公司保衛(wèi)工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編整理的公司保衛(wèi)工作總結，希望對大家有所幫助。
公司保衛(wèi)工作總結1
三門峽戴卡輪轂武裝保衛(wèi)工作半年總結在上級部門的關心指導下，在公司領導的大力支持和員工的共同努力 下，公司未發(fā)生盜竊等刑事案件，整體治安環(huán)境得到良好改善，為總結經(jīng) 驗，進一步促進工作有效開展，現(xiàn)將上半年工作進行總結匯報如下
一、強化措施落實，確保大局的平安穩(wěn)定 今年以來，國內、公司的大事都比較多， “兩會”的召開、公司精益管 理的推行、新項目的建設、維穩(wěn)工作存在巨大壓力。為此，我們實行目標 控制管理，著力強化各項措施的落實，全力維護公司大局的穩(wěn)定。
一是強化組織領導，明確職責。我們定期召開綜治執(zhí)行成員普法工作 會議，形成以基層單位為基礎、部門負責人為第一責任人的管理體系，既 強化了組織領導，也明確各部門的目標責任。
二是加強不穩(wěn)定因素的排查。在“兩會”期間，我們強化了對公司內 部人員、外來人員進行全面排查。半年來，我們以員工思想動態(tài)為重點， 梳理出多方面的維穩(wěn)信息，為公司維穩(wěn)措施的制定提供了詳實的現(xiàn)實依據(jù)。
三是推動各部門開展扶憂幫困工作。針對今年的穩(wěn)定形勢，我們提出 了多方面的維穩(wěn)工作建議，強調幫扶員工增加收入、幫助員工解決實際困 難。各部門以溝通理解、掌控動態(tài)、幫扶增收、解決困難為內容開展了多 項幫扶員工的工作，促進了員工隊伍的穩(wěn)定。
通過一系列維穩(wěn)措施的落實和扎實細致的工作，順利實現(xiàn)公司重大活 動期間的穩(wěn)定，確保了公司全年的平安穩(wěn)定。
二、強化打擊與防范，全力防止物資流失 物資流失是企業(yè)面臨的突出問題。打擊盜竊行為，維護物資安全，是我們一項長期而艱巨的任務。打擊是治標，防范是治本。因此，我們突出 重點，打防結合，標本兼治，嚴厲打擊盜竊行為，強化內部防范，杜絕物 資流失。
一是加大技術防范投入，全面提升技防能力。年初公司投資 10 余萬元 對原有視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造，廠區(qū)安裝 20 個攝像頭停車場安裝了 6 個攝像頭，現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)將 24 小時實行全方位全程監(jiān)控同時，并且視 頻監(jiān)控錄像能夠保存 30 天，一旦發(fā)生治安或者盜竊事件能夠為事后的調查 提供證據(jù)。同時將原監(jiān)控系統(tǒng)安裝在員工宿舍，能夠有效地起到治安防范 作用。在巡查監(jiān)督中，還設置了一套含 12 處巡更點的電子巡更系統(tǒng)，強化 了技術監(jiān)管措施。這些先進技防設施的運行，不僅全面提升公司的技防能 力，還為公司平安創(chuàng)建提供技防保障。
二是加強門衛(wèi)管理規(guī)范化運行，防范物資流失。通過規(guī)范制度，明確 流程，目前已基本實行了全面的規(guī)范化運行。嚴格落實車輛、物資出入制 度，規(guī)范出入手續(xù)；嚴格落實出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛； 嚴格規(guī)范巡邏制度，實行不間斷巡查，對重點部位不定期地組織開展秘密 守候。實現(xiàn)了人、車、物出入門衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。這些措施、制度的嚴格落 實，有效地預防了盜竊案件的發(fā)生，有力地防范了物資流失。
三是加強內部防范，整治治安隱患。在打擊盜竊行為的同時，我們以 加強內部防范制度建設為重點，以防范檢查管理為手段，著力整治治安隱 患，注重機制的長效運行。為加強停車場的管理，公司進一步完善硬件設 施，在停車場四周圍墻安裝帶刺鐵絲，杜絕無關人員隨意翻墻進入停車場， 有效地預防物品丟失事件的發(fā)生。三、工作不足之處 雖然整體情況良好，但治安保衛(wèi)工作還存在漏洞，上半年發(fā)生一起治 安事件。
四、下半年工作計劃 20xx 年下半年，隨著西站項目的動工，武裝保衛(wèi)工作面臨新的挑戰(zhàn)。
為使武裝保衛(wèi)工作更好的適應新的形勢，在下半年里，我們將以 “平安創(chuàng) 建”為目標、以維護穩(wěn)定為重點，以打擊盜竊、增強內部防范為手段，將 著重抓好以下四項工作
一是強化打擊職能，保障公司財產安全。雖然今年開展了經(jīng)常性的`嚴 打整治等活動，取得了良好成效，遏制了發(fā)案勢頭，但武裝保衛(wèi)工作時刻 不能放松。我們要繼續(xù)貫徹“從重從快”的方針，加強組織建設，加強巡 邏守候和防范力度，充分發(fā)揮職能作用，依托公安機關加大打擊力度，確 保公司安全形勢持續(xù)向好。
二是強化創(chuàng)建活動，完善防范體系。進一步落實綜治責任制，深化公 司“平安創(chuàng)建”活動；加強對監(jiān)控設備的管理和利用；組織治安備勤，提 高處置各類突發(fā)事件的能力，保證生產經(jīng)營的順利實施，確保大局穩(wěn)定。
三是強化內部管理，建立長效機制。積極探索建立武裝保衛(wèi)工作長效 機制，強化日常檢查，落實防盜措施。加強原材料和貴重物資的管理，嚴 格執(zhí)行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。
四是繼續(xù)推進武裝和雙擁工作的開展。進一步抓好民兵建設工作，加 強應急隊伍管理，積極完成公司和上級部門賦予的各項武裝工作任務。
回首往事，成績只能說明過去。盡管武裝保衛(wèi)工作任務很艱巨，但我們深信，在公司領導的關心支持下，全體人員必將以更加昂揚的斗志、忘 我的熱情和無私的奉獻精神，開拓進取，探索創(chuàng)新，為公司的健康快速發(fā) 展和平安穩(wěn)定保駕護航。
公司保衛(wèi)工作總結2
現(xiàn)將公司保衛(wèi)科x月份的工作總結和x月份的工作安排報告如下：
我們在集團及公司的直接領導下，認真貫徹落實集團的指示精神。本月我們主要做了以下工作：
一、嚴格落實出門證制度
所有進出公司的車輛必須憑出門證進出。無手續(xù)的和手續(xù)不全的物品，堅決不予出廠。外來人員及車輛未經(jīng)公司許可，嚴禁進入車間。嚴格交接班制度，交接班時認真清點單據(jù)及出門證，避免財產流失。
二、安全消防方面
化工公司是一個重點防火單位，為此，公司制定了完善的防火制度，建立健全消防系統(tǒng)。廠區(qū)各部位設置了消防栓、滅火器等一系列消防器材。廠區(qū)內嚴禁吸煙，并由保衛(wèi)人員層層把關，使一切火種不得隨便帶入生產區(qū)。并對存在安全隱患的崗位定期及時進行排查，對查出的安全隱患及時進行整改。現(xiàn)在我公司在消防安全方面主要是防治結合，預防為主。xx月x日公司主要領導召開車間職工會議，將設備、人身、消防安全等各項安全制度系統(tǒng)地進行講解。充分提高廣大員工的安全意識。xx月x日，邀請集團領導來我公司指導消防安全工作。對存在的消防安全隱患當場進行落實，并制定了消防應急預案。xx月x日，公司組織有關人員在空曠地帶進行了滅火器消防應急預案演習，進一步提高了員工面對突發(fā)事故的反應能力。為公司以后的安全生產提供了有力保障。
三、認真抓好公司內部的'治安秩序
為使公司廣大員工有一個良好的工作、生活環(huán)境，公司專門制定了宿舍管理制度、外來人員管理條例。嚴格控制外來人員進出。木業(yè)公司女工較多，且年齡較小，從學校剛步入社會，思想紀律意識淡薄。并與社會上的小混混有所交往，給公司的安全管理帶來了一定的難度。我們知難而進，加強她們的思想教育工作，嚴格禁止社會上的小混混進入。做到從根本上保證廣大職工安全和財產不受損失，維護公司的正常的生產、生活秩序。
四、x月份的工作安排
1、 繼續(xù)嚴格執(zhí)行外來人員及車輛出入手續(xù)，確保公司財 產安全。
2、 定期進行消防教育，提高防火工作的反應能力。
3、 加強宿舍管理力度，為職工提供一個良好的休息環(huán)境。
公司保衛(wèi)工作總結3
自年初以來，保衛(wèi)科在門崗、巡邏和戶籍等7個崗位的勤務工作中緊緊圍繞“確保一方平安，謀求更大發(fā)展”的主線，恪守“預防為主，突出重點，落實責任，確保安全”的安全工作宗旨，做到以科學發(fā)展觀統(tǒng)領保衛(wèi)工作全局，認真貫徹“創(chuàng)新、質量、效益”六字方針，奉行“公司上下一盤棋、一人多崗、爭創(chuàng)一流服務”的
人性化管理理念，認真貫徹《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》、《xx實業(yè)公司治安保衛(wèi)管理條例》和實業(yè)公司的《安全管理體系》，嚴格落實“四級”質量管理規(guī)范，狠抓公司內部治安綜合治理，以高度的責任感、使命感恪守職責，把維護本單位安全穩(wěn)定擺在年度安全生產經(jīng)營目標的首要位置，積極配合市局開展內部單位的“三防三查”等各項專項行動，努力做本單位的各項安全防范工作，在公司內部治安和安全防范工作方面取得了明顯的實效，確保了基地公司大院內部良好的治安秩序。同時積極配合社區(qū)居委會做好申報20xx年度市最安全小區(qū)的準備工作，目前此項申報已處于終審階段。
上半年的工作中，在各級領導和各部門的大力支持下，保衛(wèi)科努力做到了治安防范工作措施細化到位，職責明確到位，責任明確到人，通過加強自身隊伍建設，強化執(zhí)行能力、嚴格檢查監(jiān)督、徹底整改隱患等一系列管理工作，在維護內部秩序和治安防范方面開展了一系列工作，保證了大院無刑事案件，治安案件與往年相比降至最低。保衛(wèi)科全年，保障總公司級別的各類大型會議和賽事10余次，牽頭開展消防活動3次，配合公司綜合治理，累計清理大院內自行車60余輛，機動車登記6000余輛，人員登記16000余人次。積極配合高碑店市公安機關有關加強內部單位治安綜合治理的活動，充分發(fā)揮小區(qū)“一體四防”安全防范體系的重點防范和群防群治，做到人防、物防、技防有機結合，成功破獲盜竊自行車案4（西門3起、大院1起）起，抓獲嫌疑人1人。為維護基地公司大院的穩(wěn)定，發(fā)揮了重要作用。
同時，保衛(wèi)科嚴格落實年初制定的自培計劃，加強理論學習和崗位技能培訓，利用每周的隊務會搞好工作小結和業(yè)務培訓，深刻領會實業(yè)公司劉文波總經(jīng)理和基地公司劉總在職代會上的的講話精神，不斷提高全員的政治理論水平，把時刻保持樹立社會主義榮辱觀的思想教育和公司黨委的“五項要求”“三個意識，兩個規(guī)范、一個目標”融入到實際工作中去。
一、嚴格落實實業(yè)公司的《保安服務質量檢查標準》和基地公司《經(jīng)營服務質量管理規(guī)范》，扎實作好“四級”質量管理工作。全體保衛(wèi)人員以基地公司大院人員、財產、辦公、生產、生活安全為服務宗旨，認真研究分析駐地的治安形勢和社會發(fā)展形勢，在原有的工作基礎上，不斷更新觀念，采取提高保衛(wèi)人員的整體素質，規(guī)范服務程序、服務標準，使基地公司的保衛(wèi)工作逐漸形成制度的規(guī)范化（其中進一步規(guī)范相關規(guī)章制度22種，制度上墻28張），促進服務標準化，管理工作的制度化、科學化。
