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三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審工作總結(jié)

時(shí)間:2024-04-02 15:39:54 劍鋒 工作總結(jié) 我要投稿
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三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審工作總結(jié)

  充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jī),想必我們需要寫(xiě)好工作總結(jié)了。你還在為寫(xiě)工作總結(jié)而苦惱嗎?下面是小編為大家整理的三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審工作總結(jié)

  三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審工作總結(jié) 1

  一、科教科在評(píng)審過(guò)程的體會(huì):

  1、我院及我科評(píng)分能認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),得到專(zhuān)家肯定。但由于時(shí)間急迫資料外觀的形式?jīng)]有關(guān)注。

  2、學(xué)術(shù)任職的資料需要手工處理花費(fèi)了大量時(shí)間整理,如果平時(shí)有信息化管理同時(shí)各科人員任職情況及時(shí)更新,會(huì)加快整理速度。希望今后各科要及時(shí)上交科教科備案更新。(近期是可改進(jìn)的)。

  3、科研能力評(píng)分得分太少這是短期內(nèi)難于改善的。需要通過(guò)高層次人才的積極引進(jìn)和現(xiàn)有科研骨干人才的培育和激勵(lì)政策推進(jìn),而人才是科研快速發(fā)展最關(guān)鍵的要素。同時(shí)醫(yī)院也要有相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)和必須的設(shè)備支撐。(這些需要長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃才能改進(jìn))

  二、評(píng)審過(guò)程發(fā)現(xiàn)的具體科教問(wèn)題及分析

  在評(píng)分表中醫(yī)學(xué)教育總分100分,科學(xué)研究能力(100分),我們的得分是醫(yī)學(xué)教育75.59分,科研38.97分。總分114.56分(57.28%)。

  評(píng)分表主要扣分項(xiàng)及具體原因分析:

  1、由于醫(yī)院空間不足所限,示教室的.配備率會(huì)隨著招生的科室的增多而減少,(按照評(píng)分要求:學(xué)生輪轉(zhuǎn)科室的示教室配備率應(yīng)占總輪轉(zhuǎn)科室≥85%,示教室面積≥20平方米?傒嗈D(zhuǎn)科室配備率每下降5%扣2分,滿(mǎn)分4分,扣完為止)基建辦給的數(shù)據(jù)是:示教室7間(45O/間),會(huì)議室1間(100O),紅磚樓護(hù)理示教室(19.8O),住院部12樓(85O),15-17年配備率分別為83.33%、64.28%、56.25%,不得分(現(xiàn)狀是:導(dǎo)師越來(lái)越多、科室越來(lái)越多,示教室配備比例就越來(lái)越低)。自評(píng)2分,扣了4分,總分應(yīng)該6分。示教室面積達(dá)標(biāo)得2分。

  改進(jìn)建議:有些科室如消化內(nèi)科、乳腺內(nèi)科、放射科、檢驗(yàn)科、病理科、實(shí)驗(yàn)室等是否應(yīng)該增多示教室或者將一定的區(qū)域進(jìn)行“示教室”掛牌;

  2、進(jìn)修人數(shù)遠(yuǎn)不達(dá)標(biāo);按照要求是每年接收進(jìn)修人員數(shù)≥100人次;三級(jí)醫(yī)院≥50人次,可得6分,我們沒(méi)有得分。

  3、研究生導(dǎo)師人數(shù) ≥ 100人,具有中國(guó)科學(xué)院院士、中國(guó)工程院院士、國(guó)家“x人計(jì)劃”入選者、“長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”入選者等高層次人才之一。(長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃才能改進(jìn))4分---只得1分

  4、國(guó)家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)基地≥10個(gè),得6分。少1個(gè)扣0.5分,6-(10-1)x0.5=1.5一個(gè)規(guī)培專(zhuān)業(yè)基地(放射腫瘤科),一共扣4.5分。(由于專(zhuān)科醫(yī)院本身缺陷,即使長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃也難以改進(jìn))

  5、國(guó)家繼續(xù)教育項(xiàng)目和高層次人才不足各扣1.5共扣3分。(可鼓勵(lì)臨床多申報(bào),不斷增加繼教舉辦數(shù)量;并通過(guò)醫(yī)院的人才引進(jìn)政策增加高層次人才而改進(jìn))

  6、科研能力扣分(扣61.03分)主要表現(xiàn)在:國(guó)家級(jí)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、重大科技專(zhuān)項(xiàng)極少,和省部級(jí)項(xiàng)目少。高層次人才嚴(yán)重缺乏(集中在一人),同時(shí)缺乏高水平的科研平臺(tái)(國(guó)家、省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的不足);近3年年均立項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)少(5分只得1分)。國(guó)內(nèi)論文發(fā)表數(shù)量不達(dá)標(biāo)(0分),國(guó)家及省級(jí)以上科技獎(jiǎng)項(xiàng)少(8分得1分),專(zhuān)利和成果轉(zhuǎn)化0分。(總之科研能力不足極大制約全院科研能力的發(fā)展,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,同時(shí)需要全院醫(yī)務(wù)人員的積極努力和大力支持)。

