(經(jīng)典)校長(zhǎng)工作職責(zé)15篇
校長(zhǎng)工作職責(zé)1
一、校長(zhǎng)每周必須做的：
1、出席或主持學(xué)校例會(huì)
2、與一個(gè)主要職能部門進(jìn)行一次座談；
3、與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)?lái)是學(xué)校業(yè)務(wù)骨干的人交流或溝通；
4、向你的上級(jí)匯報(bào)一次工作或與執(zhí)行校長(zhǎng)討論一次；
5、了解至少一個(gè)教學(xué)點(diǎn)情況或進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)；
6、每天必須看的報(bào)表（員工的書面匯報(bào)情況等）
7、糾正學(xué)校內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法；
8、檢查上周糾正措施的落實(shí)情況；
9、進(jìn)行一次自我總結(jié)（非正式）；
10、熟悉教學(xué)的一個(gè)環(huán)節(jié)；
11、整理自己的文件或書柜；
12、與一個(gè)非學(xué)校的朋友溝通；
13、每周必須看的報(bào)表；
14、表?yè)P(yáng)一個(gè)你的骨干。
15、記住學(xué)校一名新員工的名字和其特點(diǎn)。
二、校長(zhǎng)每旬必須做的：
1、請(qǐng)一個(gè)不同的員工吃飯，喝茶或單獨(dú)溝通；
2、與教學(xué)服務(wù)部和教研部溝通一次；
3、對(duì)一個(gè)教學(xué)點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)幫助解決；
4、拜會(huì)二到四個(gè)中小學(xué)校長(zhǎng)。
5、召開一次高層管理會(huì)議；
6、至少看一本管理經(jīng)營(yíng)類書籍。
三、校長(zhǎng)每月必須做的：
1、給所有新分校校長(zhǎng)打電話了解當(dāng)?shù)剞k學(xué)情況并指導(dǎo)；
2、拜會(huì)一個(gè)重要客戶或主管領(lǐng)導(dǎo)；
3、自我考核一次；
4、月財(cái)務(wù)報(bào)表；
5、月學(xué)�；顒�(dòng)與宣傳情況；
6、下月計(jì)劃與政策；
7、與總部溝通一次；
8、召開一次中層管理會(huì)議；
10、月教學(xué)質(zhì)量改進(jìn)情況；
12、了解住校老師的生活情況；
13、安排一次培訓(xùn)；
14、檢查投訴處理情況；
15、去一個(gè)在管理方面有特長(zhǎng)，但與本學(xué)校沒(méi)有關(guān)系的企業(yè)；或外出參加一次培訓(xùn)；
16、有針對(duì)性地就一個(gè)管理財(cái)務(wù)指標(biāo)做深入分析并提出建設(shè)性意見；
17、給新分�；蛴袉�(wèn)題的分校聯(lián)系并提出指導(dǎo)意見。
四、校長(zhǎng)每季度必須做的：
1、季度項(xiàng)目的考核；
2、了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化；
3、人事考核；
4、應(yīng)收帳款的'清理；
5、庫(kù)存的盤點(diǎn)；
6、搜集全校員工的建議；
7、對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行一次考核或比賽；
8、表?yè)P(yáng)一批人員。
9、對(duì)各個(gè)教學(xué)點(diǎn)考核一次；
10、了解生源情況。
11、給所有分校聯(lián)系一次。
五、校長(zhǎng)每半年必須做的：
1、半年工作總結(jié)；
2、適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)一批人員；
3、對(duì)政策的有效性和執(zhí)行情況考評(píng)一次。
4、組織一次教師活動(dòng)；
5、組織一次學(xué)生比賽或活動(dòng)。
六、校長(zhǎng)每年必須做的：
1、年終總結(jié)；
2、兌現(xiàn)給管理人員的承諾；
4、兌現(xiàn)給自己的承諾；
5、下年度的工作安排；
6、假期活動(dòng)與放寒假安排；
7、年度報(bào)表；
8、推出一種新產(chǎn)品；
9、召開一次職工大會(huì)。
校長(zhǎng)工作職責(zé)2
工作職責(zé)
1、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，貫徹《教育發(fā)展綱要》精神，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人。
2、全面規(guī)劃、統(tǒng)一安排學(xué)校的工作，負(fù)責(zé)制定學(xué)校目標(biāo)管理的學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，搞好學(xué)校工作總結(jié)，并向上級(jí)和全體教職工報(bào)告，建立健全各項(xiàng)管理措施和各種規(guī)章制度。
3、主持召開校務(wù)委員(擴(kuò)大)會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門的工作。
4、抓好德育工作和校紀(jì)校風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)教職工的職業(yè)道德和法制教育，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育和培養(yǎng)。
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的教學(xué)工作，抓教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，經(jīng)常了解教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)情況，加強(qiáng)教學(xué)研究，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，重現(xiàn)必修的、選修課、活動(dòng)課的'優(yōu)化組合，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)學(xué)校教改實(shí)施活動(dòng)。
6、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)技術(shù)教育工作。妥善處理“五育”之間的關(guān)系，保證學(xué)校體育衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)技術(shù)教育工作生動(dòng)活潑、確有成效地開展。
7、負(fù)責(zé)對(duì)教師的責(zé)任和安排學(xué)校的人事工作。
8、抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)青年教師，制定、落實(shí)教師培訓(xùn)、業(yè)務(wù)進(jìn)修計(jì)劃和措施，加強(qiáng)對(duì)教職工的評(píng)優(yōu)考核工作。
9、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，抓好包括校園環(huán)境的綠化美化、文化體育活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)等項(xiàng)工作。