二、積極組織保衛(wèi)人員爭取主動，爭取把安全防范工作超前控制，調動各方面力量，采取各種方式，全面排查，徹底梳理單位內部不穩(wěn)定苗頭，深入開展矛盾糾紛排查調處工作，杜絕公司內影響辦公秩序生活秩序的**的發(fā)生。深入基層、深入實際、深入群眾，加強調查研究了解群眾關注的難點、熱點問題，及時發(fā)現(xiàn)和掌握本院各部門和廣大職工住戶的矛盾糾紛，采取有效措施，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，并做到及時上報。確保了基地公司內部無上訪、**、**習練者和統(tǒng)一教參與者，在公司內部形成了良好的治安態(tài)勢。
三、注重以人為本，加強基礎建設，抓好經(jīng)警隊伍的管理。大院的綜合治理工作，關鍵是將大院的各項治安防范措施和相關管理制度落到實處。確保這項工作有人抓、有人管，就必然求要保衛(wèi)科能夠充分發(fā)揮職能作用，與之相應的是全體隊員的思想素質和技術素質的層次高低，決定著保衛(wèi)科在維護治安安全工作中的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。所以加強經(jīng)警隊員的`思想教育和各項安全防范技能教育，直接關系著經(jīng)警隊伍在維護內部安全工作中能否充分的發(fā)揮作用，關系到職工的切身利益，關系到公司乃至整個大院的安全穩(wěn)定。對此，保衛(wèi)科在年初就制定了相應的學習訓練計劃，積極籌措資金，保證了上半年的內培和外培計劃的順利實施；在日常管理中，做到了從人管人向以制度管人的轉變，嚴格執(zhí)行“兩到位制度”即管理到位和獎罰到位，年，累計獎勵12人次，處罰5人次；同時，在加強隊伍管理的工作中，積極融入新的管理理念，做到了以情帶兵，以情留人，探望和慰問隊員傷病家屬2次，在思想上保證了隊伍的穩(wěn)定。在隊員中積極倡導“人人是窗口、處處是服務”的服務理念，鼓勵全體隊員主動參與管理，充分發(fā)揮上下一盤棋的團隊精神，通過全體隊員的共同努力，經(jīng)警隊伍的素質穩(wěn)中有升，各項指標基本達到實業(yè)公司和基地公司的質量考核標準，保證了各類特勤的安全保衛(wèi)和大院的安全穩(wěn)定。
四、認真貫徹“三個一”思想，發(fā)揚“一盤棋”精神，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動，在人員工時缺欠1.3的情況下，最大限度的發(fā)揮每名隊員的工作潛力，保證了東門的安全管理和會議保障中的各項任務。同時在年度工作中，保衛(wèi)科針對群眾關心的院內外部人員購房、租房增多，新入住人員的情況較為復雜的問題入手，與物業(yè)公司聯(lián)合制定租住手續(xù)辦理流程，建立外來人口檔案，并做到與物業(yè)公司定期溝通核對，從而保證對大院人口的動態(tài)管理。同時為做好嚴重影響群眾安全和損壞大院內公共秩序行為的預防工作，嚴格執(zhí)行公司的有關規(guī)定，克服人員少，任務重的客觀因素，把好東門入口關，縷順幼兒園家長接送的行走路線；會同物業(yè)公司共清理外來租房戶5戶。根據(jù)人員變動，聯(lián)合物業(yè)公司、社區(qū)居委會及時改選聯(lián)防體各級負責人，并在海洋小區(qū)“三級聯(lián)防體”網(wǎng)絡基礎上，嚴格履行小區(qū)和生活區(qū)治保會、民調委員會的職能作用，使生活區(qū)的治安防范和糾紛調處工作制度化、規(guī)范化，并取得了較為明顯的成效。
20xx年4月—6月份，本市處于治安刑事案件多發(fā)期，連續(xù)發(fā)生多起夜間入室盜竊，基地公司臨近單位也發(fā)生了此類案情，保衛(wèi)科針對駐地周圍環(huán)境治安形勢嚴峻的實際情況，及時與駐地公安機關溝通信息，利用網(wǎng)絡和會議定期發(fā)布治安信息，以強化廣大居民住戶的自我防范意識；同時發(fā)動全體隊員，采用重點防范和全面掌控相結合，崗下穿插巡視與巡邏隊員按時巡邏相結合，全員充分發(fā)揮了工作積極性和主動性，盡職盡責、嚴守崗位，真正將公司黨委提出的“三個一”落實到了具體工作中，確保了大院的治安安全。
在下一步的工作中，我們將繼續(xù)以“六字方針”為指導，做到觀念創(chuàng)新先行，以技術創(chuàng)新為手段、以管理創(chuàng)新為保障，提高安保服務水平，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領保衛(wèi)工作全局，在工作中找差距、找不足，創(chuàng)造高標準、精細化、零缺陷的感動服務，發(fā)揚思想創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新精神，進一步強化“三個意識”，規(guī)范言行與標準，規(guī)范培訓體制，努力把OEC管理落實到具體工作中，更好為基地公司做好安全屏障，為實現(xiàn)基地公司美好的愿景而努力！
公司保衛(wèi)工作總結4
今年以來，我公司在上級有關部門的領導、幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結合”為方針，以“為生產經(jīng)營服務、為職工生活服務”為宗旨，狠抓了治安保衛(wèi)工作，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常的生產、生活秩序和人員、財產的安全�，F(xiàn)將我公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結如下：
一、提高認識，加強領導治安保衛(wèi)工作
對于維護企業(yè)內部的治安秩序，維護正常的生產、經(jīng)營秩序，保護國有資產，推動經(jīng)濟發(fā)展，保障社會主義現(xiàn)代化建設都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，企業(yè)一切工作才能有序的進行。我公司黨委高度重視此項工作，專門成立了保衛(wèi)工作領導小組，由一把手任組長.領導小組定期召開會議，協(xié)調、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。
二、落實措施，主動控制
在安全保衛(wèi)工作上，我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則，在具體工作中著重落實了以下工作措施：
一是落實安全保衛(wèi)工作責任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛(wèi)責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。
二是建立超前防范體系。建立健全外來人員登記管理制度、摩托車、自行車出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度，對外來人員和車輛做好管理，防止各類被盜案件發(fā)生。
三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度，設立專門的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話，并由公司領導帶班。
四是開展矛盾糾紛排查調處工作。及時化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩(wěn)定。
五是加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度，加強對車隊駕駛員的培訓學習，強化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。
三、抓好結合，確保效果
為確保安全保衛(wèi)工作取得實效，我們著重抓了“四個結合”：
1、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結合起來。內部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的.重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查，同評比，同總結。在綜治檢查中，把安全保衛(wèi)防范措施的落實作為重點檢查內容，通過檢查，及時將存在的不安全因素提出整改意見，指導各單位的安全保衛(wèi)工作，提高單位的自防能力。
2、與普法依法治企結合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓班等形式，對公司干部職工進行治安防范教育培訓，提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內部治安保衛(wèi)制度為著力點，突出建章立制，使公司的內部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來，我們重新修訂和健全了內部安全保衛(wèi)制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、財務管理制度等一系列規(guī)章制度，還結合工作實際制定了突發(fā)事件應急預案、滅火預案、應急疏散預案等，并于5月21日進行了實際演練。
3、與落實“三防”措施結合起來�！叭馈贝胧┦前踩Ｐl(wèi)工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時，重點突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財務室、車間等重要部位，安裝了電子報警系統(tǒng)和電視監(jiān)控，在辦公大樓內安裝了消防自動報警系統(tǒng)和自動噴淋設施。各項防范措施的落實，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強有力的保障。歡迎您訪問
總之，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務素質，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。
公司保衛(wèi)工作總結5
俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質。
20xx年在公司領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造員工關心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工安全和財產不受損失，維護廠區(qū)正常的生產秩序。
一、領導重視措施有力
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導,把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。
二、制度保證措施到位
1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴禁組織員工從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作.對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。
三、齊抓共管群防群治
安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、公司、家庭的`密切配合。我們積極與市衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。
