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起重工作總結(jié)

時間:2022-11-08 20:14:24 工作總結(jié) 我要投稿

起重工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的起重工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

起重工作總結(jié)

起重工作總結(jié)1

  本人在燒結(jié)廠機修車間鉗工班從事起重機械維保工作,負(fù)責(zé)燒結(jié)廠生產(chǎn)設(shè)備的日常點檢和維修維護(hù)、設(shè)備安裝、吊運指揮等工作,經(jīng)常和起重設(shè)備打交道;工作兩年以來,在領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在各位同事們的支持幫助下,經(jīng)過自己的不懈努力,工作業(yè)務(wù)能力都有了明顯的提高,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。工作中能夠嚴(yán)格的遵守實行《燒結(jié)廠安全管理制度》和《燒結(jié)廠起重設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程》的規(guī)定:檢修起重設(shè)備時,認(rèn)真填寫維修單,做好確認(rèn)安全停送電掛牌工作。到了現(xiàn)場和崗位人員進(jìn)行安全交底,了解現(xiàn)場存在的不安全因素,比如:高空、高溫、防塵大等;然后就制定相關(guān)防范措施:高空系好安全帶、佩戴防塵口罩、兩人以上聯(lián)保作業(yè)。多臺行車在作業(yè)還要掛維修的警示燈。在指揮起重設(shè)備的時候,做到手勢正確、信號明亮清晰,絕對遵守起重“十不吊”。

  總結(jié)這兩年來的工作,由于自己還年輕,自己的工作仍存在一些問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí),今后自己計劃一定要在工作中得失的基礎(chǔ)上取長補短。主要有一下幾點:

  1、安全學(xué)習(xí),堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)起重操作規(guī)程、十不吊和三不傷害,用理論知識來武裝自己的頭腦,不斷加強自身職業(yè)道德觀和價值觀的改造,提高自身的理論水平和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會班前會和班組周三安全會的精神,在實際工作中認(rèn)真加以貫徹,通過扎實的理論和實際操作的學(xué)習(xí),為自己工作中提供了牢固的安全保障,努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

  2、操作要求。規(guī)范操作,在操作中應(yīng)當(dāng)手勢正確.嚴(yán)禁違章操作,認(rèn)真做好各項安全聯(lián)保工作。

  3、增強自己的專業(yè)知識、技能知識和理論知識,提高自身的綜合的素質(zhì)。

  4、吸取事故教訓(xùn):在去年工作中,我們鉗工二班就發(fā)生了一起違章操作起重設(shè)備發(fā)生的安全事故,一位老焊工師傅被滑落的抽水砂泵壓扁了四個腳趾;原來他們在安裝新砂泵的時候麻痹大意、歪拉斜吊,導(dǎo)致鋼絲繩脫鉤,水泵從1米高砸下來,加由于該焊工師傅站位不合理最終釀成了傷害事故。所以在工作中我要嚴(yán)于律己,安全第一預(yù)防為主,嚴(yán)格執(zhí)行起重設(shè)備安全操作規(guī)程,避免冒險作業(yè);對習(xí)慣性的違章要及時制止,做好與同志的安全監(jiān)護(hù)工作。

  總之,兩年工作以來,我能堅持狠抓安全關(guān),沒有發(fā)生一起重大安全事故,在工作上取得了一定成績,理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們的要求還有不少的差距:

  一是工作經(jīng)驗還不夠豐富,處理起重設(shè)備突發(fā)故障的處理能力還不夠強,需要在今后的工作中不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗和向老師傅們虛心求教;

  二是工作中有時有急躁情緒,工作方式方法有時不太細(xì),需要進(jìn)一步改進(jìn)。

  三是如何在崗位工作中堅持與時俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識還不夠強。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚我們鉗工能吃苦耐勞的精神,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)、按時按量保質(zhì)做好起重設(shè)備維保的各項工作。

起重工作總結(jié)2

  20xx年對我市建筑起重機械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理方面,我們著重抓了建筑起重機械備案、安拆告知和特種作業(yè)人員持證上崗等方面內(nèi)容,取得了一定的成績,確保我市安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步提升。

  一、建筑起重機械備案管理方面

  截止目前,全市取得備案登記的建筑起重機械設(shè)備1478臺,20xx年備案的建筑起重機械設(shè)備484臺,其中東港市189臺,鳳城市40臺,寬甸縣50臺,市內(nèi)四區(qū)205臺。

 。1)開展起重機械備案年檢工作

  20xx年3月份開始,市內(nèi)四區(qū)建筑起重機械由市安全站負(fù)責(zé),由于起重設(shè)備備案工作原由市住建委審批大廳負(fù)責(zé),在工作交接的時候,已取得備案的起重設(shè)備資料已封存,為了解丹東市建筑起重機械的實際情況,20xx年2月份,下發(fā)了《關(guān)于開展丹東市建筑起重機械備案年檢的通知》(丹住建發(fā)[20xx]39號)文件,要求從20xx年3月開始至20xx年5月,對全市建筑起重機械開展年檢工作。

  對全市1086臺建筑起重機械備案年檢時,發(fā)現(xiàn)有58臺設(shè)備超過使用年限,其中有6臺超過使用年限的設(shè)備已評估合格。仍有256臺設(shè)備未進(jìn)行備案年檢工作,其中市內(nèi)四區(qū)52臺,東港市194臺,寬甸縣10臺。

 。2)加強備案管理工作

  從20xx年3月開始,新購的建筑起重機械備案工作由市安全站負(fù)責(zé)。在開展備案工作中,我們著重對設(shè)備出廠資料、監(jiān)督檢驗報告、購銷合同和發(fā)票等環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的檢查,并對舊設(shè)備備案采取實地勘察的手段,確保備案資料和實際設(shè)備一致。

  20xx年,為能夠準(zhǔn)確了解塔式起重機各部件的出廠日期,我們要求新備案的塔式起重機必須在每個標(biāo)準(zhǔn)節(jié)上打上鋼號,以確保在使用中的塔式起重機每個標(biāo)準(zhǔn)節(jié)和部件都不超過使用年限。今年,我們還要求產(chǎn)權(quán)單位每10臺設(shè)備設(shè)立一名專職管理人員,每個現(xiàn)場都要配備專職設(shè)備管理人員,并要求塔式起重機司機做好交接班記錄。

  二、安拆告知和使用登記管理

  20xx年3月份開始,建筑起重機械的安拆告知和使用登記管理由屬地建設(shè)安全監(jiān)管機構(gòu)來監(jiān)督管理,每月25日,將安拆告知和使用登記情況,上報市安全站。

