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數(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

時間:2023-05-22 11:29:52 工作總結(jié) 我要投稿
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數(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編整理的數(shù)質(zhì)量工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

數(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

數(shù)質(zhì)量工作總結(jié)1

  今天與大家一起討論“數(shù)質(zhì)量管控我能做什么”,從我的工作崗位角度出發(fā),針對數(shù)質(zhì)量管控問題,我認為應(yīng)該做到下幾點工作。

  一是做好上傳下達工作,對于公司和分公司關(guān)于數(shù)質(zhì)量管控的會議精神、規(guī)章制度、管控方案,以及對數(shù)質(zhì)量管控的決心和“零容忍”態(tài)度,要第一時間傳達到各個科室和配送中心,通過科室和配送中心進一步的學習消化,繼而傳達到每位員工,通過點滴滲透,使大家牢固樹立數(shù)質(zhì)量“生命線”意識,實現(xiàn)由“不能為”“不敢為”“不想為”到“不愿為”的'轉(zhuǎn)變。將領(lǐng)導(dǎo)對數(shù)質(zhì)量管控的要求和安排的工作進行督辦,督促相關(guān)人員及時辦結(jié)。

  二是做好輿情監(jiān)控工作,通過對敏感、關(guān)鍵字搜索,實時關(guān)注網(wǎng)絡(luò)是否出現(xiàn)油罐車事故、偷盜油品、違章等方面的負面新聞,對搜索到的網(wǎng)頁,快速落實是否為分公司車輛,如有涉及本單位的車輛要及時進行應(yīng)急處理并上報公司。

  三是做好齊魯文化中的優(yōu)良誠信傳統(tǒng)的宣揚,將弘揚石油精神與傳承文化精髓相結(jié)合,將齊魯文化當中的“自強不息、大公無私、勤謹睿智”等精髓融入日常教育和培訓(xùn),引導(dǎo)大家實現(xiàn)自律、自警、自省和自勵,積極構(gòu)建誠信文化,以文化的熏陶和浸染彌補剛性管理和約束的不足。

  四是做好跟車上路的工作,每月按要求完成到配送中心跟車上路和回訪加油站的工作,通過跟車回訪,了解駕駛員工作狀態(tài)和對分公司的意見建議,了解甲方對我們油品配送工作的滿意度和建議,同時,向駕駛員傳達當前分公司對數(shù)量管理的工作措施,并對合理化的意見建議及時反饋。

數(shù)質(zhì)量工作總結(jié)2

  20xx年在集團公司和省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx分公司認真貫徹集團公司和省公司年初安全環(huán)保數(shù)質(zhì)量工作會議的精神,以年度安全工作目標為主線,層層抓落實,圍繞“我要安全”和“比學趕幫超”活動的開展樹立全員安全意識。認真推行2+3+5和建立安全拍檔活動在基層班組的開展,取得了較好的實際效果,夯實了安全基礎(chǔ)工作,按照集團公司和省公司的統(tǒng)一安排。

  我們建立了員工職業(yè)衛(wèi)生檔案并且對全公司611名符合職業(yè)病體檢的員工進行了職業(yè)病體檢。順利迎接了集團公司的安全設(shè)備大檢查,并取得了好評,同時從專家提出的意見中認真分析查找原因,積極改進,使安全工作的水平得到了提高。9月初對全市系統(tǒng)加油站進行了拉網(wǎng)式巡檢,了解到偏、遠、小站的安全現(xiàn)狀并及時作出整改。

  結(jié)合防盜搶工作,對資金及人員安全設(shè)施進行完善。并將檢查過程中暴露出的各類隱患進行匯總,搜集相關(guān)資料上報省公司。按照“平安工地”活動的規(guī)范對新建及施工的加油站進行統(tǒng)一要求,實行平安工地的創(chuàng)建。向?qū)崿F(xiàn)全年安全數(shù)質(zhì)量工作目標又進一步。

