重大市場變動和政策變動及時上報領(lǐng)導(dǎo)，為公司制定合理的市場發(fā)展決策提供有效信息依據(jù)。

　　2.認(rèn)真宣傳貫徹公司營銷政策，積極開拓市場，靈活運(yùn)用公司營銷和價格政策，確保細(xì)分市場的占有率，做好市場銷售記錄。

　　3.制訂銷售計劃，編排每月、季、年度的營銷工作計劃并組織實施，保證完成全年銷量任務(wù)。

　　4.建立營銷網(wǎng)絡(luò),遴選、培訓(xùn)、評價、調(diào)整、淘汰、獎勵與懲罰經(jīng)銷商隊伍。

　　5.負(fù)責(zé)分析市場需求，對產(chǎn)品的開發(fā)、定價及發(fā)展方向提出建設(shè)性意見。

　　6.對銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行回顧，檢查銷售工作的實施情況。

　　7.定期組織產(chǎn)品銷售活動。做好廣告宣傳預(yù)算表。積極推廣新產(chǎn)品。對公司組織的宣傳推廣活動應(yīng)積極配合,需要經(jīng)銷商參加時，做好組織聯(lián)絡(luò)工作。

　　8.定期拜訪客戶，深入調(diào)査研究，了解零售商的意見和需求變化，充分把握市場趨勢，并及時向公司反饋。做好客戶的`溝通和售后服務(wù)工作，提高公司在客戶中的美譽(yù)度，擴(kuò)大公司的影響力。

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 21

　　1.根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃和經(jīng)營方針，制訂和優(yōu)化生產(chǎn)內(nèi)部管理制度和工作流程，并監(jiān)督實施，保證相關(guān)制度及流程符合公司質(zhì)量體系和發(fā)展要求;

　　2.根據(jù)工廠生產(chǎn)任務(wù)與計劃，擬定每月，每周，每日車間生產(chǎn)計劃并監(jiān)督完成;

　　3.合理進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃，人員組織、培訓(xùn)、培養(yǎng)、管理;

　　4.按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處置異常情況和緊急事件;

　　5.推行精益生產(chǎn)管理，持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)改善，持續(xù)提高效率、品質(zhì)，持續(xù)減低生產(chǎn)成本;

　　6.監(jiān)督車間各類數(shù)據(jù)的`收集，整理和歸檔工作，并做好車間人員的績效考核和獎罰工作;

　　7.現(xiàn)場7S管理;

　　8.監(jiān)督安全生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場管理;

　　9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

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