  通過屬地管理建筑起重機械安拆告知和使用登記以來,各縣(市)區(qū)建筑起重機械安拆告知和使用登記辦理率比同期有很大的提高。

  三、存在問題

  1、仍存在未辦理備案手續(xù),便安裝建筑起重機械設(shè)備的情況。在物料提升機上此問題尤為突出,由于物料提升機普遍存在備案資料不全,不能提供出廠監(jiān)督檢驗報告和發(fā)票等問題。無法給設(shè)備備案,因此無法辦理安裝告知手續(xù)。

  2、要求產(chǎn)權(quán)單位每10臺設(shè)備設(shè)立一個專職管理人員,大多數(shù)產(chǎn)權(quán)單位均未按照要求配備專職管理人員。

  3、施工現(xiàn)場設(shè)備專職管理人員和設(shè)備管理機構(gòu)不健全,在日常檢查中發(fā)現(xiàn),施工現(xiàn)場無設(shè)備專職管理人員和設(shè)備管理機構(gòu),定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)記錄不全。

  4、塔式起重機司機交班記錄不全。

  四、20xx年工作打算

  20xx年建筑起重機械管理工作著重從繼續(xù)加強建筑起重機械備案工作,黑匣子,網(wǎng)絡(luò)辦公平臺等方面。

  1、繼續(xù)加強建筑起重機械備案工作

  在塔式起重機備案嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上,20xx年著重對物料提升機的備案管理。根據(jù)JGJ88-20xx《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》要求,對物料提升機的備案材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行控制,達(dá)不到規(guī)范要求的物料提升機,堅決不予以備案登記。

  2、嚴(yán)格限制物料提升機的使用高度

  20xx年,在備案登記時,對低架物料提升機嚴(yán)格限制使用高度,并在備案登記證上注明“僅限于30米以下使用”的字樣。日常監(jiān)督檢查中著重檢查使用中物料提升機,確保生產(chǎn)安全。

  3、通過網(wǎng)絡(luò)辦公平臺管理起重機械設(shè)備

  20xx年,我們擬用網(wǎng)絡(luò)辦公平臺的形式來管理建筑起重機械的備案、安拆告知、使用登記和黑匣子等,以規(guī)范建筑起重機械在辦理備案、安拆告知和使用登記的程序和資料,確保建筑起重機械的安拆和使用更規(guī)范、更安全。

  4、采用科技手段控制設(shè)備安全

  20xx年,我們擬對塔式起重機安裝黑匣子,使塔式起重機在使用中更加規(guī)范,更加安全。

起重工作總結(jié)3

  一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,我通過自己不懈的努力,圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。

  本人能遵守廠里的各項規(guī)章制度,從不遲到,不早退,不曠工。凡事積極主動,迎難而上,爭當(dāng)排頭兵,不怕苦、不怕累、不怕臟。每天下班前都會主動詢問各項目組第二天的工作任務(wù),提前做好人員安排,當(dāng)天的事及時完成。如遇到需要加班的情況,從不推三阻四,總是帶著大家一起干活,有時甚至要工作要凌晨兩三點鐘,第二天還得繼續(xù)白天的工作。這種工作精神一直深受大家的好評。

  對起重作業(yè)來說,安全排在首位。碼頭的起重作業(yè)任務(wù)量相當(dāng)多,由于工作場地環(huán)境復(fù)雜,作業(yè)場所人員多,還有設(shè)備不完善等不利因素限制,給起重安全作業(yè)帶來很多不便,為了確保起重作業(yè)安全可靠,我總是嚴(yán)格要求自己,以最佳的吊點位置,吊運方法指揮作業(yè),確保構(gòu)件吊運平穩(wěn)不擺動,做到標(biāo)準(zhǔn)化指揮作業(yè),達(dá)到穩(wěn)、準(zhǔn)、快的良好效果。由于自己一貫對工作的盡職盡責(zé),也影響到班組對起重指揮標(biāo)準(zhǔn)化的廣泛推進(jìn)。這一年來,我們班組未出現(xiàn)任何一起安全事故。

  今后我將一如既往的愛崗敬業(yè),鉆研技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù),做一名出色的起重指揮工。

起重工作總結(jié)4

  為加強全市建筑業(yè)起重機械設(shè)備安全管理,減少和防止重大安全事故的發(fā)生,結(jié)合平建〔20xx〕197號《關(guān)于開展全市建筑起重機械專項檢查的緊急通知》的有關(guān)要求,從20xx年11月24日至27日市建筑工程管理處成立兩個督查組,對全市在用的起重機械進(jìn)行專項監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容共分兩個部分:資料檢查和起重機械實體檢查,F(xiàn)將檢查情況通報如下:

  一、檢查基本情況:

  這次專項監(jiān)督檢查歷時三天時間,共檢查塔吊43臺,人貨兩用梯18臺,對于存在嚴(yán)重安全隱患的9臺塔吊,1臺人貨兩用梯,下發(fā)了停工整改通知書,并監(jiān)督落實整改。對存在嚴(yán)重安全隱患的責(zé)任單位,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行行政處罰。

  二、存在的主要問題及原因分析:

  此次檢查,起重機械的總體情況較好,部分起重機械的安全隱患較多,有的甚至存在嚴(yán)重的安全隱患,這嚴(yán)重威脅著起重機械的安全使用,究其原因,主要有以下幾點:

 。ㄒ唬⒖偝邪鼏挝患氨O(jiān)理單位安全意識較差,起重機械的監(jiān)督管理不力。主要有:1、有的施工企業(yè)自我保護(hù)意識較差,對資質(zhì)、驗收表格等資料未作核對;有的施工企業(yè)在未對安裝資質(zhì)及人員上崗證進(jìn)行核實的情況下,塔吊就已經(jīng)進(jìn)場安裝,一旦發(fā)生事故,找不到責(zé)任單位。監(jiān)理單位也沒有認(rèn)真履行安全監(jiān)理的職責(zé),審核企業(yè)提供的資料。2、有的施工單位對現(xiàn)場建筑起重機械的管理不到位,致使現(xiàn)場塔吊存在基礎(chǔ)擋墻坍塌、基礎(chǔ)積水等嚴(yán)重安全隱患。3、有的施工企業(yè)為搶工程進(jìn)度,設(shè)備超時間連續(xù)運轉(zhuǎn),機組人員根本沒有時間進(jìn)行日常的安全檢查和保養(yǎng),致使設(shè)備長時間“疲勞運轉(zhuǎn)”。4、有些施工企業(yè)施工前未合理考慮群塔作業(yè)方式,致使現(xiàn)場塔吊布置不合理,密度較高,導(dǎo)致現(xiàn)場存在塔吊相互碰撞的安全隱患。5、部分施工企業(yè)對于塔吊基礎(chǔ)樁型、樁長、樁的數(shù)量、樁的距離等有關(guān)計算書有誤且無隱蔽工程驗收記錄。