  落實責任、強化制度、以活動促管理,有效的提升了安全管理。

  一是層層落實安全管理責任,

  年初,按照年度工作計劃簽訂了安全環(huán)保責任書923份,全員簽訂了《HSE承諾書》和《銷售企業(yè)安全禁令》,計量管理人員還簽訂了《計量工作禁令》,做到了責任明確,形成了安全管理縱向到底,橫向到邊。用嚴格的考核機制來促使安全管理工作不缺位;

  二是扎實開展好“三個活動”。

  今年以來,公司按上級公司的要求,繼續(xù)深化“我要安全”和認真開展“比學趕幫超”以及“2+3+5”和建立安全拍檔的活動,并借6月安全生產(chǎn)月活動的契機,號召全員在活動中找不足,在不足中找原因,并及時改進,通過建立安全拍檔來互促互進,形成了人人參與活動的氛圍,有的油庫和加油站還結(jié)合自身的實際,開展了行之有效的活動。如:白浪油庫根據(jù)油庫安全管理發(fā)展的需要,開展了“強化制度執(zhí)行,創(chuàng)學習型油庫”活動,使員工不僅在制度執(zhí)行上有了深刻的認識,而且在業(yè)務(wù)技能上得到了較大地提高;

  三是堅持定期工作,

  加大安全檢查考核力度。今年以來我們堅持以省公司《月度安全環(huán)保定期工作指導(dǎo)意見》為指導(dǎo),以安全檢查為手段,以月度考核為抓手,堅持領(lǐng)導(dǎo)干部安全包干聯(lián)系點制度和領(lǐng)導(dǎo)干部參加班組活動制度,堅持定期檢查和暗查相結(jié)合,這不僅進一步增強了全員的安全意識,而且也進一步強化了各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員的責任。

  四是加強各類應(yīng)急預(yù)案的完善和演練,

  通過庫站每月不少于一次的應(yīng)急預(yù)案演練及講評,員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力和自救能力得到加強。

  五是認真做好HSE觀察卡。

  實施推進工作和油庫儲運工技能競賽宣傳和組織工作,成立了競賽組織機構(gòu),制定了xx分公司初賽方案,并及時將省公司下發(fā)的儲運工競賽資料進行了分配,已經(jīng)完成了對兩座油庫41名員工的初賽筆試與實操的考試工作,并選派4名員工參加省公司舉辦的儲運工復(fù)賽。

  六是認真做好隱患排查工作。

  在搜集片區(qū)上報的第一手隱患資料的前提下,同時在安全檢查過程中對上報隱患逐一進行現(xiàn)場考察,搜集文字及圖片的資料,對于需要大量工作的嚴重問題,也整理形成報告上報給省公司、市公司。

  規(guī)范操作,細心維護,確保設(shè)備完好率100%。

  一、是堅持對設(shè)備“四定”管理,嚴格執(zhí)行誰使用、誰保養(yǎng)維護的設(shè)備管理原則,將設(shè)備的管理和保養(yǎng)維護落實到班組,落實到崗位,并形成設(shè)備管理考核機制;

  二、是堅持日查、周查和月查的老傳統(tǒng),把設(shè)備作為重點檢查的內(nèi)容之一,對檢查出的問題要求及時進行整改,并形成問題通知單下發(fā)到受檢單位,限時整改,堅決杜絕設(shè)備帶病作業(yè);

  三、是在庫站不折不扣的執(zhí)行《湖北石油庫站“八大件”設(shè)備管理規(guī)定》。接到省公司“八大件”管理通知后,及時下發(fā)到各油庫和加油站,要求仔細學習,認真領(lǐng)會,嚴格執(zhí)行,并及時下庫站進行檢查督導(dǎo);

  四、是積極組織發(fā)電機組操作人員進行操作證資格培訓(xùn)工作和安全管理人員的資格證培訓(xùn)工作,目前81名電工類特種操作資格證和121名安全資格證均已到位;