10、抓好教、總兩處和校辦廠的工作，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、圖書館及各種專用教室的管理和建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)和校產(chǎn)設(shè)備的管理，提高教學(xué)設(shè)備，設(shè)施的使用效益。負(fù)責(zé)安排學(xué)校經(jīng)費(fèi)，不斷擴(kuò)大創(chuàng)收，改善辦學(xué)條件。
11、努力爭(zhēng)取社會(huì)各方面對(duì)學(xué)校工作的支持和幫助，代表學(xué)校協(xié)調(diào)、處理公共關(guān)系。
12、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷改進(jìn)工作方法，聯(lián)系群眾、秉公辦事、以身作則，深入教學(xué)第一線，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
校長(zhǎng)工作職責(zé)3
學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。校長(zhǎng)是學(xué)校法人代表、行政負(fù)責(zé)人，在上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，主持全校的教育教學(xué)和行政工作，依法對(duì)學(xué)校實(shí)施科學(xué)管理。校長(zhǎng)的主要職責(zé)是：
一、全面貫徹執(zhí)行國(guó)家的教育方針、政策、法規(guī)，自覺(jué)抵制各種違反教育方針、政策、法規(guī)的傾向，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，努力培養(yǎng)德、智、體幾方面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人，按照教育規(guī)律辦學(xué)，不斷提高教育質(zhì)量。
二、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)的知識(shí)分了和干部政策，團(tuán)結(jié)依靠教職員工。組織教師政治與鉆研業(yè)務(wù)，使之不斷提高政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力，注意培養(yǎng)班主任、中青年教師和職工的思想政治工作。自覺(jué)接受黨組織的監(jiān)督。充分發(fā)揮民主，重視教職工代表大會(huì)在學(xué)校管理中的重要作用。注意發(fā)揮廣大教師和教職工工作的主動(dòng)性，積極性和創(chuàng)造性。
三、全面主持學(xué)校工作
1、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。把德育放在首位，堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的工作方針，制定德育工作計(jì)劃，建設(shè)德育工作骨干隊(duì)伍，采取切實(shí)措施，堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想、政治品德教育。
2、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作，堅(jiān)持學(xué)校工作以教學(xué)為主，按照國(guó)家規(guī)定的課程標(biāo)準(zhǔn)，課改方案，開齊開足各門學(xué)科。遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué)，建立教學(xué)管理制度，搞好教學(xué)常規(guī)管理，深入教學(xué)第一線，正確指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
3、領(lǐng)導(dǎo)和組織總務(wù)工作，貫徹勤儉辦學(xué)的方針，堅(jiān)持總務(wù)工作為教書育人和教職工及學(xué)生的生活，保護(hù)他們的.健康，逐步改善辦學(xué)條件和群眾福利。
4、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育、衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)教育工作及課外教育活動(dòng)。確保學(xué)校、衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)教育工作及課外活動(dòng)生動(dòng)活潑、有效地開展。努力開展勤工儉學(xué)活動(dòng)，建好學(xué)生勞動(dòng)教育及勞動(dòng)技術(shù)教育基地。
5、配合黨組織，支持和指導(dǎo)群眾組織開展工作。充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)等群眾在辦學(xué)育人各項(xiàng)工作中的作用。
6、發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用，努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育的協(xié)調(diào)一致，相互配合，形成良好的育人環(huán)境。
校長(zhǎng)工作職責(zé)4
在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助校長(zhǎng)抓好主管的總務(wù)、勤工儉學(xué)工作。
1、全面地、認(rèn)真地貫徹黨的教育方針，從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)學(xué)校的總體要求組織制訂學(xué)�；窘ㄔO(shè)，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
2、加強(qiáng)后勤職工隊(duì)伍建設(shè)工作，全面提高素質(zhì)。進(jìn)一步樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔奉公，全心全意為師生服務(wù)的思想、探索“服務(wù)育人”的規(guī)律，樹立典型，推廣經(jīng)驗(yàn)，每年開一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
3、不斷提高學(xué)校管理服務(wù)人員對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的'自覺(jué)性，牢固樹立“管理育人”和“服務(wù)育人”的觀念，使后勤系列成為教育學(xué)生的堅(jiān)強(qiáng)陣地，并通過(guò)自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德和養(yǎng)成良好習(xí)慣的教育。
