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人保財險工作總結(jié)（精選15篇）
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家收集的人保財險工作總結(jié)，歡迎大家分享。
人保財險工作總結(jié) 1
在回顧這半年工作之前，我首先要感謝人保財險，感謝人保財險給我的機(jī)會，感謝人保財險江門分公司和xx支公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和生活上的關(guān)照，也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助。
自xx年7月8日，我和中大的兩個同事坐福哥的車來到江門，下午就和xx支公司車險部經(jīng)理李剛來到xx支公司。
在xx支公司7—10三個月在意外險部學(xué)習(xí)。在這期間主如果跟意外險部辦公室里的兩個同事學(xué)習(xí)，認(rèn)識內(nèi)務(wù)。主要學(xué)習(xí)：承保，保單錄入，理賠，填寫保險單等一系列工作。很多人認(rèn)為是“打雜”的工作，這可不是一般的“打雜”的工作，這可是讓我明白了很多工作中必須了解，必須明白，必須明白的東西，因為這些工作的處理好壞，直接影響到我們對客戶服務(wù)的質(zhì)量。而且，意外險部經(jīng)理卓健雄在工作中也給予了我很大的關(guān)懷和支持，也給了我很多去一線承保，查勘，定損等學(xué)習(xí)的機(jī)會。
轉(zhuǎn)眼間三個月過去了，xx年10月1日后，我被安排到非車險部學(xué)習(xí)，一直到現(xiàn)在。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序，各種內(nèi)務(wù)工作的操作，并也進(jìn)行了一些簡樸的操作：承保，續(xù)保，理賠等。得到了部門同事和非車險經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。而且，得到了很多去一線學(xué)習(xí)查勘，定損，理賠，承保等的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我受益很多，得到很多鍛煉的機(jī)會。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法，尤其是工作中我做的不足時，李經(jīng)理的嚴(yán)肅指導(dǎo)，使我真正體會到自己懂得的'東西太少了，有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)懷和幫助，逐漸地讓我有了一個更加全面的視野，更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式。
以前，我總以為自己對保險很了解，很懂，但經(jīng)過這半年在意外險和非車險的。學(xué)習(xí)，讓我更加理解到“保險”這兩個字的內(nèi)涵。感覺到做個真正的“保險人”真的很不輕易，因為他要求我們具備各方面的知識，要有敏銳的市場洞察力，要有一顆敢于面對失利挫折的心，而且要有堅持學(xué)習(xí)提升自己的能力等等。
經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)后，我感覺我的頭腦更明白了，目標(biāo)更明確了，希望自己能充分發(fā)揮自己的能力，為人保，為中國保險貢獻(xiàn)自己的一點力量。再次感謝人保財險各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助，感謝身邊同事的支持————因為是你們讓我更成熟，更專業(yè)。
一直相信：努力也許會不成功，但放棄肯定失利；一直相信：我會全力以赴，把握每次學(xué)習(xí)和提升自己的機(jī)會；一直相信：我會用我的成績?nèi)セ貓笠宦飞吓惆槲业娜�，一路上暖和過我的人。
人保財險工作總結(jié) 2
一、圍繞目標(biāo)，落實計劃，緊抓業(yè)務(wù)工作
1、計劃落實早、措施實
20xx年初，我司經(jīng)理室就針對xx地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析，將上級公司下達(dá)我司的各項指標(biāo)進(jìn)行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。
在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進(jìn)一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。
2、搶占車險市場，加大新工程、新項目的拓展力度，堅決的丟棄垃圾保費(fèi)
今年來，我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險，拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上，堅決的丟棄屢保屢虧的垃圾業(yè)務(wù)一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠，我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭，從而鞏固了原有業(yè)務(wù)，大大減少了業(yè)務(wù)的流失，保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，提前獲悉新上項目、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù)，充分把握市場主動，填補(bǔ)了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對20xx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰，并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì)，并分解到相關(guān)部門，要求加大公關(guān)力度，找出脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的，由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動進(jìn)攻，上門聽取意見和建議，改善服務(wù)手段，逐個突破，全面爭取回流。四是大小齊抓，能保則保。因為企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊，加之競爭等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況，我們充分動員，統(tǒng)一思想，上下形成合力，迎難而上。做到責(zé)任到人，對保費(fèi)在xx元以上的實行分管經(jīng)理介入，共同公關(guān)。
3、在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展。
xx地區(qū)現(xiàn)有xx經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司、營銷部、代理公司，另已發(fā)現(xiàn)xx公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù)，而xx地區(qū)人口少，企業(yè)規(guī)模小，我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力，保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)：一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，突出匯報我司是如何加大對xx地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動，與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體、私營經(jīng)濟(jì)企業(yè)，不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意，還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向，向中小企業(yè)提供保險保障，主動服務(wù)于他們，給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的，是值得扶持、信賴和幫助的，從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司，贏得回流業(yè)務(wù)，使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化、親密化，公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干，進(jìn)行了多次回訪，請他們對我司工作提出意見和建議，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定，他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn)，使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對所有新�？蛻舯仨毊�(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項目，與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò)，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務(wù)。五是按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令，嚴(yán)格內(nèi)部管控，以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口，全面提高公司整體服務(wù)水平。
4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口，加大市場占有面
根據(jù)xx當(dāng)前階段的保源情況，年初，經(jīng)理室經(jīng)過仔細(xì)的分析研究，確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系，請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù);同時與縣教委取得聯(lián)系，班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調(diào)，最終取得他們的信任，才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破。
5、開展勞動競賽，促進(jìn)兩險業(yè)務(wù)健康成長
