水電站檢修車間年終工作總結(jié)

時間：2022-12-22 14:10:43 工作總結(jié) 我要投稿

水電站檢修車間年終工作總結(jié)

　　伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，該好好總結(jié)一下過去一年的工作了！那么什么樣的年終總結(jié)是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？以下是小編收集整理的水電站檢修車間年終工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

水電站檢修車間年終工作總結(jié)

　　水電站檢修車間年終工作總結(jié)1

　　斗轉(zhuǎn)星移，時光飛逝，20xx年即將悄然離去，在這一年里讓我能留住的，給我感動的那些人那些事，依然在我的眼前清晰如故!今年，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負責(zé)輸線路、變電站的安裝及水電站維護的管理等工作。一年來，我緊密團結(jié)在公司黨政周圍，動員和帶領(lǐng)干部職工，團結(jié)一心，積極進取，在公司全體干部和職工同志們的共同努力下，圓滿的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，為進一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進行審議。

　　一、加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

　　我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平，使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。采取參加公司黨委組織集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式，并撰寫了心得體會。努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)理論，學(xué)習(xí)經(jīng)濟知識、科技知識、歷史知識，夯實基礎(chǔ)。只有學(xué)習(xí)才能不斷進步，才能知道自己的差距和不足，才能知道我與企業(yè)的要求的差距，不斷努力學(xué)習(xí)，不僅能掌握黨在各不同工作目標、方針政策、各項法規(guī)，還能不斷更新專業(yè)知識和水平，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

　　二、精心設(shè)計，科學(xué)組織，盡心盡責(zé)地抓好施工生產(chǎn)

　　20xx年對我們電力公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響、材料價格和人工費不斷上漲；施工作業(yè)點多、線長；地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一方面認真分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)，我的做法是：

　　1.健全各項規(guī)章制度，不斷加強職工隊伍建設(shè)

　　為維護公司正常的經(jīng)營工作秩序，提高工作效率，切實維護公司利益，規(guī)范全體員工的行動準則，我在工作中注重建章立制，著力健全行之有效的長效機制，今年重點建立健全了以規(guī)范組工干部選調(diào)任用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核評價和退出機制為主要內(nèi)容的組織部門人事管理制度，以規(guī)范程序、強化職責(zé)為，主要內(nèi)容的監(jiān)督約束機制，并下發(fā)至每個組工干部，使管理更加合理、更規(guī)范。員工都能以這些規(guī)章制度為衡量準繩，并嚴格遵照執(zhí)行，有效杜絕了各項違規(guī)違紀現(xiàn)象，同時也大大激發(fā)了員工的工作積極性。

　　2、以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理

　　任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的，今年我主要負責(zé)輸線路的安裝；變電站安裝；水電站維護等幾個方面的生產(chǎn)任務(wù)。針對工程項目點多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，我采取了以技術(shù)管理為主線抓好施工生產(chǎn)管理的方法：

　　第一、重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備、施工機具準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，爭取主動。確保每個項目有一個良好的開局，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)；

　　第二、我主要抓施工組織設(shè)計管理工作，制定切實可行的施工組織設(shè)計，組織協(xié)調(diào)好各種資源，追求均衡生產(chǎn)，提高生產(chǎn)管理水平；

　　第三、抓好生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。同時從工序作業(yè)入手，以技術(shù)管理為主線把各項工作做實做細，提高作業(yè)水平。

　　第四、靠前指揮，及時解決問題。在施工中，為了及時掌握各項目進展的'第一手材料，深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各個項目的施工進度。第五、要加大對重點難點工程的管理力度，努力提升整體施工水平。對工期滯后項目要求各制定特殊工作計劃，實行目標責(zé)任制，確保及時扭轉(zhuǎn)被動局面。

　　全年完成輸線路安裝里，完成安裝變電站及設(shè)施電站維護成經(jīng)濟利潤，有效的促進了公司的發(fā)展。

　　3、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故

　　安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到"安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點，管理是關(guān)鍵，人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工作業(yè)人員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。

　　三、弘揚團隊精神魅力，彰顯合作魅力

　　我深深的知道；個人再完美，也就是一滴水。一個團隊，尤其一個優(yōu)秀的團隊才是大海。所以在工作中我時刻的注意發(fā)揮團隊精神，依靠公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)來開展各項工作，工作中能夠向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的思想，及時與班子成員溝通，主動參與集體決策，積極為重大決策的制定出臺獻計獻策。盡力發(fā)揮班子成員應(yīng)有的參謀助手作用。凡重大事項能夠提交會議研究決定，分管職權(quán)內(nèi)的工作從不推諉扯皮，身體力行維護班子的團結(jié)和整體威信。