四、加強教育，促進自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題，在安全教育周期間，組織學習安全教育工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。
五、加強檢查，及時整改
開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。對廠區(qū)進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
公司個人安全保衛(wèi)工作總結的延伸內容：工作總結的結構形式是什么？它的內容又包括哪些？
年終總結（含綜合性總結）或專題總結，其標題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結》；另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。
正文一般分為如下三部分表述：
1、情況回顧
這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。
2、經(jīng)驗體會
這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。
運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗。
3、今后打算
這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經(jīng)驗教訓之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內容包括應如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。
公司保衛(wèi)工作總結6
今年，我區(qū)農村信用社安全保衛(wèi)工作在聯(lián)社黨委和上級主管部門及當?shù)毓矙C關的正確領導下，認真貫徹落實省聯(lián)社安防工作會議精神，緊緊圍繞控案防險工作目標，堅持以防為主，以查促防的指導思想，加強押運隊伍建設，強化守押人員管理，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在安全保衛(wèi)工作中取得了一定成效，實現(xiàn)了全年無安全責任事故的目標。
一、 抓思想教育，增強安全防范意識
�。ㄒ唬⿵娀踩熑沃啤Ｗズ梅婪侗０踩�，強化責任是關鍵，我區(qū)農村信用社從健全組織領導機構入手，嚴格落實“一把手”負責制，年初，我們根據(jù)聯(lián)社全年工作的總體思路，早謀劃，早安排，及時制定了xx年高坪區(qū)農村信用社保衛(wèi)工作安排意見，規(guī)化了xx年全區(qū)農村信用社安全保衛(wèi)工作目標，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂“四防一保、綜合治理“安全目標責任書，并實行風險保證金專項考核的責任制約機制，強化領導責任和全員參與意識，一級向一級負責，各信用社（分社）主任帶頭認真學習貫徹上級文件精神，實行分社主任（稽核員）每月查庫不低于三次，大社主任每月查庫不低于1次，保衛(wèi)部經(jīng)常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握轄內安全動態(tài)，及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
（二）強化安防學習。聯(lián)社嚴格落實案防知識學習和教育制度，在每周一次的主任例會和大會集中時，堅持安全常識學習和教育，做到了上級文件必學，基礎知識常溫，基本操作熟知，“四防預案”銘心，守押人員還單獨進行了安全知識和押運操作規(guī)程和上級主管部門、銀監(jiān)局等通報的案例我們進行了專項學習，促使員工在思想行動上有了顯著提高。
�。ㄈ⿵娀枷刖驹鼋逃�，今年來，聯(lián)社先后組織全區(qū)干部職工觀看警示教育片，參觀8432監(jiān)獄，自覺學習銀監(jiān)局“五十個嚴禁”等專項警示教育，并舉一反三，結合轄內社會治安形勢，整頓思想，抓自查促整改，使廣大員工對安全防范的嚴峻性，必要性有一個清醒的認識，增強憂患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，警鐘長鳴。有力提高了全區(qū)干部職工在各自工作崗位中的安全意識。
二、抓檢查整改，加大安全管理力度
�。ㄒ唬┘訌姍z查力度，強化隱患整改。為促進安全保衛(wèi)工作制度化，規(guī)范化，落實檢查效果，年初，我們按照聯(lián)社總體安排布置，及時制定了安全保衛(wèi)檢查實施方案，一是與人事部一道對全區(qū)門柜優(yōu)質服務及合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作分組進行全面檢查，二是與財務部、科技部一道對全區(qū)各基層網(wǎng)點綜合業(yè)務治理進行了全面檢查，三是加大安全檢查力度，確保安全無事故。開年以來，聯(lián)社就把安全保衛(wèi)工作放在首位，列為重中之重，我部按照安全保衛(wèi)檢查規(guī)定，采取多種方式對全區(qū)信用社進行不定期不定時地檢查，在檢查方式上，我們采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查，白天查與晚上查，下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專項查，電話查與監(jiān)控查相結合的辦法，時刻注意掌握轄內安全保衛(wèi)工作動態(tài)，整改安全隱患，堵塞漏洞防患于未然。今年，對基層社現(xiàn)場檢查約 社次，非現(xiàn)場檢查約 社次，共查出全區(qū)安全隱患 處，違規(guī)人員 名，處罰款 元，通過開展各項檢查，有效地提高了信用社的整體觀念形象，確保了全區(qū)信用社的安全，達到了預期的目的，收到了良好效果，從而使干部職的安防意識進一步得到了增強，保障了全區(qū)信用社各項工作健康穩(wěn)定開展。
�。ǘ﹪栏袼捻椆芾�，一是嚴格守押人員管理，落實守押安全制度。今年，我部及時制定了現(xiàn)金押運操作規(guī)程，根據(jù)守押人員長期單一搞押運工作的特點，防止守押人員產生厭倦、麻痹思想，要求每一位守押人員做到各司其職，履職盡責，格盡職守，使押運人員在執(zhí)行現(xiàn)金（鈔箱）任務時認真按照押運操作規(guī)程，確保營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)金（鈔箱）安全準時接送無差錯，實現(xiàn)了押運無事故，同時我們定期召開保衛(wèi)部及守押人員安全分析會，組織大家學習上級相關文件和典型案例以及聯(lián)社制定的各項制度，講解安全形勢，分析押運工作中存在的的問題和不安全隱患。并結合聯(lián)社組織學習觀看警示教育片和現(xiàn)身說法活動，從而提高了全體守押人員的政治思想素質，進一步增強了守押人員愛崗敬業(yè)精神，每位同志通過學習、討論寫出了個人分析材料，從思想上、行動上都有了明顯的轉變，全體守押人員做到了遵章守紀，嚴格按照押運操作流程盡職盡責，今年，聯(lián)社守押人員為基層社安全運送現(xiàn)金 億元， 社次，鈔箱 個， 社次，兩輛運鈔車安全行駛里程共計 余公里，圓滿的完成了全年現(xiàn)金（鈔箱）押運任務。二是嚴格了營業(yè)、守庫、值班安全管理，今年我們根據(jù)聯(lián)社安排，按照安全保衛(wèi)年初工作方案，與人力資源部一道及時制定基層營業(yè)網(wǎng)點門柜優(yōu)質服務非現(xiàn)場檢查方案，安排聯(lián)社中后臺及各信用社主任輪流值班，每天對各信用社的門柜優(yōu)質服務、早晚出入庫等進行監(jiān)控檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象實行季度通報制，對通報中的違規(guī)信用社和違規(guī)人員分別進行了經(jīng)濟處罰，通過監(jiān)控檢查和查處力度，基層網(wǎng)點營業(yè)人員違規(guī)現(xiàn)象減少了，進一步規(guī)范了門柜服務行為。三是嚴格了槍彈管理，嚴格實行槍彈分管等“十嚴”規(guī)范化管理制度，領用、交接手續(xù)嚴密，登記齊全，責任明確，并做到部門每周檢查和領導按月檢查監(jiān)督，槍、支保管實行定人定責擦洗保養(yǎng)制度，保持槍、支性能良好，全年未出現(xiàn)任何持槍或濫用槍、支現(xiàn)象，確保了槍彈管理安全，四是嚴格了聯(lián)防管理，各網(wǎng)點與四鄰的機關單位居民戶，地方政府及公安派出所建立了聯(lián)防關系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼，使之招之即來。從而提高了各網(wǎng)點應對突發(fā)事件的聯(lián)防能動效應。
三、加強技防物防建設 提高安全防范能力
按照物防是基礎，人防是保障的安全經(jīng)營理念，今年我們牢固樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從安全出發(fā)，從實際出發(fā)的原則，制定科學合理的安全設施建設計劃，區(qū)別輕重緩急，分步實施，加大安防設施投入力度，按照省聯(lián)社“三年”達標規(guī)劃，把高坪信用社、小龍信用社修拿入達標升級裝修，通過裝修，有效提高了安全防范能力，也改變了辦公環(huán)境。今年，我們根據(jù)部分信用社現(xiàn)狀增添了一些安防設施，即新增移動金庫個，安裝防護攔 處，防盜門 道，防尾隨門 處，監(jiān)控探頭 個，通過物防技防設施的投入，有效地提高了全區(qū)信用社的.整體防范能力。
四、信用社存在的問題和隱患
（一）安全防范意識有待進一步加強，少許職工和部分信用社負責人對安全保衛(wèi)工作仍然存在麻痹思想，僥幸心理，主要表現(xiàn)在一些陳舊老化設施設備整改不力，對細小環(huán)節(jié)重視不夠如110報警線路、門磁松動、營業(yè)室、守庫室門鎖螺絲脫落等問題未及時更換維修，夜間值班守庫長期由新員工職守，信用社部分負責人未帶頭履行值守制度，自覺性差。
�。ǘ┌踩婪对O施有待進一步改善，受歷史條件及現(xiàn)有經(jīng)費限制，我區(qū)聯(lián)社大部分信用社房屋始建于七八十年代，年久失修，門窗破損嚴重，直接影響到信用社的形象和安全，目前還存在四個網(wǎng)點租房營業(yè)現(xiàn)象，僅有限的安防設施投入，遠達不到安全防范標準。存在嚴重安全隱患。同時，隨著信用社的迅猛發(fā)展，業(yè)務量不斷增大，鈔車的現(xiàn)金運送社次不斷增加，原本兩輛運鈔車，由于得利卡使用多年，故障不斷（基本停用），現(xiàn)僅一輛鈔車執(zhí)行現(xiàn)金（鈔箱）運送，不能及時將信用社所取現(xiàn)金第一時間送達，運鈔車的GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)也待安裝。
�。ㄈ┌踩婪豆芾碛写M一步改進。人員素質低、部分信用社防衛(wèi)設施差，一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)以及走村串戶的經(jīng)營模式，都是安全保衛(wèi)的重要隱患，此外，隨著電子化建設的飛速發(fā)展，全區(qū)安裝的ATM自動取款機的安全巡查還須加強和落實。