我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求，積極配合開展了首季度歲歲如意賀歲保險、幸福家庭、合家歡樂等勞動競賽活動，并自行組織了摩托車、責(zé)任險、意外險等突擊活動，從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的幸福家庭突擊中，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標(biāo)，層層落實，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個人家庭，一筆筆、一份份，最終以xx的好成績超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。
6、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的'提高。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手，堅持實事求是、迅速、及時、準(zhǔn)確、合理的原則。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料，嚴(yán)格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘，雙人定損，交叉做案，限時賠付，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;二是堅持24小時值班制度，積極參與三個中心建設(shè)，以進(jìn)一步提高服務(wù)水平;三是加強(qiáng)考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實，輕者批評教育，重者嚴(yán)肅處理，決不姑息;四是積極做好防災(zāi)防損工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下，防理部門主動與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，及時擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，積極會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實，對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施，以減少損失，增強(qiáng)防范風(fēng)險的能力。我們先后到有安全隱患的xx紙業(yè)、xx藥業(yè)、xx公司等重點客戶單位幫助整改隱患，制訂防災(zāi)預(yù)案，深受客戶的好評，收到良好的社會效果。
二、調(diào)整經(jīng)營思路，強(qiáng)化創(chuàng)新意識，提高公司效益水平
今年我司在抓好效益型險種業(yè)務(wù)的同時，認(rèn)真梳理垃圾業(yè)務(wù)，對往年賠付率高于10xx的劣勢險種堅決予以放棄，對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農(nóng)險、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達(dá)10xx，我司從大局出發(fā)，堅決的暫停該險種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費(fèi)低，保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營風(fēng)險，特別是遇到洪澇災(zāi)害、被盜的事件，往往造成較高的賠付率，我公司從效益出發(fā)，對該險種的承保范圍、承保條件進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。在注重各險種效益發(fā)展的同時，我們改變以往的經(jīng)營套路，xxx廠車險業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù)，續(xù)保時間為9月份，但今年多家保險公司對此業(yè)務(wù)虎視眈眈，介入競爭，企圖分羹，為保證萬無一失，我司果斷提前續(xù)保，使其他保險公司措手不及，穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。xx紙業(yè)有限公司保險業(yè)務(wù)一直以來是我司囊中之物，續(xù)保是在11月份，公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保，當(dāng)年不僅會損失幾萬元保險費(fèi)，也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力，但為了彌補(bǔ)上半年因丟棄垃圾險種而帶來的業(yè)務(wù)缺口，更好的調(diào)整序時業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，的實現(xiàn)已賺凈保費(fèi)，決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務(wù)。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試，也是轉(zhuǎn)變思想的實驗性思路。
正是由于我司員工勇于承擔(dān)重任，善于開動腦筋，充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性，做到人人有擔(dān)子，個個有責(zé)任，因而，在強(qiáng)大的外部競爭中，我司上半年不僅沒有丟失任何陣地，鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位，還實現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破。
三、以新的考核辦法指導(dǎo)工作，規(guī)范經(jīng)營，提升管理水平，突出業(yè)務(wù)重點
保險競爭越來越激烈是不爭的事實，加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略，必然要求我們在公司管理上全面提升水平，如何在競爭中學(xué)會競爭，在競爭中獨領(lǐng)風(fēng)騷，從而在競爭中發(fā)展，在競爭中前進(jìn)。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外，并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通，提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關(guān)規(guī)定引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系，出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級公司采用，《xx支公司抓住車輛年審時機(jī)宣傳車險新費(fèi)率》等新聞在省公司內(nèi)部網(wǎng)上交流。
四、存在的問題
1、公司疲于市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展，對理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。
2、面對強(qiáng)大的市場競爭壓力，有的同志出現(xiàn)畏難情緒，少部分員工有思想惰性，缺乏市場發(fā)展前瞻性，主動出擊少，被動挨打的多。造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。
五、20xx年的基本工作思路
隨著市場變化和競爭的激烈，就xx而言，要牢牢地把握市場的主動權(quán)，必須加強(qiáng)爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度。
1、轉(zhuǎn)變思想觀念，積極適應(yīng)股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式，繼續(xù)加強(qiáng)競爭意識和危機(jī)意識的教育，加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理，引入激勵機(jī)制，全面調(diào)動員工的積極性和主動性。
2、正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、做大和做強(qiáng)的關(guān)系，加強(qiáng)整體公關(guān)力度，注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場。
3、繼續(xù)加強(qiáng)與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通，爭取他們的協(xié)助，努力提高五小車輛、學(xué)平險、校園方責(zé)任險、醫(yī)療責(zé)任險的承保率。
4、強(qiáng)化理賠服務(wù)工作。努力提高現(xiàn)場查勘率，采取人性化服務(wù)，區(qū)別對待，加快理賠速度，提高服務(wù)質(zhì)量，改善外部展業(yè)環(huán)境。
5、針對競爭，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關(guān)力度，采取積極有效的方法，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額，積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。
人保財險工作總結(jié) 3
人保財險x分公司按照年初提出的“抓重點、破難點、出亮點”的工作思路，圍繞“促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險”的工作主基調(diào)和“創(chuàng)建四個一流、實現(xiàn)四個目標(biāo)、做好十項工作”的要求，大力加強(qiáng)精細(xì)化管理，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，扎實有效地推進(jìn)各項工作，取得了較好的成績。
按照統(tǒng)計口徑，截至x月x日，人保財險x分公司實現(xiàn)保費(fèi)收入x萬元，同比增加x萬元，增長率為x，在全國保費(fèi)增長率中排名第三；完成全年保費(fèi)計劃x，快于時間進(jìn)度x個百分點，實現(xiàn)了計劃任務(wù)與時間進(jìn)度雙x的目標(biāo)；共承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任是x億元，同比增加了x億元，增長率為x。
