生產組長的工作職責
生產組長的工作職責1
1.負責管理所轄車間內的日常生產事務;
2.根據主管指示安排本車間內的工人的工作內容和工作時間,并管理考勤;
3.處理好與銜接區(qū)域的.交接事務;
4.完成主管交付的本區(qū)域內的工作,貫徹上級交付的特定指令。
生產組長的工作職責2
1.根據派工單中的任務進行CNC生產加工工作,負責在規(guī)定時間內完成派工單中的任務,保證完成的時間和數量。
2.嚴格按照圖紙和工藝文件中的要求進行CNC加工,加工前應對圖紙和工藝文件進行簡單審核,發(fā)現明顯錯誤和不能實現的問題時應及時上報給CNC主管。
3.負責生產過程的自我檢驗工作,定期將產品送往檢驗室進行檢驗,確保加工質量得到保障。
4.負責CNC設備的使用、點檢、保養(yǎng)、報修、備件更換等設備管理,并將設備情祝記錄到設備檔案中。
5.嚴格按照設備操作規(guī)程及作業(yè)指導書進行設備操作,正確使用CNC主管提供的'設備程序。
6.加工過程中負責監(jiān)督設備的運行,如有異常情況停止加工并及時向CNC主管匯報。
7.負責維護個人工作范圍內的衛(wèi)生,認真完成主管安排的6s方面工作。
生產組長的工作職責3
1.負責組內人員的日常管理與監(jiān)督;
2.根據公司要求負責每日排班,保證各個班次人員正常到崗;
3.協助組內新人迅速熟悉工作流程;
4.根據生產計劃進行生產、保質保量完成生產任務;
5.現場管理、維護車間秩序以及各項規(guī)章制度;
6.生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理。
生產組長的工作職責4
1 、負責產品質量控制,按工序、工藝和技術標準安排生產;
2、生產管理:
負責監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌,并對員工上下班時間進行記錄;
新訂單下達生產任務后,及時安排生產任務,組織生產;
負責生產過程中的安全問題, 對生產過程中有可能出現的.安全隱患, 必須及時上報車間主管處理;
負責對車間環(huán)境管理,禁止亂堆放物品;
做好交接班工作,清掃生產現場。
3、員工培養(yǎng):
定期與員工溝通;
復雜每日晨會組織召開;
新員工入職后傳幫帶工作;
定期組織員工技能培訓。
生產組長的工作職責5
1.根據生管每周生產計劃來制訂全檢線每天的`生產計劃并做好生產前所需包材;
2.合理調配人力,物料及其他資源開展生產,按時完成生產任務。
3.負責對本車間人員進行安全教育,指導車間人員安全操作設備,加強車間的安全管理。
4.對員工操作技能、產品質量意識、包裝技能等培訓。
5.完成上級臨時交辦的事項。
生產組長的工作職責6
1 、依照生產計劃,確認生產內容,并根據生產計劃細化各員工的作業(yè)內容;
2、保證并提高生產質量品質 ,不斷提高生產效率 ;
3、傳達各種指示, 發(fā)現,反饋出現的問題,調節(jié)好員工的'心態(tài) ;
4、 完成各種報表,控制記錄, 維護現場工作秩序,各種紀律;
5、提高機器與物料的工作效率,降低成本;
6、做好機器日常維護保養(yǎng)的工作,保證設備正常運轉,做好車間6S管理工作。
生產組長的工作職責7
1.仔細貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2.貫徹實施平安生產責任制,作好平安、文明生產的管理。
3.合理支配,保質保量的`完成公司或部門下達的各項生產任務。
4.搞好現場管理,推動“5S”進程。
5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6.負責本車間的生產統計工作心。
7.依據生產安排提出材料需用安排報供應部。
8.幫助企管部作好盤點工作。
9.對各生產班組的各項指標完成狀況進行考核。
10.仔細完成公司或部門支配的其它臨時工作。班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的作用,他們干脆與一線員工接觸,而廣闊的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工,首先是必需選中班組長,調動主動性,主動性要從物質上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上賜予傾斜,同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,同時不同的企業(yè)要依據不同的企業(yè)文化去探究!綜觀世界500強企業(yè),無一不對一線員工重視的,但許多公司高層卻忽視了這一點。
生產組長的工作職責8
1.組織執(zhí)行灌裝、包裝、拆包現場生產工作,推進完成產品生產計劃。
2.執(zhí)行、控制、指導灌裝、包裝車間生產現場的作業(yè)規(guī)范。
3.貫徹、推進灌裝、包裝各生產區(qū)域的各項管理制度,包括衛(wèi)生和5S現場管理規(guī)范。
4.監(jiān)督、檢查各種生產記錄的填寫情況。
5.對屬下灌包工實施理論和實操培訓。
6.按照規(guī)定對屬下灌包工的工作進行績效考核。
7.負責上級與班組之間的上傳下達工作。
8.負責完成上級下達的.其他工作任務。
生產組長的工作職責9
1.負責本組人員的管理、指導及臨時調配安排;
2.負責本組生產計劃的達成管理和生產進度跟蹤記錄的填寫上交;
3.負責本組生產和品質異常的處置、記錄和;