4、堅(jiān)持開源節(jié)流、勤儉辦學(xué)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。在預(yù)算的編制和審查工作中，貫徹量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般，勤儉節(jié)約，民主理財(cái)?shù)脑瓌t。堅(jiān)持貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，管用結(jié)合，合理調(diào)配，物盡其用，努力改善辦學(xué)條件。
5、關(guān)心師生生活，經(jīng)常深入食堂、宿舍、班級(jí)、辦公室，根據(jù)需要和可能幫助教職工排憂解難。
6、加強(qiáng)對(duì)校辦企業(yè)的管理。提高經(jīng)濟(jì)效益，在政策允許的范圍內(nèi)抓好集資辦學(xué)，不斷改善辦學(xué)條件和教職工的生活福利。
7、教育學(xué)生尊重管理人員和服務(wù)人員的勞動(dòng)，熱情支持管理服務(wù)人員的工作。
校長(zhǎng)工作職責(zé)5
負(fù)責(zé)全校學(xué)生的思想品德教育和政治教育工作。主要職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施學(xué)生政治思想教育工作計(jì)劃，組織開展學(xué)生的'政治思想教育工作，并及時(shí)檢查、落實(shí)、總結(jié)。
2、經(jīng)常了解和檢查學(xué)生執(zhí)行《小學(xué)生守則》及《小學(xué)生日常行為規(guī)范》落實(shí)的情況和學(xué)生校內(nèi)外思想品德情況。
3、根據(jù)小學(xué)生年齡特征，堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行四項(xiàng)基本原則、正確的政治方向、愛國(guó)主義、集體主義、時(shí)事政治、民主與法制和共產(chǎn)主義道德品質(zhì)和文明禮貌教育。
4、組織優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀學(xué)生班干部、三好學(xué)生的評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)工作。
5、指導(dǎo)和檢查德育處處主任、年段長(zhǎng)、輔導(dǎo)員及班主任工作。
6、組織年段長(zhǎng)、班主任學(xué)習(xí)《教育學(xué)》、《心理學(xué)》及上級(jí)有關(guān)思想政治工作文件，提高教育教學(xué)管理水平和理論科研水平。
7、深入年級(jí)、班級(jí)開展調(diào)查研究，了解學(xué)生思想狀況及開展教育工作的情況，幫助年級(jí)組長(zhǎng)、班主任總結(jié)教育工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教育方法，提高工作質(zhì)量。
8、及時(shí)了解和掌握學(xué)生思想狀況，指導(dǎo)和檢查年段、班主任教育特殊生的情況�？偨Y(jié)積累推廣教育工作的經(jīng)驗(yàn)。
校長(zhǎng)工作職責(zé)6
校長(zhǎng)是學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)：
1、全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的指示和決定。按教育規(guī)律辦學(xué)，全面教育和教學(xué)任務(wù)。
2、全面規(guī)劃學(xué)校工作，制訂和實(shí)施學(xué)校工作計(jì)劃。審查各處室工作計(jì)劃，定期檢查和總結(jié)工作。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)，提出改進(jìn)意見和措施，并向上級(jí)和職工代表大會(huì)報(bào)告工作。
3、主持校會(huì)議和行政會(huì)議，指導(dǎo)學(xué)校全面工作，研究決定學(xué)校的重大問(wèn)題。
4、認(rèn)真組織師生學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，《師德規(guī)范》，加強(qiáng)校園社會(huì)主義精神文明建設(shè)，樹立良好的校風(fēng)。
5、堅(jiān)持以教學(xué)為中心，領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作；堅(jiān)持兼課深入課堂，要用三分之一的精力抓好教學(xué)工作。了解教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)情況。指導(dǎo)教導(dǎo)處搞好教學(xué)實(shí)驗(yàn)和教改工作。積極引導(dǎo)教師進(jìn)行教育科學(xué)研究，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。
6、領(lǐng)導(dǎo)文體衛(wèi)生工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家教委頒布的小學(xué)體育衛(wèi)生工作的兩個(gè)暫行條例，切實(shí)抓好體育課教學(xué)和課外活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)校的衛(wèi)生保健工作，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，保護(hù)學(xué)生健康。
7、負(fù)責(zé)做好學(xué)校的.人事工作。根據(jù)上級(jí)下達(dá)的名額和本校的實(shí)際，聘用，調(diào)配，管理學(xué)校的行政人員和教師，并在人事工作中努力做到知人善作，任人為賢，人盡其才，充分發(fā)揮每個(gè)教職工的積極性和業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，加速青年教師隊(duì)伍的基本建設(shè)。
8、審批本校招收新生計(jì)劃，人員以及到本校插班就讀的學(xué)生。
9、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的原則，努力改善辦學(xué)條件。校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)開支認(rèn)真管理，定時(shí)審批和檢查，引導(dǎo)后勤人員樹立為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的思想，管理好學(xué)校的校舍和一切校產(chǎn)，經(jīng)費(fèi)，開展勤工儉學(xué)活動(dòng)，搞好創(chuàng)收工作，逐步改善教師的福利待遇，關(guān)心職工生活，善于為教職工排憂解難。
10、建立健全學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真檢查執(zhí)行情況，保證學(xué)校正常的工作，學(xué)習(xí)秩序。
11、副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)，分管并抓好上述工作。
校長(zhǎng)工作職責(zé)7
領(lǐng)導(dǎo)的信任、同仁們的支持，我做副校長(zhǎng)已近兩年，對(duì)德育副校長(zhǎng)的職責(zé)及工作方法有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
一、德育副校長(zhǎng)工作職責(zé)