　　四、今后努力的方向

　　回顧過去的一年，自己在工作上取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處：

　　1、面對市場經(jīng)濟競爭的壓力，還沒有找到更有效的對策；

　　2、工作中態(tài)度急躁；

　　3、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等。

　　今后努力方向：

　　一是加強學(xué)習(xí)意識，進一步堅定理想信念，樹立正確的權(quán)力觀和價值觀，努力做一名具有現(xiàn)代化管理理念的領(lǐng)導(dǎo)干部；

　　二是要加強自身修養(yǎng)，以黨性原則和道德規(guī)范來武裝自己，主動接受干部和群眾的監(jiān)督。

　　三是要進一步加大工作落實力度，認真研究組織管理工作規(guī)律，制定有效的工作管理辦法。

　　今年一年來的工作，有成績也存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在今后的工作中，我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，始終與公司站在一起，勇往直前，義無反顧，使公司的生產(chǎn)工作再上一個新的臺階。為集團公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。

　　水電站檢修車間年終工作總結(jié)2

　　一、工作臨時工人員

　　1、在班組運行期間，主動承擔(dān)運行職員應(yīng)進的義務(wù)和責(zé)任，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時工作的開展。

　　2、在擔(dān)任水電值班員以來，我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進行分析，以便進步個人業(yè)務(wù)技能水平；在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報告到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己。

　　3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強對設(shè)備的巡視檢查，對重要設(shè)備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患

　　4、加強反習(xí)慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

　　二、工作不足

　　在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進一步得到進步，但也暴露出一些不足之處：

　　1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目，須要進一步加強設(shè)備巡視。

　　2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。

　　3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

　　4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。

　　20xx年的工作計劃我班組xxxx年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進一步落實責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。

　　水電站檢修車間年終工作總結(jié)3

　　安全工作是電力生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題。我站以安全生產(chǎn)活動月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的觀念，加強安全管理，制定安全措施，開展安全活動，消除安全隱患，xx年安全工作成效顯著，截止12月31日全年安全運行無事故，累計安全運行4960天，保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益，今年共完成發(fā)電量3700萬度，超過局下生產(chǎn)計劃3400萬度的9%，全年總收入900萬元，上交稅金70萬元，超過去年14萬元，上交局管理費40萬元。xx年的安全管理工作畫上圓滿了句號，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　一、健全機制，確保管理

　　將安全工作嚴抓落實，強化管理，始終是我站工作的重點。年初，站里召開安全生產(chǎn)專題會議，與各廠、股、室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀，各廠、股、室再與各班值、個人簽訂安全責(zé)任狀，制定了嚴格的考核措施。在站安全領(lǐng)導(dǎo)委員會領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立安全檢查小組，堅持每月27日定期為全站安全檢查日，對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。保衛(wèi)股增添兩名安全保衛(wèi)專干，電廠設(shè)立專職安全員，各班值設(shè)有兼職安全員，實現(xiàn)了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，安全員具體抓，層層落實任務(wù)和責(zé)任，實行任務(wù)到人，設(shè)備到人，責(zé)任到人的管理體系，明確安全職責(zé)，樹立安全意識，加強考核措施，以安全促效益，確保安全生產(chǎn)。

　　二、制定計劃，有條不紊

　　對安全工作我們逢會必講，逢事必強調(diào)。為了使安全管理工作有條不紊地進行，今年年初下達了“關(guān)于xx年度安全工作實施計劃的通知”，將整個安全工作按月計劃落實到位，計劃的重點是電廠的安全生產(chǎn)工作。針對電廠設(shè)備老化，站資金緊缺的現(xiàn)狀，我站擠出資金，重點確保電廠的安全生產(chǎn)，全年投入安全資金150多萬元，完成的主要安全生產(chǎn)任務(wù)有：

　　1、完成了1#機組和3#機組的大修；

　　2、完成了2#主變吊芯；

　　3、1#機勵磁屏進行了更換；

　　4、維修了一臺勵磁變壓器；

　　5、完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造；

　　6、船閘油缸進行了修復(fù)安裝；

　　7、完成了大壩照明系統(tǒng)的改造；

　　8、對1#機轉(zhuǎn)子磁極進行了認真的清污；

　　9、重新辦理特種作業(yè)人員操作證，一律憑證上崗；

　　10、完成了高壓氣機動力柜的改造；

　　11、電廠低壓氣機更新；

　　12、對攔污柵進行了重新加固；

　　13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造；

　　14、對蓄電池進行了改造；

　　15、對過期的滅火器進行了換藥；

　　16、對船閘閘首右導(dǎo)墻進行灌漿維護等等。

　　這些安全計劃的實施，安全生產(chǎn)方面的投入確保了站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展，為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。