4.負責本組的安全生產和5S管理,以及對員工作業(yè)的確認;
5.負責本組單據報表的審核確認;
6.負責本組新進人員的操作培訓;
7.負責本組生產設備和設施及治工具的管理;
8.負責返工返修措施的'執(zhí)行和改善建議的提出;
9.完成上級交辦的工作。
生產組長的工作職責10
1、嚴格要求自己,帶頭工作,以身作則,樹立良好的形象。
2、負責本組產品質量的驗收,杜絕不合理產品。
3、根據車間下達的生產任務,合理組織生產,調配本組人員,保質、保量按時完成生產任務。
4、加強物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜絕返工產品。
5、嚴格要求員工,公正、合理地評價員工的工作成績,做好功效記錄,充分調動員工的積極性,從而提高員工的`效率。
6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全,使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。
7、加強員工的技術指導。有計劃、有步驟的對員工進行指導,使他們能掌握更全面的技術,從而提高員工的素質。
8、加強各組之間的協調,嚴禁出現下道工作等上道工序(材料)之現象。
9、員工出現怠工等違紀行為時,組長應加以處理,絕不能視而不見。
10、認真做好組級生產日報表。
11、完成主管及廠長交代的其他工作。
生產組長的工作職責11
1、貫徹執(zhí)行上級工作指示,維護生產工作紀律,保持生產工作秩序,與上下級保持良好關系,穩(wěn)定員工情緒,激發(fā)員工的工作激情,調節(jié)員工之間的糾紛,幫助員工消除誤會,解決困難,創(chuàng)造和諧團結氣氛;
2、負責新工人的崗位技術培訓,掌握工人的工作狀態(tài),出現異常情況及時向上級匯報,以便及時對策,工人的請假,辭職和辭退的申請,及對工人獎懲意見的申請;
3、根據車間布置的生產任務和作業(yè)計劃,合理調配班組人員,安排好各崗位的生產任務,組織召開班前班后會,講評生產情況,按時完成生產任務
4、貫徹設備操作規(guī)程,做好本班組設備的`正常使用和日常維護保養(yǎng)工作,防止發(fā)生設事故;貫徹安全規(guī)程,加強組安全教育,防止發(fā)生重大人身事故;貫徹工藝紀律和工藝規(guī)程,嚴格按工藝文件或作業(yè)指導書的要求操作,防止發(fā)生質量事故;
5、合理安排設備、場地、物資和人員,負責生產過程中具體流程的操作,做到設備、設施、工具、人員對號入座,產品擺放整齊,做到生產均衡、有序、按時、按質按量完成生產任務,并及時準確的上報生產數據和生產狀態(tài);
生產組長的工作職責12
1.能快速進行獨立換模作業(yè),具備一定沖壓模具知識
2.負責本線員工的.考勤,績效評分,員工紀律和現場的5S整理等
3.按照車間主管要求,按時按量完成生產任務,完成當日當月生產任務
4.按工藝要求進行生產操作
5.服從領導安排,完成本崗以外的技術學習任務
生產組長的工作職責13
1、負責各生產線的計劃實施,確保生產進度,保質保量地按時完成生產任務;
2、對生產過程的工藝進行監(jiān)督和品控,須進行過程QC全查,確保生產不返工和符合公司產品的質量要求;
3、按時完成生產線的.生產任務,監(jiān)督工藝實施標準和驗收各工序片材或半成品等;
4、生產線發(fā)生質量問題或工藝不達標等異常問題,須及時追蹤調查原因和進行整改,最快和限度避免問題造成的損失及影響;
5、完成領導交辦的其他任務。
生產組長的工作職責14
1、協助生產主管安排與協調生產線,完成各項生產任務;
2、生產排班,產能監(jiān)控和指導,與倉儲物流、銷售等部門做好聯系工作;
3、負責監(jiān)督生產現場紀律、員工的工作效率、現場4S管理;
4、生產數據的匯總、整理及匯報;
5、完成領導交辦的其他工作。
生產組長的'工作職責15
1、領導建立完善質量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行;
2、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài),協調各部門之前的'溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態(tài);
5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;
6、嚴格按照PMC下發(fā)的生產任務單及時保質保量完成生產任務。
生產組長的工作職責16
1.依據PMC排產計劃,合理安排車間生產任務,保質保量完成任務;
2.跟進處理產線異常,及時反饋生產導常情況;
3.確保安全生產有效執(zhí)行,出現安全隱患及時上報;
4.負責車間7S執(zhí)行情況監(jiān)督,整改項目進度和效果跟進;
生產組長的工作職責17
1、負責維持生產的正常運作,按時、按質、按量的完成生產任務,確保按計劃完成生產任務。
2、負責班組安全生產,文明生產工作,及時告知操作注意事項。
3、負責組織、指導和檢查班組生產工人對生產設備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護。
4、負責每日生產訂單的報表統計;
5、負責給新員工崗前培訓和指引;
6、負責車間5S的.監(jiān)督和執(zhí)行;
7、其它領導安排的工作;
生產組長的工作職責18