  五、是完成了雷雨季節(jié)前油庫、加油站防雷防靜電的檢測工作;并成立了夏防工作組織機構(gòu);冬季來臨之際,針對冬季工作的特點成立了冬防工作小組,加強冬日“防凍、防凝、防火、防爆、防滑、防靜電、防中毒”的工作力度,預(yù)防安全事故的發(fā)生;

  六、是加大了施工環(huán)節(jié)的`安全監(jiān)管力度,對施工方人員堅持安全培訓(xùn)教育考試不合格不進場;施工安全協(xié)議不簽訂不進場;不進行施工危害分析和編制防范措施不進場的“三不進場施工”原則,進而為創(chuàng)建“平安工地”奠定基礎(chǔ)。七是完善加油站安全設(shè)施,保證資金及人員的安全,全面落實防盜搶工作。市公司為全市加油站的油罐計量口配備了防盜鎖,防止油品從計量口被偷盜,增加了油站的財產(chǎn)安全系數(shù)。

  嚴把“兩關(guān)”,確保油品數(shù)質(zhì)量。

  xx質(zhì)量事故曝光后,我們立即組織庫站相關(guān)人員進行學習舉一反三,特別是6月13日省公司召開安全數(shù)質(zhì)量會議后,我們立即傳達會議精神,加大對油品“兩關(guān)”的監(jiān)督檢查力度:

  一、是把好油品入庫關(guān),堅持按規(guī)定辦事,堅持先化驗合格后再收卸,嚴密監(jiān)控外采油品,不能做的項目送到省公司指定的質(zhì)檢室化驗;上半年共送檢5批次,全部合格;同時要求兩座油庫收卸油品時要做到顆粒歸倉;

  二、是嚴把出庫關(guān),按規(guī)定要求油庫每日對各品種出庫前三車進行檢測,特別是加大了對乙醇汽油的檢測力度,責成駐庫計量員進行監(jiān)督;

  三、是精心組織完成了油庫加油站國三汽油置換前的清罐作業(yè)工作,安全的對101座加油站343個油罐和白浪油庫4個汽油罐的清洗作業(yè);

  四、是組成專班對于513把加油槍進行了自校,確保了加油槍損耗的合理性;

  五、是完成了省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局30%強制油樣的取樣送檢工作,油庫加油站完成了油品的季度抽檢工作,所抽油品均無質(zhì)量問題。

  六、是按照省公司下發(fā)的《湖北石油分公司計量工作禁令》要求,杜絕無上上崗以及在崗不按規(guī)程操作的情況發(fā)生,保證計量的結(jié)果真實有效,為公司日常管理把關(guān)。

  認真開展職業(yè)衛(wèi)生防治工作,保證職工在從業(yè)過程中的健康狀況。

  根據(jù)集團公司、省公司統(tǒng)一部署,xx公司認真開展了職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)工作:一是成立了職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了職業(yè)衛(wèi)生的工作方案,按要求還建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案、職業(yè)健康監(jiān)護檔案及職業(yè)健康教育檔案;二是組織全市系統(tǒng)符合職業(yè)病體檢的員工進行了專項職業(yè)病身體檢查。截止11月初已全部體檢完畢;三是組織了相關(guān)人員到省公司接受培訓(xùn),同時要

  求各油庫、加油站也相應(yīng)建立職業(yè)病工作小組;強化承運商的管理,使之在規(guī)范安全中不斷提升;與全省其他地市州公司一樣,擔任xx成品油配送業(yè)務(wù);的基礎(chǔ);認真迎檢、扎實整改、以檢查為安全的反射鏡;使我們了解到一些新的不足,也將更加大對安全工作的;工作中存在的不足;一是安全管理有待進一步加強;二是定期工作制度的落實還不夠,片區(qū)計質(zhì)量監(jiān)督員轉(zhuǎn);三是在臺帳記錄上

