男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

房地產(chǎn)公司工程部個人工作總結(jié)

時間:2022-10-10 09:02:02 工作總結(jié) 我要投稿

房地產(chǎn)公司工程部個人工作總結(jié)范文

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的房地產(chǎn)公司工程部個人工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

房地產(chǎn)公司工程部個人工作總結(jié)范文

房地產(chǎn)公司工程部個人工作總結(jié)范文1

  轉(zhuǎn)眼到河北xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作已經(jīng)快1年了,這期間在領(lǐng)導(dǎo)的支持下和同事們的協(xié)助下,依靠自己的多年來對施工現(xiàn)場的管理工作經(jīng)驗,通過自己的不斷努力和學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。在公司工作快1年,靜心回顧這段時間的工作和生活,收獲頗豐,F(xiàn)將我這1年來的工作情況做一如下方面的總結(jié):

  一、工作態(tài)度方面

  嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,維護公司形象。在思想上積極要求自己,提高個人素質(zhì),克服年輕氣盛的情緒,做到腳踏實地,不怕多做事,做小事,向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作和任務(wù),在實踐中完善自己提高自己。

  二、工程現(xiàn)場管理方面

  在項目管理中,認真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé),將崗位職責(zé)納入自己的實際行動中。同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做,認真的去做好施工現(xiàn)場的管理工作。

  三、工程驗收方面

  工程質(zhì)量是每個開發(fā)企業(yè)的生命,因此工程的驗收控制尤為重要。在工程驗收方面嚴格要求施工單位自查、自檢、自驗三級驗收制度,主要是通過對施工單位的.管理去實現(xiàn),強化工序報驗制度與手序,對一次報驗未通過的部位、要求從問題的根源逐一整改杜絕此后問題的重現(xiàn)。并從自檢開始,重新進入驗收程序。針對不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法,因此,不僅對施工單位的復(fù)驗按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范驗收,而且,對工序的過程進行旁站,做到對工程質(zhì)量形成過程中的了然于胸。

  四、工程成本管理控制方面

  首先需要強化自身對項目的成本管理觀念,自己要樹立成本意識、效益意識。

  其次要做好工程前期的成本控制,對設(shè)計單位提出合理的意見和建議,實現(xiàn)對項目的設(shè)計科學(xué)性、合理性,根據(jù)工程確定合理化的設(shè)計方案。工程前期做好圖紙的審查工作,工程量、材料、主要設(shè)備及構(gòu)建尺寸、對主要的施工部位要爛熟于胸。

  再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。二是材料成本控制方面。把關(guān)好施工單位的采購關(guān),控制好材料質(zhì)量,降低采購成本。三是嚴格控制施工質(zhì)量。減少返工,減少設(shè)計變更,一次到位。四是強化安全意識。監(jiān)督指導(dǎo)施工做好現(xiàn)場防護措施,做好安全方面的工作。

  五、工程的技術(shù)方面

  在水電工程師崗位的職責(zé)中,做到熟悉圖紙,吃透圖紙,優(yōu)化圖紙,參與圖紙會審及設(shè)計交底,對本專業(yè)問題提出合理化的建議和意見。

  六、圖紙優(yōu)化方面

  除上一年對2#3#樓的水電優(yōu)化外,今年又對集中商業(yè)項目和街區(qū)商業(yè)項目做了進一步優(yōu)化。

  優(yōu)化了街區(qū)商業(yè)所以的入戶電源敷設(shè)方案。圖紙原設(shè)計為橋架電纜敷設(shè)入戶,優(yōu)化后為采用pUC-BV線敷設(shè)入戶。

  對集商業(yè)地下商業(yè)步行街商鋪的源入戶優(yōu)化了敷設(shè)方案。

  以上的建議和意見已全部通過了有關(guān)主管部門及設(shè)計單位的認可和同意,設(shè)計單位現(xiàn)已經(jīng)在從新設(shè)計圖紙及重新出變更后的圖紙。

