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車間主任工作職責(zé)

時(shí)間:2024-11-19 10:59:03 工作職責(zé) 我要投稿

車間主任工作職責(zé)

車間主任工作職責(zé)1

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織注塑車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

車間主任工作職責(zé)

  2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

  3、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

  4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  5、積極組織質(zhì)量教育、安全生產(chǎn)及技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工素質(zhì)。

車間主任工作職責(zé)2

  1.根據(jù)計(jì)劃部生產(chǎn)排單,制定出車間生產(chǎn)計(jì)劃,并落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。

  2.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并找出問(wèn)題,并改善產(chǎn)品質(zhì)量。

  3.嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本。

  4.嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  5.對(duì)車間勸勸進(jìn)行管理,落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行,附有安全責(zé)任。

車間主任工作職責(zé)3

  1、輔助車間主任完成本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);

  2、輔助車間主任完成本車間生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)工廠內(nèi)部組織生產(chǎn)工作;

  3、輔助車間主任完成本車間產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn);

  4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況,向技術(shù)部提出工藝,技術(shù)改進(jìn)的.建議;

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本控制;與工廠內(nèi)部、外部協(xié)作單位進(jìn)行生產(chǎn)溝通,與采購(gòu)部門進(jìn)行配套物資采購(gòu)溝通;

  6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

  7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。

  8、完成上級(jí)交辦的其它工作。

車間主任工作職責(zé)4

  1.全權(quán)負(fù)責(zé)動(dòng)力車間余熱發(fā)電運(yùn)行管理、污水系統(tǒng)運(yùn)行管理等全面工作,保證動(dòng)力車間安全生產(chǎn)運(yùn)行。

  2.制定和組織實(shí)施動(dòng)力車間安全生產(chǎn)計(jì)劃。

  3.負(fù)責(zé)動(dòng)力車間人員管理。

  4.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的維護(hù)。

  5.計(jì)劃和組織研討設(shè)備的.效率提升方案,并組織實(shí)施。

  6.進(jìn)行程序文件、內(nèi)部管理規(guī)定等的編寫、審核和維護(hù)。

  7.對(duì)所轄員工進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)、培養(yǎng)提高工作能力。

車間主任工作職責(zé)5

  1、協(xié)助車間主任、副主任完成日常生產(chǎn)任務(wù),指導(dǎo)提升一線員工的操作技能,掌握、統(tǒng)計(jì)人員生產(chǎn)、生活情況及有關(guān)數(shù)據(jù)并及時(shí)向主任反饋。

  2、協(xié)助車間主任、副主任解決一線員工生產(chǎn)中遇到的'難題,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)行,設(shè)備運(yùn)行處于良好狀態(tài)。

  3、落實(shí)公司安全、環(huán)保、質(zhì)量等各類管理規(guī)定,協(xié)助主任、副主任推進(jìn)車間管理正規(guī)化;

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)6

  1)根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的`控制;

  3)主持車間例會(huì),參與品質(zhì)問(wèn)題的分析,監(jiān)督糾正預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

  4)推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);

  5)負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

  6)組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);

  7)配合公司其他部門開(kāi)展工作,做好橫向溝通;

  8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)為來(lái)料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法,以確保品檢員明確檢查要求;

  2、組織IQC、SQE以及班組長(zhǎng)按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查,以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶;

  3、組織記錄、報(bào)告、標(biāo)識(shí)、評(píng)審跟進(jìn)處理不良品,以防止不良品的.非預(yù)期使用;

  4、負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問(wèn)題所需的糾正/預(yù)防措施,并跟進(jìn)落實(shí);

  5、協(xié)助工程部進(jìn)行樣品確認(rèn),協(xié)助生產(chǎn)部、采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審和考核;

  6、建立、完善和維護(hù)品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;

  7、負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定、變更;

  8、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核;

  9、負(fù)責(zé)品質(zhì)人員技能培訓(xùn)及工作安排與檢查。

車間主任工作職責(zé)8

  一、嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程執(zhí)行,并監(jiān)督及落實(shí)各部門的工作情況,以用戶滿意是我們永恒的追求為原則,確保供熱系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,保證各用戶的供熱效果。

  二、熟悉所有設(shè)備安全技術(shù)知識(shí),全面了解供熱系統(tǒng)的.性能,有計(jì)劃的組織及安排工作,并制定明確的工作范圍及職責(zé),做到人盡其才、物盡其用、獎(jiǎng)罰分明、分工明確、責(zé)任到位。

  三、努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),熟悉各設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)及原理。結(jié)合實(shí)際運(yùn)行情況,不斷提高自己的專業(yè)能力,能夠更好的去監(jiān)查、監(jiān)管各部門的工作。

  四、熟悉各設(shè)備的運(yùn)行情況,認(rèn)真審核各部門的運(yùn)行及相關(guān)檢查記錄,并妥善保管。分析及判斷各方面數(shù)據(jù)的變化,對(duì)可能發(fā)生的事故做到提前預(yù)防,提前處理。

  五、對(duì)影響正常運(yùn)行的事故要及時(shí)匯報(bào),并能準(zhǔn)確及時(shí)的做出相應(yīng)合理的處理,讓損失或影響降到最低。對(duì)較大事故則應(yīng)制定及組織相關(guān)的安全防范措施,確保人員及設(shè)備的安全,并保證設(shè)備在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常運(yùn)行,認(rèn)真制定預(yù)防措施及實(shí)施。

車間主任工作職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、3年以上車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),有大型制衣廠管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,具備過(guò)硬的'質(zhì)量意識(shí);負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、具有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力,能很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題;

  6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作,具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。

  7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任工作職責(zé)10

  1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  2、生產(chǎn)過(guò)程管理:主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;