　　安全責(zé)任重于泰山，站加強安全領(lǐng)導(dǎo)，制定和健全各項安全管理規(guī)章制度，將安全工作做細、做嚴。電廠將每周五定為周“安全日”，對電廠各部位進行安全巡視，檢查，監(jiān)督，將安全工作做到防范于未然，對不到位之處限期整改，及時制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態(tài)。電廠正、副廠長實行365天行政值班，對安全工作常抓不懈，對全廠所有設(shè)備劃分了設(shè)備主人，完善設(shè)備掛牌制度，增加了設(shè)備主人巡視記錄，做到設(shè)備到人，責(zé)任到位，安全落實。完善電廠所有設(shè)備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作，嚴格按規(guī)程操作，杜絕人為安全事故的發(fā)生。

　　三、加強防汛保安工作

　　為切實加強防汛保安工作，確保安全渡汛，我站成立了防汛保安領(lǐng)導(dǎo)委員會，設(shè)立了防汛搶險突擊隊，突擊隊進行了二天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責(zé)任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時防汛值班不離人，嚴格執(zhí)行縣防汛指揮部的調(diào)度命令，科學(xué)調(diào)節(jié)庫容，嚴格控制水位，做好防汛抗洪準備工作，并加強與周邊三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)的緊密聯(lián)系，積極組織防汛保安工作會，擠出資金解決庫區(qū)遺留問題，盡量減少庫區(qū)群眾的損失，確保穩(wěn)定。

　　四、加強安全宣傳，增強安全意識

　　為確保各部位的安全管理工作落實到位，加強職工責(zé)任心，年初站分層簽訂安全責(zé)任狀，制定考核措施，明確責(zé)任范圍，設(shè)立獎罰制度，嚴格執(zhí)行，分層把關(guān)，確保安全工作規(guī)范化，制度化。

　　在開展“安全活動月”的活動中，我站突出“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議，刊出專題安全黑板報，進行了一次大的安全生產(chǎn)檢查，開展了一次反事故措施演練，做到實施安全生產(chǎn)法，人人事事講安全。

　　用制度規(guī)范人，增強職工安全素質(zhì)，是整個安全工作的基礎(chǔ)，也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。電廠共組織了四次安規(guī)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進行了認真的考試考核，組織新進廠人員辦了三期培訓(xùn)班，重點學(xué)習(xí)《榮桓水電站技術(shù)資料集》，使新進廠職工熟悉技術(shù)技能。電廠上崗人員統(tǒng)一由縣安監(jiān)局頒發(fā)了上崗證，要求憑證上崗。通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責(zé)任心明顯加強。

　　五、加強水工建筑隱患觀測

　　水工建筑物隱患一直是我站安全生產(chǎn)的一大憂患。由于資金方面的主要原因，無法徹底對工程進行維修，無法消除隱患，因此，我站只有加強對水工建筑物的觀測，密切注意水工建筑物的動態(tài)。生技股每月進行一次測量，及時將數(shù)據(jù)整理、分析，發(fā)現(xiàn)異常及時上報。特別在汛期，做到天天觀測，時時注意，合理安排橋壩開閘泄洪，確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術(shù)人員對大壩位移及壩下沖刷情況進行了認真的測繪，將觀測結(jié)果匯總，向各上級職能部門匯報。及時地調(diào)整了大壩閘門的運行方式，在壩下防沖刷方面取得了一定效果。

　　雖然我們對安全工作持之以恒，常抓不懈，但是由于設(shè)備老化，水工建筑物的隱患，資金緊缺等等方面，使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產(chǎn)，安全第一，以安全為基礎(chǔ)，確保經(jīng)濟指標的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度，嚴格考核措施，提高安全責(zé)任心，是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時，確保安全生產(chǎn)，榮桓水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。也只有在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，榮桓水電站全體干部職工同心協(xié)力，艱苦奮斗，努力拼搏，才能使xx水電站有更好的發(fā)展前景。

　　水電站檢修車間年終工作總結(jié)4

　　一、電廠一線真抓實干，保障平穩(wěn)高效運行

　　電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟命脈之源，全廠干部職工腳踏實地，埋頭苦干，取得了較好的成績，具體表現(xiàn)如下：