  本人多年的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗,在圖紙會審中提出了諸多的設(shè)計問題和優(yōu)化內(nèi)容也為公司的項目節(jié)約不必要的資金投入和水電安裝工程材料的浪費,為公司成本控制方面做出了自己一個專業(yè)工程師的職責(zé)和責(zé)任。

  七、其他方面

  參與每周的工程部例會及監(jiān)理會議。有效利用工程例會制度,講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監(jiān)理例行會議,會議中聽取了施工單位的施工進度,工作質(zhì)量情況的匯報及總結(jié),對施工單位不足之處提出合理化的要求和意見。對現(xiàn)場存在問題的部位提出合理的解決方案。

  配合程控部完成了設(shè)備材料等方面的招投標工作。

  配合程控部完成了各種材料的認價。

  配合程控部完成了圖紙中的答疑工作。

  八、從項目全面開工到現(xiàn)在,整個項目的水電工程施工完成情況如下:

  1、2#3#住宅樓

  (1)、2#3#樓土建部分已建設(shè)完成封頂。

 。2)、水電安裝部分已開始進入籌備安裝施工階段。

  2、街區(qū)商業(yè)項目的水電部分

  (1)、地下一層一區(qū)13-23軸-M-U軸出入戶防水套管已安裝完成。

  地下室頂板給排水套管電氣導(dǎo)管敷設(shè)預(yù)埋等已安裝完成。

  (2)、地下一層二區(qū)9-23軸F-M軸出入戶防水套管已安裝完成。地下室頂板給排水套管電氣導(dǎo)管敷設(shè)預(yù)埋等已安裝完成。

 。3)、一層二區(qū)13-19軸G-K軸給排水套管電氣導(dǎo)管敷設(shè)預(yù)埋等已安裝完成。

  3、正在建設(shè)的部位

  地下一層一區(qū)9-13軸Q-U軸基礎(chǔ)接地正在施工。

  地下一層二區(qū)19-23軸G-K軸柱、頂板給排水電氣導(dǎo)管正在施工預(yù)埋中。

  4、集中商業(yè)

  A區(qū)1-7軸F-K軸負一層水電預(yù)埋安裝已完成。

  A區(qū)4-7軸F-K軸二層水電預(yù)埋安裝已完成。

  B區(qū)8-18軸A-G軸一層~五層水電預(yù)埋安裝結(jié)束現(xiàn)已完成封頂。

  B區(qū)8-18軸G-K軸負一層~四層水電預(yù)埋安裝已結(jié)束。

  C區(qū)1-7軸A-F軸負一層~三層水電已安裝完成。

  5、商業(yè)正在建設(shè)的部位

  A區(qū)1-4軸F-K軸二層水電部分正在加工制作預(yù)埋施工中。

  B區(qū)8-14軸G-K五層水電部分正在加工制作預(yù)埋施工中。

  C區(qū)1-7軸A-F軸四層水電部分正在加工制作預(yù)埋施工中。

  九、下半年的工作規(guī)劃及安排

  一期部分項目進入竣工年,要按時、高效地完成設(shè)備安裝調(diào)試投入使用等工作任務(wù)。

  提前做好設(shè)備、材料訂貨的技術(shù)支持和配合工作,促進設(shè)備采購工作的順利進行。

  要圍繞項目工期目標,努力抓好現(xiàn)場施工、協(xié)調(diào)、保障工作,完成施工任務(wù)。從決策到實施,每個階段,每個環(huán)節(jié),都要有計劃和要求,在具體操作上,嚴格按方案落實。加大對現(xiàn)場各項目的協(xié)調(diào)工作,積極主動地做好工作。

  落實好安全管理責(zé)任制度,狠抓各專業(yè)施工隊伍的安全管理體系實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位限期整改。其次要繼續(xù)落實安全質(zhì)量管理體系。加強對圖紙的審核,對施工過程中事中控制和必要的事后控制。最后要嚴格落實公司各項管理制度,按照公司項目規(guī)劃,確保項目高效運行。