  三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審工作總結(jié) 2

  一、積極開(kāi)展新的診療項(xiàng)目

  婦產(chǎn)科方面:開(kāi)展了腹腔鏡下盆腔粘連分離術(shù)、腹腔鏡下盆腔子宮內(nèi)膜異位灶減滅術(shù)、腹腔鏡下子宮肌瘤剝除術(shù)、宮腔鏡檢查術(shù)、宮腔鏡監(jiān)測(cè)下子宮內(nèi)膜息肉摘除術(shù)、宮腔鏡下嵌頓子宮內(nèi)節(jié)育器摘除術(shù)。開(kāi)展無(wú)痛分娩,該技術(shù)讓分娩不再痛不欲生,產(chǎn)痛也非天經(jīng)地義,讓孕婦輕松做媽媽成為現(xiàn)實(shí);

  耳鼻喉科方面:開(kāi)展了鼻竇炎手術(shù)、淚道淚囊疾病手術(shù)、咽喉疾病手術(shù)、腮腺良惡性腫瘤及甲狀腺疾病手術(shù);

  中醫(yī)方面:穴位埋線(xiàn)、自動(dòng)彈力線(xiàn)套扎吻合器;外科方面:VSD技術(shù)在多發(fā)傷、慢性潰瘍及游離皮瓣移植術(shù)中的應(yīng)用,臨床常見(jiàn)皮瓣移植,多發(fā)傷、危重患者生存指數(shù)的評(píng)估;

  骨科方面:半髖及全髖關(guān)節(jié)置換,手術(shù)治療骨關(guān)節(jié)感染,皮瓣技術(shù)治療骨與軟組織缺損;關(guān)節(jié)鏡手術(shù)。

  內(nèi)科方面:使用胰島素泵、動(dòng)態(tài)血糖監(jiān)測(cè);超聲方面:早孕期胎兒NT、中孕期胎兒四維彩超。

  二、診療疑難病例,取得較好成效

  麻醉醫(yī)師指導(dǎo)開(kāi)展:一是雙腔氣管導(dǎo)管插管單肺通氣下行肺癌根治切除術(shù)麻醉,單肺通氣以前沒(méi)有做過(guò),有利于配合手術(shù)操作;二是B超引導(dǎo)下臂叢神經(jīng)阻滯麻醉,有利于定位精準(zhǔn),減少用藥及麻醉相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),提高麻醉鎮(zhèn)痛效果。

  很多患者因病致殘,曾經(jīng)是貧困農(nóng)民最大的痛,也是國(guó)家和社會(huì)的一大負(fù)擔(dān)。為了減少因病致殘對(duì)家庭及社會(huì)的負(fù)擔(dān),讓患者參與社會(huì)活動(dòng)和重返社會(huì),加強(qiáng)對(duì)患者的康復(fù)治療,讓患者有一個(gè)良好的'身體及健康的心理,提高患者的生存質(zhì)量,具有十分重要的意義。

  我院雖然有康復(fù)醫(yī)師,但人員不足,康復(fù)工作開(kāi)展有限。胡曉勇主治醫(yī)師來(lái)到我院后,積極開(kāi)展康復(fù)工作,帶領(lǐng)我院中醫(yī)科康復(fù)醫(yī)師深入急診科、神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科、ICU科等多個(gè)科室,做了很多臨床工作及教學(xué)培訓(xùn),使多位癱瘓病人站立行走,得到病人的高度評(píng)價(jià)。

  三、強(qiáng)化管理工作,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全

  我院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)支援醫(yī)師的專(zhuān)業(yè),將他們安排在各對(duì)口科室任科室副主任,XXXX醫(yī)療隊(duì)長(zhǎng)任醫(yī)院副院長(zhǎng),參與醫(yī)院及科室的建設(shè)和管理。把上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)的管理辦法及經(jīng)驗(yàn)植入我院,幫助建立和完善規(guī)章制度、操作規(guī)范,醫(yī)療質(zhì)量與安全得到持續(xù)改進(jìn)。

  四、積極開(kāi)展診療工作,解決“看病難”問(wèn)題

  支援醫(yī)師在我院共接診患者8570人次、查房2146次、教學(xué)查房881次、手術(shù)/操作示范帶教516次,舉辦培訓(xùn)班4次,培訓(xùn)562人次,舉辦學(xué)術(shù)講座72次,參加人員3580人次、建立規(guī)章制度15條、建立示教室1個(gè)。XX免費(fèi)接收我院骨干醫(yī)師進(jìn)修X人,XX免費(fèi)接收我院骨干醫(yī)師進(jìn)修XX人。

  支援醫(yī)師在我院十分敬業(yè),任勞任怨,不辭辛勞,充分發(fā)揮智慧及診療技術(shù),做了大量工作,緩解了百姓“看病難、看病貴”的問(wèn)題,助推了XX健康扶貧,在此深表感謝。

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