　　1、加強各級責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。

　　電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后，馬上與各值簽了目標管理安全責(zé)任狀，責(zé)任落實到班值、到個人。4月份，對電廠職工進行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份，在電廠進行了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解，并對相關(guān)部位職工進行安規(guī)和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚，對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類設(shè)備進行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳標語，每班值加強日常設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，從而確保了xx年上半年電廠安全運行。

　　2、加強信息交流和突擊攻堅，確保安全度訊。

　　今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災(zāi)形勢十分嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專門的防汛工作會議，制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》，嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)系，及時了解雨情、水情，合理控制水位，科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘；電廠內(nèi)各班組密切配合，做好汛前準備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作，平安度過一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份，對所有供、排水泵設(shè)備進行了保養(yǎng)和維護，并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查，并更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節(jié)時，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船，保障及時關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進水閘門處路燈照明設(shè)施，每次洪水過后，站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各班組一起，對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時發(fā)電。

　　3、加強設(shè)備巡查、檢修、更新，確保機組穩(wěn)定。

　　元月份，更換4#機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器，該調(diào)速器運行中震動小，活塞沖擊聲音小，無漏點，機械曲線平穩(wěn)，運行穩(wěn)定，自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關(guān)柜、母線清灰；數(shù)次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份，安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換，2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份，2#高壓氣機大修，更換4#機水平方向制動器2臺，新低壓氣機換油，更換1#機￠200mm油封；并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組，此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴，減小進水落差，保證了機組出力，保持機組穩(wěn)定運行。

　　4、加強資源優(yōu)化組合，確保滿發(fā)多供。

　　年初，電廠班子進行了調(diào)整，增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工，責(zé)任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長進行調(diào)整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員，使之技術(shù)力量均衡，勝任各自工作。為充分調(diào)動職工的工作積極性，廠部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中，大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情，及時、合理開關(guān)閘，調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度，調(diào)整勵磁電流，保證了機組在高水位、工況下滿發(fā)多供。

　　5、加強股室協(xié)作，確保站區(qū)建設(shè)完善。

　　電廠始終堅持局部服從整體的原則，積極參與站區(qū)建設(shè)。2月份，協(xié)助工會對生活區(qū)零線帶電故障排查消除。3月份，新倉庫安裝鐵門和防盜窗，并架設(shè)照明線路；把電廠附廠房電源由生活區(qū)供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開關(guān)柜，架設(shè)高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份，新倉庫焊接堆木材的鋼架結(jié)構(gòu)雨棚。

　　二、后勤踏實工作，服務(wù)大局，保障安定和諧

　　上半年，后勤以和諧團結(jié)護集體的大局意識為指導(dǎo)思想，各股室充分維護全站整體一盤棋，積極完善內(nèi)部管理機制，通力合作，認真完成本職工作，具體情況如下：

　　1、辦公室真心工作，構(gòu)建高質(zhì)服務(wù)體系

　　辦公室工作人員當好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手，緊緊圍繞站總支的決策服務(wù)，堅持大局觀念，真誠待人，虛心做事。對外熱情招待來賓來客，對內(nèi)加強自律管理，充分發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作；打字復(fù)印及時有效，會議記錄無延誤，無差錯，保證信息的暢通。同時嚴格控制車輛使用，壓縮非生產(chǎn)性開支。嚴格來客就餐管理，勵行節(jié)約，做到接待熱情有度，安排有序，杜絕一切鋪張浪費。加強食堂管理，改善生活條件，由公家統(tǒng)一補貼生活用油，體現(xiàn)職工就餐實惠，得到了全站干部職工的普遍好評。

　　2、財務(wù)細心工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)理財體系。

　　財務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風(fēng)，遵守財務(wù)管理制度，合理使用資金，做到帳務(wù)一目了然，隨時為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供可靠數(shù)據(jù)。截止6月底，財務(wù)股累計回籠發(fā)電收入481萬元，其中電力局243萬元，回收率80%，化工廠238萬元，回收率為90%。在以人為本，合理合法運用資金的理念下，財務(wù)每月按時安排職工待遇所需資金，半年共發(fā)放職工工資補助226萬元，發(fā)放各項福利費用15萬元，上交醫(yī)療保險、生育保險14萬元，上交住房公積金17萬元，投入電廠生產(chǎn)維護費用40萬元，通過資金合理使用，確保了電站經(jīng)濟暢通。

　　三月份，新倉庫整體搬遷后，所有貨物進購、領(lǐng)料及時入帳，做到帳帳相符，帳實相符，為全站物質(zhì)正常調(diào)運打下了良好的基礎(chǔ)。

　　3、工會、婦聯(lián)熱心工作，構(gòu)建幸福生活家園。

　　一直以來，工會全力維護職工的政治民主、經(jīng)濟生活和精神文化三個方面的合法權(quán)益，認真履行工會組織的基本職能，集思廣益，鼓舞廣大職工士氣，為電站建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