五、xx年安全保衛(wèi)工作打算
明年，我們將制定教育培訓計劃，分期分批對安全保衛(wèi)方面進行培訓，重點培訓員工的安全操作，著重解決部分員工存在的安全意識淡薄問題，
公司保衛(wèi)工作總結7
本月工作情況：
一、辦理了公司內部車輛出入證，嚴格規(guī)范了出入廠區(qū)范圍的機動車輛的管理工作；
二、制定了《高峰停車場管理規(guī)定》，已實施到位，從而完善了高峰車隊的車輛管理；
三、規(guī)范加強了門崗對車輛人員的檢查工作，嚴格執(zhí)行拉出物資必須持有本公司放行條的制度；
四、對下屬各單位的電腦房進行全面的.安全防盜工作，嚴查安全隱患，教育員工提高防盜意識；
五、組織人員針對載重貨車在15：00~18：00行駛大降坪路段進行了攔阻，令其了解該時段應改道雙坑橋方向；
六、本月精礦車間濃密池被盜電機一臺。截獲被盜廢舊物資六宗。抓獲偷盜水管案犯一名，扭送公安機關處理。
下月工作計劃：
一、監(jiān)督完善門崗對車輛人員的檢查工作，嚴格執(zhí)行放行條制度；二、加強聯(lián)防機動巡邏工作的力度，重點在選礦廠區(qū)；三、嚴肅保衛(wèi)組紀律，對不按要求穿著制服的人員給予處罰；四、分批安排門崗員工去棒磨門崗實習，以提高門崗人員業(yè)務水平，從而加強分公司門崗工作管理，充分發(fā)揮門崗的保衛(wèi)作用。
公司保衛(wèi)工作總結8
我公司安全保衛(wèi)工作，認真貫徹省公司和市公安局下發(fā)的各文件精神，結合本公司實際，安保工作緊緊圍繞經(jīng)營、業(yè)務發(fā)展這個中心，狠抓放火這個工作重點，抓制度落實，沒發(fā)生任何安全生產以及重大案件等事故。XX年我們具體做了以下幾方面工作：
一、落實安全生產責任制，落實省公司各文件精神
公司領導重視安全保衛(wèi)工作，把安全保衛(wèi)納入領導重議事日程，在安排通信生產的同時布置安全工作。年初總經(jīng)理對縣（市）分公司及市公司各部、室簽定安全保衛(wèi)、安全防火責任狀。落實任務，明確責任，切實加強了對安全工作的領導。
我公司在接到省公司春季、冬季防火工作實施方案的通知后，公司領導對此十分重視并進行了安排和部署；一是按省公司“春季和冬季防火工作方案”的活動要求，在確立本活動領導組織機構后，活動以懸掛安全標語、安全知識答題等多種形式，并配合市政府開展“春、冬季防火工作”的宣傳工作；二是由副總經(jīng)理帶隊，按照省公司的安全檢查細則表，對全地區(qū)營業(yè)廳、辦公樓、機房等進行了一次全面的檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，當場下發(fā)整改通知書。針對這些問題，如電源線亂、線徑細、不符合規(guī)范的走線、無線槽、個別消防器材壓力降低等問題進行了整改；三是舉辦滅火演練活動，全區(qū)涉及各個部門有近百多人參加了此次活動，通過員工實際演練對消防器材的使用及初期火災的撲救的技能有所提高；并召開了全地區(qū)安全工作會議，落實責任，強化安全意識。使廣大員工對安全工作在思想上非常重視，行動中得到落實，收到較好的效果。
二、加強安全防范措施，保持內部良好的秩序，確保資金安全
一年來為了切實加強內防貪懶、外防盜竊、路防搶劫等工作，從多方面做好防范工作：一是做到了制度到位，嚴格管理，獎罰分明，并加強了監(jiān)督檢查，嚴格要求；二是加強對安保隊伍的建設，根據(jù)實際工作情況，更換和增加保安人。對現(xiàn)金管理人員、押運人員進行法制宣傳教育，對新上崗人員進行安全培訓，全年共計期，余人次；三是加強值班、值宿工作，對值班人員加強了監(jiān)督和檢查，全年共夜間查崗次。辭退更職人員人，下發(fā)夜間查崗通報兩次，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標的安全；四是對營業(yè)場所加強安全管理，維護營業(yè)廳的正常工作秩序，清理和制止商販在廳內非法交易，干擾正常營業(yè)。值勤經(jīng)警每天雙人雙崗，加強巡邏，防止收銀臺和客戶的現(xiàn)金被搶、被盜。下班結帳期間，對銀行收帳臺席實行了封閉式管理，同時加大警衛(wèi)力量，切實的.加強了營業(yè)場所的安全工作，從而保證營業(yè)的各項安全；五是加強了日常財務人員取送款的押運工作，實行了專人專車，嚴格遵守取送款制度，遇有大量現(xiàn)金實行雙人押送，確保了企業(yè)的資金安全；六是進一步加強了要害部位安全防范工作，對重要部位加強物防和技防措施，年初為個營業(yè)場所更換和安裝了報警器，并與公安實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，還為營業(yè)更換余個投幣式保險箱，對營業(yè)資金防范起到積極作用。六是加強了辦公樓的安全管理，對外來人員實行嚴格的登記和預約見面制度，有效的控制閑散人員進入。對惡意上訪、辱罵領導擾亂正常工作秩序的人員，依法進行嚴厲的打擊，確保企業(yè)良好的工作和經(jīng)營秩序。
三、把安全放火工作當成頭等大事來抓，杜絕火災事故的發(fā)生
安全防火工作是企業(yè)各項工作的重要方面，沒有這方面的安全保證，任何工作都無從談起，因此在防火工作上落實了以下幾方面工作一是開展放火檢查次，共查出火險隱患余處，對于這些隱患以書面和文件形式下發(fā)了通報，現(xiàn)全部整改完畢；二是認真貫徹落實省公司文件精神，認真開展春、冬季安全放火各項工作，并組織開展百人參加的滅火演練活動；三是根據(jù)相關的建筑消防規(guī)范，對市公司通信綜合樓及附屬小二樓不規(guī)范的消防應急疏散標志燈具進行更換。還為新區(qū)生產樓和密山辦公樓完成了防火封堵工作；四是配合消防部門做好宣傳工作，全年做消防宣傳標語幅、制作消防宣傳專一版、出消防宣傳車兩次；五是繼續(xù)加強員工對防火知識應知應會培訓工作，組織安全防火知識培訓班期，近百人參加了培訓，通過培訓員工對基本防火知識的了解和掌握消防器具使用的技能有所提高；六是加強各級值班、值宿工作，對各值班崗進行不定期的抽查，嚴格執(zhí)行保安夜間安全巡視制度，切實加強對夜間防火管理工作；七是加強各種消防設施和器具的維護和保養(yǎng)，全年投資近萬余元對滅火器具損壞的、無壓力的進行修復或更換，還為今年新建基站和新區(qū)生產樓配備了消防器具；八是加強安全防火的基礎工作，完善和修改了企業(yè)消防檔案，及時把一些需要保存的消防方面的圖紙、說明書、資質證明等裝訂成檔保管，便于以后基礎工作的開展；九是完善和修改了總值班、夜間巡視等相應的一些防火方面規(guī)章制度，并嚴格要求、嚴格落實。由于全體干部、員工重視放火工作，完善了各項防范措施，堵塞各種不安全漏洞，所以我全年我公司杜絕了火災事故的發(fā)生。
四、密切配合公檢法相關工作，為社會穩(wěn)定做出貢獻
一年來我們配合公安機關，破獲各類案件幾十起，抓獲逃犯人，提供查詢線索千余次，今年月份，多次受到了相關部門的好評，較好的完成對外接待工作，為社會穩(wěn)定做出我們應盡的職責。
總之，在過去的一年中我們在省公司和市公司黨委的正確領導下，克服許多困難，使我們公司內部治安穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何火災，但是還有許多不足，我們決心在今后的工作中繼續(xù)努力，做好安全保衛(wèi)工作。
公司保衛(wèi)工作總結9
市人民醫(yī)院20xx年在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實黨的各項精神，緊緊圍繞“打開圍墻辦醫(yī)院，人民醫(yī)院為人民”的辦院方針，內強素質，外樹形象，力求突破爭創(chuàng)一流，抓住醫(yī)療質量萬里行活動的契機，狠抓醫(yī)院醫(yī)療服務質量，強化全方位管理，綜合治理，平安創(chuàng)建，醫(yī)院安全生產管理是我院今年的主要工作。
20xx年，我院根據(jù)上級的要求，認真落實綜合治理責任制，結合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作，以維護醫(yī)院政治穩(wěn)定，治安消防安全為目標，為臨床一線服務，立足基礎，深化創(chuàng)新，進一步加大工作力度，先后開展維護醫(yī)院穩(wěn)定，五五普法教育，治安防范，消防安全教育，安全生產管理，醫(yī)療質量管理，糾紛調解等一系列工作，為醫(yī)院的平安創(chuàng)建、安全生產管理年及醫(yī)療質量萬里行等活動做出了一定的貢獻。現(xiàn)將20xx年的工作總結如下：
一、社會治安綜合治理
1、建立建全了管理和責任制度，落實領導責任制，醫(yī)院強化了以邵敏書記為組長，各職能科室負責人為組員的社會治安綜合治理領導小組，各組員職責明確，責任到人。
2、落實目標責任制，為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處，醫(yī)院同各科室（病區(qū)、班、組）的負責人簽訂了綜合治理目標責任書，明確科室負責人為第一綜合治理責任人，同時落實月（季）度例會制度。
3、進一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所，我院又地處繁華的新華街，進出人員雜，每天有1000多人次進出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設施進行24小時監(jiān)控，并加強制度建設，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負責。增強保安人員的工作責任心。
4、針對“打開圍墻辦醫(yī)院”的方針，我院實行開放式管理。人員流動量大、雜，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機被竊這一現(xiàn)象，我們采取了相應措施。
�、賹ｉT請婺城分局反扒能手在門診、藥房、抽點巡邏（特別是單人病房和電梯口病房），使我院失竊率大大降低。
�、趯﹂T診樓各樓層的電子監(jiān)控設備進行了改造，優(yōu)化了監(jiān)控設備，并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范，使我院門診發(fā)案率明顯降低。
5、抓好普法教育工作，用法律保護自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療服務中，特別是病人死亡，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛，是醫(yī)院最頭痛、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事，大動干戈，有時影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來教育病人，一方面利用與派出所共建警務室的便利關系，請公安機關提早介入給予調解，醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛都能及時平息。
xx年我院進一步深入開展了社會治安綜合治理工作，并取得了較好的成績，10年我們將再接再勵，按照上級有關部門的'要求，為醫(yī)院的安全盡職盡責努力工作，爭取有更好的成績。
二、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作
醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認真學習上級有關部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。
