醫(yī)院收費(fèi)室半年工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家收集的醫(yī)院收費(fèi)室半年工作總結(jié)，歡迎大家分享。
醫(yī)院收費(fèi)室半年工作總結(jié)1
半年以來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定，現(xiàn)將半年的學(xué)習(xí)工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、事前預(yù)判性
提前了解各科室床位情況以及特殊病例(農(nóng)藥、酒精、藥物和食物中毒)收治情況，協(xié)調(diào)急診病人分科，確保病人得到及時(shí)有效治療;
二、事中嚴(yán)謹(jǐn)性
仔細(xì)核對(duì)交接的賬目和金額，為同事負(fù)責(zé)，也為自己負(fù)責(zé);辦理住院手續(xù)時(shí)，二次核對(duì)信息后保存;白班劃價(jià)時(shí)，仔細(xì)確認(rèn)藥品名稱(chēng)和劑量;辦理出院手續(xù)時(shí)，被單押金、單病種限價(jià)、生育保險(xiǎn)單獨(dú)講解，讓病人花明白放心錢(qián);
三、事后親和性
微笑服務(wù)，把遇到疑問(wèn)的病人當(dāng)朋友一樣對(duì)待。為其解除疑問(wèn)，如b超室、ct室、化驗(yàn)室、心電圖室、合作醫(yī)療室和放射科位置等;如需改名或重新提取發(fā)票，告知清楚的程序�；仡櫚肽陙�(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上有進(jìn)步，但也清楚的人是到自己的不足之處。
1、魄力不夠。遇到醉酒鬧事，蠻不講理的病患，仍有膽怯，需要加強(qiáng)自身身體鍛煉和心理歷練，努力做到沉著冷靜，進(jìn)退有度，對(duì)事不對(duì)人;
2、工作經(jīng)驗(yàn)尚淺。遇到病歷卡字跡繚亂時(shí)，通過(guò)病患口述判斷初診，登記不準(zhǔn)確;劃價(jià)只清楚一些常見(jiàn)片劑和麻藥的名稱(chēng)和劑量，醫(yī)藥知識(shí)狹窄;院部的部分辦事手續(xù)不清楚，不能即時(shí)的為病患解答，只能告知去相應(yīng)科室詢(xún)問(wèn);值得一提的是，擁有獻(xiàn)血證的朋友，如有家人住院用血，可以憑借獻(xiàn)血證、住院發(fā)票、發(fā)票清單，在正常工作日到獻(xiàn)血辦，單獨(dú)報(bào)銷(xiāo)血液費(fèi)用，這也是我在日常工作中慢慢學(xué)習(xí)到的，但仍然有很多其他不知道的地方;
3、在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多，相對(duì)來(lái)說(shuō)，為領(lǐng)導(dǎo)出主意和辦事的少，有些出院召回、重結(jié)發(fā)票、單病種付費(fèi)，完全可以自己判斷結(jié)算。
醫(yī)院收費(fèi)室半年工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼間，上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，在這上半年里，我在這里工作著、學(xué)習(xí)著，在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高，個(gè)人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大提高。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
作為收費(fèi)員這個(gè)崗位，每天就是對(duì)著不同的面孔，面帶微笑的坐在電腦前機(jī)械地重復(fù)著一收一付的簡(jiǎn)單的操作，不需要很高的技術(shù)含量，也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔(dān)性命之托的巨大壓力，這或許也是大家眼中的收費(fèi)工作吧。其實(shí)收費(fèi)員的工作不只是收好錢(qián)，保證準(zhǔn)確無(wú)誤就可以了，在任何一家醫(yī)院，收費(fèi)處是一個(gè)窗口單位，收費(fèi)員是患者首當(dāng)其沖要面對(duì)的，收費(fèi)員不僅代表著醫(yī)院的形象，同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)醫(yī)院的形象，一個(gè)好的收費(fèi)員會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù)，對(duì)收費(fèi)滿(mǎn)意，對(duì)醫(yī)院滿(mǎn)意。
一、收費(fèi)工作
在上半年里，瑣碎的事情很多，我的工作也是像大家想的那樣每天在重復(fù)著機(jī)械的工作，但我沒(méi)有簡(jiǎn)單去機(jī)械的重復(fù)，對(duì)待每一個(gè)病人我都在努力的做好服務(wù)樹(shù)立良好的窗口形象；同時(shí)也在貫徹院內(nèi)的思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到里面去，看到真正的內(nèi)涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能夠把工作真正做好。在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定，更好的完成每一項(xiàng)工作。
二、新農(nóng)合、醫(yī)保方面的工作
我院從20xx年3月份成為醫(yī)保定點(diǎn)單位，20xx年12月成為新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院，雖然在之前進(jìn)行了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn)，但當(dāng)真的開(kāi)始的時(shí)候心里還有一絲絲的緊張，感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，同時(shí)也感謝與的幫助，我逐漸理解了新農(nóng)合、醫(yī)保政策，并在不斷的操作中掌握了新農(nóng)合、醫(yī)保知識(shí)。新農(nóng)合、醫(yī)保不僅僅是簡(jiǎn)單的掌握知識(shí)，還要運(yùn)用到實(shí)際中去，現(xiàn)在面對(duì)每個(gè)病人的時(shí)候我都會(huì)先問(wèn)一句您是醫(yī)保的嗎，能報(bào)銷(xiāo)嗎，這樣既能減少病人的麻煩，也能減少醫(yī)院的麻煩。對(duì)醫(yī)保病人門(mén)診住院的流程全部掌握，由于醫(yī)保病人較少，操作還是較慢，以后將加強(qiáng)醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)。
