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公寓項(xiàng)目物管經(jīng)理工作職責(zé)

時(shí)間:2024-11-07 08:23:09 工作職責(zé) 我要投稿
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公寓項(xiàng)目物管經(jīng)理工作職責(zé)

公寓項(xiàng)目物管經(jīng)理工作職責(zé)1

  1、制定管理處年度經(jīng)營計(jì)劃及每月工作計(jì)劃

  2、組織制定管理處服務(wù)品質(zhì)改進(jìn)計(jì)劃并實(shí)施,對管理處日常服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行有效監(jiān)控

  3、審核簽發(fā)日常工作申請、報(bào)告及其他行政文件;審核權(quán)限范圍的協(xié)議、合同等工作文書

  4、對本管理處環(huán)境、職業(yè)安全方面的因素進(jìn)行評估,并制定相應(yīng)的措施

  5、負(fù)責(zé)凱旋公寓項(xiàng)目的接管驗(yàn)收策劃、實(shí)施工作

  6、負(fù)責(zé)凱旋公寓項(xiàng)目的租客商家進(jìn)場的策劃、實(shí)施工作

  7、負(fù)責(zé)凱旋公寓項(xiàng)目的管理和服務(wù)的策劃、實(shí)施工作。

  8、負(fù)責(zé)凱旋公寓項(xiàng)目的多種經(jīng)營業(yè)務(wù)的策劃、實(shí)施工作。

  9、負(fù)責(zé)樓宇相關(guān)費(fèi)用的收取,并將在收取物管費(fèi)過程中收集到的信息、特別是針對物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)困難的根本原因進(jìn)行歸類分析,并及時(shí)按規(guī)定時(shí)間和渠道加以傳遞

  10、與發(fā)展商及相關(guān)對外部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),處理業(yè)戶投訴,收集意見和建議及時(shí)上報(bào)并以此制定和修改工作計(jì)劃。

  11、對本管理處領(lǐng)班以上職員進(jìn)行入職指引,推動本管理處培訓(xùn)的事實(shí),積極培養(yǎng)本管理處內(nèi)部合格培訓(xùn)師

  12、每周至少組織一次工作例會,解決工作出現(xiàn)的疑問

  13、負(fù)責(zé)組織編制和修訂本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)涉及的.作業(yè)指導(dǎo)書

  14、負(fù)責(zé)制定、審核管理處的經(jīng)費(fèi)收支,做到合理收支、開源節(jié)流,開展各項(xiàng)有償服務(wù),力求取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益

  15、組織管理處的月檢工作,對管理處的整體服務(wù)質(zhì)量,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)

  16、營造社區(qū)文化氛圍,積極推動社區(qū)文化活動的開展

  17、協(xié)助人力資源部招聘本部門員工,檢查、指導(dǎo)轄下部門的工作并定期進(jìn)行考核

  18、完成上級交給的其他工作

公寓項(xiàng)目物管經(jīng)理工作職責(zé)2

  a)在總經(jīng)理/經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總經(jīng)理/經(jīng)理做好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作。

  b)按總經(jīng)理/經(jīng)理的'指示和授權(quán),在分管范圍內(nèi)主持、處理工作。

  c)協(xié)助總經(jīng)理/經(jīng)理對各類文件進(jìn)行審核。

  d)監(jiān)督物管中心管理體系運(yùn)行情況、改進(jìn)活動。

  e)指導(dǎo)分管部門的業(yè)務(wù)工作,并檢查工作執(zhí)行情況。

  f)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公寓項(xiàng)目物管經(jīng)理工作職責(zé)3

  1、制定管理處年度經(jīng)營計(jì)劃及每月工作計(jì)劃

  2、組織制定管理處服務(wù)品質(zhì)改進(jìn)計(jì)劃并實(shí)施,對管理處日常服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行有效監(jiān)控

  3、掌握管理處公章,審核簽發(fā)日常工作申請、報(bào)告及其他行政文件;審核權(quán)限范圍的協(xié)議、合同等工作文書

  4、對本管理處環(huán)境、職業(yè)安全方面的因素進(jìn)行評估,并制定相應(yīng)的措施

  5、負(fù)責(zé)凱旋項(xiàng)目的接管驗(yàn)收策劃、實(shí)施工作。

  6、負(fù)責(zé)凱旋項(xiàng)目的業(yè)主入主的策劃、實(shí)施工作。

  7、負(fù)責(zé)凱旋項(xiàng)目的管理和服務(wù)的策劃、實(shí)施工作。

  8、負(fù)責(zé)凱旋項(xiàng)目的多種經(jīng)營業(yè)務(wù)的`策劃、實(shí)施工作。

  9、負(fù)責(zé)樓宇相關(guān)費(fèi)用的收取,并將在收取物管費(fèi)過程中收集到的信息、特別是針對物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)困難的根本原因進(jìn)行歸類分析,并及時(shí)按規(guī)定時(shí)間和渠道加以傳遞

  10、與發(fā)展商及相關(guān)對外部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),處理業(yè)戶投訴,收集意見和建議及時(shí)上報(bào)并以此制定和修改工作計(jì)劃。

  11、對本管理處領(lǐng)班以上職員進(jìn)行入職指引,推動本管理處培訓(xùn)的事實(shí),積極培養(yǎng)本管理處內(nèi)部合格培訓(xùn)師

  12、每周至少組織一次工作例會,解決工作出現(xiàn)的疑問

  13、負(fù)責(zé)組織編制和修訂本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)涉及的作業(yè)指導(dǎo)書

  14、營造社區(qū)文化氛圍,積極推動社區(qū)文化活動的開展

  15、協(xié)助人力資源部招聘本部門員工,檢查、指導(dǎo)轄下部門的工作并定期進(jìn)行考核。

  16、完成上級交給的其他工作

公寓項(xiàng)目物管經(jīng)理工作職責(zé)4

  a)領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理方針和目標(biāo)/指標(biāo),保證管理體系的有效運(yùn)行,對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  b)組織貫徹實(shí)施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),組織編制、批準(zhǔn)本物管中心的'管理手冊、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

  c)結(jié)合物業(yè)特點(diǎn),提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。

  d)接受公司總經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)調(diào)本中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。

  e)組織制定物管中心工作計(jì)劃,審批各部門的年度工作計(jì)劃。

  f)對在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查。

  g)負(fù)責(zé)處理本物管中心的重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件/事故,并組織實(shí)施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動。

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