1、思想重視，認識到位
醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作，關系到患者、家屬及廣大醫(yī)護人員。醫(yī)院始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點來抓。每年都將此項工作列入義程，我們每季組織一次安全教育活動。上級的有關文件通知，在院長辦公會、院周會上反復傳達學習，以邵敏書記為主任的“綜合治理委員會”專門負責此項工作。安全警鐘要時時敲、月月響。醫(yī)院利用橫幅、黑板報、宣傳窗、信息網(wǎng)絡，開展宣傳教育活動。如圍繞醫(yī)院的醫(yī)療質量安全、“醫(yī)患糾紛安全”、“信息網(wǎng)絡安全”、“治安安全”、“科室外出活動安全”、“車輛停放安全”、“消防安全”等開展學習討論。人人重視治安安全工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除，發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報告，及時整改。一年來醫(yī)院未發(fā)生刑事案件、重大醫(yī)療事故和治安、消防責任事故。全院874名職工，100多名臨時工均無違法違紀記錄。
2、明確職責，責任到人
“誰主管、誰負責”這是個很好的制度。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，根據(jù)醫(yī)院工作需要，成立了“消防工作管理委員會”和“綜合治理委員會”及“安全生產管理委員會”，定期對全院的安全生產工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時開出“要事督辦單”，限時整改。院領導每季度要對全院的醫(yī)療質量安全、消防安全和治安安全進行大檢查。保安部做到月月要檢查，小問題及時解決。
總之，我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務素質，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。
公司保衛(wèi)工作總結10
三月份是一季度的最后一個月，保衛(wèi)處結合董事長提出的“安全經(jīng)營，保一方平安的要求。在公司領導正確領導下，在前線各樓層、后方各處室以及廣大員工的支持下，我保衛(wèi)處全體人員齊心協(xié)力，圓滿地完成公司交辦各項工作任務。現(xiàn)將工作匯報如下：
一、制訂“春節(jié)大會戰(zhàn)”期間安全保衛(wèi)工作，維護企業(yè)經(jīng)營秩序；
為了保證春節(jié)大會戰(zhàn)期間安全，保衛(wèi)處主動同和平派出所、市交警支隊、市消防局進行行溝通，請他們進行現(xiàn)場支援，出動警力，共同維護活動現(xiàn)場安全。多次召開內部會議，反復研究“春節(jié)大會戰(zhàn)期間安全保衛(wèi)方案”和“模擬疏散預案”。根據(jù)實際工作需要，合理分配崗位，有針對性地進行演練。
同時保證安全工作能夠落實到位，保衛(wèi)處又會同后勤各處室針對前線各樓層商場進行專項大檢查。此次檢查活動由后勤經(jīng)理親自帶隊，自2月7日至 10日，保衛(wèi)處會同消防、暖通、電氣等部門對前線各樓層商場進行全方位檢查工作，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行整改。對不能及時進行整改的要求前線管理人員限期進行整改。隨后，保衛(wèi)處還注意督促整改進展情況，此次檢查活動促進了前線對安全保衛(wèi)工作的進一步加強。
二、加強對前線各樓層營業(yè)人員安全知識培訓，提高安全防范能力。
采取各種形式的安全培訓教育，通過觀看安全防盜知識短片，員工對安全防盜知識有了更深入認識，并且了解盜竊的幾種類型及作案規(guī)律。同時碟片結合商場的實際情況及近期發(fā)生的幾起案例說明了安全防范過程中存在的諸多問題及做好安全防范的重要意義。
三、加強保衛(wèi)處隊伍建設，促進保衛(wèi)人員整體素質的提高。
保衛(wèi)處針對警員的自身特點，有針對性地開展訓練，加強對治安管理處罰法、企業(yè)文化、保衛(wèi)工作手冊知識的學習。定期進行考核，將考試成績進行公布，調動警員學習的'積極性。同時還狠抓保衛(wèi)人員整體行象、服務意識及語言溝通協(xié)調等方面工作。提高保衛(wèi)人員整體業(yè)務水平。
四、完善監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)商場內監(jiān)控攝像全覆蓋。
五、保衛(wèi)處認真做好其他各項活動安全保衛(wèi)工作。
(1)初七團拜會的安全保衛(wèi)工作，受到了公司領導好評，在員工及家屬樹立了保衛(wèi)人員整體形象。
(2)xx百貨 首次“愛你日”安全保衛(wèi)工作，取得較好效果。
(3)配合市、區(qū)政府主辦的“我與奧運冠軍徒步走活動”的維護工作，得到市 區(qū)政府的肯定，圓滿完成安保工作。
以上是保衛(wèi)處第一季度安全保衛(wèi)工作總結，不周到的地方，請批評指正。
公司保衛(wèi)工作總結11
XX我公司安全保衛(wèi)工作，認真貫徹省公司和市公安局下發(fā)的各文件精神，結合本公司實際，安保工作緊緊圍繞經(jīng)營、業(yè)務發(fā)展這個中心，狠抓放火這個工作重點，抓制度落實，沒發(fā)生任何安全生產以及重大案件等事故。我們具體做了以下幾方面工作：
一、落實安全生產責任制，落實省公司各文件精神
公司領導重視安全保衛(wèi)工作，把安全保衛(wèi)納入領導重議事日程，在安排通信生產的同時布置安全工作。年初總經(jīng)理對縣(市)分公司及市公司各部、室簽定安全保衛(wèi)、安全防火責任狀。落實任務，明確責任，切實加強了對安全工作的領導。
我公司在接到省公司春季、冬季防火工作實施方案的通知后，公司領導對此十分重視,并進行了安排和部署；一是按省公司“春季和冬季防火工作方案”的活動要求，在確立本活動領導組織機構后，活動以懸掛安全標語、安全知識答題等多種形式，并配合市政府開展“春、冬季防火工作”的宣傳工作；二是由副總經(jīng)理帶隊，按照省公司的安全檢查細則表，對全地區(qū)營業(yè)廳、辦公樓、機房等進行了一次全面的檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，當場下發(fā)整改通知書。針對這些問題，如電源線亂、線徑細、不符合規(guī)范的走線、無線槽、個別消防器材壓力降低等問題進行了整改；三是舉辦滅火演練活動，全區(qū)涉及各個部門有近百多人參加了此次活動，通過員工實際演練對消防器材的使用及初期火災的撲救的技能有所提高；并召開了全地區(qū)安全工作會議，落實責任，強化安全意識。使廣大員工對安全工作在思想上非常重視，行動中得到落實，收到較好的效果。
二、加強安全防范措施，保持內部良好的秩序，確保資金安全
一年來為了切實加強內防貪污、外防盜竊、路防搶劫等工作，從多方面做好防范工作：一是做到了制度到位，嚴格管理，獎罰分明，并加強了監(jiān)督檢查，嚴格要求；二是加強對安保隊伍的建設，根據(jù)實際工作情況，更換和增加保安xxxx。對現(xiàn)金管理人員、押運人員進行法制宣傳教育，對新上崗人員進行安全培訓，全年共計5期，10xxxx人次；三是加強值班、值宿工作，對值班人員加強了監(jiān)督和檢查，全年共夜間查崗xxxx。辭退更職人員xxxx，下發(fā)夜間查崗通報兩次，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標的安全；四是對營業(yè)場所加強安全管理，維護營業(yè)廳的正常工作秩序，清理和制止商販在廳內非法交易，干擾正常營業(yè)。值勤經(jīng)警每天雙人雙崗，加強巡邏，防止收銀臺和客戶的現(xiàn)金被搶、被盜。下班結帳期間，對銀行收帳臺席實行了封閉式管理，同時加大警衛(wèi)力量，切實的加強了營業(yè)場所的安全工作，從而保證營業(yè)的各項安全；五是加強了日常財務人員取送款的押運工作，實行了專人專車，嚴格遵守取送款制度，遇有大量現(xiàn)金實行雙人押送，確保了企業(yè)的資金安全；六是進一步加強了要害部位安全防范工作，對重要部位加強物防和技防措施，年初為1xxxx營業(yè)場所更換和安裝了報警器，并與公安110實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，還為營業(yè)更換2xxxx個投幣式保險箱，對營業(yè)資金防范起到積極作用。六是加強了辦公樓的安全管理，對外來人員實行嚴格的登記和預約見面制度，有效的控制閑散人員進入。對惡意上訪、辱罵領導擾亂正常工作秩序的人員，依法進行嚴厲的打擊，確保企業(yè)良好的工作和經(jīng)營秩序。
三、把安全放火工作當成頭等大事來抓，杜絕火災事故的發(fā)生
安全防火工作是企業(yè)各項工作的重要方面，沒有這方面的安全保證，任何工作都無從談起，因此在防火工作上落實了以下幾方面工作:一是開展放火檢查xxxx，共查出火險隱患2xxxx處，對于這些隱患以書面和oa文件形式下發(fā)了通報，現(xiàn)全部整改完畢；二是認真貫徹落實省公司文件精神，認真開展春、冬季安全放火各項工作，并組織開展百人參加的滅火演練活動；三是根據(jù)相關的建筑消防規(guī)范，對市公司通信綜合樓及附屬小二樓不規(guī)范的消防應急疏散標志燈具進行更換。還為新區(qū)生產樓和密山辦公樓完成了防火封堵工作；四是配合消防部門做好宣傳工作，全年做消防宣傳標語5幅、制作消防宣傳專一版、出消防宣傳車兩次；五是繼續(xù)加強員工對防火知識應知應會培訓工作，組織安全防火知識培訓班4期，近百人參加了培訓，通過培訓員工對基本防火知識的了解和掌握消防器具使用的技能有所提高；六是加強各級值班、值宿工作，對各值班崗進行不定期的.抽查，嚴格執(zhí)行保安夜間安全巡視制度，切實加強對夜間防火管理工作；七是加強各種消防設施和器具的維護和保養(yǎng)，全年投資近xxxx余元對滅火器具損壞的、無壓力的進行修復或更換，還為今年新建基站和新區(qū)生產樓配備了消防器具；八是加強安全防火的基礎工作，完善和修改了企業(yè)消防檔案，及時把一些需要保存的消防方面的圖紙、說明書、資質證明等裝訂成檔保管，便于以后基礎工作的開展；九是完善和修改了總值班、夜間巡視等相應的一些防火方面規(guī)章制度，并嚴格要求、嚴格落實。由于全體干部、員工重視放火工作，完善了各項防范措施，堵
塞各種不安全漏洞，所以我全年我公司杜絕了火災事故的發(fā)生。
四、密切配合公檢法相關工作，為社會穩(wěn)定做出貢獻
一年來我們配合公安機關，破獲各類案件幾十起，抓獲逃犯xxxx，提供查詢線索千余次，今年4月份，多次受到了相關部門的好評，較好的完成對外接待工作，為社會穩(wěn)定做出我們應盡的職責。
總之，在過去的一年中我們在省公司和市公司黨委的正確領導下，克服許多困難，使我們公司內部治安穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何火災，但是還有許多不足，我們決心在今后的工作中繼續(xù)努力，做好安全保衛(wèi)工作。
公司保衛(wèi)工作總結12
20xx年的社會治安綜合治理工作，上半年的展開方式主要是抓基礎，建機制，全面安排部署市綜治委的“20xx年社會綜治工作要點意見”，堅持預防為主，打防結合，網(wǎng)絡格式化、工作細胞化的方針，為企業(yè)清理保障和諧邊際，最大程度的支持企業(yè)發(fā)展。
一、及時安排部署了市綜治委有關綜治工作的指示精神