 。ǘ、租賃企業(yè)的基礎(chǔ)管理薄弱,設(shè)備存在一定的安全隱患。目前,全市現(xiàn)有起重機械的租賃企業(yè)十幾家,有幾家是近年成立的,擁有起重機械2-3臺左右;個人購買的塔吊采取掛靠的辦法出租,對市場造成較大的沖擊。與大型租賃公司相比,小型租賃企業(yè)存在企業(yè)管理薄弱,專業(yè)人員匱乏等問題。

 。ㄈ、部分安裝企業(yè)的管理不到位,安裝質(zhì)量不高。部分起重機械安裝企業(yè)存在重效益輕管理的現(xiàn)象,安裝管理不到位,安裝過程的質(zhì)量控制不嚴(yán)。從資料檢查來看,反映出部分拆裝單位的驗收資料填寫不規(guī)范、簽字不全;拆裝單位編寫的拆裝方案、安全技術(shù)交底缺乏針對性。

  (三)、由于缺乏專業(yè)管理人員,施工企業(yè)內(nèi)部使用的塔吊管理薄弱。從檢查的情況來看,與專業(yè)租賃公司相比,施工企業(yè)自購內(nèi)部使用的起重機械因無專業(yè)人員管理,設(shè)備的定期檢查、維修保養(yǎng)措施不到位,無有關(guān)檢查、維修記錄。

  三、加強建筑施工起重機械管理的幾點要求:針對這次檢查暴露出的諸多問題,就如何加強起重機械設(shè)備的管理,提出如下要求:

  1、建筑起重機械的租賃單位、拆裝單位和使用單位應(yīng)當(dāng)建立健全起重機械安全管理制度,制定事故應(yīng)急預(yù)案,租賃單位、拆裝單位和使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)對本單位建筑工地起重機械的使用安全負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

  2、建筑起重機械安裝拆卸單位必須有相應(yīng)資質(zhì),安裝拆卸單位與使用單位、租賃單位與使用單位必須簽訂合同及安全管理協(xié)議書,安裝拆卸工程必須有專項方案,技術(shù)交底及驗收手續(xù),安裝的位置及基礎(chǔ)施工資料必須詳細(xì)可靠,交接班運行和使用過程維修保養(yǎng)必須有記錄,充分利用遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。

  3、建筑起重機械的檢測必須符合要求,使用過程中要按規(guī)定檢測,使用過程中加節(jié)、頂升后的安全檢查、檢測必須符合有關(guān)規(guī)定。

  4、特種作業(yè)人員必須持證上崗,切實履行起重設(shè)備安裝拆卸告知和使用告知,現(xiàn)場起重機械與備案必須一致。

  5、監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照“建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程”的要求,加強對起重機械設(shè)備的監(jiān)理,確保起重機械的安全運行。

起重工作總結(jié)5

  自參加工作以來,一直從事橋梁裝吊工作,參加過多條國家鐵路的建設(shè)工作。作為一名橋梁裝技術(shù)人員,時時刻刻的牢記著“安全’二字,不敢有半點松懈;工作中盡職盡責(zé)虛心向老前輩學(xué)習(xí)各種知識與經(jīng)驗,現(xiàn)將近期工作情況總結(jié)如下:

  橋梁架設(shè)施工前期,架橋機吊軌電葫蘆在啟動后,電機不能正常運轉(zhuǎn),導(dǎo)致不能提起重物;當(dāng)時,電工進(jìn)行了線路檢查,并且檢查是否超載,更換了導(dǎo)線,仍不能使電機恢復(fù)正常工作;由于平時自己愛好機械修理,又從老師傅那里吸取了很多經(jīng)驗,便向機長提出自己試試。隨即卸下制動輪,清洗了銹蝕表面;安裝完成后經(jīng)調(diào)試,電機恢復(fù)正常運轉(zhuǎn),得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  平朔線鋪架過程中,有一次架橋機電葫蘆制動相當(dāng)不可靠,下滑距離超過了規(guī)定要求;存在嚴(yán)重的安全隱患問題;由于當(dāng)時自己發(fā)現(xiàn)的早,隨即向操作司機發(fā)出停止操作的手勢;然后,逐個進(jìn)行了詳細(xì)排查:

  1)檢查了制動環(huán)磨損程度,因為可能出現(xiàn)彈簧壓力減少

  2)精修了制動環(huán)與后端蓋錐面的接觸面

  3)檢查了聯(lián)軸器的竄動靈敏度

  有次鋪架中遇到橋高、曲線半徑小,而且更主要的是橋臺處于下坡道上,當(dāng)時架橋機的'制動性能很難準(zhǔn)確的停在對位點上,萬一出現(xiàn)失控,后果不堪設(shè)想,有可能會出現(xiàn)機毀人亡的危險。經(jīng)過對其觀察,計算,提出以下方案:

  1、把勾備筒里的前后拉條都加長,使閘瓦互對,對車體輪對的塔面增加壓力。

  2、在對位時上緊手閘預(yù)防主機車體快速下滑而失去控制出現(xiàn)危險。

  3、在對位點前放好止輪器。通過以上方案我再用緩慢行駛,靈活穩(wěn)重的覺悟,以及自身的工作經(jīng)驗,穩(wěn)穩(wěn)的把架橋機控制在安全范圍內(nèi)。

  架梁過程中,檢查和修正了各運動部件的精度,并對油路管道以及平衡閥進(jìn)行了檢查與調(diào)整;仍不能正常工作。發(fā)現(xiàn)液壓油太臟,并且有污物存在,立即報告機長,對油路進(jìn)行了清洗并更換了新油;后經(jīng)調(diào)試油缸恢復(fù)到正常工作狀態(tài),且能同步進(jìn)行;為此得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  有次架梁時,行車在吊梁時出現(xiàn)行車在吊梁橫移一頭托起,一頭卡跑道的現(xiàn)象,看到這一現(xiàn)象,隨即向操作司機停止操作得信息;并判斷軸承損壞、破裂,行車橫移輪架磨損過量不在中心處。經(jīng)拆卸后,發(fā)現(xiàn)果然是有一部分軸承損壞,橫移輪架點不在中心上,發(fā)現(xiàn)問題后將其改進(jìn),更換新的軸承,保證了架橋速度。