  求各油庫、加油站也相應(yīng)建立職業(yè)病工作小組。公司下一步將選派人員到衛(wèi)生部門進行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),進而更好的指導(dǎo)全市系統(tǒng)職業(yè)衛(wèi)生工作。

  與全省其他地市州公司一樣,擔任xx成品油配送業(yè)務(wù)的兩家承運商是由原市公司的車隊改制而來,由于歷史原因和xx地區(qū)網(wǎng)點分布特點,承運商一直是困擾油品配送的瓶頸,幾年來,公司在不斷探索下,汲取一些經(jīng)驗:

  一、是嚴把油罐車準入關(guān)。油品運輸風險高,技術(shù)要求嚴,公司首先在配送車輛設(shè)備和人員資質(zhì)方面嚴格把關(guān),堅決按省公司要求,不斷要求對承運的油罐車進行升級更新,嚴格按規(guī)定淘汰舊車。并按省公司下發(fā)的《油品承運車輛技術(shù)標準》22條對照檢查,此外,還增加罐車安全備用用具檢查內(nèi)容,要求罐車配置滅火器、石棉被、靜電拖地帶,另配三角擋輪枕木應(yīng)急照明燈具等。

  二、是建立安全檢查、定期安全教育制度。公司安全部門會同油庫不定時對配送車輛進行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)不符合要求的車輛分別視情況給與立即整改、限期整改、罰款、停運等處罰。公司每季度召開一次承運商安全管理座談會,利用會議的機會學習事故通報,學習上級有關(guān)管理規(guī)定等,全方位提高承運商的安全意識。自覺接受安全職能部門、油庫和加油站的安全監(jiān)督,改善服務(wù)。

  三、是建立了對承運車輛的考核機。有效的約束是管理的基礎(chǔ)。建立對承運車輛的考核機制是必須手段。油庫與加油站建立了對車輛的打分考評方式,利用每季度召開的承運商安全座談會,將打分排名情況進行公開通報,對排名靠后的兩車進行停運數(shù)日的處罰,以此激勵車主改善經(jīng)營。

  四、是抓住典型嚴懲配送車輛違規(guī)行為。對于出現(xiàn)盜油和不按規(guī)定堅守裝卸作業(yè)現(xiàn)場的配送車輛進行處罰,起到了較好的警示作用,也取得了明顯的效果。

  認真迎檢、扎實整改、以檢查為安全的反射鏡。

  20xx年以來,xx安全數(shù)質(zhì)量方面共迎接集團公司以及省公司檢查多次,在檢查過程中多位領(lǐng)導(dǎo)及專家發(fā)現(xiàn)了xx在安全工作中的不足,提出了許多整改意見,xx公司也根據(jù)這些良方針對自己公司的具體情況進行了整改。

  由于思維慣性以及遇事的處理方法不同,自己內(nèi)部往往沒辦法將自身存在的問題一一查出,或是沒辦法找到最合適的解決方法,但是通過上級領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟單位的檢查幫助,使我們不斷發(fā)現(xiàn)新的問題和辦法,將公司總的安全工作水平不斷推向高一階臺階。再者,xx公司在8月底完成了對全市87座加油站的安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量大檢查。

  由公司HSE領(lǐng)導(dǎo)小組決定、市公司安全數(shù)質(zhì)量部主辦,從公司抽出專家組成檢查小組對系統(tǒng)內(nèi)的加油站從安全、數(shù)質(zhì)量以及設(shè)備三個方面進行逐一排查。對照省公司檢查規(guī)范,全面的指導(dǎo)加油站工作、反饋并要求在定期內(nèi)整改到位,保證了安全工作的基本執(zhí)行。此次檢查將一些偏遠小站也列入其中,

  使我們了解到一些新的不足,也將更加大對安全工作的執(zhí)行力度和范圍。

  工作中存在的不足

  一、是安全管理有待進一步加強!叭惫ぷ餍柽M一步夯實,個別片區(qū)在安全管理工作上比較粗放,執(zhí)行力還不夠,安全管理工作做的還不細;