年初，在吃透領會市綜治委著力保障社會和諧，預防打擊犯罪的精神上，制訂了“工業(yè)局社會治安綜合治理工作要點”，向非煤礦山企業(yè)56家，規(guī)模企業(yè)123家下發(fā)，并簽訂了目標職責書。
二、從日常工作制度上落實綜治工作監(jiān)督檢查
局領導高度重視社會治安綜合治理工作，其工作在局綜治工作領導小組的領導下，把主要精力用于摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)矛盾與加強企業(yè)職工相關教育的基礎工作上。半年深入企業(yè)72次，對企業(yè)進行了廣泛的.綜治基礎工作、安全生產、企業(yè)治理、礦山治理等檢查督查，有效地捉進了企業(yè)的邊際安全保障工作。
三、經(jīng)過抓維穩(wěn)工作，促進綜治工作的縱深方向發(fā)展
現(xiàn)有28家改制企業(yè)存在著不一樣程序的不穩(wěn)定因素，我市的菜博會、世博會在轟轟烈烈的氛圍中先后登場，如果不能有效的預防與控制，不穩(wěn)定因素演變成歷史事件疊加，就會向維穩(wěn)形勢提出嚴峻挑戰(zhàn)。我局清算組和維穩(wěn)、信訪工作人員從大局出發(fā)，做了很多艱苦的政策性宣傳解釋、化解工作，重建辦人員在條件極端困難、涉及面十分大的情景下，經(jīng)過藝術性的工作創(chuàng)新方法，解決困難，控制或化解了一個個巨大困難，保住了一方平安。半年工作中共收集維穩(wěn)信息xx8條，處理解決維穩(wěn)事件14起，上報維穩(wěn)信息6件次。無一齊進京或惡性到成都市群體問題發(fā)生。
公司保衛(wèi)工作總結13
20xx年上半年，是股份公司全面引入中鋼管理模式，實施機制改革的關鍵半年，也是考驗保衛(wèi)部應對復雜治安局勢和發(fā)揮保護公司生產經(jīng)營成果主力軍作用的半年。半年來，保衛(wèi)部緊緊圍繞“強化檢查、全面預防，嚴格考核、觸動基層，嚴厲打擊、震懾犯罪，竭誠服務、保證生產”的工作思路，加強管理，固本強基，盡職盡責，扎實工作，較好的完成了上半年的工作任務。
上半年，成功撲救火災33起，其中廠區(qū)3起，生活區(qū)30起，撲救成功率100%，廠內火災同比下降了62.5%；運送生產、生活用水4997車，累計25293噸；為施工、動火等現(xiàn)場消防執(zhí)勤出動消防車290臺次，消防員599人次；抓獲拿摸偷竊人員598人次；收繳廢鋼鐵等物資100余噸；安全押運廢鋼、生鐵、錳鐵、焦炭等物資7008車；疏導廠內交通堵塞243次，處罰違規(guī)駕駛229人次，辦理車輛、人員通行證共5865張；執(zhí)行各類警衛(wèi)任務21次。
一、強化檢查、全面預防
上半年，在預防上重點加強了四個方面的工作：
一是強化檢查，部領導親自帶領兩個聯(lián)合檢查組，對基層單位的備件倉庫、臨時物資存放點等重要防范場所進行了隱患排查，上半年，共檢查出各類隱患191項，下達消防隱患整改通知書34份，已完成整改183項，其余8項正在整改中，增強了預防的針對性。
二是加強治、防火安宣傳教育培訓工作，組織、協(xié)調、指導各單位舉辦以防火、防盜等知識和技能為主要內容的集中學習培訓活動15期，培訓700余人次，使基層單位和員工的防火、防盜知識技能得到了大幅提升。
三是整合警力資源，合理安排警力，把巡邏守控重點向夜間、要害部位、薄弱地段傾斜，加大對重點工程工地、易發(fā)案區(qū)域部位和物資存放比較集中的場所重點巡邏守護，提高巡查的密度和覆蓋面，最大限度地減少案件發(fā)生。
四是加強防控設施建設，筑牢物防、技防工程。及時建議公司加固、加高廠區(qū)四周年久失修、墻體較矮的圍墻，減少賊偷方便的可能。對冶金區(qū)內各單位的監(jiān)控、報警系統(tǒng)進行全面普查，建立信息檔案，落實防盜措施，強化日常監(jiān)管，夯實了管理基礎。與此同時，加強對廠區(qū)四周圍墻安裝封閉式24小時電子監(jiān)控系統(tǒng)工作的溝通、協(xié)調與聯(lián)系，先后完成了方案設計、技術交流等工作，目前正在著手施工。
二、健全制度、嚴格考核
年初以來，以加強制度建設為切入點，重新修訂和完善了涵蓋交通、工程、消防、要害部門部位、危險化學品、進出廠物資管理等內容在內的`十余項內部治安保衛(wèi)制度和相關的專項應急預案，為管理、考核和快速有效處置提供了制度依據(jù)和措施保障。在考核上，頂住各種壓力，敢于叫真碰硬，上半年，按照規(guī)定考核處罰基層單位和在廠區(qū)承包工程的業(yè)主以及偷盜人員16萬余元，極大的觸動了基層單位，目前，已經(jīng)基本形成了“把好自家門、看好自家物、管好自家人”的整體聯(lián)動式防范管理格局。
三、嚴厲打擊、震懾犯罪
在出廠物資管理上，嚴格執(zhí)行公司的制度，沒有正規(guī)手續(xù)的一律嚴禁出廠。在此基礎上，重點加大了對可能存在夾帶的車輛以及車輛的隱秘部位的查驗，年初以來，共查處利用車輛夾帶物資的行為28次。在巡邏看護上，把重要物資庫房、工程備件等作為重點，傾斜警力，24小時巡邏布控，有效的遏制了團伙偷盜行為。
在施工和驗收場地的管理上，針對工程和驗收場地人員混雜，不利于驗質管理的實際，實行責任包干，按責任區(qū)域落實到科室、大隊，認真清理閑散人員和車輛。對于送原料和在廠區(qū)施工的社會人員，堅持有理有節(jié)、不卑不亢的態(tài)度，采取先禮后兵的辦法，找業(yè)主約談，講清政策，約法三章，出現(xiàn)問題嚴格按章辦事，對不按規(guī)定施工作業(yè)的個體業(yè)主罰款7500元，收繳地埋渣鐵近90噸。
對查獲的違章違規(guī)行為堅決從重處罰，保持高壓態(tài)勢，有力的震懾了犯罪。
四、竭誠服務、保證生產
一是發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，主動為生產單位排憂解難。1至6月份，為各生產單位送水10000余噸；為各單位施工動火辦理一級動火證135次，現(xiàn)場執(zhí)勤86次，出動消防車183臺次、消防員382人次，確保了施工作業(yè)的消防安全；配合施工作業(yè)出動登高平臺車27次，解決了登高作業(yè)的難題；主動靠前服務，無償為基層單位送達滅火器材313具，解決了基層單位請車不方便的難題。
二是認真履職，文明執(zhí)勤，營造了安全順暢的交通環(huán)境。針對大宗生產原燃料大批進廠的實際，組織人員克服執(zhí)勤環(huán)境差、車輛多、人員少等不利因素，每天提前到崗，實行車輛分流，有序指揮引導車輛行駛，較好的緩解了道路狹窄帶來的壓力。為省市領導、外賓參觀團、施工、運送大件等進行現(xiàn)場執(zhí)勤19次。
三是服從服務大局，竭盡全力保障股份公司的和諧與穩(wěn)定。今年通鋼內退員工集體訪持續(xù)時間之長、規(guī)模之大和激烈程度是通鋼建廠以來最為突出的一次，也是保衛(wèi)部投入精力最大、動用警力最多的一次，同時更是對保衛(wèi)部戰(zhàn)斗力最為嚴峻的一次考驗。在應對集體訪工作中，保衛(wèi)部把穩(wěn)定工作當作一項政治任務，無條件的服從公司指揮，在執(zhí)勤中不卑不亢，不溫不火，密切配合，快速反應，及時收集動態(tài)信息，清理小字報61份，想方設法盡一切可能保障公司生產和辦公秩序的穩(wěn)定，參與執(zhí)勤的所有同志舍小家、顧大家，放棄個人休息時間，保證隨叫隨到，以高度負責的敬業(yè)精神和文明的執(zhí)勤形象向公司交了一份合格的答卷，使保衛(wèi)部的整體應急處置能力得到了大幅提升。
存在問題和不足：
在肯定成績的同時，我們也清楚的看到上半年存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是在重點工程工地的管理上還有較大的難度。一些施工場地尤其是七號高爐工程場地進出廠通道多，給管理上造成了一定的難度和隱患，加之在廠區(qū)施工的隊伍多，務工人員復雜，素質參差不齊，從而導致了多起施工電纜等材料、備件被盜。
二是由于警力不足，無法兼顧所有應該巡邏的部位，加之查驗設施設備落后，導致一些施工車輛利用土方等做掩蓋向廠外夾帶物資，給一些不法人員造成了可乘之機。
三是廠內交通管理的壓力較大。由于廠區(qū)內道路相對比較狹窄，進廠物料的檢斤點相對集中，一旦主要干道施工、檢修或車輛發(fā)生故障，極易造成交通堵塞。
四是員工隊伍的責任心有待提高，還存在漏檢、漏查等現(xiàn)象。
下半年工作思路：
1、突出治安管理重點，著重抓好重點工程場地管理。
一是要對重點工程重要設施設備作為重點看護對象，竭盡全力保證重點工程重要設施設備的安全。
二是加強對施工場地的監(jiān)管，采取有效防護措施，確保管理不失控。
三是加大對電纜溝的巡邏蹲守，嚴厲打擊危害大的違法犯罪行為。
2、加強溝通與協(xié)調，積極配合相關單位和部門，做好廠區(qū)四周圍墻監(jiān)控系統(tǒng)的施工工作，確保監(jiān)控系統(tǒng)盡快投入使用，盡快發(fā)揮其功用。
3、加強火災預防和防火知識技能的培訓工作，對關鍵崗位的工作人員集中進行全員理論知識和滅火技能培訓，對在考試考核過程中不過關的，嚴格按照規(guī)定進行考核，切實提高關鍵崗位人員的防滅火能力，盡最大努力減少火災的發(fā)生。
4、加強廠內交通管理，嚴厲整治搶越道口、超速、散落料等交通違章行為，減少交通堵塞，確保運送生產原燃料車輛的安全順行，為生產建設提供安全、快捷、順暢的交通環(huán)境。
5、以公司開展的文明服務示范崗、對標挖潛、“愛促做”、四好班子建設等活動為契機，加大隊伍的教育、監(jiān)督與管理、考核力度，進一步增強員工的工作責任心，促使員工帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，認真履行工作職責，以過硬的素質、嚴細的作風、務實的態(tài)度扎實做好各項工作，確保全年工作目標的實現(xiàn)。
公司保衛(wèi)工作總結14
20xx年是公司不斷開拓市場的關鍵之年，也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第二年，安全保衛(wèi)部按照公司安全任務的總目標，有力結合安全保衛(wèi)工作實際，始終將安全生產的各項保障工作和創(chuàng)新打基礎的發(fā)展思路作為全年的首要工作任務。
一年來，我們嚴格按照公司經(jīng)理部的統(tǒng)一部署，以全年工作目標為核心，本著“預防為主”、“打牢基礎”、“規(guī)范管理”、“確保安全”的工作方針，從講政治、保穩(wěn)定、要平安的高度，緊緊圍繞確保生產區(qū)、生活區(qū)平安這個中心環(huán)節(jié)，著重從規(guī)范管理，落實責任抓起，從增強廣大業(yè)主、群眾的安全意識和自我防護能力入手，抓落實、抓效果，以重點防范和隱患整改為落腳點，來強化安全防范工作，有效地保障了公司全年安全生產的順利實現(xiàn)，促進了工作的穩(wěn)步發(fā)展，增強了安全保衛(wèi)部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，在多次檢查、考核中受到了稱贊與好評，使公司安全保衛(wèi)工作上了一個新臺階。在這一年里我們的各項工作均取得了良好的成效，現(xiàn)將全年的有關情況報告如下：
一、領導重視 措施有力
任何工作沒有上級領導的高度重視，都不可能取得決定性的成果。只有各級領導真正提高思想認識，并從行動上給予支持，才是做好各項工作的前提。我公司的安全保衛(wèi)工作能夠取得這樣的成績，最直接的因素就是上級領導重視的成果。首先，公司的主管領導和相關部門非常重視本部的工作，每次召開各類大小會議時，都要對生產區(qū)、生活區(qū)的安全、防范工作反復進行強調，安全工作責任重于泰山，要求我們做到萬無一失。在對安全方面的各項投入上，公司更是毫不吝嗇。并落實各單位責任人積極協(xié)調各部門溝通聯(lián)系，確保了全公司上下對安全工作的強力支持，給我們的工作提供了有力的幫助，使我們在工作中把握住了方向，從而緊扣安全環(huán)節(jié)，順利地開展好各項工作。