  橋梁還處于自由下落狀態(tài),情況緊急,經(jīng)機組人員共同探討,迅速更換電機,且控制橋梁自由下落。把橋梁和大臂用鋼絲繩纏繞八圈,將其固定在大臂上,避免了橋梁的下滑,給電工爭取了更換新電機的時間。在鋪架中,架橋機二號車的拖拉鋼絲繩磨損特別快,需要經(jīng)常更換,后來經(jīng)過仔細(xì)的分析和研究,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致鋼絲繩異常磨損的原因是鋼絲繩的導(dǎo)向滑輪的位置不對,因為位置偏向左側(cè),引起鋼絲繩摩擦系數(shù)增大。后經(jīng)過改變滑輪的位置后,摩擦系數(shù)大大減小,鋼絲繩的使用壽命明顯增加了,小小建議為企業(yè)節(jié)省了大量的資金。

  在以后的工作中,將不斷的創(chuàng)新,努力進(jìn)取,安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成每一項任務(wù);知識在于積累,勤奮加肯干才能出真知;由于新的技術(shù)等待掌握,新的設(shè)備等待使用,將更加努力,虛心向老前輩學(xué)習(xí),使自己的技術(shù)水平更上一層樓,永遠(yuǎn)牢記科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,用所學(xué)知識和技術(shù)為企業(yè)的發(fā)展盡自己最大的努力。

起重工作總結(jié)6

  為貫徹執(zhí)行工程局《關(guān)于開展起重設(shè)備安全排查整治工作的緊急通知》(局設(shè)〔20xx〕15號)的文件精神,切實做好此次起重設(shè)備安全排查整治工作,進(jìn)一步加強項目部起重機械安全生產(chǎn)管理,防止重、特大事故的發(fā)生。我項目部于20xx年11月30日~12月9日,對我項目部起重設(shè)備安全進(jìn)行全面的檢查,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作目標(biāo)

  為確保此次起重設(shè)備安全排查整治工作取得實效,項目部成立了以XXX為組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組, ,嚴(yán)格按照國家及項目部起重設(shè)備使用安全規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),提高操作人員的安全意識,緊緊圍繞“查制度、查管理、查落實、查隱患”這一工作目標(biāo),杜絕安全隱患。樹立“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)的安全生產(chǎn)觀念,促進(jìn)項目部的安全生產(chǎn)。

  二、檢查內(nèi)容

  為確保此次檢查取得實效,充分檢查出我項目部存在的問題及隱患,起重設(shè)備安全排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將檢查工作分為三個階段,第一個階段:策劃發(fā)動階段(11月30日-12月2日)、第二階段:自查自糾階段(12月2日-12月7日)、第三階段:檢查總結(jié)整改階段(12月7日-12月9日)。

 。1)20xx年12月2日由起重設(shè)備安全排查小組組長XXX帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對起重設(shè)備、龍門吊運行軌道及吊索進(jìn)行檢查,對照《起重機械安全規(guī)程》、《起重機械超載保護(hù)裝置安全技術(shù)規(guī)范》、《起重機械危險部位與標(biāo)志》、《起重機械吊具與索具安全規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn),對項目部起重設(shè)備、吊索具可能存在的事故隱患進(jìn)行一次全面的排查治理。在檢查中,起重設(shè)備、吊索均符合標(biāo)準(zhǔn)。主要存在2#龍門吊運行軌道連接處未設(shè)置加固墊片,存在安全隱患,已對調(diào)度室下發(fā)隱患整改通知單20xx-020,已整改到位。

 。2)20xx年12月3日至20xx年12月4日 起重設(shè)備安全排查小組副組長XXX帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對物資部的起重設(shè)備檔案,各類起重設(shè)備,包括電動單梁吊、手拉葫蘆、千斤頂、各類吊索具,包括各種形式的起重橫梁、抓斗、吊鉤、吊索、吊鏈、天然和人造纖維繩吊索、人造纖維吊帶等進(jìn)行逐一檢查。

  (3)20xx年12月4日至20xx年12月5日 起重設(shè)備安全排查小組組長XXXX帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員查項目部起重設(shè)備作業(yè)特種設(shè)備作業(yè)人員證,檢查中,操作人員證照齊全。

 。4)20xx年12月5日至20xx年12月6日 起重設(shè)備安全排查小組組長帶領(lǐng)小組成員到施工現(xiàn)場檢查起重機械安全狀況和使用現(xiàn)場情況。檢查起重機械檢驗合格標(biāo)志、噸位標(biāo)志等是否醒目,吊裝或施工作業(yè)場所是否有明顯標(biāo)識,安全區(qū)域內(nèi)有否無關(guān)人員活動。抽查起重機械鋼絲繩、制動器和各種安全保護(hù)裝置是否齊全、好用。

 。5)20xx年12月6日-20xx年12月7日 起重設(shè)備安全排查小組副組長XXX帶領(lǐng)檢查小組成員檢查施工現(xiàn)場吊運通道是否滿足吊運需要和安全需要,夜晚作業(yè)起重設(shè)備燈光是否充足。

  三、總體評價

 。ㄒ唬┩ㄟ^開展起重設(shè)備安全排查整治工作,項目部起重設(shè)備操作人員、尤其是起重班組負(fù)責(zé)人,充分認(rèn)識到了自身的安全職責(zé),深刻認(rèn)識本次起重設(shè)備安全排查整治工作的重要意義。落實專項整治工作責(zé)任,加強組織領(lǐng)導(dǎo),起重設(shè)備安全排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)組做到指導(dǎo)與檢查并重,高標(biāo)準(zhǔn)組織,嚴(yán)格把關(guān),有效推進(jìn)了整治工作,確保了本次整治取得實效。

 。ǘ┩ㄟ^開展起重設(shè)備安全排查整治工作以項目部人員行為管控作為整治的重點,從嚴(yán)、從細(xì)、高標(biāo)準(zhǔn)開展整治工作,做到檢查有內(nèi)容、結(jié)果有登記、整改有措施,不留死角和盲區(qū)。