公司黨委緊緊圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展，再創(chuàng)人保輝煌”主題，結(jié)合x人保實際，突出實踐特色，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，著力在提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展等方面下功夫，在一些重大問題上達(dá)成了共識，主要表現(xiàn)在以下幾點：
一是必須把更新觀念、創(chuàng)新理念作為首要任務(wù)，不斷開辟解放思想新境界；
二是必須把解決問題、破解難題作為重中之重，掃清體制機(jī)制障礙；
三是必須牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，堅持內(nèi)涵式發(fā)展；
四必須堅持以人為本這個核心，促進(jìn)公司與員工的`共同進(jìn)步；
五是必須履行企業(yè)社會責(zé)任，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會大局中。
理賠出效益、理賠出誠信、理賠出市場、理賠出客戶是工作中的重點，也是工作的難點。為破解這一難點，公司緊緊圍繞自治區(qū)黨委、政府中心工作，充分發(fā)揮保險社會穩(wěn)定器、經(jīng)濟(jì)助推器的作用，在理賠工作中取得了優(yōu)異的成績。與此同時，公司還進(jìn)一步強(qiáng)化“xx”專線服務(wù)。讓廣大客戶感受到x人�！捌綍r是朋友，患難之時更是朋友”的服務(wù)理念。
今年20xx年，公司不但破解了理賠工作這一難點，還破解了與政府加強(qiáng)合作方面一些難點，確保了x社會和諧穩(wěn)定。一是保險服務(wù)“三農(nóng)”工作開始起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加強(qiáng)了與財政、農(nóng)牧、民政部門聯(lián)系，農(nóng)牧業(yè)保險得到了各級黨委、政府和各部門大力支持和配合。二是承保中心大力加強(qiáng)與x市政府合作，明確了x市各行政、事業(yè)單位在公司承保中心定點保險。三是成立出租車專營專管部，加強(qiáng)了對拉薩市出租車保險服務(wù)。通過與運(yùn)管部門和x市出租車協(xié)會多次協(xié)調(diào)，統(tǒng)一承保了x市第一批出租車更換新車。為確保出租車承保有效益，理賠中心及時調(diào)整售后理賠服務(wù)，要求出租車出險后到4s店修理，改變了過去一天多達(dá)x起出租車出險的現(xiàn)象，全力促進(jìn)了城市交通安全。四是在旅游業(yè)逐步復(fù)蘇后，與自治區(qū)旅游管理部門和各旅行社協(xié)調(diào)溝通，促成旅游保險在人保財險x分公司定點保險。
全力推進(jìn)核保核賠師制度建設(shè)，完善承保管控制度，創(chuàng)新理賠管理模式；建立清晰的理賠管理職責(zé)體系，優(yōu)化對分支機(jī)構(gòu)的理賠授權(quán)體系，完善理賠預(yù)警和監(jiān)督機(jī)制，為企業(yè)正常經(jīng)營和運(yùn)轉(zhuǎn)提供了基本條件。
目前，人保財險x分公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持發(fā)展第一要義，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人保“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、忠誠、奉獻(xiàn)”精神；以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為契機(jī)，努力做到“四個一流”，全力打造一流的管理、銷售和技術(shù)人才隊伍，提高承保效益；以“抓重點、破難點、出亮點”為突破口，乘勢而上，開展好促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險工作。
人保財險工作總結(jié) 4
在回顧這20xx年x月到現(xiàn)在的半年工作之前，我首先要感謝人保財險，感謝人保財險給我的機(jī)會，感謝人保財險江門分公司和xx支公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和生活上的關(guān)照，也很感謝人保財險同事們對我的支持和幫助。自2xx年7月8日，我和中大的兩個同事坐福哥的車來到江門，下午就和xx支公司車險部經(jīng)理李剛來到xx支公司。
在xxx支公司7—10三個月在意外險部學(xué)習(xí)。在這期間主要是跟意外險部辦公室里的兩個同事學(xué)習(xí)，熟悉內(nèi)務(wù)。主要學(xué)習(xí)：承保，保單錄入，理賠，填寫保險單等一系列工作。很多人認(rèn)為是“打雜”的工作，這可不是一般的“打雜”的工作，這可是讓我知道了很多工作中必須了解，必須知道，必須清楚的東西，因為這些工作的處理好壞，直接影響到我們對客戶服務(wù)的質(zhì)量。而且，意外險部經(jīng)理卓健雄在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持，也給了我很多去一線承保，查勘，定損等學(xué)習(xí)的機(jī)會。
轉(zhuǎn)眼間三個月過去了，20xx年xx月x日后，我被安排到非車險部學(xué)習(xí)，一直到現(xiàn)在。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序，各種內(nèi)務(wù)工作的操作，并也進(jìn)行了一些簡單的操作：承保，續(xù)保，理賠等。得到了部門同事和非車險經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。
而且，得到了很多去一線學(xué)習(xí)查勘，定損，理賠，承保等的學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我受益很多，得到很多鍛煉的機(jī)會。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的'指導(dǎo)和處理事情的方法，尤其是工作中我做的不足時，李經(jīng)理的嚴(yán)肅指導(dǎo)，使我真正體會到自己懂得的東西太少了，有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助，逐漸地讓我有了一個更加全面的視野，更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式。
以前，我總以為自己對保險很了解，很懂，但經(jīng)過這半年在意外險和非車險的學(xué)習(xí)，讓我更加理解到“保險”這兩個字的內(nèi)涵。感覺到做個真正的“保險人”真的很不容易，因為他要求我們具備各方面的知識，要有敏銳的市場洞察力，要有一顆敢于面對失敗挫折的心，而且要有堅持學(xué)習(xí)提升自己的能力等等。
經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)后，我感覺我的頭腦更清晰了，目標(biāo)更明確了，希望自己能充分發(fā)揮自己的能力，為人保，為中國保險貢獻(xiàn)自己的一點力量。再次感謝人保財險各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助，感謝身邊同事的支持————因為是你們讓我更成熟，更專業(yè)。
始終相信：努力也許會不成功，但放棄肯定失敗；始終相信：我會全力以赴，把握每次學(xué)習(xí)和提升自己的機(jī)會；始終相信：我會用我的成績?nèi)セ貓笠宦飞吓惆槲业娜�，一路上溫暖過我的人。
人保財險工作總結(jié) 5
上半年是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展非常有特色的一年，取得較明顯的成績。實現(xiàn)全險種保費(fèi)收入2320萬元；車險保費(fèi)收入1129萬元；農(nóng)險保費(fèi)收入863萬元；非農(nóng)業(yè)務(wù)收入310萬元。公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，抓住機(jī)遇，加速發(fā)展，積極面對新形勢下各種復(fù)雜因素，以新發(fā)展理念改革公司舊制，順應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化的特點開展工作。
農(nóng)險業(yè)務(wù)成為公司業(yè)務(wù)新的支柱險種，挑起公司業(yè)務(wù)的半壁江山，這正是公司結(jié)合本地農(nóng)產(chǎn)品特點，推出適合本地小麥、棉花、玉米等農(nóng)作物的農(nóng)業(yè)保險和做好農(nóng)民防范風(fēng)險意識的宣傳結(jié)果。面對農(nóng)民對保險知識的空白、對防范風(fēng)險意識的淡薄，公司領(lǐng)導(dǎo)姜林掛帥，制定了“路線圖”，劃分“責(zé)任田”，成立農(nóng)險工作小組負(fù)責(zé)農(nóng)險全面工作，小組配備了理賠、法律人員，并邀請了農(nóng)業(yè)專家做好保險的宣傳工作。在出險時，農(nóng)險小組及時和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)管站及村干部保持聯(lián)系，掌握出險第一情況，安撫農(nóng)戶的情緒，在符合條件下，開通了簡易理賠程序，方便快捷賠付農(nóng)戶的.損失，極大提高了農(nóng)民投保的主動性。
公司積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”，加快完善創(chuàng)新服務(wù)體系，增加了相關(guān)崗位的人員，并對相關(guān)崗位的人員進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了公司員工的服務(wù)意識，使公司與保戶的互動明顯增強(qiáng)。線上公司配合省公司開展了對山東人保財險微信公眾號的推廣，對省公司電子平臺建設(shè)有了進(jìn)一步推進(jìn)，通過微信端向客戶提供在線理賠、保費(fèi)測算、違章查詢、號牌批改等服務(wù)，提升客戶線上體驗度；線下依托服務(wù)資源為客戶提供洗車、審車、維修養(yǎng)護(hù)等增值服務(wù)，讓客戶切身感受到人保公司的周到服務(wù)和貼心關(guān)懷。
創(chuàng)新工作機(jī)制，擴(kuò)大車險業(yè)務(wù)。建立續(xù)保團(tuán)隊和車商團(tuán)隊，并完善續(xù)保、竟會管理制度，增加了相關(guān)崗位的人員并加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，增強(qiáng)了保戶的互動。創(chuàng)新薪酬激勵機(jī)制。銷售人員按照銷改的辦法確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考核，非銷售人員按照美式薪酬的規(guī)定確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，提高了員工的積極性。面對市場嚴(yán)峻形勢，我們增加費(fèi)用配置，采用多種競爭策略如節(jié)假日各種促銷活動、田集鎮(zhèn)服務(wù)部增加自動洗車機(jī)、與汽車修理行及洗車行合作力爭給與保戶更大的實惠和跟多的方便等，不斷提升服務(wù)直達(dá)直送和獲客能力。