二、強化培訓，提高素質
1、加強人力資源管理，建“學習型、創(chuàng)新型”團隊。做好隊員的入隊、在隊培訓工作。使隊員對公司的基本情況和如何開展安保工作做到心中有數(shù)，減少盲目性，讓每位同志都爭做“學習型、創(chuàng)新型”的優(yōu)秀隊員，在隊伍中形成了一種積極向上的比、學、幫、趕、超的競爭氛圍。從而，使隊員個人素質得以提高，本部的管理服務水平得以提高，樹立了良好的隊伍形象。
2、從實際出發(fā)，本部制定了嚴格的崗位規(guī)程、工作標準、考核標準。本部根據(jù)隊員不同的工作職責，組織隊員學習《保安服務操作規(guī)程和質量控制》讓隊員熟知崗位職責，同時制定全方位的考核辦法，制定量化考核標準，實行定性和定量參加市局統(tǒng)考和隊內復考相結合的考核方式，，增強了考核的可操作性，減少了人為因素影響，建立完善考核機制，通過考核機制的建立，增強了隊員的危機感、緊迫感，促使每名隊員不斷提高自身素質修養(yǎng)。
3、不斷加強專業(yè)知識學習，強化軍事體能訓練，定期組織隊員進行專業(yè)理論知識學習和正規(guī)軍事技能訓練；并堅持不懈地開展教育和培訓，提高干部、班長、隊員的安全意識。我們不間斷地組織開展安全培訓、事故分析會、安全知識會議等活動，強化安全管理制度和規(guī)范、標準、法律、法規(guī)等知識普及的安防教育和培訓。通過學習、訓練、教育提高全體隊員的業(yè)務能力、安全防范能力和自我保護能力。
三、制度管理 措施到位
只有完善的制度，才會有完善的管理。我們一直重視對安全工作制度規(guī)范的建設，把整章建制作為一項重要的基礎工作來抓，作為安全管理規(guī)范化、程序化建設的一個重要方面。在實踐中我們深深地體會到，各項規(guī)章制度的規(guī)范和安防值勤行為養(yǎng)成的重要性和必要性。在日常工作中，我們堅持警鐘長鳴，并不斷用日常工作養(yǎng)成來強化隊員的自我約束能力。
1、 我們按照公司的實際情況和上級政府主管部門的各項管理目標，有針對性的制訂了一系列的規(guī)章制度，建立了激勵機制，獎勤罰懶，如《安全保衛(wèi)部考勤制度》、《物資門出入管理制度》、《小區(qū)機動車輛管理制度》以及《車棚管理員崗位責任制》等共計50余項管理獎懲細則，有效發(fā)揮監(jiān)督自查作用，提高全體隊員的工作責任心和執(zhí)行力度。對涉及公司、小區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。使陋習和違章現(xiàn)象得到了有效遏制，養(yǎng)成了除陋習、樹新風的工作作風，從而增強了團隊凝聚力。
2、堅持本部會、干部會、各中隊會、班前會等會議制度。定期認真組織和安排召開總結近期的工作情況，指出各中隊和現(xiàn)階段存在的問題，及時表彰先進、通報出現(xiàn)的問題，嚴格執(zhí)行本部責任事故追究倒查制，做到對出現(xiàn)的問題不隱瞞、不漏報，使大家在會上能夠及時的了解各個中隊工作的實際情況從而相互借鑒，對于工作、管理中的漏洞及時提出整改方案并落實措施，會議同時傳達上級的有關文件精神，讓大家準確的了解公司的生產經(jīng)營狀況和工作要點，以及國家的各項方針、政策，本行業(yè)的法律法規(guī)等應知應會內容，最終制定工作計劃，落實各項管理制度。
3、簽訂責任書。明確干部、隊員的工作職責。將安全工作作為對干部、隊員考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，分工明確、責任到人。為了提高安保工作責任感，各中隊簽定安全責任狀。建立了科學有效的管理體系，建立了安全保衛(wèi)工作責任制、責任追究制和突發(fā)事件處置預案制度。形成逐級負責制，將安全防范的各項工作列入全年的目標考核之中，同時進行績效考核，嚴格執(zhí)行責任追究倒查制度，對造成問題、事故的'，要嚴肅追究直接責任人和相關領導的責任。
4、構建兩項機制，為打牢基層基礎工作注入新動力。在建設管理文化過程中，我們以公司先進的企業(yè)文化為依托，貼近實際、貼近工作、貼近隊員，建立和完善了一套“梯級激勵機制”和“勞動競賽機制”，嚴細管理、科學決策，這是全隊干部、隊員智慧和汗水的結晶；是我們堅持腳踏實地，不斷總結自己和他人成功與失敗的經(jīng)驗教訓，付出大量艱苦努力的豐厚回報；是我們在企業(yè)文化沐浴和推動下所取得的豐碩成果。在保證各項工作順利開展安全的前提下，我們努力向創(chuàng)建科學化管理挑戰(zhàn)，把人性化精細管理做到實處，把“以人為本”的服務理念落到實處。
四、安全防范，強化重點
1、安全工作必須按“突出重點、兼顧一般”的工作原則， 我們首先加大對重點部位安全設施的投入，這必要的設施投入，是從根本上把安全防范工作步入了由“人防”向“技防”的轉變。建立公司內重點部位警報布控室（探頭），該室由警衛(wèi)巡邏隊負責開展日常工作。其主要職責為對重點部位及易發(fā)案地點進行定點技防布控。并將逐步開展為對公司內部所有重點要害部位進行布控，從而確保公司安全。現(xiàn)共計安裝固定探頭Xx個。臨時移動探頭Xx個。警衛(wèi)巡邏隊對重點部位及易發(fā)案地點進行技防布控，發(fā)揮公司重點部位報警布控室技能作用，加強定向管理，有效地防止了被盜事件的發(fā)生。物防（犬防）：公司內部、業(yè)務處室、重點要害部位在巡邏檢查中，發(fā)現(xiàn)部分未安裝防道門、窗，現(xiàn)已上報公司，并做出計劃，進行安裝，數(shù)量為Xx套。綜觀我公司已實現(xiàn)的安全要求，這就是與各項安全防范的措施是分不開的。
2、加強安全宣傳、檢查工作力度。充分利用公司閉路電視、宣傳窗和簡報進行安全的各項宣傳。同時做好安全檢查工作，確保生產安全。每到節(jié)假日前期，我們都要把安全、防火、防盜等工作作為重點檢查內容之一。今年十月國慶節(jié)放假前，保安隊為了提醒住戶特別是外出旅游的業(yè)主，在各個樓棟單元張貼“溫馨告示”提醒大家關好門窗等注意事項，有了這樣的提示，在假期期間有效的降低了發(fā)案，群眾也非常感謝。汛前、冬季，及時對公司內部電線等易發(fā)案地區(qū)進行安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，必要時上報公安處下發(fā)隱患通知書，確保生產安全有序進行。
3、重點突出是核心。任何工作都有一個核心所在，抓住了核心，就抓住了重點。安全工作也不例外，核心就是突出抓好重點方面。在確定重點的時候，我們認為那些容易出惡性事故的、影響安全的方面是整個安全的重中之重，抓好這幾個方面就抓住了核心。要確保安全正常運行，內部保衛(wèi)工作就直接關系到生產能否保持正常的秩序，這與公司的切身利益息息相關。我們在抓這方面工作的時候，不但重視企業(yè)保衛(wèi)工作，還要加強與有關方面的溝通合作，緊緊依靠廣大業(yè)主群眾，依靠各方面力量，實現(xiàn)公司生產秩序的持續(xù)穩(wěn)定。
4、我們的重點還要抓好企業(yè)業(yè)主內部管理，預防不良事件的發(fā)生。隨著國家法制建設的不斷完善，企業(yè)不但要依法行事，更要用法律來加強內部管理，防止各種不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，我們針對個別業(yè)主偷盜公司物資的問題，采取了一系列措施加以監(jiān)控并對個別業(yè)主進行了嚴厲處理，有效地控制了這一長期困擾企業(yè)的問題。杜絕了不良事件的發(fā)生，收到了很好的效果。安全工作是一項既有重點，又必須長期堅持努力抓好的工作，不但關系到個人的命運，更關系到企業(yè)的命運。我們必須保持高度的責任心，保持清醒的頭腦，保持敏銳的警覺性，讓安全警鐘必須在我們的耳邊長鳴。
五、發(fā)揮職能，保駕護航
1、消防工作。
消防工作是我們在安防工作的重中之重，本部嚴格戰(zhàn)備執(zhí)勤紀律，督促消防辦公室定期對消防自動報警系統(tǒng)、器材、裝備進行檢查、清潔和維護，我們經(jīng)過市場調研，與有資質、實力雄厚的消防維保公司簽訂了消防維保合同，以此來保證火災自動報警系統(tǒng)的正常運行，從而為公司的消防工作打下一個非常堅實的基礎。
2、公司安全防范工作。
�。�1）、嚴防公司違規(guī)物資出門方面：
把好出門關，防止丟失是我們的重要職責。在對進出人員的管理上，本部嚴格檢查出入證，共查獲轉借、過期證件Xx余起，全年為公司挽回經(jīng)濟損失近Xx萬元，有效地維護了資產的流失。確保了公司的合法利益，使不安全、不穩(wěn)定因素及時地被消滅在萌芽狀態(tài)。
（2）、 公司安全巡邏方面：
發(fā)揮巡邏作用，排除治安隱患。在Xx月份公司發(fā)生被盜案件后，本部及時召開會議研究方案，對值守區(qū)域的薄弱地點，加強了防范措施，以人防、技防相結合的方式，提高值班人員的工作責任心，積極開展專項守侯工作任務，遏制了發(fā)案。
3、公司、小區(qū)安全防范工作。
（1）、開展保安防范新舉措方面：
保安隊伍立足本職，積極創(chuàng)建社區(qū)平安環(huán)境。有效的維護了社區(qū)治安秩序的穩(wěn)定。發(fā)揮職能作用。針對我小區(qū)分散、較遠和長住、暫住人口多、流動性強、人員復雜等特點，按照“誰主管，誰負責”的原則，積極爭取市局地方派出所和上級有關部門的支持，同時充分調動社會力量，不斷擴大管理覆蓋面，逐步建立起適應管理協(xié)調一致、齊抓共管的良好局面，取得了明顯成效。
（2）、小區(qū)大門管理方面：
經(jīng)過兩年保安工作的實踐， 本部配置的有效保安力量已基本形成了文明值勤、秉公執(zhí)勤的工作作風，使保安工作走上了規(guī)范化道路。在小區(qū)出入大門的檢查驗證工作當中，切實為業(yè)主家屬起到看家護院的作用。我們針對部分新分來的保安員對小區(qū)各個樓棟分布不了解的現(xiàn)狀，在年初統(tǒng)一制作了小區(qū)分布圖，張貼在各個門房，使每名隊員能夠直觀的清楚以便于為業(yè)主群眾詢問、服務。
（3）、小區(qū)巡邏防范方面：
加強保安巡邏，發(fā)現(xiàn)和識別有違法犯罪嫌疑的人員，杜絕被盜、搶案件的發(fā)生和消除不安全隱患是巡邏防范的主要工作任務。全年共計排除治安隱患Xx起。
（4）、協(xié)助打擊各類違法犯罪活動是保安的重要職能，也是保持社會長治久安的基本手段。
20xx年我們積極配合地方公安機關，協(xié)助打擊犯罪，增強群眾安全感。如此以來，有力地打擊震懾了不法，為“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動增添了光彩。全年共計協(xié)助抓獲打擊吸毒人員Xx名，其中盜竊雙料違法人員Xx名。
四、強化服務，樹立形象
1、更新觀念，全方位服務。在公司結不斷發(fā)展壯大的關鍵時期，以公司大局為重，全力維護公司的穩(wěn)定工作，樹立了良好的警衛(wèi)形象。同時，本部組織安排保安人員配合基建施工工作。
2、本部作為公司的窗口單位，自始自終將文明服務、助人為樂為業(yè)主排憂解難作為自己的行為準則，凡是業(yè)主遇到爬樓解困、幫扛重物、為住戶開解鎖等難、急的事件，本部總是隨叫隨到，在第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場。全年本部為業(yè)主群眾排憂服務達Xx余件，得到群眾的一致好評。