 。ㄈ┩ㄟ^開展起重設(shè)備安全排查整治工作要把實施起重安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為進(jìn)一步規(guī)范人員行為、降低作業(yè)風(fēng)險的有效途徑,不斷優(yōu)化、完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)提高標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋率、可操作性和執(zhí)行率。要及時總結(jié)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的工作經(jīng)驗,逐步在項目部各項作業(yè)活動中實施安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),有效提升項目部安全管控水平。

起重工作總結(jié)7

  本人從1999年開始從事起重機安裝工作,起初是一名保潔工人,由于我年輕又愛崗敬業(yè),領(lǐng)導(dǎo)就把我安排到垃圾轉(zhuǎn)運站,擔(dān)任起重機安裝工,這份工作我已勝任10多年了,在多年的工作中積累了一些經(jīng)驗,現(xiàn)歸納總結(jié)如下:

  自從從事起重安裝工作以來,始終堅持學(xué)習(xí)安裝技術(shù)和維修、維護(hù)以及起重機管理方面的知識,并不斷學(xué)習(xí)和充電,克服自己文化基礎(chǔ)差的弱點,靠著自己的鉆研和不怕臟累的精神,對起重機性能的不斷深入了解,為單位解決了不少的故障排除和安全隱患。

  在工作中,必須有良好的職業(yè)責(zé)任和職業(yè)道德,講究責(zé)任性、安全性和積極主動相結(jié)合的進(jìn)行安全建設(shè)。

  記得有一次,我們單位運行一個大型器械,由于場地有限,制約了班組的施工任務(wù),為了使機械能夠順利的安裝,我想了很多辦法,把行車工都叫到一起進(jìn)行溝通,統(tǒng)一聽從專業(yè)人員指揮,使得這個機械得以平穩(wěn)、安全、順利吊運,受到了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。

  安全檢查也非常重要。在工作之前對起重機的機械和各部位的檢查必不可少,例如先看看總閘有電沒電,再看上車有電沒電,最后起動信號捺電鈴,還要檢查電制動器以及起升、前進(jìn)、后退、萍四個動作等。操作結(jié)束后,必須停機保養(yǎng)。安裝工應(yīng)該在檢查、潤滑、調(diào)整、緊固、清潔等方面維護(hù)保養(yǎng)起重機,使起重機經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài),延長起重機和零件的使用壽命,提高生產(chǎn)率,確保安全生產(chǎn)。另外,起重機的易損件應(yīng)該經(jīng)常檢查,主要包括鋼絲繩、吊鉤、卷筒、滑輪、取特裝置等,這些易損件檢查出報廢能及時更換,避免事故發(fā)生。

  隨著工作年限的增長,我的吊裝技術(shù)水平不斷提高。在吊物時,鋼絲繩選擇、吊點選擇準(zhǔn)確,都有利于提高吊裝質(zhì)量。在吊裝時要求起動穩(wěn)、吊物停車穩(wěn)、不晃動。垂直起吊、防止斜拉;在運行過程中擺往前、往前點;往回擺、往回點,放在指定位置;起升行走,旋轉(zhuǎn)同步進(jìn)行,在穩(wěn)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,節(jié)省時間,做到快。起重機安裝工在有下面情形之一的不吊,如:

  1、光線陰暗看不清不吊;

  2、超載不吊;

  3、工件或吊物捆綁不牢不吊;

  4、安全裝置不齊全不吊;

  5、斜拉歪吊不吊;

  6、吊物上面有人不員;

  7、棱角保護(hù)不好不吊;

  8、起重作業(yè)吊臂下站人不吊;

  9、易燃、易爆物及酸不吊;

  10、設(shè)備帶病或吊物直接加不吊。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行國家或行業(yè)有關(guān)操作流程或規(guī)定,勤奮工作,不斷提高技術(shù)水平。

  盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。我將在以后的工作中,不斷努力工作,在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個更高的層次。

  以上就是我從事起重安裝工作以來的專業(yè)小結(jié)。在以后的工作中,我更要認(rèn)真負(fù)責(zé)、腳踏實地的工作。作為一名在環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線從事吊裝工作的人員,這份工作在我心目中是神圣的,是艱巨的,是光榮的,我要努力做好本職工作,力爭在環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線上做出更大的貢獻(xiàn)。

起重工作總結(jié)8

  集團公司“2.13”事故發(fā)生后,江南燃?xì)夤炯皶r召開了緊急安全會,在會上傳達(dá)了事件的經(jīng)過及集團公司領(lǐng)導(dǎo)對于此次事件的相關(guān)講話精神,在全公司范圍內(nèi)開展起重設(shè)備的專項檢查活動,加強起重設(shè)備安全管理,對鋼絲繩進(jìn)行編號清理,杜絕各種機動車傷害事故的發(fā)生,做了以下工作:

  一、編寫了江南燃?xì)夤酒鹬毓づ嘤?xùn)題綱、試題,對于全公司17名指吊起重人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),進(jìn)一步強化起重指吊人員的安全意識和操作規(guī)范并在培訓(xùn)后統(tǒng)一考試。

  二、開展生產(chǎn)系統(tǒng)起重設(shè)備的專項檢查,發(fā)現(xiàn)三處隱患。

 。1)管網(wǎng)部脫硫箱行吊行走輪軸承斷裂,行吊鋼絲繩斷裂嚴(yán)重

 。2)天安公司行車行走軌道輕微變形

  (3)原料分廠龍門吊抓手鋼絲繩磨損,對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題已下發(fā)整改單要求各單位立即整改,并將整改結(jié)果反饋安環(huán)部,天安公司行車現(xiàn)已停用。

  三、對操作人員、指吊人員進(jìn)行清理,組織7名操作指吊人員外出學(xué)習(xí)取證。對駕駛員的安全意識、規(guī)范操作等情況進(jìn)行清理、整治,安環(huán)部統(tǒng)一制作起重工安全規(guī)范操作提示牌放于公司所有起重設(shè)備駕駛室,以便于提醒設(shè)備操作人員。