三、20xx年的工作計(jì)劃
上半年已將要翻過(guò)，20xx年的腳步就在耳畔，上半年一年的工作已經(jīng)成為過(guò)去，再好的成績(jī)也化為云煙，20xx年我要更加努力工作：
1、進(jìn)一步提高服務(wù)水平，減少差錯(cuò)，保證服務(wù)質(zhì)量，讓病人得到滿(mǎn)意，病人的滿(mǎn)意就是對(duì)我的工作的褒獎(jiǎng)。
2、認(rèn)真的學(xué)習(xí)新農(nóng)合、醫(yī)保知識(shí)，掌握新農(nóng)合、醫(yī)保政策，按照院內(nèi)要求配合醫(yī)保辦做好各項(xiàng)工作。
3、嚴(yán)格遵守門(mén)診收費(fèi)住院收費(fèi)的各項(xiàng)制度，保證錢(qián)證對(duì)齊；加強(qiáng)與各個(gè)科室的溝通協(xié)作，限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資源，服務(wù)病人，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
以上就是本人作為醫(yī)院收費(fèi)員的個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)，不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
醫(yī)院收費(fèi)室半年工作總結(jié)3
在院務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院班子的具體組織下，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，堅(jiān)持“以病人為中心”，認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作及任務(wù)，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平、工作能力，認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)及工作任務(wù)�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、工作情況
在思想上堅(jiān)持“以病人為中心”，全面落實(shí)醫(yī)院的服務(wù)工作方針，打造和諧的醫(yī)患關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。我們制定了醫(yī)院行為規(guī)范、工作紀(jì)律，并以醫(yī)院規(guī)章制度和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等為準(zhǔn)則來(lái)嚴(yán)格要求自己。
2、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高服務(wù)水平。我們?cè)谠兄贫鹊幕A(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際，建立、完善了醫(yī)患溝通、治療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和各項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高。
3、加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)人員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)政策，做到“開(kāi)單制、支付”三公開(kāi)。
4、認(rèn)真做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格按照收費(fèi)許可文件執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
5、加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)工作是醫(yī)院的一項(xiàng)重要職能工作。為提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，在不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的前提下，財(cái)務(wù)處始終把財(cái)務(wù)管理放在醫(yī)院管理的重要位置。
二、存在的問(wèn)題
一）、在財(cái)務(wù)的管理方面做的還不夠科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有真正體現(xiàn)“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、狠”的意義。
二）、在資金支付方面做的還不夠細(xì)致、深化，不夠及時(shí)，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理有些地方還有待改進(jìn)。
三）、財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、管理職能沒(méi)有真正發(fā)揮作用，不能真正發(fā)揮作用。
四）、管理工作還不能夠到位，影響財(cái)務(wù)核算。
五）、管理水平離醫(yī)院的要求還有一定差距，財(cái)務(wù)處的管理工作還不能完全達(dá)到管理要求。
三、今后的努力方向
一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)管理水平。
二）、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，支持財(cái)務(wù)工作，以“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)”為準(zhǔn)繩，不斷提高財(cái)務(wù)人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)建設(shè)醫(yī)院改革發(fā)展的需要。