  二、是定期工作制度的落實還不夠,片區(qū)計質(zhì)量監(jiān)督員轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩芾韱T還沒有到位;少數(shù)加油站設(shè)備管理還不精細,預(yù)案演練缺乏實戰(zhàn)性;

  三、是在臺帳記錄上,個別加油站存在不實的現(xiàn)象,做了事但記錄痕跡卻沒有留下。

  明年的計劃

  20xx年,我公司將繼續(xù)貫徹省公司的安全工作精神,繼續(xù)開展“我要安全”及“比學趕幫超”活動、加大“2+3+5”以及安全排擋在日常生活中的開展力度、認真執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生的進行;加強設(shè)備管理、安全工作的執(zhí)行力度以及對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度、將隱患整改到位;嚴把油品數(shù)質(zhì)量關(guān),保證在數(shù)量上不缺失、質(zhì)量上不出問題。除了完成這些基本工作之外,配合省公司完成年度不定期的工作任務(wù),將xx石油的安全工作更推進一步。

數(shù)質(zhì)量工作總結(jié)3

  20xx年在集團公司和省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,十堰分公司認真貫徹集團公司和省公司年初安全環(huán)保數(shù)質(zhì)量工作會議的精神,以年度安全工作目標為主線,層層抓落實,圍繞“我要安全”和“比學趕幫超”活動的開展樹立全員安全意識。認真推行2+3+5和建立安全拍檔活動在基層班組的開展,取得了較好的實際效果,夯實了安全基礎(chǔ)工作,按照集團公司和省公司的統(tǒng)一安排。

  我們建立了員工職業(yè)衛(wèi)生檔案并且對全公司611名符合職業(yè)病體檢的員工進行了職業(yè)病體檢。順利迎接了集團公司的安全設(shè)備大檢查,并取得了好評,同時從專家提出的意見中認真分析查找原因,積極改進,使安全工作的水平得到了提高。9月初對全市系統(tǒng)加油站進行了拉網(wǎng)式巡檢,了解到偏、遠、小站的安全現(xiàn)狀并及時作出整改。

  結(jié)合防盜搶工作,對資金及人員安全設(shè)施進行完善。并將檢查過程中暴露出的各類隱患進行匯總,搜集相關(guān)資料上報省公司。按照“平安工地”活動的規(guī)范對新建及施工的加油站進行統(tǒng)一要求,實行平安工地的創(chuàng)建。向?qū)崿F(xiàn)全年安全數(shù)質(zhì)量工作目標又進一步。

  (一)落實責任、強化制度、以活動促管理,有效的提升了安全管理。

  一是層層落實安全管理責任,年初,按照年度工作計劃簽訂了安全環(huán)保責任書923份,全員簽訂了《HSE承諾書》和《銷售企業(yè)安全禁令》,計量管理人員還簽訂了《計量工作禁令》,做到了責任明確,形成了安全管理縱向到底,橫向到邊。用嚴格的考核機制來促使安全管理工作不缺位;

  二是扎實開展好“三個活動”。今年以來,公司按上級公司的要求,繼續(xù)深化“我要安全”和認真開展“比學趕幫超”以及“2+3+5”和建立安全拍檔的活動,并借6月安全生產(chǎn)月活動的契機,號召全員在活動中找不足,在不足中找原因,并及時改進,通過建立安全拍檔來互促互進,形成了人人參與活動的氛圍,有的油庫和加油站還結(jié)合自身的實際,開展了行之有效的活動。如:白浪油庫根據(jù)油庫安全管理發(fā)展的需要,開展了“強化制度執(zhí)行,創(chuàng)學習型油庫”活動,使員工不僅在制度執(zhí)行上有了深刻的認識,而且在業(yè)務(wù)技能上得到了較大地提高;