  四、對于所有鋼絲繩建立編號檔案,對于磨損鋼絲繩一律棄用。

起重工作總結(jié)9

  為貫徹執(zhí)行***市建設(shè)委員會建管****號的文件精神,切實做好***年度施工用起重機械安全專項檢查工作,進(jìn)一步加強建筑起重機械安全生產(chǎn)管理,防止重、特大事故的發(fā)生。公司于***年*月**日~*月*日,對在建的建筑工程安全生產(chǎn)進(jìn)行全面的檢查,共查在建工程8項,建筑面積 65100M2,7臺塔式起重機、6臺物料提升機、合計13臺設(shè)備。共下發(fā)整改通知單4份。檢查內(nèi)容為施工用起重機安全專項檢查,嚴(yán)格按照建設(shè)部頒布的建筑機械使用安全規(guī)范(JGJ59-20xx)為標(biāo)準(zhǔn),目的提高操作人員的安全意識,查制度、查認(rèn)識、查現(xiàn)場隱患,檢查塔式起重機、物料提升機,不斷提高施工安全可靠度,杜絕安全隱患,廣泛開展“一遵二返”(尊章守紀(jì)、反對違章指揮、反對違章作業(yè))活動,樹立“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)的安全生產(chǎn)觀念,促進(jìn)建筑工程的安全生產(chǎn),迎接市建委安全檢查,F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:

  一、檢查中發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題

  1、作業(yè)方案的編制、審查環(huán)節(jié)

  檢查中發(fā)現(xiàn)專項施工方案的編制未按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的要求,由專業(yè)技術(shù)人員編制,技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,監(jiān)理審查后實施,方案千篇一律,不能指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)。

  2、龍門架:部分井架上料平臺采用毛竹搭設(shè),架體無限位裝置,無安全防護(hù)門,無安全保險,吊藍(lán)采用單繩牽引設(shè)置,地面牽引無保險措施,吊藍(lán)無遮蓋保護(hù),井架接料口無防護(hù)棚,卷揚機制動剎不靈,無接地保護(hù),接料口采用竹架,無防護(hù)。

  3、日常維護(hù)保養(yǎng)工作不到位,無使用、保養(yǎng)記錄。

  4、部分管理人員對特種設(shè)備的管理法規(guī)和有關(guān)業(yè)務(wù)知識不甚了解,導(dǎo)致管理不到位。

  二、開展了一期安全法規(guī)、安全知識競賽,大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任,普及安全常識,提高企業(yè)安全管理水平,提高生產(chǎn)人員安全操作水平和自我保護(hù)技能。

  三、組織項目經(jīng)理、技術(shù)骨干學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)管理條例》。

  四、組織項目經(jīng)理、技術(shù)骨干去安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地參觀學(xué)習(xí),提高項目經(jīng)理安全創(chuàng)優(yōu)意識及創(chuàng)優(yōu)水平。

  五、結(jié)合安全生產(chǎn)專項治理工作,開展了一次項目部安全檢查活動,排查安全隱患,制止和糾正“三違”現(xiàn)象,確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

起重工作總結(jié)10

  從事起重作業(yè)的這一年來,在平凡的崗位上,敬業(yè)愛崗、任勞任怨,以一個起到模范和表率的行為把起重吊裝作業(yè)做到盡職盡責(zé),不斷追求奮進(jìn),提高自己的起重作業(yè)技能水平。自從被公司評為起重技師以來,更能以高在標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求對待自己,刻苦鉆研本職業(yè)務(wù)技能,在本職崗位上深受領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評。

  近期工廠承擔(dān)的制作工程項目很多,我所在的重鋼裝配一區(qū)主要承擔(dān)制作裝配和焊接工作,這對起重作業(yè)來說是在安全。質(zhì)量和進(jìn)度方面都起著關(guān)鍵的作用,整套工序從H型鋼結(jié)構(gòu)校正配料、端頭切割、整體翻身、起重作業(yè),任務(wù)量相當(dāng)多,由于工作場地環(huán)境小,作業(yè)場所人員多,還有設(shè)備等不利因素限制,給起重安全作業(yè)帶來很多不便,為了確保起重作業(yè)安全可靠,我總是嚴(yán)格要求自己,以最佳的吊點位置,吊運方法指揮作業(yè),確保構(gòu)件吊運平穩(wěn)不擺動,做到標(biāo)準(zhǔn)化指揮作業(yè),達(dá)到穩(wěn)、準(zhǔn)、快的良好效果。

  安全工作對起重作業(yè)事關(guān)重大,鋼構(gòu)多起事故的發(fā)生全是因起重傷害造成的,針對這以特點,我在工作中時刻注重自身保護(hù)和周圍人員安全情況,牢記起重安全“十不吊”,并經(jīng)常在群眾中交流起重安全的注意事項,探討預(yù)防事故發(fā)生的有效措施,提高大家的安全意識,把事故和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。由于自己一貫對工作的盡職盡責(zé),也影響到班組及同行們對起重指揮標(biāo)準(zhǔn)化的廣泛推進(jìn),在我周圍的起重作業(yè)安全方面從工作出發(fā)。未出現(xiàn)安全事故。

  起重作業(yè)在質(zhì)量和進(jìn)度方面也關(guān)系重大,特別是大型構(gòu)件裝配,更需要高素質(zhì),強責(zé)任性的起重指揮人員配合,鉚工和焊工聯(lián)合作業(yè),起重吊點位置要適當(dāng),指揮員和行車工的密切配合,對人員和設(shè)備的安全都是很大的關(guān)系,只有認(rèn)識到安全質(zhì)量都關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展。同時也關(guān)系到個人的切身利益,因此我在工作中總是把安全放在首位,講究質(zhì)量追求進(jìn)度,寧可多點麻煩,工作勤快一點,做細(xì)一點,也要把安全質(zhì)量和進(jìn)度搞上去。

  平時我在工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)和新工藝,熱愛本職工作,積極配合班組搞好施工生產(chǎn)任務(wù)及安全,攻克了工種技術(shù)難關(guān),對自己的工作能力有了明顯的提高。

  主要工作業(yè)績要點:有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,工作中講究責(zé)任性,安全性和積極主動相結(jié)合較好的進(jìn)行安全建設(shè)。特別是制作屋架工程中,此屋架長達(dá)50余米,全部是管式結(jié)構(gòu),并且是整體裝配,由于場地有限,整體制約兩個班組的施工任務(wù),此屋架一組裝好,要整體吊開,然后進(jìn)行下道工序,這給起重工來講難度相當(dāng)大。整體吊裝要選的合理,繩索準(zhǔn)備得當(dāng),多機臺吊要整體化一。不然有可能會使屋架扭曲變形,一擔(dān)變形,全部是管式結(jié)構(gòu)校正起來難度就大了,為了不讓構(gòu)件變形,我想了很多辦法,并且把行車工叫到一起進(jìn)行溝通,車速快的要等車速慢的,要聽從專人指揮,統(tǒng)一起吊,由于準(zhǔn)備得當(dāng),此次大型構(gòu)件整體翻身移位,即平穩(wěn)又安全,受到大家的一致好評。在傳、幫、帶技術(shù)方面帶徒兩人,在工作中做到嚴(yán)格要求認(rèn)真?zhèn)魇冢袉柋卮,把自己所懂所會的毫無保留教給他們,使他們在技術(shù)上有了很大的提高。