三）增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的`分析和控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
一）、通過(guò)財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力，財(cái)務(wù)處的工作得到了醫(yī)院的充分肯定，xx年度財(cái)務(wù)決算工作報(bào)告，財(cái)務(wù)處的工作得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二）、更好的完成醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到應(yīng)有的作用。
三）、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
總之，在財(cái)務(wù)科工作人員的共同努力下，雖然取得了一定的成績(jī)，但是也存在一些缺點(diǎn)，有待在今后的工作中加以改進(jìn)，比如，在財(cái)務(wù)的數(shù)量上應(yīng)進(jìn)一步控制，成本費(fèi)用也應(yīng)有一定的控制。同時(shí)還應(yīng)努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，提高、創(chuàng)新意識(shí)，以適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)和醫(yī)院改革發(fā)展的需要。
醫(yī)院收費(fèi)室半年工作總結(jié)4
上半年，在上級(jí)部門(mén)的支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我處全體人員積極開(kāi)展工作，以醫(yī)院的各項(xiàng)制度為依據(jù)，緊緊圍繞“抓收費(fèi)、管理、提高效益”這一工作思路開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)，收到了實(shí)效�，F(xiàn)將收費(fèi)處下半年的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)管理，提高服務(wù)水平
收費(fèi)處在院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“服務(wù)好院民、服務(wù)好職工”的工作思路，以“以人為本，以樹(shù)立服務(wù)理念為切入點(diǎn)”為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
收費(fèi)處積極組織收費(fèi)人員參加上級(jí)部門(mén)組織的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)收費(fèi)處業(yè)務(wù)操作規(guī)程和收費(fèi)工作制度，強(qiáng)化了收費(fèi)人員的服務(wù)觀念和質(zhì)量意識(shí)。在收費(fèi)工作中，加強(qiáng)收費(fèi)操作監(jiān)督，定期通報(bào)收費(fèi)情況，嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)上的各項(xiàng)要求，規(guī)范票據(jù)的使用，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)程序，嚴(yán)禁任何人私自將收費(fèi)票據(jù)上傳下達(dá)收費(fèi)，做到“票據(jù)一致，帳物一致，費(fèi)用合理”，杜絕了不符合收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用開(kāi)支，上半年收費(fèi)處未發(fā)生一起漏繳現(xiàn)象，未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。
三、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平
收費(fèi)處在院辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的大力支持和配合下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力做好后勤保障工作。積極配合收費(fèi)處的服務(wù)工作，全年收費(fèi)處無(wú)差錯(cuò)及糾紛發(fā)生，圓滿(mǎn)的完成了上級(jí)部門(mén)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，受到院里表?yè)P(yáng)。
四、加強(qiáng)收費(fèi)管理
收費(fèi)處加大對(duì)收費(fèi)的管理，按照院收費(fèi)處的管理規(guī)定，認(rèn)真做好收費(fèi)臺(tái)帳的登記工作。每日按時(shí)將報(bào)表送交收費(fèi)員，使收費(fèi)工作順利進(jìn)行。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。
五、嚴(yán)格收費(fèi)紀(jì)律
收費(fèi)處在院辦公室的統(tǒng)一安排下積極配合收費(fèi)處開(kāi)展工作，嚴(yán)格遵守院收費(fèi)處的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有法可依，有法必依，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保了全院的收費(fèi)工作。
醫(yī)院收費(fèi)室半年工作總結(jié)5
半年來(lái)，我院在縣委、縣的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣中心工作，以為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以指導(dǎo)工作，不斷推進(jìn)社會(huì)事業(yè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)醫(yī)療收費(fèi)目標(biāo)任務(wù)。截止xx月，全院總收入達(dá)到348萬(wàn)元。
一、主要工作及成效