3、拾金不昧，樹立正確的榮辱觀，做廣大業(yè)主群眾的忠誠衛(wèi)士。本部全年返還群眾丟失的財物共計Xx起，在小區(qū)住戶中贏得了良好的口碑。今年Xx月Xx日，本部保安門衛(wèi)在Xx小區(qū)大門處撿到一個裝有Xx元現(xiàn)金和Xx張有價汽油票等物的錢夾，在場的幾名門衛(wèi)嚴格按照本部的有關制度，立即將此錢夾上交中隊報本部，最終經(jīng)多方聯(lián)系失主將錢夾歸還，失主意想不到地稱贊，并拿出部分現(xiàn)金感謝被我們又婉言謝絕，該失主回去后當日就送來了感謝信。
4、為業(yè)主子女排憂“搭橋”。Xx月秋雨連綿，Xx小區(qū)通往Xx中學校的路上由于下水管道破裂，積水較高，給學生和接送子女的業(yè)主家長帶來不便，保安中隊立即采取搭建磚塊、木板小橋的辦法，為學生解決了這一實際困難。雖然隊員們的鞋潮濕了，但看見從這簡陋的小橋過路的行人隊員們卻欣慰的笑了。
五、 勞逸結合，以人為本
1、為活躍業(yè)主文化生活，本部按照公司成立Xx周年“慶祝活動的具體要求，通過近一個月的排練，在晚會上，成功地組織了一次“大合唱”傳統(tǒng)歌曲教育活動，用那雄壯的歌聲激起了本部團結奮進的斗志，收到了很好效果，增強了團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過各類文體活動的開展不僅增強了我們這個集體的凝聚力，同時受到公司領導的好評。
2、 把關心業(yè)主疾苦，解決業(yè)主實際困難作為一項重要工作來抓，業(yè)主婚喪嫁娶，領導組織操辦，探望生病業(yè)主和家屬，生活困難的通過組織渠道予以幫助，節(jié)假日慰問業(yè)主，酷暑給一線業(yè)主送降溫品，嚴寒解決取暖問題。把本部組織的溫暖送到每個業(yè)主手中，消除業(yè)主后顧之憂，一心一意投入到工作中去，本部領導對同志們工作中支持，政治上關心，生活中體貼，時刻把隊員的利益放在第一位，本部一單親隊員因家庭條件差、居住環(huán)境小，中隊向本部反映這一情況后，立即著手找來廢舊桌椅，為其家中打掃房屋，給孩子了一個溫馨的學習環(huán)境，同時盡可能的調整了她的班次，讓她能夠兼顧孩子和工作兩不誤，真正做到以情感人，以情化人，以情教人，讓大家充分體會到集體這個大家庭的溫暖與關愛之情，從而使全體隊員上下團結，全身心地投入到工作中去。
六、存在的主要問題和下步的打算
我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強，但是現(xiàn)今安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，公司安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。社會的治安環(huán)境存在不利安全的因素。近幾年來，在有關職能部門的集中綜合整治下，公司公司周邊環(huán)境有明顯的好轉。但是，社會上的不安定因素對公司、小區(qū)安全的影響還比較大，安保工作的難度也不斷增大，其一是易發(fā)案地點較多且非常復雜，其二是我們大多數(shù)的業(yè)主自我保護意識和安全防范能力不強，這些將大大增加了我們內部安全防范工作的難度。我們20xx年在安全保衛(wèi)的各項工作中做出了一定的成績，但我們的工作還有著一些漏洞，存在著不足，今年Xx月起在公司公司內連續(xù)發(fā)生幾起被盜、騷擾的案件，小區(qū)也有住戶、電動自行車等被盜的現(xiàn)象發(fā)生，這將給我們的工作提出嚴峻的考驗，我們不驕不躁正確對待這些問題，積極采取相應的補救措施予以落實整改，下大決心彌補漏洞來克服不足。
我們要進一步加大安全保衛(wèi)工作的力度，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我們的安全保衛(wèi)工作水平�？傊覀冊诠镜年P心支持下，通過全體隊員積極配合、努力工作，圓滿地完成了公司交付的各項工作任務，為公司的穩(wěn)定、發(fā)展做出了一定的貢獻，取得了較好的成績。
在今后的工作中，我們要以頑強的工作毅力和扎實的工作態(tài)度，繼續(xù)充分發(fā)揮職能作用，竭力做好各項保衛(wèi)工作，20xx年是嶄新的一年，我們將開展以“夯實基礎、工作達標”為主題的安全服務達標年。在公司經(jīng)理部的領導下，本部全體隊員將牢固樹立以人為本、全心全意為公司、業(yè)主服務的意識，以昂揚的斗志，飽滿的熱情，以激情進取，志在超越的奮斗精神為指導，為公司創(chuàng)造安全、和諧的企業(yè)氛圍，為公司的快速發(fā)展，為確保企業(yè)改革和內部穩(wěn)定做出新的貢獻，從而為公司及全體業(yè)主創(chuàng)建一個文明、祥和、安全有序的工作環(huán)境而工作，為把我們的企業(yè)建設的更加美好而努力奮斗！
公司保衛(wèi)工作總結15
半年來在集團領導和處長的正確領導下，以一種有人負責我服從，無人負責我負責的工作態(tài)度，扎扎實實任勞任怨的工作，維護集團利益、保護集團財物、維持治安秩序，做好全面工作，半年總結如下：
一、抓管理、練內功、增強整體素質
保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象，搞好保衛(wèi)工作，必須有一支敢管、敢抓、敢處理，不怕得罪人的隊伍�；疖嚺艿每欤珣{車頭帶，為了增強管理素質，先后舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理干部”的班長以上干部的培訓，通過培訓，使班長進一步提高了自身素質、業(yè)務水平和工作能力，在實際工作中，起模范帶頭作用，遇到問題不推諉，不徇私情，認真負責。為了提高保衛(wèi)人員的素質，召開了三次全體保衛(wèi)人員會議，進行“保衛(wèi)工作的任務、意義、責任和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教育,使全體保衛(wèi)人員提高了對本職工作的認識，增強了責任感、事業(yè)心和專業(yè)知識。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉，問一聲您好、說一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現(xiàn)象，組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時間強化軍事訓練，通過軍訓使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內功、增強整體素質，保衛(wèi)人員能夠認真學習企業(yè)文化，嚴格遵守各項規(guī)章制度，履行保衛(wèi)職責，涌現(xiàn)出了很多工作認真負責、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進標兵，使整個保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀。
二、為集團生產經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境
隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大，企業(yè)的知名度越來越高，政府部門和經(jīng)營合作部門非常關注我們，并且有部分不法分子也非常關注我們，這就給保衛(wèi)工作帶來了極大的.工作量。今年在處長的帶領下，我們抓獲偷竊公司財物20余起，查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機關查處治安案件5起，行政拘留7人。破獲刑事案件一起（作案人在逃）。查獲詐騙經(jīng)營案件一起。查獲違規(guī)違紀事件100余起。上半年保證了56萬噸產成品，33萬噸原材料的進出廠安全。
妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾，今年項目多、任務重、工期緊，附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人，及時與村領導、鎮(zhèn)領導、唐山派出所聯(lián)系，并耐心細致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的，他們不懂法，亂鬧一氣，真是磨破嘴、跑段腿。每次出現(xiàn)這種事情，我都第一個跑到現(xiàn)場，控制事態(tài)擴大，給他們講政策、講法律、拉家常，對他們曉之以理、動之以情，妥善做好工作。
電視監(jiān)控是一種先進的集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機防設施，它能第一時間發(fā)現(xiàn)問題，提高預防。為了利用好監(jiān)控，對操作人員嚴格要求。讓他們學會操作，學會修理，認真負責，并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀行為。出現(xiàn)故障及時與安裝單位聯(lián)系維修，保證了電視監(jiān)控正常使用。
隨著集團規(guī)模擴大，上級領導來集團視察、參觀、學習的次數(shù)增多，半年來到集團參觀80余次20xx余人，我們認真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作，讓中、夜班的人員加班加點，確保了參觀領導和客人的安全。
通過保衛(wèi)處全體人員的共同努力，為集團的生產經(jīng)營創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán)境。
三、消防管理與監(jiān)督
在制定了《消防管理流程》的基礎上做好消防管理與監(jiān)督工作，今年項目多、任務緊，積極主動與各項目部聯(lián)系協(xié)商，督促消防、設計的實施及現(xiàn)場的消防規(guī)劃落實，并且督促、跟蹤辦理了消防申報手續(xù)，及時為神舟一期、DS608、萬噸PTFE、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續(xù)，并且根據(jù)消防專篇的設計與現(xiàn)場的實際情況，逐項落實消防設施、位置、型號、提計劃、安裝消防設施時現(xiàn)場跟蹤驗收。上半年各個項目安裝可燃氣體報警器10個、感溫探測器2個、感煙探測器9個、報警器按鈕4個，保證了新項目消防設施安裝質量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài)。堅持落實消防設施、器材“巡檢制度”，定期對消防設施、器材檢測、保養(yǎng)、充裝，上半年共檢修滅火器330具，校驗報警器8個，一月一次對消防栓注油、保養(yǎng)，使消防設施、器材處在良好的待用狀態(tài)。根據(jù)新職工多，對消防器材的使用不了解，上半年與各公司安全部組織搞消防演習，先后在化工公司、神舟公司搞了消防演習，參加人數(shù)500余人，在演習前，先對所有人員講明我公司配有哪些消防設施，針對哪一種原材料每一種消防設施的使用方法。并且講明了兩個能力：一個是自救能力，一個是事故初期的撲救能力，使所有參加演習的人員掌握消防設施使用方法與兩個能力，并在演習現(xiàn)場讓職工實習一次消防設施的使用方法。
各位領導，上半年在處長的領導下，基本圓滿的完成了工作，但有不少的缺點，下半年工作中徹底改掉。
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