主管德育的副校長(zhǎng)是全校德育工作的指揮員，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織年級(jí)組、班主任的工作，指導(dǎo)德育室、少先隊(duì)的工作。具體職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)組織制定學(xué)校德育工作計(jì)劃，并依據(jù)計(jì)劃，組織對(duì)各德育工作崗位人員的督促、檢查、考核、評(píng)估，確保計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施，不斷提高育人質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)確定和分派各部門的德育工作任務(wù)，并通過(guò)全體教職工，特別是班主任，任課教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。
3、負(fù)責(zé)德育隊(duì)伍培養(yǎng)工作，加強(qiáng)師德教育，學(xué)習(xí)教育理論，定期召開德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，組織開展德育專題研究，不斷提高德育隊(duì)伍素質(zhì)。
4、加強(qiáng)學(xué)生的日常管理，健全各類管理制度，完善學(xué)生自我管理相結(jié)合的科學(xué)管理體系。嚴(yán)肅學(xué)生的獎(jiǎng)懲制度，建立學(xué)生綜合素質(zhì)的科學(xué)評(píng)價(jià)體系，提高學(xué)生的德育素質(zhì)。
5、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，組織好報(bào)欄、板報(bào)、廚窗、廣播等文化陣地的建設(shè)。確保教室、實(shí)驗(yàn)室、寢室和其它公共區(qū)域整潔衛(wèi)生。
6、領(lǐng)導(dǎo)開展以提高學(xué)生思想道德素質(zhì)為主旋律的主題教育活動(dòng)；文藝匯演、知識(shí)競(jìng)賽等各種大型活動(dòng)；組織好音、美等各種興趣活動(dòng)；組織好生產(chǎn)勞動(dòng)，社會(huì)調(diào)查和科技制作等各種實(shí)踐活動(dòng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)組織好與家庭、社會(huì)相聯(lián)系的“三結(jié)合”教育，定期舉行學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，建設(shè)好校外德育教育基地。
8、加強(qiáng)學(xué)校德育檔案管理，規(guī)范建立德育管理的檔案資料。
9、負(fù)責(zé)審議德育先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的表彰事宜。
10、完成校長(zhǎng)交辦的臨時(shí)性工作。
二、怎樣當(dāng)好德育副校長(zhǎng)
�。ㄒ唬┚哂幸粋�(gè)觀念：大局觀念
作為一個(gè)副職，首要的一條是要具有全局觀念。我不僅要熟悉自己分管的德育工作，而且對(duì)其他工作也要有一個(gè)基本的了解，既要對(duì)自己分管的工作精心策劃、科學(xué)指導(dǎo)，又要對(duì)全局性工作積極參與，用心思考，出謀獻(xiàn)策，當(dāng)好“高參”。為校長(zhǎng)出點(diǎn)子，提出工作的新思路、新方法，力盡所能地幫助校長(zhǎng)有效地推動(dòng)全校工作的順利開展。
�。ǘ┨岢珒煞N精神：謙虛謹(jǐn)慎、淡化名利。
謙虛謹(jǐn)慎，不能居功自傲。副職是具體工作的組織者和執(zhí)行者，在實(shí)際工作中，每個(gè)副職都會(huì)干幾件值得讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們贊譽(yù)的、非常漂亮的工作，肯定會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的表彰。此時(shí)，你務(wù)必要牢記“謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁”這句名言，切不可有居功自傲的`思想，這也是副職應(yīng)有的基本素質(zhì)。
淡化名利，踏實(shí)工作。作為副職，我認(rèn)為最要緊的是“淡化名利，踏實(shí)工作”。單位做出了成績(jī)，應(yīng)該首先歸功于正職的領(lǐng)導(dǎo)得力，其次是同志們的努力工作，再次才是自己對(duì)工作的協(xié)調(diào)和參與所起到的作用，不要爭(zhēng)名圖利，急于求成，該給你的榮譽(yù)領(lǐng)導(dǎo)自會(huì)給你，不屬于你的榮譽(yù)你爭(zhēng)也無(wú)益，切忌在榮譽(yù)分配問(wèn)題上，患得患失，斤斤計(jì)較，所以，我認(rèn)為在名利面前還是要淡化一些，灑脫一些，多想著領(lǐng)導(dǎo)和基本群眾為好。要踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，真正做到“吃苦在前，享受在后”、“工作靠前，名譽(yù)靠后”，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中樹起自己的威信，就是自己最大的榮譽(yù)和利益。
�。ㄈ┨幚砣齻�(gè)關(guān)系：與班長(zhǎng)、與同級(jí)、與下級(jí)的關(guān)系。
與班長(zhǎng)的關(guān)系：擺正位置，就是力求與主要領(lǐng)導(dǎo)處于同步合拍的狀態(tài)，在日常工作中當(dāng)好“配角”。具有這種明確、清醒的配角意識(shí)，才能進(jìn)入角色。才能做到主動(dòng)適應(yīng)正職，積極開展工作；做到維護(hù)正職權(quán)威，強(qiáng)化服從意識(shí)。堅(jiān)持到位不越位；堅(jiān)持?jǐn)埵虏粩垯?quán)；堅(jiān)持尊重不奉承；堅(jiān)持服從不盲從；堅(jiān)持補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。與同級(jí)的關(guān)系：要正確處理分工與合作的關(guān)系，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，對(duì)其他副職的工作要積極配合和支持。做到支持而不拆臺(tái)、分工而不分家、通氣而不封閉，溝通信息、交流情況、交換看法，同舟共濟(jì)。與下級(jí)的關(guān)系：信任而不包辦。在工作上要充分依靠和相信下級(jí)，充分發(fā)揮其積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神。讓他們有職有權(quán)，不包辦代替，越級(jí)干預(yù)。愛護(hù)而不庇護(hù)。在政治上和生活上要關(guān)心和愛護(hù)下級(jí)，而對(duì)下級(jí)的缺點(diǎn)或錯(cuò)誤則要嚴(yán)肅進(jìn)行批評(píng)教育，決不可護(hù)短、包庇錯(cuò)誤。要勇于承擔(dān)責(zé)任，講功勞論大家，論過(guò)失多承擔(dān)，充分肯定下屬的工作成績(jī)，知人善用，有知人之明、用人之膽、愛人之心和服人之德。對(duì)合理化要求，能解決的及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)向上匯報(bào)，創(chuàng)造一個(gè)輕松的工作環(huán)境。