  作為一個專業(yè)的水電工程師我會盡心盡力做好自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交予的新的工作,不論是分內(nèi)分外的工作,我都會勇往直前絕不退縮,雖然自己有些工作還存在不足,在今后的工作中,我會認真去彌補自身的不足,進一步提高自己的個人技能,為公司今后發(fā)展做出自己的貢獻。在項目面臨著工程前期施工和后期安裝的繁重任務(wù),我將全力以赴把全身精力投入到整個項目的建設(shè)過程中,把自己的本職工作做到最好。

房地產(chǎn)公司工程部個人工作總結(jié)范文2

  20xx年是簡單而不平凡的一年,行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此對公司及個人也有了更高的要求。為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  20xx年工程部主要工作就是完善一期工程收尾工作以及二期工程的開挖、打樁工作。

  xx一期因樓內(nèi)部分工程未完成驗收,而大部分業(yè)主已進入裝修階段,樓內(nèi)各專業(yè)問題接踵而來,首當(dāng)其沖的就是天然氣:

  1、3月份進行天然氣驗收,而戶內(nèi)鑰匙已不在我們手中,這就必須要求物業(yè)通知到各家各戶,而天然氣公司又不是我們所能控制,為了將業(yè)主和天然氣公司的時間安排在一塊,頗費周折。

  2、因戶內(nèi)裝修,不少業(yè)主在裝修過程中私自拆卸天然氣管道,造成管道泄漏,部分業(yè)主拒不承認錯誤,推卸責(zé)任。綜上兩點,總結(jié)經(jīng)驗:以后工程,在業(yè)主收房之前提前將天然氣驗收,并當(dāng)面打壓,形成書面記錄。

  其次是樓內(nèi)水暖,在屋頂花園的施工過程中,將屋面挑出部分排水管堵塞,三層屋面挑出部分排水不暢,導(dǎo)致漏水至商鋪;部分戶內(nèi)在做地面的時候?qū)⒌芈┞裨诹说孛嬉韵拢辉诓膳{(diào)試工程中,發(fā)現(xiàn)多層走道內(nèi)管道有漏水現(xiàn)象,打開發(fā)現(xiàn)都是后續(xù)工種在施工過程中不小心損壞,以上種種,反映了我們在成品保護管理過程中的缺陷,因此,在以后的施工過程中,我們要加強施工銜接過程的管理,每個工種施工前,對上一個成品工程進行交接,施工后進行檢驗,從根本上杜絕損壞他人勞動成果的現(xiàn)象。

  xx二期施工過程比較周折,3月開始開挖,正趕上xx會,工程進展緩慢,我們督促土方公司見縫插針,及時的完成了開挖;在每次材料進場后,及時要求施工方對需檢驗材料取樣、試驗,嚴把質(zhì)量關(guān);到目前為止在二期前期管理過程中,我向張工學(xué)到了不少土建知識,但也發(fā)現(xiàn)了不足之處,歸結(jié)為以下幾點:

  1)土建技術(shù)水平相當(dāng)欠缺,一專多能的水平還達不到;

  2)工作流程中,規(guī)范操作性不強,對施工單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致;

  3)個別工作進度比計劃拖延滯后,工作的效率有待提高;

  4)和各部門工作銜接還不是很完美,有待加強;

  在以后的工作中我將改正以上缺點,進一步規(guī)范自己,做到一切以規(guī)范為標準,做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃,有實施,有檢查,有改進,并形成相關(guān)記錄。

  以上就是我20xx年工作總結(jié),有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正!

【房地產(chǎn)公司工程部個人工作總結(jié)】相關(guān)文章:

房地產(chǎn)公司工程部個人工作總結(jié)04-07

房地產(chǎn)公司工程部個人工作總結(jié)10-08

房地產(chǎn)公司工程部個人年中工作總結(jié)12-26

關(guān)于房地產(chǎn)公司工程部年終的個人工作總結(jié)07-01

房地產(chǎn)公司工程部的年終工作總結(jié)12-02

房地產(chǎn)公司工程部年終工作總結(jié)10-28

房地產(chǎn)公司工程部年終工作總結(jié)范文07-01

房地產(chǎn)公司工程部的年度總結(jié)04-17

房地產(chǎn)公司工程部工作總結(jié)(通用3篇)04-03