在非車險業(yè)務(wù)發(fā)展方面打開一種新局面。在加強(qiáng)風(fēng)險管控，嚴(yán)格承保條件下，加強(qiáng)與企業(yè)、學(xué)校的溝通，在服務(wù)上下功夫，強(qiáng)化競爭能力。注重加強(qiáng)渠道建設(shè)，拓展非車險業(yè)務(wù)銷售網(wǎng)絡(luò)。動員所有力量，廣泛挖掘渠道，精心維護(hù)客戶關(guān)系，定期到單位走訪，增強(qiáng)服務(wù)，不斷擴(kuò)大非車險保費(fèi)規(guī)模。
加強(qiáng)理賠管理，簡化內(nèi)部流程和手續(xù)，取消不必要的審核，將全部資源用于服務(wù)。特別要求農(nóng)險理賠查勘人員，在查勘現(xiàn)場時，盡可能收集所需程序必要材料，爭取不讓農(nóng)戶跑腿的基礎(chǔ)上實現(xiàn)方便快捷的賠付。變被動理賠為主動理賠，改變“你申請，我審核”的被動理賠模式，在客戶出險后，想法設(shè)法主動為客戶提供理賠服務(wù)，減少索賠手續(xù)和等待時間，積極為客戶提供法律幫助，解決相關(guān)權(quán)益糾紛，最大限度的減少客戶的損失。
我們雖然取得上述成績但也要看到不足，車險業(yè)務(wù)整體增速低于市場；續(xù)保率、竟回成功指標(biāo)與計劃目標(biāo)還有差距；
農(nóng)險經(jīng)營方式粗放；承保、理賠環(huán)節(jié)跟不上政策的要求；在業(yè)務(wù)發(fā)展方面還時刻需要在群眾需求、規(guī)范化要求與業(yè)務(wù)發(fā)展方面尋找平衡點，這會對公司長期、穩(wěn)定發(fā)展構(gòu)成隱患�？蛻舴⻊�(wù)仍然離客戶要求還很遠(yuǎn)，雖然我們對相關(guān)崗位的工作人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，有了改善，但存在的問題仍然不少。
我們下一階段進(jìn)一步推進(jìn)中介業(yè)務(wù)，采取切實措施，把信用社代理、商業(yè)銀行代理、人保壽險代理搞活、搞大；繼續(xù)推進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)，力爭農(nóng)村網(wǎng)點機(jī)構(gòu)取得實效，在經(jīng)濟(jì)保源充沛、發(fā)展?jié)摿^大的村搞好試點，然后輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn)，起到以點帶面的作用；加強(qiáng)車行服務(wù)點建設(shè)，推進(jìn)萬達(dá)服務(wù)點進(jìn)一步完善，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，發(fā)揮典型示范作用；強(qiáng)化服務(wù)觀念，真正把客戶當(dāng)成上帝。堅持開展業(yè)務(wù)知識和技能的培訓(xùn)，以老帶新，熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)條款，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對被保險人提出的問題。加強(qiáng)開展多層次，多領(lǐng)域的服務(wù)合作，在生活的方方面面服務(wù)于客戶。
在快速發(fā)展、活力蓬勃的保險市場，機(jī)遇與挑戰(zhàn)始終相生相伴，公司保險的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。站在新的起點，公司將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著眼跨越式發(fā)展方向，充分依托集團(tuán)整體競爭優(yōu)勢，堅持走規(guī)模效益化經(jīng)營之路，努力將公司建設(shè)成為治理結(jié)構(gòu)完善，業(yè)務(wù)有效發(fā)展，風(fēng)險管控有力，有中國人保特色的現(xiàn)代一流保險企業(yè)。
人保財險工作總結(jié) 6
xx年是人保財險改革的關(guān)鍵一年，是面對新變化、落實新機(jī)制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。這一年是我在人保財險工作的第四個年頭，在這四年里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助讓我不斷的成長。下面結(jié)合我的具體工作，給XX年的工作做一下小結(jié)：
在工作思想方面
積極貫徹省、市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新。積極認(rèn)真參加公司組織的各項學(xué)習(xí)，并且細(xì)心領(lǐng)會，化為自己的思想武器。作為一名展業(yè)人員，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)水平，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能。同時做到遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
在業(yè)務(wù)發(fā)展方面
我主要負(fù)責(zé)車商業(yè)務(wù)，這需要與各個4s店保持良好的合作業(yè)務(wù)關(guān)系及做好及時的溝通工作。無論是年初的車險見費(fèi)出單還是年底的手續(xù)費(fèi)統(tǒng)一結(jié)算;無論是核保的政策變動還是理賠系統(tǒng)平臺的正常運(yùn)行，工作上的每一點點變化，系統(tǒng)上的每一步更新，我都認(rèn)真參與，嘗試，全力以赴。近幾年保險市場競爭非常激烈，比如平安的電話營銷，在價格上我們可能沒有那么優(yōu)勢，但是我們可以在售后服務(wù)方面做到盡可能的`讓客戶滿意。同時，大力優(yōu)化車險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制高風(fēng)險、高賠付的業(yè)務(wù)，從承保源頭抓起，增強(qiáng)盈利，使車險真正成為增收保費(fèi)和創(chuàng)造利潤的骨干險種。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
人保財險工作總結(jié) 7
時光就像個遲暮的美人，總在一年的尾巴里溢出自我的光彩。在繽紛的年歲里，20xx恐怕就是一場不算盛大的煙火，綻放過，絢爛過，最終落幕了。但于我的生活而言，忙碌無法概括出它所有的樣貌。紀(jì)檢部的工作也隨著這個寒冷的冬季慢慢過去，以最優(yōu)雅和謙遜的姿態(tài)。
在這一個學(xué)期我們謹(jǐn)記自我的職責(zé)和義務(wù)，督促檢查同學(xué)們的上課情景，聽從教師的各項提議，努力認(rèn)真地完成本部門各項工作。在各位輔導(dǎo)員教師的的幫忙和各班、各部門同學(xué)的積極配合和支持，以及本部門全體成員的努力下，紀(jì)檢工作取得了必須的成果，同時也得到了廣大同學(xué)的肯定。
一、全院迎新
在新學(xué)期的第一周里，我們部作為引導(dǎo)組的一份子，對全體XX級新生進(jìn)行迎接，幫忙相應(yīng)的同學(xué)辦理入學(xué)手續(xù)，帶領(lǐng)他們盡快熟悉學(xué)校生活。作為學(xué)長學(xué)姐，我們在與新生交流的過程中發(fā)現(xiàn)了他們對大學(xué)生活的無限向往。與此同時，也能夠察覺到他們對于未知的絲絲恐懼。我們竭盡所能來幫忙他們，告訴他們相關(guān)經(jīng)驗，讓他們努力融入大學(xué)這個大家庭中。
二、部門納新
20xx年10月，在XX學(xué)院學(xué)生會的統(tǒng)一安排下，我部門在規(guī)定時間開始招收一五級新成員，本著實事求是的原則，從50多位報名的同學(xué)中擇優(yōu)挑選出4名新成員。此次納新不僅僅使一五級對學(xué)生會紀(jì)檢部門的認(rèn)識加深，并且對以后開展工作供給了一個很好的宣傳機(jī)會。擴(kuò)大了部門力量，為以后一五級考勤工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、工作完善
1、查課
加強(qiáng)干事對于查課的保密性與嚴(yán)謹(jǐn)性，完善查課制度與相應(yīng)紀(jì)律，做到嚴(yán)肅認(rèn)真對每一次查課：提前三十分鐘到達(dá)查課教室;收紙條時，堅持好秩序，保證一人一紙條的原則;態(tài)度嚴(yán)肅，不許打鬧，更要避免和同學(xué)發(fā)生沖突等。
2、查操
針對一五級早操活動，我部門制定了一系列的考勤制度。根據(jù)安排，一四級干事早晨6：40在操場前門集中于6：50對XX級同學(xué)的.早操情景進(jìn)行檢查。
3、查宿
每周不定時進(jìn)行宿舍人員檢查，保證各位同學(xué)的安全，督促他們重視相應(yīng)的校規(guī)校紀(jì)。杜絕夜不歸宿等拿自我人身安全開玩笑的相應(yīng)活動發(fā)生。
四、院各項活動的現(xiàn)場秩序維持
1、部門成員經(jīng)驗增多，各項工作步入正軌，紀(jì)檢部成員配合院里的各項活動發(fā)揮了維護(hù)秩序，發(fā)揮自我的優(yōu)勢。
2、在XX號開學(xué)生會培訓(xùn)技能大會中，我們部的干事踴躍，進(jìn)取維護(hù)秩序簽到工作以及安排會場等工作。
3、為迎接元旦的到來，學(xué)院將舉行一場精彩紛呈的元旦文藝晚會，我們部也在準(zhǔn)備著我們的工作-如何將場面秩序搞的更好，如何做好安全措施。
五、存在的問題
可是，也應(yīng)當(dāng)看到，在工作中有很多不足的地方，工作并不是100%會保證準(zhǔn)確，出現(xiàn)這樣的問題我們在第一時間做了修改，把錯誤率降到最低。與同學(xué)產(chǎn)生矛盾時，也會想辦法解決。
我個人認(rèn)為，在下學(xué)期的紀(jì)檢工作中，能夠從以下幾方面作改善升級，以保證工作的更有效進(jìn)行：
1、由于工作沒有按時完成，致使每周的考勤結(jié)果沒有及時上交輔導(dǎo)員，使輔導(dǎo)員教師沒有能夠?qū)Ρ局艿某銮诼视兴私狻?/p>
2、缺少部門與部門之間的溝通。
千里之堤毀于蟻穴，我們必須在下一個學(xué)期中認(rèn)真解決好這些問題，努力完善好考勤工作，讓教師滿意。
六、工作展望
1、全面加強(qiáng)各項考勤措施，依照學(xué)院制定的詳細(xì)考勤細(xì)則開展工作。
2、加強(qiáng)日常工作的管理，如例會制度。內(nèi)部成員考勤制度
3、充分發(fā)揮部門成員的主觀能動性，與學(xué)生會各部門團(tuán)結(jié)合作，共同為國際交流學(xué)院貢獻(xiàn)自我的力量。
這學(xué)期即將過去，我們將一如繼往發(fā)揮我們團(tuán)結(jié)、協(xié)作、分工的精神，繼續(xù)以滿腔的熱情，揚(yáng)長避短，進(jìn)取迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)，努力為同學(xué)們營造出一個更好的學(xué)習(xí)、休息環(huán)境!