1、根據訂單與庫存要求安排生產計劃,2、維護生產秩序保證生產交期與品質、確保生產達成率、直通率、耗損率達標
3、及時對生產異常做出反應,發(fā)現問題及時追蹤,并提出合理建議
4、負責本拉/組人員管理,塑造團隊士氣;
5、參與工藝和技術革新,能服從上級領導安排。
生產組長的工作職責19
1、監(jiān)督生產工作;
2、控制不良品外流;
3、統計工作結果與匯報工作情況;
4、負責調整人員的工作安排,確保按時按量完成各項任務;
5、負責本班5S活動的.組織,監(jiān)督和實施;
6、負責本班各項資源配置和管理;
7、對員工進行各技能培訓。
生產組長的工作職責20
1、現場人、機、料、法、環(huán)日常管理;
2、產線作業(yè)標準化管理;
3、負責班組、產線、計劃的達成;
4、配合工藝、品質部門進行良率提升;
5、現場異常解決和預防管理;
6、配合上級領導完成其它工作。
生產組長的工作職責21
1、協調銷售訂單完成生產任務;
2、根據作業(yè)計劃和工人的具體條件,分配生產任務,檢查本小組生產工人任務完成情況;;做好小組的政治思想工作,加強工人之間的互助和團結,教育工人愛護公共財產,遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;
3、組織小組工人之間的經驗交流活動;負責召集小組的生產會議等。
4、生產過程中的產品,發(fā)現不良,要及時匯報,給出臨時解決建議,協助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。?
5、協助主管制作各崗位說明書,作業(yè)指導書。?
6、嚴格執(zhí)行公司的`規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。
7.負責本組的考勤,協助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。
生產組長的工作職責22
1.每日生產日報表、檢驗合格率統計.
2.每日需要提交工位統計表和維修報表到文員處統計.
3.每日物料員退料報表、加班單申請表的處理、考勤記錄與異常處理等.
4.班組人員每日考核、產線異常發(fā)生后輸出信息,并持續(xù)跟進處理完結.
5.物料盤點,每日跟進在線工單清理結單.
6.良率、質量跟進.
7.員工操作技能跟進與上崗證考核.
生產組長的工作職責23
-每日的生產計劃安排和人員調配 -物料,機器設備,樣板卡等生產資料工具的準備和檢查是否正確、到位
-確保生產現場的員工按照正確的'生產指示和流程生產,監(jiān)督安全生產, 維持良好的現場5S.
-解決或尋求解決組內生產時發(fā)生的產品質量、機器故障、系統等影響正常生產的問題
-公司或部門規(guī)章制度的宣導和執(zhí)行情況檢查
-生產員工的績效考核
-生產員工的技能培訓
-部門其他事務的處理
生產組長的工作職責24
1、根據上級編制的日生產計劃,做好產能準備;
2、負責對員工操作技能培訓和指導;
3、負責新產品試制承接,對每道工程進行過程控制。
4、負責對工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排,對不合理進行提出糾正和調整,并執(zhí)行和有效管理;
5、負責異常情況的處理與及時呈報;
6、協助上級實施“5S”管理模式,做好車間現場管理;
7、負責匯總每日的產量報表,上交生產主管;
生產組長的`工作職責25
1:品質管控:負責接收樣品,質檢,驗收入庫
2:根據生產計劃指令單進行任務分解,合理分配各線、各車間、各組工作任務
頻次
3:統籌調度各線、各車間、各組的生產安排,努力縮短生產交貨時間
4:負責茶葉生產加工,分裝等組織工作
5、成本管理:分析生產部門生產成本,針對費用制定出節(jié)約成本的計劃,優(yōu)化生產過程,提升生產效率
6:管理和維護生產部門的'基礎設備,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態(tài);
7:責任心強,有進取心,快速學習能力強,身體健康;
生產組長的工作職責26
1、制定全廠生產規(guī)劃;
2、合理安排生產任務;
3、協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系;
4、組織生產會議;
5、下達全廠生產訂單;
6、追蹤各類生產訂單,對不能按時出貨的現象進行分析和處理;
7、負責生產設備的管理;
8、抓安全生產及車間環(huán)境衛(wèi)生落實,使生產現場符合“5S管理”的要求;
9、監(jiān)督物料控制;
10、組織出貨事宜;
11、處理生產車間的人事糾紛及員工違紀事件;
12、負責考核生產車間組長級以上管理人員的.績效,根據其績效對主管、組長級管理人員建議任免權;
13、組織各車間員工定期培訓。
生產組長的工作職責27
1、按照生產計劃,安排生產拉線工作,確保各崗位生產正常進行,確保達成公司要求的貨期;
2、負責生產現場管理、安全生產管理,確,F場人、機、料處于有序管理狀態(tài),不斷降低生產成本,提高生效效率;
3、負責生產現場人員紀律的`管理,合理配置崗位,提高整體產能;
4、負責培訓督導現場管理人員、作業(yè)人員培訓,做好現場區(qū)域的7S;
5、上級安排的其他工作事項。
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