  三是堅持定期工作,加大安全檢查考核力度。今年以來我們堅持以省公司《月度安全環(huán)保定期工作指導(dǎo)意見》為指導(dǎo),以安全檢查為手段,以月度考核為抓手,堅持領(lǐng)導(dǎo)干部安全包干聯(lián)系點制度和領(lǐng)導(dǎo)干部參加班組活動制度,堅持定期檢查和暗查相結(jié)合,這不僅進一步增強了全員的安全意識,而且也進一步強化了各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員的責任。

  四是加強各類應(yīng)急預(yù)案的完善和演練,通過庫站每月不少于一次的應(yīng)急預(yù)案演練及講評,員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力和自救能力得到加強。

  五是認真做好HSE觀察卡實施推進工作和油庫儲運工技能競賽宣傳和組織工作,成立了競賽組織機構(gòu),制定了十堰分公司初賽方案,并及時將省公司下發(fā)的儲運工競賽資料進行了分配,已經(jīng)完成了對兩座油庫41名員工的初賽筆試與實操的考試工作,并選派4名員工參加省公司舉辦的儲運工復(fù)賽。

  六是認真做好隱患排查工作。在搜集片區(qū)上報的第一手隱患資料的前提下,同時在安全檢查過程中對上報隱患逐一進行現(xiàn)場考察,搜集文字及圖片的資料,對于需要大量工作的嚴重問題,也整理形成報告上報給省公司、市公司。

  (二)規(guī)范操作,細心維護,確保設(shè)備完好率100%。

  一是堅持對設(shè)備“四定”管理,嚴格執(zhí)行誰使用、誰保養(yǎng)維護的設(shè)備管理原則,將設(shè)備的管理和保養(yǎng)維護落實到班組,落實到崗位,并形成設(shè)備管理考核機制;

  二是堅持日查、周查和月查的老傳統(tǒng),把設(shè)備作為重點檢查的內(nèi)容之一,對檢查出的問題要求及時進行整改,并形成問題通知單下發(fā)到受檢單位,限時整改,堅決杜絕設(shè)備帶病作業(yè);

  三是在庫站不折不扣的執(zhí)行《湖北石油庫站“八大件”設(shè)備管理規(guī)定(試行)》。接到省公司“八大件”管理通知后,及時下發(fā)到各油庫和加油站,要求仔細學習,認真領(lǐng)會,嚴格執(zhí)行,并及時下庫站進行檢查督導(dǎo);

  四是積極組織發(fā)電機組操作人員進行操作證資格培訓(xùn)工作和安全管理人員的資格證培訓(xùn)工作,目前81名電工類特種操作資格證和121名安全資格證均已到位;

  五是完成了雷雨季節(jié)前油庫、加油站防雷防靜電的檢測工作;并成立了夏防工作組織機構(gòu);冬季來臨之際,針對冬季工作的特點成立了冬防工作小組,加強冬日“防凍、防凝、防火、防爆、防滑、防靜電、防中毒”的工作力度,預(yù)防安全事故的發(fā)生;

  六是加大了施工環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管力度,對施工方人員堅持安全培訓(xùn)教育考試不合格不進場;施工安全協(xié)議不簽訂不進場;不進行施工危害分析和編制防范措施不進場的“三不進場施工”原則,進而為創(chuàng)建“平安工地”奠定基礎(chǔ)。七是完善加油站安全設(shè)施,保證資金及人員的安全,全面落實防盜搶工作。市公司為全市加油站的油罐計量口配備了防盜鎖,防止油品從計量口被偷盜,增加了油站的財產(chǎn)安全系數(shù)。

  (三)嚴把“兩關(guān)”,確保油品數(shù)質(zhì)量。

  4月7日河南安陽質(zhì)量事故曝光后,我們立即組織庫站相關(guān)人員進行學習舉一反三,特別是6月13日省公司召開安全數(shù)質(zhì)量會議后,我們立即傳達會議精神,加大對油品“兩關(guān)”的監(jiān)督檢查力度:

  一是把好油品入庫關(guān),堅持按規(guī)定辦事,堅持先化驗合格后再收卸,嚴密監(jiān)控外采油品,不能做的項目送到省公司指定的質(zhì)檢室化驗;上半年共送檢5批次,全部合格;同時要求兩座油庫收卸油品時要做到顆粒歸倉;

  二是嚴把出庫關(guān),按規(guī)定要求油庫每日對各品種出庫前三車進行檢測,特別是加大了對乙醇汽油的檢測力度,責成駐庫計量員進行監(jiān)督;

  三是精心組織完成了油庫加油站國三汽油置換前的清罐作業(yè)工作,安全的對101座加油站343個油罐和白浪油庫4個汽油罐的清洗作業(yè);

  四是組成專班對于513把加油槍進行了自校,確保了加油槍損耗的合理性;

  五是完成了省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局30%強制油樣的取樣送檢工作,油庫加油站完成了油品的季度抽檢工作,所抽油品均無質(zhì)量問題。

  六是按照省公司下發(fā)的《湖北石油分公司計量工作禁令(試行)》要求,杜絕無上上崗以及在崗不按規(guī)程操作的情況發(fā)生,保證計量的結(jié)果真實有效,為公司日常管理把關(guān)。

  (四)認真開展職業(yè)衛(wèi)生防治工作,保證職工在從業(yè)過程中的健康狀況。

  根據(jù)集團公司、省公司統(tǒng)一部署,十堰公司認真開展了職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)工作:一是成立了職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了職業(yè)衛(wèi)生的工作方案,按要求還建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案、職業(yè)健康監(jiān)護檔案及職業(yè)健康教育檔案;二是組織全市系統(tǒng)符合職業(yè)病體檢的員工進行了專項職業(yè)病身體檢查。截止11月初已全部體檢完畢;三是組織了相關(guān)人員到省公司接受培訓(xùn),同時要

  求各油庫、加油站也相應(yīng)建立職業(yè)病工作小組;(五)強化承運商的管理,使之在規(guī)范安全中不斷提升;與全省其他地市州公司一樣,擔任十堰成品油配送業(yè)務(wù);的基礎(chǔ);(六)認真迎檢、扎實整改、以檢查為安全的反射鏡;使我們了解到一些新的不足,也將更加大對安全工作的;工作中存在的不足;一是安全管理有待進一步加強;二是定期工作制度的落實還不夠,片區(qū)計質(zhì)量監(jiān)督員轉(zhuǎn);三是在臺帳記錄上

  求各油庫、加油站也相應(yīng)建立職業(yè)病工作小組。公司下一步將選派人員到衛(wèi)生部門進行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),進而更好的指導(dǎo)全市系統(tǒng)職業(yè)衛(wèi)生工作。

  (五)強化承運商的管理,使之在規(guī)范安全中不斷提升服務(wù)。

  與全省其他地市州公司一樣,擔任十堰成品油配送業(yè)務(wù)的兩家承運商是由原市公司的車隊改制而來,由于歷史原因和十堰地區(qū)網(wǎng)點分布特點,承運商一直是困擾油品配送的瓶頸,幾年來,公司在不斷探索下,汲取一些經(jīng)驗:

  一是嚴把油罐車準入關(guān)。油品運輸風險高,技術(shù)要求嚴,公司首先在配送車輛設(shè)備和人員資質(zhì)方面嚴格把關(guān),堅決按省公司要求,不斷要求對承運的油罐車進行升級更新,嚴格按規(guī)定淘汰舊車。并按省公司下發(fā)的《油品承運車輛技術(shù)標準》22條對照檢查,此外,還增加罐車安全備用用具檢查內(nèi)容,要求罐車配置滅火器、石棉被、靜電拖地帶,另配三角擋輪枕木應(yīng)急照明燈具等。