　　從元月份起，工會加強了站區(qū)衛(wèi)生打掃，增多了垃圾清池次數(shù)，加大了園林綠化力度，陸續(xù)在花園內(nèi)補栽了幾百棵杜鵑花，平時多施肥，常除草，勤剪枝，目前生活區(qū)內(nèi)苗木抽芽吐綠，花草爭香斗艷，呈現(xiàn)出一派清新亮麗的景象。

　　供水供電一絲不茍，工會每月抄表檢查全站用電情況，杜絕偷電漏電，供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停止供應(yīng)的現(xiàn)象，給大家的生活方便提供了有力保障。

　　職工之家每天開放，娛樂室器材不斷更新補充，圖書室新購置了一批新書，調(diào)頻室新增了十套電視信號，有線節(jié)目豐富多彩。這些服務(wù)極大地方便了職工們的業(yè)余生活，茶余飯后，運動場中，林蔭小道上，到處可見活躍的身影，或打球、或散步，各取所需，其樂融融。

　　計劃生育措施到位，關(guān)愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動，并督促半邊戶育齡對象按時交來查孕證明，無一列超生和計劃外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補助，充分體現(xiàn)了電站關(guān)愛職工，關(guān)愛生命的人文情懷。

　　4、保衛(wèi)忠心工作，構(gòu)建平安生活小區(qū)。

　　保衛(wèi)股治安、消防、水政、民兵應(yīng)急面面抓。抓好門衛(wèi)值班，落實保衛(wèi)人員上崗順序，做到24小時不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設(shè)備和器材；半年來新增消防栓2個，共查出消防隱患3處，并及時整改。抓好水政監(jiān)察，嚴厲打擊在大壩警介線內(nèi)的炸魚電魚行為。抓民兵預(yù)備役建設(shè)，多次參加上級組織的軍事訓(xùn)練，出色完成上級布署的救災(zāi)、搶險、森林滅火行動，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

　　5、生技盡心工作，構(gòu)建專業(yè)信息平臺。

　　生技股定期、不定期觀察水工建筑的運行狀態(tài)，并將工程隱患觀測數(shù)據(jù)記錄在案。及時監(jiān)測雨情、水情、汛情，對建站以來所有水工建筑、電氣、機械設(shè)備圖紙進行重新繪制、修訂，把所有數(shù)據(jù)、信息、資料一律建立標準完善的臺帳，及時上報各級領(lǐng)導(dǎo)，利于決策層開展工作。

　　生技股上半年還搶修了庫區(qū)興旺村垮塌的護坡，監(jiān)理、驗收了新倉庫的施工，目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。

　　6、人事、團委精心工作，構(gòu)建骨干、朝氣團隊。

　　人事股認真做好全站干部職工職稱評審、調(diào)薪核批工作，貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定，有1名干部獲高級工程師職稱，3名同志獲政工師職稱，3名同志獲工程師職稱，同時，通過考評，使10名技術(shù)工人獲得了高級職稱。

　　團委關(guān)注青年動態(tài)，全面加強基層團組織建設(shè)。3月份積極參與了縣團委發(fā)起的“一瓶水，一份情”支援西南各省抗旱救災(zāi)的募捐活動。穩(wěn)步推進青年團員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，引導(dǎo)青年團員立足崗位，精心工作，與企業(yè)同步成長。

　　時間過半，任務(wù)完成過半，在看到成績同時，我們也清醒地認識到目前還存在一些制約單位發(fā)展的因素和問題：

　　1、水工建筑安全隱患日益增大，被水利部專家評審為三類險閘。

　　2、電廠設(shè)備逐漸老化，運行風(fēng)險加大。

　　3、個別職工責(zé)任意識不強，紀律松散，上班遲到、早退，值班心不在焉，不思進取，作風(fēng)飄浮。

　　4、專業(yè)技術(shù)人材逐日減少，水工、電氣、機械技術(shù)力量面臨青黃不接的局面。

　　5、長期負債，經(jīng)濟包袱越來越重。

　　時不待我，下半年工作任重道遠，榮桓水電站全體干部職工必將持之以恒地團結(jié)拼博，愛崗敬業(yè)，抓住機遇，化解難題，迎接挑戰(zhàn)，全力完成各項生產(chǎn)任務(wù)，把榮桓水電站的各項事業(yè)不斷地推向前進。

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