  遵循職業(yè)道德,發(fā)揮技師作用,做到愛崗敬業(yè),能夠及時總結(jié)經(jīng)驗,鉆研技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,做到傳幫帶,從、從而取得了較好的成績,在班組工作中能夠服從分配積極帶頭,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),起到一名技師的帶頭作用。

起重工作總結(jié)11

  時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,又到了一年的年終歲尾。過去的一年,在班組所有成員的共同努力下,班組的各項工作都取得了較好的成績。我作為班組的一員,能為班組的發(fā)展貢獻(xiàn)一點微薄的力量,心里感到無比的欣慰和自豪。為了更好的總結(jié)一下經(jīng)驗,現(xiàn)將工作情況匯報如下。

  在安全管理方面我們都經(jīng)過了三級安全教育培訓(xùn),進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,系好下額帶,鎖好帶口,避免高空落物和機械傷害。在沒有可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處施工時,監(jiān)督工作班成員必須系合格的安全帶,安全帶要系掛牢固,高掛低用。施工現(xiàn)場禁止吸煙,禁止酒后作業(yè),這一點我們都嚴(yán)格遵守。對于施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、設(shè)備和警告、安全標(biāo)志等,未經(jīng)安全員同意班組成員嚴(yán)禁任意拆除和隨意挪動。經(jīng)常進(jìn)行安全技術(shù)教育,腳手架支搭以前,必須制定施工方案和進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  操作小組接受任務(wù)后,必須根據(jù)任務(wù)特點和交底要求進(jìn)行認(rèn)真討論,確定起重方法,明確分工。在開始操作前,組長和安全干事應(yīng)對施工環(huán)境及所需防護(hù)用具做一次檢查,消除隱患后開始操作。上操作應(yīng)精力集中,禁止打鬧和開玩笑,休息時應(yīng)下架子。在離開作業(yè)崗位時,不得留有未固定構(gòu)件和不安全隱患。非起重工一律不準(zhǔn)上架。搭建完后由施工人員會同技術(shù)、安全等有關(guān)人員共同進(jìn)行驗收,認(rèn)為合格,辦理接交驗收手續(xù)后方可使用。必須保持完整,禁止隨意拆、改腳手架或挪用腳手板;必須拆改時,應(yīng)經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),由架子工負(fù)責(zé)操作。

  在起重搭設(shè)時我們按照操作規(guī)程施工作業(yè),未進(jìn)行安全技術(shù)交底絕不開工。避免高處墜落、機械傷害、觸電、火災(zāi)、物體打擊等可能造成的后果。為此我們要避免不正確使用勞動保護(hù)用品、冒險進(jìn)入不安全位置、用手代替工具操作不安全行為。

  希望在接下來的一年里,我們綜合班有一個好的開始,把握好每一個屬于我們自己的機會武裝一個完美的自己。

起重工作總結(jié)12

  今年以來,在領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在各位同事們的支持幫助下,經(jīng)過自己的不懈努力,工作業(yè)務(wù)能力都有了明顯的提高,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?偨Y(jié)這一年多來的工作,發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí),明年自己計劃一定要在工作中得失的基礎(chǔ)上取長補短。主要有一下幾點:

  1、安全學(xué)習(xí),堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)

  起重十不吊和三不傷害,用理論知識來武裝自己的頭腦,不斷加強自身人生觀和價值觀的改造,提高自身的理論水平和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會每日班前會和周五安全大會的精神,在實際工作中認(rèn)真加以貫徹,通過扎實的理論和實際操作的學(xué)習(xí),為自己工作中提供了強大的安全武器,在努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

  2、操作要求。

  規(guī)范操作,在操作中應(yīng)當(dāng)手勢正確。嚴(yán)禁違章操作,認(rèn)真做好5s(整理,整頓。清掃。清掃。素養(yǎng))工作。

  3、增強自己的專業(yè)知識、技能知識和理論知識,提高自身的綜合的素質(zhì)。

  總之,一年來,我在工作上取得了一定成績,理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的要求還有不少的差距:

  一是理論學(xué)習(xí)還不夠,特別是具體對自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;

  二是工作中有時有急躁情緒,工作方式方法有時不太細(xì),需要進(jìn)一步改進(jìn)。

  三是如何在崗位工作中堅持與時俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識還不夠強。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)地做好各項工作。

起重工作總結(jié)13

  為加強我區(qū)建筑起重機械安全生產(chǎn)管理,督促工程建設(shè)各方責(zé)任主體明確安全生產(chǎn)責(zé)任,落實建筑起重機械產(chǎn)權(quán)備案和使用登記制度,3月8日至3月22日,我辦根據(jù)區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局統(tǒng)一部署,對全區(qū)在建工程建筑起重機械設(shè)備進(jìn)行了專項檢查。

  本次共檢查了51個在建工程項目的289臺起重機械設(shè)備,其中塔吊149臺,施工電梯67臺,物料提升機73臺,附著式升降腳手架5臺。針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各監(jiān)督組共簽發(fā)不良行為告知書1份,設(shè)備限制使用通知書2份。

  經(jīng)檢查,大部分施工單位按要求開展了自查自糾,對起重機械設(shè)備存在的問題及安全隱患都進(jìn)行了及時整改,但仍有個別項目安全生產(chǎn)意識淡薄,對建筑施工起重機械設(shè)備安全管理工作重視不夠,存在安全隱患。主要還存在以下幾個方面的問題:

  一、仍有部分設(shè)備未及時辦理使用登記手續(xù),便已投入使用,如灣田國際建材商業(yè)一期全部7臺塔吊、新城國際花都二標(biāo)段1臺施工電梯以及和記黃埔盈峰翠邸三期20余臺物料提升機均未辦理使用登記手續(xù);

  二、部分設(shè)備的安拆作業(yè)無詳細(xì)記錄,監(jiān)理單位也未進(jìn)行嚴(yán)格審查,無旁站記錄;在設(shè)備運行工程中,未按規(guī)定進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng),無維修保養(yǎng)記錄,交接班記錄混亂,資料員代簽字現(xiàn)象嚴(yán)重。