�。ㄋ模┨岣咚姆N能力：決策能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力。
提高決策能力。作為副職也應(yīng)具有決策能力，不能事事請(qǐng)示校長(zhǎng)。在一些事情上要做出決策。決策前謹(jǐn)慎，決策后大膽，目標(biāo)要明確，要有前瞻性，工作思路要清晰，部署要及時(shí)。要講原則、講效率、講方法。要把操作性放在重要的地位來(lái)考慮，不能人云亦云。提高組織指揮能力。副校長(zhǎng)對(duì)其負(fù)責(zé)的每一個(gè)教師的長(zhǎng)處、短處、工作能力、個(gè)性特長(zhǎng)、人際關(guān)系等都要了如指掌。這樣，該誰(shuí)做什么工作，安排在哪個(gè)崗位最合適，就能很好地把握，揚(yáng)其所長(zhǎng)，幫其所短，做到知人善任。善于協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)大家積極性。（三）協(xié)調(diào)溝通能力。目標(biāo)為了完成目標(biāo)、調(diào)動(dòng)各方面力量密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，凝成合力，這樣才能把工作做好。具有協(xié)調(diào)的藝術(shù)，善于協(xié)調(diào)好各個(gè)部門的人際關(guān)系，形成和諧融洽的氣氛，為了共同的目標(biāo)。(四)改革創(chuàng)新能力。為了使德育工作的新局面，必須擺脫因循守舊的保守思想和傳統(tǒng)教育思想束縛，大膽進(jìn)行創(chuàng)新，才能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。
世界管理界有三句名言：人的知識(shí)不如人的智力，人的智力不如人的素質(zhì)，人的素質(zhì)不如人的覺(jué)悟。通過(guò)學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到作為副職只要能夠做到顧全大局，擺正位置，干好本職，妥善處事，淡泊名利，有了這樣的覺(jué)悟和行動(dòng)，堅(jiān)持在其位謀其政，出成績(jī)、出成果，不出差錯(cuò)、不出事故。那么我們就會(huì)自豪地說(shuō)至少在副職這個(gè)崗位上我是稱職的、無(wú)愧的，我沒(méi)有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，沒(méi)有辜負(fù)群眾對(duì)我的期望。
校長(zhǎng)工作職責(zé)8
1、學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。校長(zhǎng)是學(xué)校的法定代表人，對(duì)外代表學(xué)校，對(duì)內(nèi)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)和行政管理工作，副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)開展工作。學(xué)校黨組織的監(jiān)督、保證作用和教職工代表大會(huì)的民主管理作用得到充分發(fā)揮。
2、按照校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制有關(guān)規(guī)定，全面貫徹黨的教育方針，在上級(jí)黨委和教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，有健全的組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，按照學(xué)校章程自主管理。深化學(xué)校教育教學(xué)改革，行使對(duì)學(xué)校教育教學(xué)和行政管理的決策和指揮權(quán)。
3、制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)期的工作計(jì)劃，工作有計(jì)劃、指導(dǎo)、檢查和考核。負(fù)責(zé)審批德育處、教導(dǎo)處、教科研室、教總二處等各部門的`計(jì)劃和總結(jié)，定期開展檢查。負(fù)責(zé)各級(jí)干部的評(píng)議、調(diào)整、任免工作，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，做好年度述職工作。
4、依照《中華人民共和國(guó)教育法》和教育行政部門的規(guī)定招收學(xué)生；組織實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)，組織和促進(jìn)學(xué)生進(jìn)行開展有利身心健康的各種活動(dòng)；對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)籍管理和實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或處分；給學(xué)生頒發(fā)相應(yīng)的學(xué)業(yè)證書、證明。
5、依照《學(xué)校聘用合同制實(shí)施方案》聘任教師及職工，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)或處分。安排好全校人事，加強(qiáng)對(duì)骨干教師和青年教師的培養(yǎng)，重視在職教師的進(jìn)修，采取多種形式有計(jì)劃地逐步提高師資水平，改進(jìn)和完善考核工作，優(yōu)化教師隊(duì)伍，做好教職員工的職務(wù)評(píng)聘工作。
6、妥善管理、使用本校的設(shè)施和經(jīng)費(fèi)。積極添置和改善學(xué)校各種設(shè)施。合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)，關(guān)心師生員工生活，搞好福利工作。
7、健全和落實(shí)學(xué)校的安全保衛(wèi)制度。依法維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益不受侵犯，拒絕任何組織或個(gè)人對(duì)教育教學(xué)活動(dòng)的非法干涉。
8、按規(guī)定履行國(guó)家和教育行政部門授予的其他職權(quán)。學(xué)校重大問(wèn)題由校務(wù)會(huì)議決策。校務(wù)會(huì)議是學(xué)校決策機(jī)構(gòu)，決定學(xué)校日常行政事務(wù)及辦學(xué)中的各項(xiàng)重大問(wèn)題。校務(wù)會(huì)議由校長(zhǎng)主持，成員為學(xué)校正副校長(zhǎng)、黨支部書記、工會(huì)主席和校長(zhǎng)助理。重大問(wèn)題決策貫徹民主集中制，實(shí)現(xiàn)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度以及規(guī)范上報(bào)備案的要求。主持由中層干部參加的校務(wù)擴(kuò)大會(huì)、行政會(huì)議。校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)根據(jù)需要及時(shí)舉行辦公會(huì)議，交流情況，研究和貫徹執(zhí)行上級(jí)指示，處理學(xué)校有關(guān)事項(xiàng)。