人保財險工作總結(jié) 8
時光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間，又是一年的年終，也是新一年的開始。光陰似箭，轉(zhuǎn)眼在保險公司迎來了第二個春天，轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年�；厥�20xx的工作。有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛。也有困難和>挫折時惆悵。下面就是一年來的主要工作簡要總結(jié)：
一年來，我們緊跟公司戰(zhàn)略部署、把握主動、明確目標(biāo)、扎實措施、合力攻堅、強(qiáng)勢奮進(jìn)的一年。在這一年里，我們緊緊圍繞立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益這一中心，與時俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實求效，文明服務(wù)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作。
為深入貫徹公司做強(qiáng)戰(zhàn)略，全面實現(xiàn)公司合規(guī)經(jīng)營、風(fēng)險控制、提高效益，加強(qiáng)理賠基礎(chǔ)管理，規(guī)范理賠操作實務(wù)，優(yōu)化理賠處理流程；領(lǐng)導(dǎo)多次安排組織學(xué)習(xí)專業(yè)理論，法律法規(guī)，條款要例等專業(yè)知識的>培訓(xùn)，讓我們掌握到更多的專業(yè)知識，為我們的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
進(jìn)公司以來一直從事結(jié)案崗的我，十一月份已被轉(zhuǎn)為從事了檔案管理。雖然新工作分項復(fù)雜，有些瑣碎凌亂。對我，確實是全新的挑戰(zhàn)。不過經(jīng)過這段時間的奮斗，在實際工作中，只要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，一切都不是問題。檔案管理崗現(xiàn)對于我來說，已是得心應(yīng)手了。完成本職工作后，如果有需要的時候還會去協(xié)助結(jié)案崗。
在工作上，我嚴(yán)格要求自己，確保工作的順利進(jìn)行。做到敬業(yè)愛崗，格習(xí)職守，以務(wù)實的工作作風(fēng)，堅定的思想信念；飽滿的工作熱情，較好地做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。最后正視自己的缺點，在不斷學(xué)習(xí)中進(jìn)步，不斷向前輩、同事請教學(xué)習(xí)，來彌補(bǔ)自身的不足，對實際問題的.處理，使自己從中學(xué)到更多的東西，積累一些處理問題的經(jīng)驗。
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地工作，好好學(xué)習(xí)保險理論和業(yè)務(wù)知識，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
回顧歷史展望未來，明天總是充滿著希望。我們這個朝氣蓬勃的團(tuán)隊同年輕的天安保險公司一起成長，共同奮斗，一定能實現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人的理想，一定能！
人保財險工作總結(jié) 9
一年來，大地保險河?xùn)|在省市公司正確下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司取得了突破性進(jìn)展，率先在全省突破保費(fèi)千萬元大關(guān)，今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達(dá)的全年任務(wù)，各項順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來的成績與不足。
一、工作
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對日趨激烈的臨沂保險，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
全方面加強(qiáng)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)平和水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹。因此，我十分注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。 不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。
二、業(yè)務(wù)管理
“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：
1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年任務(wù)，制定各個部室的周、月、、年銷售計劃，制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團(tuán)隊建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織大家學(xué)知識、找，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個團(tuán)隊自身素質(zhì)的'不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。
3、經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
三、部室負(fù)責(zé)工作
除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運(yùn)險。貨運(yùn)險的開辦既為客戶提供了保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費(fèi)收入9009549.94元，其中車險保費(fèi)8250160.12元，非車險業(yè)務(wù)759389.82元，滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量；處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。
總之，一年來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的，行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績。
人保財險工作總結(jié) 10
一、單位基本情況
人保財險xx支公司是人保財險曲靖市分公司的下屬單位，我司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)包括：理賠分部、車險銷售部、農(nóng)險銷售部、承保部、綜合部五個部門，和辦公室、經(jīng)理室兩個科室。目前，公司業(yè)務(wù)規(guī)模是我縣境內(nèi)最大，網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)比較健全的，服務(wù)能力較高，服務(wù)質(zhì)量受到人們普遍稱贊認(rèn)同。公司營業(yè)網(wǎng)點除本部外，七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、三個修理廠、兩個檢測站均設(shè)有營銷服務(wù)網(wǎng)點。我司有在編員工9人，比上年增加一人；非在編職工43人。公司主要經(jīng)營財產(chǎn)損失保險、責(zé)任保險、信用保險、意外傷害保險、短期健康保險、保證保險等人民幣或外幣保險業(yè)務(wù)。
20xx年中國人民財險xx支公司在省、市、縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市公司的大力支持與幫助下，公司全體職工不懈努力，團(tuán)結(jié)奮斗，各項工作取得了輝煌的成績。截止10月31日完成保費(fèi)收入達(dá)4260萬元，賠款共計支出2651萬元，圓滿完成市公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，其中三農(nóng)保險保費(fèi)收入1048萬元；20xx年自然災(zāi)害頻發(fā)，農(nóng)作物大面積受災(zāi)、受損程度嚴(yán)重，我公司共計賠付支出1192萬元，賠款額度超出收入144萬元，為廣大受災(zāi)群眾減輕災(zāi)害造成的經(jīng)濟(jì)損失，為廣大人民群眾提供了保障，受到了群眾的好評。
二、主要工作及成效
（一）誠信經(jīng)營，提升服務(wù)理念,提高工作效率。
在日常經(jīng)營發(fā)展工作中，我司始終堅持誠信經(jīng)營，對內(nèi)不斷完善內(nèi)部控制、風(fēng)險防范和懲防體系，加強(qiáng)重點風(fēng)險、領(lǐng)域?qū)徲嫳O(jiān)督與服務(wù)，對外堅決強(qiáng)化營業(yè)、加強(qiáng)承保、理賠等服務(wù)工作的落實責(zé)任，強(qiáng)化管理，聚焦客戶感知，全面提升服務(wù)能力。
狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高。理賠服務(wù)關(guān)系到客戶利益和公司形象,強(qiáng)管理重實效，用制度規(guī)范行為，公司從狠抓第一現(xiàn)場的勘察率入手，始終堅持實事求是，遵循“及時、準(zhǔn)確、迅速、合理”的成本管控原則，全力加快理賠速度，全力提升理賠服務(wù)，持續(xù)做好理賠服務(wù)工作，做到“急客戶所急，想客戶所想”，樹立滿意放心的理賠服務(wù)。堅持完善理賠服務(wù)措施：
一是繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化達(dá)標(biāo)服務(wù)。一方面，嚴(yán)肅服務(wù)紀(jì)律，強(qiáng)化理賠人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧，提高服務(wù)質(zhì)量；另一方面，推出了“承諾服務(wù)”和“限時服務(wù)”，加大形象建設(shè)提升客戶滿意度。
二是提升理賠服務(wù)的有效管理機(jī)制。加大第一現(xiàn)場勘察力度，提高結(jié)案和賠款效率，及時支付賠款。