  三、特種作業(yè)人員與證件不符,特別是物料提升機操作人員有無證上崗現(xiàn)象,信號指揮人員到崗履職情況較差,隨意指揮現(xiàn)象嚴(yán)重。

  四、部分塔吊底部積水嚴(yán)重,未及時排出,如新雅黃金苑1、2#塔吊;部分塔機無任何安全警示標(biāo)牌,線路混亂;部分施工電梯保險裝置損壞,未即時進(jìn)行更換、修理,少數(shù)無防護(hù)門;部分物料提升機未做安全防護(hù),無防護(hù)棚、防護(hù)門,使用鋼管作為附著,并與外腳手架相連接。

  針對本次專項整治中發(fā)現(xiàn)的問題,我辦已通過口頭或書面形式告知各項目的監(jiān)理、施工單位立即進(jìn)行限期整改,并要求其整改后及時通知我辦復(fù)查。我辦也將及時對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,督促相關(guān)單位對存在的安全隱患進(jìn)行及時整改。對拒不進(jìn)行整改或整改不到位安全隱患仍然存在的項目,我辦將上報上級建設(shè)行政主管部門,建議記入相關(guān)單位不良行為記錄,列為重點監(jiān)控對象。

  在后段的工作中,我辦也將從以下幾個方面著手,進(jìn)一步加強我區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督工作;

  一、依據(jù)本次專項檢查反饋的情況,我辦將有針對性地繼續(xù)加強對建筑起重機械設(shè)備的管理,對各類不符合規(guī)定和使用要求的設(shè)備,該停的堅決要停、該換的堅決要換、該拆除的堅決拆除,對隱患限期的設(shè)備跟蹤整改到位,確保設(shè)備安裝(拆卸)及運行過程中的安全,努力將各類建筑起重機械設(shè)備的安全隱患消除在萌芽之中。

  二、加大安全監(jiān)管力度。開展多種形式的安全生產(chǎn)檢查,重點檢查各項安全生產(chǎn)制度的制定及落實情況、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行情況和安全隱患自查自糾開展情況,督促各施工、監(jiān)理企業(yè)提高安全意識,明確安全責(zé)任,落實安全防護(hù)措施;

  三、加強安全生產(chǎn)教育。督促各項目完善三級安全生產(chǎn)教育制度、班前會安全教育制度和安全技術(shù)交底制度,以提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)技能和自我防范能力,從源頭上杜絕違章操作、無證上崗現(xiàn)象。

  望城區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理辦公室

  二0xx年三月二十三日

起重工作總結(jié)14

  為加強全區(qū)建筑業(yè)起重機械設(shè)備安全管理,減少和防止重大安全事故的發(fā)生,結(jié)合攀枝花市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局《關(guān)于進(jìn)一步加強建筑施工起重機械管理的通知》(攀住規(guī)發(fā)〔20xx〕284號)的有關(guān)要求,從20xx年11月12日至17日西區(qū)住建局質(zhì)量安全科與建設(shè)執(zhí)法大隊聯(lián)合成立督查組,對轄區(qū)在用的起重機械進(jìn)行專項監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容共分兩個部分:資料檢查和起重機械實體檢查。現(xiàn)將檢查情況通報如下:

  一、檢查基本情況:

  這次專項監(jiān)督檢查歷時5天時間,共檢查塔吊17臺,對于存在嚴(yán)重安全隱患的2臺塔吊下發(fā)了停工整改通知書,并監(jiān)督落實整改。針對本次專項整治中發(fā)現(xiàn)的問題,已通過口頭或書面形式告知各項目的監(jiān)理、施工單位立即進(jìn)行限期整改,并要求其整改后及時通知復(fù)查。

  二、存在的主要問題及原因分析:

  此次檢查,起重機械的總體情況較好,部分起重機械的安全隱患較多,有的甚至存在嚴(yán)重的安全隱患,這嚴(yán)重威脅著起重機械的安全使用,究其原因,主要有以下幾點:

 。ㄒ唬、總承包單位及監(jiān)理單位安全意識較差,起重機械的監(jiān)督管理不力。主要有:

  1、有的施工企業(yè)自我保護(hù)意識較差,對資質(zhì)、驗收表格等資料未作核對;監(jiān)理單位也沒有認(rèn)真履行安全監(jiān)理的職責(zé),審核企業(yè)提供的資料。

  2、有的施工企業(yè)為搶工程進(jìn)度,設(shè)備超時間連續(xù)運轉(zhuǎn),機組人員根本沒有時間進(jìn)行日常的安全檢查和保養(yǎng),致使設(shè)備長時間“疲勞運轉(zhuǎn)”;

  3、信號指揮人員到崗履職情況較差,隨意指揮現(xiàn)象嚴(yán)重。

 。ǘ┎糠衷O(shè)備的安拆作業(yè)無詳細(xì)記錄,監(jiān)理單位也未進(jìn)行嚴(yán)格審查,無旁站記錄;在設(shè)備運行工程中,未按規(guī)定進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng),無維修保養(yǎng)記錄,交接班記錄混亂,資料員代簽字現(xiàn)象嚴(yán)重。

  三、在后段的工作中,我局也將從以下幾個方面著手,進(jìn)一步加強我區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督工作;

  (一)依據(jù)本次專項檢查反饋的情況,我局將有針對性地繼續(xù)加強對建筑起重機械設(shè)備的管理,對各類不符合規(guī)定和使用要求的設(shè)備,該停的堅決要停、該換的堅決要換、該拆除的堅決拆除,對隱患限期的設(shè)備跟蹤整改到位,確保設(shè)備安裝(拆卸)及運行過程中的安全,努力將各類建筑起重機械設(shè)備的安全隱患消除在萌芽之中。

 。ǘ┙ㄖ鹬貦C械的租賃單位、拆裝單位和使用單位應(yīng)當(dāng)建立健全起重機械安全管理制度,制定事故應(yīng)急預(yù)案,租賃單位、拆裝單位和使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)對本單位建筑工地起重機械的使用安全負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

 。ㄈ┘哟蟀踩O(jiān)管力度。開展多種形式的安全生產(chǎn)檢查,重點檢查各項安全生產(chǎn)制度的制定及落實情況、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行情況和安全隱患自查自糾開展情況,督促各施工、監(jiān)理企業(yè)提高安全意識,明確安全責(zé)任,落實安全防護(hù)措施;

  (四)加強安全生產(chǎn)教育。督促各項目完善三級安全生產(chǎn)教育制度、班前會安全教育制度和安全技術(shù)交底制度,以提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)技能和自我防范能力,從源頭上杜絕違章操作、無證上崗現(xiàn)象。

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