校長(zhǎng)工作職責(zé)9
校長(zhǎng)是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人，對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)全責(zé)，是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，其安全工作職責(zé)如下：
1、牢固樹立“安全第一”的思想和法制觀念，將安全工作列入重要工作日程，掌握和自覺(jué)遵守國(guó)家的各類安全法律、法規(guī)；
2、全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作，掌握學(xué)校安全工作總體情況和存在的主要問(wèn)題，督促職能部門制定相應(yīng)措施，落實(shí)各項(xiàng)安全工作；
3、建立學(xué)校安全工作管理責(zé)任制度、安全工作考核獎(jiǎng)懲制度和安全事故責(zé)任追究制度，與學(xué)校各部門和全體教職工簽訂安全工作責(zé)任書；建立完善學(xué)校及周邊環(huán)境整治協(xié)作機(jī)制；
4、組織全體師生學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全工作的指示精神，對(duì)全體師生進(jìn)行安全方面的`教育；組織開展安全演練工作；
5、參加上級(jí)有關(guān)安全工作會(huì)議及學(xué)習(xí)培訓(xùn)，定期組織召開安全工作會(huì)議，部署安全工作；
6、定期檢查學(xué)校安全工作，及時(shí)了解安全情況，及時(shí)整改安全隱患；落實(shí)學(xué)校各類大型活動(dòng)安全措施和審批權(quán)限，指導(dǎo)安全工作；
7、及時(shí)有效地處置學(xué)校安全事故和突發(fā)事件。組織協(xié)調(diào)學(xué)校重大安全事故的處置及善后工作，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)重大責(zé)任事故進(jìn)行責(zé)任追究；
8、改善辦學(xué)條件，加強(qiáng)學(xué)校安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加安全系數(shù)。
校長(zhǎng)工作職責(zé)10
教學(xué)副校長(zhǎng)是校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)教育、教學(xué)工作的得力助手，在校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的教導(dǎo)處工作，對(duì)教研組長(zhǎng)、班主任和各科教師負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)是：
1.在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)工作，協(xié)同校長(zhǎng)制定教育教學(xué)工作的決策、規(guī)劃與計(jì)劃。
2.認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的教育方針和有關(guān)教育教學(xué)方面的政策、法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)教育行政部門的指示和有關(guān)教育教學(xué)方面的決議，以正確的教育思想和現(xiàn)代教育理念領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)教育教學(xué)工作，全面完成教育教學(xué)任務(wù)。
3.有效地領(lǐng)導(dǎo)和組織教育教學(xué)工作。組織制定與實(shí)施德、智、體、美、勞各育學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，提出明確的要求和措施，并經(jīng)常進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，及時(shí)提出調(diào)控措施；領(lǐng)導(dǎo)與主持有關(guān)教育教學(xué)工作會(huì)議；組織與領(lǐng)導(dǎo)教育教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)研究工作以及教學(xué)研究活動(dòng)；組織與領(lǐng)導(dǎo)教師教育教學(xué)質(zhì)量的檢查與評(píng)估。
4.堅(jiān)持以教學(xué)為中心，安排好各項(xiàng)工作，組織制定學(xué)校教學(xué)常規(guī)、教學(xué)活動(dòng)安排，規(guī)范與完善教學(xué)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，抓好教學(xué)常規(guī)管理，建立科學(xué)正常的教學(xué)秩序。
5.領(lǐng)導(dǎo)主持教導(dǎo)處的日常工作，指導(dǎo)教導(dǎo)處做好對(duì)教師對(duì)教學(xué)的服務(wù)和考核評(píng)估工作。
6.經(jīng)常深入教育教學(xué)第一線，有目的`、有計(jì)劃地了解、檢查教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的情況，及時(shí)反饋，及時(shí)糾正偏差，及時(shí)幫助教師解決教學(xué)中的困難與問(wèn)題，抓好教育教學(xué)質(zhì)量的管理。
7.組織與領(lǐng)導(dǎo)教師教育工作，把提高教師隊(duì)伍的政治思想、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)作為教學(xué)常規(guī)管理的戰(zhàn)略目標(biāo)，切實(shí)抓好。
8.做好學(xué)校教育技術(shù)裝備工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理工作，充分發(fā)揮教育教學(xué)設(shè)備、設(shè)施、儀器、資料等在教育教學(xué)中的功能與作用。
9.建立健全教育教學(xué)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真實(shí)施與檢查，使教育教學(xué)管理科學(xué)化、規(guī)范化。
10.協(xié)助校長(zhǎng)做好教師的政治思想工作，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，有計(jì)劃地安排教師的文化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修。注意青年教師和骨干教師的培養(yǎng)，全面提高教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。
11.領(lǐng)導(dǎo)教研組制定工作計(jì)劃，指導(dǎo)開展教研活動(dòng)。研究教學(xué)理論和教改信息，根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和實(shí)際需要，幫助教研組確定研究課題，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。