三是堅強(qiáng)監(jiān)督與管控，防范化解經(jīng)營風(fēng)險，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，杜絕超權(quán)限理賠以及假賠案的發(fā)生，增強(qiáng)公司的核心競爭力。
�。ǘ﹫猿忠婪ê弦�(guī)經(jīng)營，依法履職，自覺帶頭規(guī)范保險市場秩序。
我司嚴(yán)格遵循保險法及行業(yè)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營。在公司內(nèi)部執(zhí)行嚴(yán)格的崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，實行“誰辦理，誰負(fù)責(zé)”的服務(wù)制度。定時對承保、理賠等業(yè)務(wù)工作流程進(jìn)行督察，確保各項工作的合法、有序開展。20xx年，我司多次接受縣委縣政府及上級公司大規(guī)模、多渠道、全面系統(tǒng)的檢查，這使我們進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，增強(qiáng)了依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性，不斷增進(jìn)了與政府職能部門、監(jiān)察機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會和同業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，為公司的合法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營奠定了堅實的基礎(chǔ)。
�。ㄈ﹫猿中畔⒐_原則。
我司按照政務(wù)信息公開的相關(guān)規(guī)定，主要通過公司網(wǎng)站及信息公開展板，及時公布承保、理賠信息，方便客戶及時了解承保及理賠的最新信息，對于理賠的真實性接受群眾的監(jiān)督，對理賠案件進(jìn)行公示，在公示期結(jié)束后沒有群眾舉報 才進(jìn)行理賠。其次，我司在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點投放墻體信息公示欄，對重大理賠案件進(jìn)行全面公示，接受客戶監(jiān)督。
至今，我公司沒有因為信息公開工作而被公民、法人和其他組織提起訴訟。
（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全心全意為人民服務(wù)。 黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是我公司一直常抓不懈的一項重要工作，我司堅持做到以下工作：
一是不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)，提升班子學(xué)習(xí)能力，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思維，關(guān)注市場份額，聚焦重點業(yè)務(wù)。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“八項規(guī)定”“六條禁令”“三嚴(yán)三實”“三重一大”“兩學(xué)一做”等的精神指示，做到從嚴(yán)要求，廉潔自律，做好表率。
二是強(qiáng)化管理，提升管理支撐能力，強(qiáng)化了制度管理，強(qiáng)化了營收資金管理，不斷提高工作調(diào)研針對性和時效性，切實發(fā)現(xiàn)和解決問題，從細(xì)節(jié)入手，找準(zhǔn)和解決突出問題，從而提升了對一線服務(wù)網(wǎng)點的管理支撐能力；
三是定期開展廉政約談。班子成員通過與各科室負(fù)責(zé)人、干部按照“兩手抓，兩手都要硬”的方針，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，各部門經(jīng)理為責(zé)任人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
四是樹立超前預(yù)防的意識，堅持查防并舉、注重預(yù)防的原則，完善“教育、查處、改革、立制、監(jiān)督”五位一體的綜合案件防范體系。
五是嚴(yán)肅組織紀(jì)律，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)控制度和制約機(jī)制的建立和完善，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
三、存在的不足
在肯定成績和進(jìn)步的同時，我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節(jié)。
目前存在的幾個主要問題。
一是理賠難的問題，包括理賠流程尚需加快步伐、保險責(zé)任需事先向客戶說清楚、查勘定損服務(wù)態(tài)度尚需改進(jìn);
二是保險業(yè)存在銷售誤導(dǎo)的問題，營業(yè)員夸大保險責(zé)任、縮小責(zé)任免除、保險售后服務(wù)沒有持續(xù)性、營銷員的業(yè)務(wù)水平亟需提高；
三是銷售人員留存率不高，大進(jìn)大出的現(xiàn)象依然存在。
四、下一步工作計劃及措施
（一）下步計劃
一要繼續(xù)重視解決群眾反映的突出問題；
二要打造一流的員工隊伍，更好地服務(wù)于公司，服務(wù)于群眾；
三要抓好保險業(yè)行風(fēng)建設(shè)長效管理，全面落實“兩個服務(wù)承諾，一個自律公約”各項內(nèi)容；
四要加強(qiáng)保險業(yè)宣傳力度，為開展行風(fēng)建設(shè)營造良好的`社會氛圍。
（二）為實現(xiàn)保險業(yè)更好為人民服務(wù)的目標(biāo)，要積極做好以下幾項工作：
1、認(rèn)真做好網(wǎng)點服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化網(wǎng)點服務(wù)職能。
通過網(wǎng)點的建設(shè)，提高全縣服務(wù)業(yè)務(wù)，讓本部機(jī)構(gòu)在各個業(yè)務(wù)方面得到全面發(fā)展。
2、大力加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，不斷強(qiáng)化各級班子建設(shè)。
市場的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。企業(yè)要想讓自己立于不敗之地，必須堅持以人為本，實施人才戰(zhàn)略。我們要通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)、社會招聘等各種渠道，選拔人才，真正做到人才興司、人才強(qiáng)司。工作重點主要是抓好班子建設(shè)，使班子發(fā)揮出應(yīng)有的作用。同時搞好人才儲備，也就是搞好后備干部的建設(shè)。
3、切實抓好員工隊伍建設(shè)。
經(jīng)過近幾年的發(fā)展，我們逐漸在員工隊伍建設(shè)方面取得了一定成效。要在隊伍規(guī)模不斷壯大的基礎(chǔ)上，走精兵之路，大力培養(yǎng)高產(chǎn)能業(yè)務(wù)員，同時加強(qiáng)對人員的素質(zhì)培養(yǎng)，提升服務(wù)理念。
4、抓好各方面的管理。
通過管理，更好的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，使公司向精品公司的方向不斷邁進(jìn)。
5、加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。
全方位提升企業(yè)文化層次，逐步提高全行業(yè)的服務(wù)滿意度和社會信任度，促進(jìn)保險業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，樹立良好的品牌形象。
人保財險工作總結(jié) 11
一、業(yè)務(wù)發(fā)展回顧
在過去的一段時間里，人保財險公司積極應(yīng)對市場變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了保費(fèi)收入的穩(wěn)步增長。
保費(fèi)收入情況：公司保費(fèi)收入實現(xiàn)了顯著增長，主要得益于車險、非車險業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。其中，車險業(yè)務(wù)作為公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域，繼續(xù)保持穩(wěn)健增長；非車險業(yè)務(wù)則通過創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，實現(xiàn)了快速增長，為公司帶來了新的增長點。
市場份額：公司在財險市場的份額保持穩(wěn)定，并在部分區(qū)域和細(xì)分市場取得了顯著進(jìn)展。通過加強(qiáng)渠道建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量等措施，公司進(jìn)一步鞏固了市場地位。
二、客戶服務(wù)提升
公司始終將客戶服務(wù)放在首位，通過不斷優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)了客戶的滿意度和忠誠度。
理賠服務(wù)：公司理賠服務(wù)效率顯著提升，通過簡化理賠流程、加強(qiáng)理賠團(tuán)隊建設(shè)等措施，縮短了理賠周期，提高了理賠滿意度。同時，公司還積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”理賠模式，為客戶提供更加便捷、高效的理賠服務(wù)。
客戶服務(wù)熱線：公司加強(qiáng)了客戶服務(wù)熱線的建設(shè)和管理，提高了接通率和問題解決率。通過培訓(xùn)客服人員、優(yōu)化服務(wù)流程等措施，提升了客戶咨詢和投訴處理的效率和質(zhì)量。
三、風(fēng)險管理強(qiáng)化
公司在風(fēng)險管理方面取得了顯著成效，通過加強(qiáng)風(fēng)險識別、評估和控制，有效降低了經(jīng)營風(fēng)險。
內(nèi)部控制：公司不斷完善內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)了對業(yè)務(wù)流程、財務(wù)管理、合規(guī)管理等方面的監(jiān)督和檢查。通過定期審計、風(fēng)險評估等措施，及時發(fā)現(xiàn)和糾正潛在風(fēng)險。
防災(zāi)減災(zāi)：公司積極參與防災(zāi)減災(zāi)工作，通過加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)警、提供防災(zāi)建議等措施，降低了自然災(zāi)害對公司業(yè)務(wù)的影響。同時，公司還積極推廣保險知識，提高了公眾的防災(zāi)減災(zāi)意識和能力。