  二是建立安全檢查、定期安全教育制度。公司安全部門會同油庫不定時對配送車輛進行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)不符合要求的車輛分別視情況給與立即整改、限期整改、罰款、停運等處罰。公司每季度召開一次承運商安全管理座談會,利用會議的機會學習事故通報,學習上級有關(guān)管理規(guī)定等,全方位提高承運商的安全意識。自覺接受安全職能部門、油庫和加油站的安全監(jiān)督,改善服務(wù)。

  三是建立了對承運車輛的考核機。有效的.約束是管理的基礎(chǔ)。建立對承運車輛的考核機制是必須手段。油庫與加油站建立了對車輛的打分考評方式,利用每季度召開的承運商安全座談會,將打分排名情況進行公開通報,對排名靠后的兩車進行停運數(shù)日的處罰,以此激勵車主改善經(jīng)營。

  四是抓住典型嚴懲配送車輛違規(guī)行為。對于出現(xiàn)盜油和不按規(guī)定堅守裝卸作業(yè)現(xiàn)場的配送車輛進行處罰,起到了較好的警示作用,也取得了明顯的效果。

  (六)認真迎檢、扎實整改、以檢查為安全的反射鏡。

  20xx年以來,十堰安全數(shù)質(zhì)量方面共迎接集團公司以及省公司檢查多次,在檢查過程中多位領(lǐng)導(dǎo)及專家發(fā)現(xiàn)了十堰在安全工作中的不足,提出了許多整改意見,十堰公司也根據(jù)這些良方針對自己公司的具體情況進行了整改。

  由于思維慣性以及遇事的處理方法不同,自己內(nèi)部往往沒辦法將自身存在的問題一一查出,或是沒辦法找到最合適的解決方法,但是通過上級領(lǐng)導(dǎo)及其他兄弟單位的檢查幫助,使我們不斷發(fā)現(xiàn)新的問題和辦法,將公司總的安全工作水平不斷推向高一階臺階。再者,十堰公司在8月底完成了對全市87座加油站的安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量大檢查。

  由公司HSE領(lǐng)導(dǎo)小組決定、市公司安全數(shù)質(zhì)量部主辦,從公司抽出專家組成檢查小組對系統(tǒng)內(nèi)的加油站從安全、數(shù)質(zhì)量以及設(shè)備三個方面進行逐一排查。對照省公司檢查規(guī)范,全面的指導(dǎo)加油站工作、反饋并要求在定期內(nèi)整改到位,保證了安全工作的基本執(zhí)行。此次檢查將一些偏遠小站也列入其中,

  使我們了解到一些新的不足,也將更加大對安全工作的執(zhí)行力度和范圍。

  工作中存在的不足

  一是安全管理有待進一步加強!叭惫ぷ餍柽M一步夯實,個別片區(qū)在安全管理工作上比較粗放,執(zhí)行力還不夠,安全管理工作做的還不細;

  二是定期工作制度的落實還不夠,片區(qū)計質(zhì)量監(jiān)督員轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩芾韱T還沒有到位;少數(shù)加油站設(shè)備管理還不精細,預(yù)案演練缺乏實戰(zhàn)性;

  三是在臺帳記錄上,個別加油站存在不實的現(xiàn)象,做了事但記錄痕跡卻沒有留下。

  明年的計劃

  20xx年,我公司將繼續(xù)貫徹省公司的安全工作精神,繼續(xù)開展“我要安全”及“比學趕幫超”活動、加大“2+3+5”以及安全排擋在日常生活中的開展力度、認真執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生的進行;加強設(shè)備管理、安全工作的執(zhí)行力度以及對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度、將隱患整改到位;嚴把油品數(shù)質(zhì)量關(guān),保證在數(shù)量上不缺失、質(zhì)量上不出問題。除了完成這些基本工作之外,配合省公司完成年度不定期的工作任務(wù),將十堰石油的安全工作更推進一步。

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