12.配合校長(zhǎng)指導(dǎo)學(xué)校全面工作，完成校長(zhǎng)委托的其他工作。
校長(zhǎng)工作職責(zé)11
在校長(zhǎng)室和黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)各部門工作。主要職責(zé)如下：
一、按學(xué)校工作計(jì)劃、校長(zhǎng)辦公會(huì)議及行政工作會(huì)議精神，安排好行政工作日程和校長(zhǎng)室召集的各種會(huì)議，籌備安排校內(nèi)重大活動(dòng)。
二、做好校內(nèi)各部門工作的協(xié)調(diào)，處理校長(zhǎng)委派或交辦的有關(guān)聯(lián)系、召集、調(diào)查、參加會(huì)議等工作，處理來(lái)往電話、函件，負(fù)責(zé)文件收發(fā)、登記、保管及傳閱和督辦等工作。
三、負(fù)責(zé)教職工職稱評(píng)定和其它榮譽(yù)稱號(hào)的評(píng)審?fù)扑]工作。
四、制定全校教職員工的編制和用人規(guī)劃，辦理人事調(diào)配手續(xù)。經(jīng)辦教職工勞動(dòng)工資、考核、轉(zhuǎn)正、升級(jí)和獎(jiǎng)懲工作。
五、辦理干部任免、調(diào)職和提拔的.具體行政手續(xù)。做好學(xué)生升學(xué)的政審和支部建黨對(duì)象的政審工作。
六、負(fù)責(zé)教職工的請(qǐng)假、休假、銷假事宜，考勤考績(jī)匯總及負(fù)責(zé)教職工的離退休和退職工作，并做好離退人員的管理工作。
七、填寫上級(jí)交辦的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，搞好學(xué)校的統(tǒng)計(jì)年報(bào)，做好文書檔案積累工作。
八、管理學(xué)校印章。
九、負(fù)責(zé)校車的調(diào)配與使用。
校長(zhǎng)工作職責(zé)12
學(xué)校法制副校長(zhǎng)在鎮(zhèn)派出所和學(xué)校校長(zhǎng)室的共同領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)校師生安全日常宣傳教育及校園周邊治安和整治工作。
1、參與制訂學(xué)校法制教育計(jì)劃，協(xié)助學(xué)校開展法制教育。根據(jù)治安形勢(shì)變化，聯(lián)系學(xué)校實(shí)際，結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)，實(shí)施有針對(duì)性的法制教育。
2、協(xié)助學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)部安全防范工作，建立健全規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，消除安全隱患，開展創(chuàng)建平安校園活動(dòng)。對(duì)有不良行為的'學(xué)生，要做好幫教轉(zhuǎn)化工作，要協(xié)調(diào)學(xué)校、家長(zhǎng)、社區(qū)簽訂幫教協(xié)議，落實(shí)幫教措施。
3、了解掌握學(xué)校周邊地區(qū)治安動(dòng)向，提出開展學(xué)校周邊治安秩序整治的工作建議，并積極參與組織開展學(xué)校周邊治安秩序整治，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，維護(hù)學(xué)校周邊地區(qū)的治安秩序。
4、配合街道綜治部門妥善處理學(xué)生違法犯罪案件，及時(shí)制止和嚴(yán)肅查處侵害師生合法權(quán)益和滋擾校園的案件。對(duì)校園內(nèi)發(fā)生的嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題，督促學(xué)校根據(jù)校規(guī)校紀(jì)妥善處理，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序。
5、協(xié)助學(xué)校與社區(qū)、家庭及社會(huì)有關(guān)方面的聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)校、家庭、社區(qū)“三位一體”法制教育機(jī)制的完善。
6、按照學(xué)校及社區(qū)工作要求，會(huì)同學(xué)校有關(guān)部門落實(shí)各項(xiàng)綜合治理工作措施。
校長(zhǎng)工作職責(zé)13
1． 貫徹校長(zhǎng)辦學(xué)理念，執(zhí)行上級(jí)指示和學(xué)校的決議。領(lǐng)導(dǎo)后勤工作，加強(qiáng)對(duì)后勤職工的思想教育工作。牢固樹立后勤工作為教學(xué)報(bào)務(wù)，為師生員工生活服務(wù)的思想，廉潔自律，務(wù)實(shí)高效。
2． 根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，組織制訂和實(shí)施后勤各部門的工作計(jì)劃、考核辦法。
3． 負(fù)責(zé)學(xué)校安全、食品衛(wèi)生工作。制訂安全事故預(yù)案，及時(shí)消除安全隱患，確保無(wú)事故發(fā)生。
4． 堅(jiān)持一日三餐到餐廳檢查、督促食堂工作人員和生活老師的'工作，處理偶發(fā)事件。每周至少召開一次后勤人員會(huì)議，通報(bào)存在問(wèn)題，落實(shí)整改措施，確保他們?yōu)閷W(xué)生服務(wù)好，讓家長(zhǎng)滿意。
5． 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算工作，督促、檢查資金使用情況，實(shí)行民主理財(cái)。
6． 加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。制定財(cái)產(chǎn)管理制度，搞好物資供應(yīng)，嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)，杜絕物資流失現(xiàn)象；制定切實(shí)可行的節(jié)約措施，組織領(lǐng)導(dǎo)全校各處室開展好“增收節(jié)支”工作。
7． 負(fù)責(zé)學(xué)校基建、修繕工程，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)、監(jiān)理、驗(yàn)收、審計(jì)等規(guī)定。
8． 負(fù)責(zé)搞好校園規(guī)劃、綠化、美化工作，創(chuàng)造良好的校園環(huán)境。
9． 指導(dǎo)、督促、檢查政教處工作。
10．處理師生違法亂紀(jì)事件。
校長(zhǎng)工作職責(zé)14
校長(zhǎng)是學(xué)校的法人代表。校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作和行政管理工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)。副校長(zhǎng)是校長(zhǎng)的助手，協(xié)助校長(zhǎng)工作，并完成自己分管的工作。
一、組織帶領(lǐng)全校教職工，貫徹執(zhí)行黨的教育方針，執(zhí)行上級(jí)黨委、教育行政部門的決定，主持全校行政工作，確定全校性措施，主持校務(wù)會(huì)議。