四、黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)
公司堅持黨建引領(lǐng)，不斷加強(qiáng)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展的`深度融合，推動了企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展。
黨建工作：公司深入貫徹黨的路線方針政策，加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過開展形式多樣的黨建活動，增強(qiáng)了員工的歸屬感和責(zé)任感。
企業(yè)文化建設(shè)：公司注重企業(yè)文化建設(shè)，積極營造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)氛圍。通過舉辦文化活動、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等措施，提高了員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊協(xié)作能力。
五、存在的問題與改進(jìn)措施
盡管公司在各方面取得了顯著成績，但仍存在一些問題和不足。
業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡：部分區(qū)域和細(xì)分市場的業(yè)務(wù)發(fā)展相對滯后，需要加強(qiáng)市場調(diào)研和產(chǎn)品開發(fā)，提高市場競爭力。
客戶服務(wù)水平有待提升：雖然客戶服務(wù)水平有所提升，但仍存在部分客戶反饋不滿意的情況。需要進(jìn)一步加強(qiáng)客戶服務(wù)團(tuán)隊建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
風(fēng)險管理仍需加強(qiáng)：隨著市場環(huán)境的變化和業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司面臨的風(fēng)險也在不斷增加。需要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險管理體系建設(shè)，提高風(fēng)險防范和應(yīng)對能力。
針對以上問題，公司將采取以下改進(jìn)措施：
加強(qiáng)市場調(diào)研和產(chǎn)品開發(fā)：深入了解市場需求和客戶需求，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)升級，提高市場競爭力。
提升客戶服務(wù)水平：加強(qiáng)客戶服務(wù)團(tuán)隊建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。同時，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”客戶服務(wù)模式，為客戶提供更加便捷、高效的服務(wù)。
加強(qiáng)風(fēng)險管理體系建設(shè)：完善內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)風(fēng)險識別和評估能力。同時，加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作與溝通，共同應(yīng)對市場變化和風(fēng)險挑戰(zhàn)。
人保財險工作總結(jié) 12
一、總體概述
在過去的一段時間里，人保財險公司始終堅持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)升級，取得了顯著的成績。公司深入貫徹黨的各項方針政策，加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展
保費(fèi)收入：
公司保費(fèi)收入持續(xù)增長，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。通過加強(qiáng)市場拓展和客戶服務(wù)，不斷提升市場競爭力。
具體數(shù)字方面，公司某階段內(nèi)實現(xiàn)保費(fèi)收入XX億元，同比增長XX%。車險、非車險等各大險種均實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。
市場份額：
公司在財險市場的份額保持穩(wěn)定，并在部分區(qū)域和領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破。
通過與政府部門、行業(yè)協(xié)會等合作，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場空間。
三、服務(wù)創(chuàng)新
理賠服務(wù)：
公司不斷優(yōu)化理賠流程，提高理賠效率，確�？蛻裟軌蚣皶r獲得賠付。
推出了一系列便捷理賠服務(wù)舉措，如在線報案、快速定損等，提升了客戶體驗。
客戶服務(wù)：
加強(qiáng)客戶服務(wù)團(tuán)隊建設(shè)，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
通過開展客戶滿意度調(diào)查、客戶回訪等活動，及時了解客戶需求和反饋，不斷改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容和方式。
四、風(fēng)險管理
風(fēng)險識別與評估：
公司建立了完善的風(fēng)險管理體系，能夠準(zhǔn)確識別和評估各類風(fēng)險。
定期對業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行排查和分析，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。
風(fēng)險應(yīng)對與處置：
制定了詳細(xì)的風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案和處置流程，能夠迅速應(yīng)對各類突發(fā)事件和風(fēng)險事件。
通過加強(qiáng)內(nèi)部管理和員工培訓(xùn)，提高風(fēng)險防控意識和能力。
五、內(nèi)部管理
團(tuán)隊建設(shè)：
加強(qiáng)員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
營造積極向上的`企業(yè)文化氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
財務(wù)管理：
加強(qiáng)財務(wù)管理和資金運(yùn)作，確保公司財務(wù)穩(wěn)健。
優(yōu)化資源配置，提高資金使用效率和效益。
六、展望未來
市場拓展：
繼續(xù)加強(qiáng)市場拓展和客戶服務(wù)，不斷提升市場份額和競爭力。
積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場空間，為公司未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
服務(wù)升級：
不斷優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)內(nèi)容，提高客戶滿意度和忠誠度。
加強(qiáng)科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動公司服務(wù)升級和高質(zhì)量發(fā)展。
人保財險工作總結(jié) 13
在過去的一段時間里，人保財險公司全體員工在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，秉持著“服務(wù)至上、創(chuàng)新發(fā)展”的理念，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，取得了顯著的工作成果。以下是對近期工作的總結(jié)：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展與市場拓展
保費(fèi)收入增長：通過精準(zhǔn)的市場定位和有效的營銷策略，公司保費(fèi)收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。截至某時間點，保費(fèi)收入同比增長XX%，其中車險、非車險業(yè)務(wù)均呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢。
市場份額提升：在激烈的市場競爭中，公司憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和專業(yè)的理賠能力，成功提升了市場份額。目前，公司在財險市場的占有率位居前列。
新業(yè)務(wù)拓展：公司積極探索新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如農(nóng)業(yè)保險、責(zé)任保險等，為公司的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
二、風(fēng)險管理與理賠服務(wù)
風(fēng)險管理優(yōu)化：公司加強(qiáng)了風(fēng)險識別和評估能力，通過完善的風(fēng)險管理制度和流程，有效降低了經(jīng)營風(fēng)險。
理賠效率提升：公司優(yōu)化了理賠流程，縮短了理賠周期，提高了理賠效率。同時，公司還加強(qiáng)了與醫(yī)療、維修等機(jī)構(gòu)的合作，為客戶提供更加便捷的理賠服務(wù)。
客戶滿意度提高：通過不斷提升服務(wù)質(zhì)量，公司客戶滿意度得到了顯著提升。公司還積極收集客戶反饋，不斷改進(jìn)服務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量。
三、內(nèi)部管理與團(tuán)隊建設(shè)
制度建設(shè)：公司完善了各項管理制度和流程，確保了公司運(yùn)營的規(guī)范性和高效性。
人才培養(yǎng)：公司注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)，通過培訓(xùn)、交流等方式，提高了員工的.專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時，公司還建立了完善的激勵機(jī)制，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