一）狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
一是強(qiáng)化制度建設(shè)。今年以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)班子重新修訂了醫(yī)療質(zhì)量管理制度和院務(wù)公開(kāi)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的管理和控制，加大對(duì)各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行力度。院領(lǐng)導(dǎo)班子在全院范圍內(nèi)開(kāi)展以“醫(yī)療質(zhì)量管理”為主要內(nèi)容的“三查十對(duì)”活動(dòng)，并將“三查十對(duì)”納入醫(yī)院管理的全過(guò)程，做到有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲，確保醫(yī)療護(hù)理安全。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員在“三個(gè)十不準(zhǔn)”上下功夫，在“三個(gè)十不準(zhǔn)”上做表率，在“十不準(zhǔn)”上嚴(yán)格按照制度要求來(lái)要求醫(yī)護(hù)人員。醫(yī)務(wù)科對(duì)每一項(xiàng)工作都進(jìn)行督查，每月定期或不定期抽查，并及時(shí)公布考核結(jié)果，對(duì)“十不準(zhǔn)”進(jìn)行通報(bào)，促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。二是加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存發(fā)展的生命線，為保證醫(yī)療安全，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療安全的管理和防范，醫(yī)務(wù)科制定了相關(guān)的安全管理措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，每個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人管理，做到責(zé)任明確，工作嚴(yán)謹(jǐn)、措施到位，從而杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。三是狠抓院內(nèi)感染管理。我們根據(jù)縣醫(yī)院院內(nèi)感染的特殊性，采取了一系列的醫(yī)療護(hù)理措施。首先制定了消毒滅菌方案、手術(shù)室及治療室，并按要求進(jìn)行了消毒處理，堅(jiān)持每個(gè)手術(shù)室一次性物品，每月進(jìn)行一次消毒處理；其次加強(qiáng)了醫(yī)療廢物的管理及收集，按要求進(jìn)行了分類(lèi)存放，并實(shí)行了一人、專(zhuān)柜、專(zhuān)用處理。院內(nèi)各項(xiàng)登記、病歷、交、藥品、手術(shù)室管理都嚴(yán)格按要求進(jìn)行，院內(nèi)感染率為0。
二是嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理制度及醫(yī)院感染管理相關(guān)制度，做到了一人一針一管一管，有記錄，并有記錄。全年無(wú)醫(yī)院感染發(fā)生。
三是加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。院內(nèi)感染病例及傳染病報(bào)告率為0；病區(qū)治療用物使用率為0；病死率為0；院內(nèi)交叉感染病例報(bào)告率為0，院內(nèi)感染率為0；醫(yī)療廢物管理率為0；病人感染率為0；手衛(wèi)生率為0；及流感病例報(bào)告率為0
二）規(guī)范診療行為，提高診療水平
院領(lǐng)導(dǎo)班子重新規(guī)范了醫(yī)院感染管理制度，進(jìn)一步加大了醫(yī)療質(zhì)量管理的力度。一是建立和落實(shí)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染登記本和醫(yī)療廢物的管理制度，制定了《醫(yī)療廢物分類(lèi)收集及處理制度》，并按規(guī)定分類(lèi)收集，使醫(yī)療廢物分類(lèi)收集達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到一人一管一管。二是加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年上半年，組織全體醫(yī)務(wù)人員參加了及衛(wèi)生廳的培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試。三是加大院內(nèi)感染監(jiān)控力度，加大了院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)力度，制定了門(mén)診、急診、手術(shù)室等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，有效地控制了院內(nèi)感染發(fā)生。
三）嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理規(guī)定，加大了醫(yī)療器械及一次性耗材的管理。
我院制定了一系列的院內(nèi)感染預(yù)案及各種應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理規(guī)程，加強(qiáng)監(jiān)控，加大了對(duì)院內(nèi)感染的監(jiān)控力度，全年無(wú)醫(yī)療事故及傳染病報(bào)告。
三、存在問(wèn)題及建議
雖然我院醫(yī)療技術(shù)取得了一定的成績(jī)，但也存在一定的隱患，如手術(shù)室、門(mén)診等設(shè)備嚴(yán)重老化，病人不能及時(shí)得到更換，還有一些設(shè)備需更新，需要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的改善，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，使醫(yī)療環(huán)境得到改善。
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