二、根據(jù)黨的教育方針和上級(jí)教育主管部門的要求，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，制定任期目標(biāo)及學(xué)校的遠(yuǎn)景、中景和近景規(guī)劃（計(jì)劃）并組織實(shí)施、檢查和總結(jié)規(guī)劃（計(jì)劃）完成的情況。
三、領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校的教學(xué)工作，堅(jiān)持學(xué)校工作以教學(xué)為中心，合理地組織安排教學(xué)人員，保證教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的實(shí)施，深入教學(xué)第一線，調(diào)查研究，提出教改和教研的意見，推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革工作。
四、領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的思想政治教育工作，搞好精神文明建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，調(diào)查研究青少年學(xué)生的思想狀況及其特點(diǎn)，進(jìn)行生動(dòng)、活潑、有效的共產(chǎn)主義教育、愛國(guó)主義教育、集體主義教育、社會(huì)主義民主和法制教育、勞動(dòng)教育、道德教育和良好心理品質(zhì)的培養(yǎng)。配備素質(zhì)較高的教師當(dāng)班主任，充分發(fā)揮政治課教師、班主任、共青團(tuán)和少先隊(duì)、學(xué)生會(huì)、民主黨派的作用，密切學(xué)校與家長(zhǎng)、社會(huì)的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的校內(nèi)外的思想教育工作。
五、領(lǐng)導(dǎo)（組織）體育、衛(wèi)生、美育、勞技教育和課外科技活動(dòng)，貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)教育部門頒發(fā)的有關(guān)學(xué)校體育衛(wèi)生工作的規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)好體育課、課外體育活動(dòng)和學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練工作。加強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生保健工作，保護(hù)學(xué)生的健康，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)。
積極創(chuàng)造條件，妥善安排學(xué)生勞動(dòng)技術(shù)教育和實(shí)踐，培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)觀念、勞動(dòng)習(xí)慣和一定的勞動(dòng)技能，創(chuàng)造開展勞動(dòng)和勞動(dòng)技術(shù)教育的新經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)教育、教學(xué)、勞動(dòng)和課外活動(dòng)等，加強(qiáng)美育，培養(yǎng)學(xué)生的`審美能力和對(duì)真、善、美的追求，促進(jìn)學(xué)生心理健康發(fā)展。
六、認(rèn)真執(zhí)行黨的知識(shí)分子政策，主管學(xué)校的人事工作，提高教職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、德育素質(zhì)和身體素質(zhì)，形成一支以骨干教師為中心的教師隊(duì)伍。
七、貫徹勤儉辦學(xué)、勤工儉學(xué)的方針，改善辦學(xué)條件，搞好師生的集體福利，管好校舍、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)。
八、負(fù)責(zé)全校的行政指揮系統(tǒng)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，保證學(xué)校正常的工作秩序。
九、培養(yǎng)良好的校風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)師生員工維護(hù)育才的崇高聲譽(yù)，美化、綠化、凈化學(xué)校環(huán)境，為師生員工創(chuàng)造一個(gè)美好的學(xué)習(xí)和工作條件。
十、保障教代會(huì)和工會(huì)行使其職權(quán)，發(fā)揮教職工工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
校長(zhǎng)工作職責(zé)15
校長(zhǎng)是學(xué)校的法人代表，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教育、教學(xué)和行政管理工作。具體職責(zé)如下：
1、正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的.教育方針、政策法規(guī)，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷提高辦學(xué)水平。
2、領(lǐng)導(dǎo)制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施、檢查和總結(jié)。
3、依法治教，以德治教，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的工作方針，依法領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)、德育、后勤等工作。
4、負(fù)責(zé)校內(nèi)崗位設(shè)置和人事安排，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，確保常規(guī)管理到位，工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。
5、維護(hù)教職員工的合法權(quán)益，領(lǐng)導(dǎo)師資隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)和育人水平。
6、堅(jiān)持民主管理，自覺(jué)接受黨組織和群眾的監(jiān)督，充分發(fā)揮教代會(huì)作用。支持黨組織工作，指導(dǎo)工會(huì)、團(tuán)委會(huì)開展工作。
7、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校文化建設(shè)，經(jīng)營(yíng)學(xué)校公共關(guān)系，為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
8、創(chuàng)建學(xué)校辦學(xué)特色，完成上級(jí)交辦的其他工作。
副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)工作，具體分管上述部分工作。
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