團(tuán)隊建設(shè)：公司加強(qiáng)了團(tuán)隊建設(shè)，通過組織各類活動和培訓(xùn)，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作能力。
四、黨建工作與社會責(zé)任
黨建工作加強(qiáng)：公司深入貫徹黨的路線方針政策，加強(qiáng)了黨建工作，提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，公司還積極開展了各種黨建活動，如黨員志愿服務(wù)等，增強(qiáng)了黨員的責(zé)任感和使命感。
社會責(zé)任履行：公司積極履行社會責(zé)任，參與了多項公益活動，如扶貧幫困、環(huán)境保護(hù)等。同時，公司還加強(qiáng)了與政府和社會的溝通與合作，為公司的發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。
五、存在的問題與改進(jìn)措施
盡管公司在各方面取得了顯著的成績，但仍存在一些問題和不足。例如，在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，部分業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展速度較慢；在風(fēng)險管理方面，仍需進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險識別和評估能力；在團(tuán)隊建設(shè)方面，還需加強(qiáng)員工之間的溝通和協(xié)作。
針對這些問題，公司將采取以下改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)市場調(diào)研和分析，把握市場趨勢和客戶需求，加快業(yè)務(wù)發(fā)展速度；二是完善風(fēng)險管理制度和流程，加強(qiáng)風(fēng)險識別和評估能力；三是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高員工之間的溝通和協(xié)作能力。
六、未來展望
展望未來，人保財險公司將繼續(xù)秉持“服務(wù)至上、創(chuàng)新發(fā)展”的理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)能力。同時，公司還將積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)和機(jī)遇，加強(qiáng)內(nèi)部管理和團(tuán)隊建設(shè)，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
人保財險工作總結(jié) 14
一、業(yè)務(wù)發(fā)展
保費(fèi)收入與市場份額
在過去的一年中，人保財險實現(xiàn)了保費(fèi)收入的穩(wěn)步增長，具體數(shù)字根據(jù)公司實際情況而定。例如，保費(fèi)收入同比增長XX%，市場份額持續(xù)擴(kuò)大，穩(wěn)居行業(yè)前列。
各險種均衡發(fā)展，車險、非車險等業(yè)務(wù)板塊均取得了顯著成績。
新業(yè)務(wù)拓展
積極探索新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如農(nóng)業(yè)保險、責(zé)任保險等，為公司帶來了新的增長點。
加強(qiáng)與政府、企業(yè)的合作，拓展業(yè)務(wù)渠道，提高市場滲透率。
二、客戶服務(wù)
理賠服務(wù)
不斷優(yōu)化理賠流程，提高理賠效率，確�？蛻裟軌蚣皶r獲得賠付。
加強(qiáng)理賠人員的培訓(xùn)和管理，提高理賠服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
客戶服務(wù)體系建設(shè)
完善客戶服務(wù)體系，包括電話客服、在線客服、微信客服等多種服務(wù)渠道，方便客戶隨時咨詢和投訴。
定期開展客戶滿意度調(diào)查，了解客戶需求和意見，不斷改進(jìn)服務(wù)。
三、風(fēng)險管理
承保風(fēng)險控制
加強(qiáng)承保前的`風(fēng)險評估和審核，確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。
建立健全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在風(fēng)險。
理賠風(fēng)險控制
嚴(yán)格理賠審核和管理，防止欺詐行為和不當(dāng)賠付。
加強(qiáng)與醫(yī)療、法律等機(jī)構(gòu)的合作，提高理賠處理的準(zhǔn)確性和公正性。
四、團(tuán)隊建設(shè)
人才培養(yǎng)與引進(jìn)
加大人才培養(yǎng)力度，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)能力。
積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，提升整體競爭力。
團(tuán)隊建設(shè)與激勵
加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作能力。
建立健全激勵機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
五、總結(jié)與展望
工作成績
在過去的一年中，人保財險在業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶服務(wù)、風(fēng)險管理、團(tuán)隊建設(shè)等方面取得了顯著成績。
客戶滿意度和忠誠度不斷提高，公司品牌形象得到進(jìn)一步提升。
未來展望
繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展，拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高市場份額。
不斷優(yōu)化客戶服務(wù)體系，提高客戶滿意度和忠誠度。
加強(qiáng)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制，確保公司穩(wěn)健發(fā)展。
加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，提升團(tuán)隊整體競爭力。
人保財險工作總結(jié) 15
人保財險的工作總結(jié)可以圍繞多個方面進(jìn)行闡述，以下是一份概括性的總結(jié)：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展
在過去的一年中，人保財險持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)經(jīng)營模式，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，取得了顯著的成效。全年保費(fèi)規(guī)模穩(wěn)步增長，實現(xiàn)了歷史性的跨越。具體來說，車險和非車險業(yè)務(wù)都實現(xiàn)了穩(wěn)定的增長，市場份額也進(jìn)一步提升。同時，公司還積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如農(nóng)業(yè)保險、大病保險等，為更多的人群提供了保障。
二、風(fēng)險管理
人保財險在風(fēng)險管理方面表現(xiàn)出色。公司強(qiáng)化風(fēng)險選擇，提升風(fēng)險定價的精細(xì)化和智能化水平，深入推進(jìn)降本增效，實現(xiàn)了承保利潤的增長。同時，公司還加強(qiáng)了理賠管理，優(yōu)化理賠處理流程，提高了理賠效率和服務(wù)質(zhì)量。通過這些措施，公司有效降低了經(jīng)營風(fēng)險，提升了整體競爭力。
三、客戶服務(wù)
客戶服務(wù)是人保財險工作的重中之重。公司始終堅持“以客戶為中心”的`服務(wù)理念，不斷提升客戶服務(wù)水平。通過加強(qiáng)客戶服務(wù)團(tuán)隊建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)效率等措施，公司為客戶提供了更加便捷、高效的服務(wù)。同時，公司還積極開展客戶回訪和滿意度調(diào)查工作，及時了解客戶需求和反饋，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和水平。
四、科技創(chuàng)新
在科技創(chuàng)新方面，人保財險也取得了顯著的進(jìn)展。公司積極運(yùn)用新技術(shù)推動業(yè)務(wù)發(fā)展和管理創(chuàng)新，如大數(shù)據(jù)、人工智能等。這些技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了公司的運(yùn)營效率和管理水平，還為客戶提供了更加智能化、個性化的服務(wù)體驗。
五、團(tuán)隊建設(shè)
人保財險注重團(tuán)隊建設(shè)和管理。公司不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提升工作，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時，公司還積極開展團(tuán)隊建設(shè)活動，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作能力。這些措施為公司的發(fā)展提供了有力的人才保障和智力支持。
六、社會責(zé)任
作為一家有社會責(zé)任感的企業(yè)，人保財險積極參與社會公益事業(yè)。公司通過開展各種公益活動和社會責(zé)任項目，為社會做出了積極的貢獻(xiàn)。同時，公司還注重環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展，積極推動綠色保險和環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
七、未來展望
展望未來，人保財險將繼續(xù)堅持高質(zhì)量發(fā)展道路，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)模式，提升客戶體驗和服務(wù)質(zhì)量。同時，公司還將加強(qiáng)風(fēng)險管理和合規(guī)經(jīng)營工作，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。此外，公司還將積極履行社會責(zé)任和推動可持續(xù)發(fā)展事業(yè)的不斷前進(jìn)。
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