  3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  6、車間生產(chǎn)安全管理,負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  7、車間生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)計(jì)分析車間的.成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  8、車間員工管理:組織車間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓(xùn),配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)11

  1,負(fù)責(zé)修訂,完善部門內(nèi)部各項(xiàng)制度和考核標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施和改進(jìn);

  2,負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間衛(wèi)生,工作紀(jì)律維持和檢查考評(píng);

  3,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中不合格品處置,協(xié)助不合格品處置,協(xié)助不合格品產(chǎn)生原因的分析,評(píng)審處置;

  4,制定生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)和工序控制,過(guò)程的測(cè)量和監(jiān)控;

  5,新工藝按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求指導(dǎo)進(jìn)行操作和培訓(xùn),選擇和使用適宜的.資源和方法;

  6,對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督檢查考評(píng);

  7,參與設(shè)備配置方案的制定,論證,安裝和驗(yàn)收。

車間主任工作職責(zé)12

  1、車間主任在經(jīng)理、廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

  2、始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備,每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切危險(xiǎn)事故發(fā)生。

  3、員工要求其為到崗做證明時(shí),不得包庇下屬員工,為其做偽證。

  4、根據(jù)訂單下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)工位,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量觀,確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

  6、對(duì)新進(jìn)廠的員工有“傳幫帶”的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育。

  7、愛(ài)崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備安全等各項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)任。

  8、每天下班之前,負(fù)責(zé)收拾、保管好車間的.辦公物品以及工具,并拉閘、斷電、閉燈,關(guān)門。

  9、不得利用工作之便偷盜顧客及外來(lái)車輛、人員的財(cái)務(wù)。

  10、不得收受客戶禮金、財(cái)物,甚至包括一支煙,更不得接受客戶的宴請(qǐng)。

  11、要為車間員工著想,當(dāng)員工為了工作未按時(shí)吃飯時(shí),應(yīng)及時(shí)通知食堂留餐。

  12、記錄車間的日常工作情況,并細(xì)心觀察,提出對(duì)公司發(fā)展有意義的意見(jiàn)。

  13、安排值班人員,交待值班人員應(yīng)注意的事項(xiàng)。

  14、在為顧客服務(wù)過(guò)程中,應(yīng)注意自己的態(tài)度,為顧客的人身財(cái)產(chǎn)安全著想,樹(shù)立公司服務(wù)于顧客的良好形象。

  15、負(fù)責(zé)工作過(guò)程中的余料、下腳料的存放管理,并對(duì)廢活進(jìn)行監(jiān)管、上報(bào)。

  16、車間主任負(fù)責(zé)對(duì)各車間的工具使用情況進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)生損壞、丟失等情況時(shí)及時(shí)追究責(zé)任人,并對(duì)其進(jìn)行考核。

  17、對(duì)突發(fā)事件的處理,上報(bào)。

  18、負(fù)責(zé)對(duì)各車間、庫(kù)房等方面情況進(jìn)行監(jiān)管。

  19、負(fù)責(zé)車間員工的事假批準(zhǔn),記錄,以及對(duì)請(qǐng)假情況進(jìn)行監(jiān)管。

  20、隨時(shí)了解員工的意見(jiàn)、建議,并記錄車間人員的加班情況。

  21、監(jiān)督車間員工違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,發(fā)現(xiàn)制止,并處罰單,填寫《員工獎(jiǎng)懲記錄表》,上交辦公室存檔。

  22、作為領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則,嚴(yán)格律己,起到模范帶頭作用。

  23、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,原材料、半成品、產(chǎn)品分開(kāi)存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔,不斷改善工作情況。

  24、記錄好對(duì)下屬人員的口頭警告處罰情況,以便在員工二次違規(guī)時(shí)進(jìn)行處罰。

  25、車間主任收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告時(shí),負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給辦公室,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。

  26、各車間不準(zhǔn)為任何人(包括本廠員工)加工沒(méi)有加工單的產(chǎn)品。如遇特殊情況必須有經(jīng)理口頭批準(zhǔn),或個(gè)人以書(shū)面形式向經(jīng)理申請(qǐng)。

  27、下屬員工忘打卡時(shí),如實(shí)為其簽卡,不弄虛作假、包庇袒護(hù)下屬員工。

  28、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事務(wù)。

車間主任工作職責(zé)13

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)展情況,合理配置車間人員進(jìn)行生產(chǎn);

  2.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,保證生產(chǎn)按照工藝要求進(jìn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)完成時(shí)間;

  3.監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例執(zhí)行情況,對(duì)本車間安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),排查生產(chǎn)過(guò)程中的'安全隱患,反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)處理;

  4.準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,抓好節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本;

  5.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備使用情況、日常的保養(yǎng)和維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

  6.協(xié)助生產(chǎn)部分析、處理和解決客戶質(zhì)量問(wèn)題,滿足內(nèi)外部的質(zhì)量需求,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度;

  7.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析;

車間主任工作職責(zé)14

  1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品,保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo);

  2.壓接車間現(xiàn)場(chǎng)的'技術(shù)問(wèn)題協(xié)調(diào)處理,并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的下線及壓接工藝質(zhì)量進(jìn)行跟蹤

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)布置管理,6S管理;

  4.定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;

  5.精益生產(chǎn)的管理,質(zhì)量把控;

  6.人員配置管理,績(jī)效考核,違紀(jì)處理,新進(jìn)/轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn);

  7.各類文件報(bào)表的制作;

  8.其他相關(guān)工作;

車間主任工作職責(zé)15

  工作職責(zé):

  1.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。

  2.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。

  3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。

  4.與研發(fā)部門密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

  5.制訂與實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

  6.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。

  7.主持部門員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作。

  崗位要求:

  1.具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí);

  2.熱愛(ài)公司,有較強(qiáng)的.綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;

  3.虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

  4.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

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