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工程技術(shù)部工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-02 15:37:19 工作總結(jié) 我要投稿

工程技術(shù)部工作總結(jié)范文

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的工程技術(shù)部工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程技術(shù)部工作總結(jié)范文

  工程技術(shù)部工作總結(jié)范文 篇1

  今年第一季度,我部門按照公司關(guān)于安全工作的核心部署,圍繞節(jié)前節(jié)后安全工作重點(diǎn),嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針。同時(shí),面對(duì)當(dāng)前工程任務(wù)重,工期時(shí)間緊等局面,我部門通過有效管控,積極開展安全生產(chǎn)管理,圓滿地完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將第一季度安全工作匯報(bào)如下:

  一、在建工程安全管理:

  1、今年第1季度,在推進(jìn)十五里河、小倉房、陶沖項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收移交工作期間,我部門組織各參建單位在元旦和春節(jié)前后多次前往三個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展安全巡查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患6項(xiàng)。我部門及時(shí)督促施工單位完成隱患整改,確保電站試運(yùn)行期間的.安全。

  2、目前在建的維信諾、康寧和軌道光伏發(fā)電項(xiàng)目。由于工期緊,任務(wù)重,我部門在每周例會(huì)中,結(jié)合施工進(jìn)度安排,對(duì)其中的安全生產(chǎn)工作提出具體要求。如開展崗前教育培訓(xùn),開工前進(jìn)行安全交底會(huì);施工區(qū)域,建立施工張貼警示條幅7副,警示標(biāo)識(shí)若干張貼在各工作點(diǎn);監(jiān)理人員和施工管理人員在基礎(chǔ)澆筑、設(shè)備吊裝期間做好旁站工作,為施工安全做好監(jiān)督工作。同時(shí),我部門加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的管控,將安全生產(chǎn)從源頭扼制。如要求工人進(jìn)場(chǎng)施工采用實(shí)名制,佩戴工作卡;進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)前統(tǒng)一安排參加廠區(qū)組織的安全培訓(xùn)會(huì),考試合格后上崗作業(yè);督促施工單位對(duì)參加高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)人員購買意外傷害險(xiǎn)等等。為積極落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,我部門每周組織監(jiān)理和施工單位對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查工作。在第1季度中,共發(fā)現(xiàn)安全隱患4處,整改完成4處,整改率100%。

  3、在維信諾和康寧項(xiàng)目施工期間,廠區(qū)業(yè)主對(duì)施工期間的安全工作十分重視,每周由我部門牽頭,各參建單位參加廠區(qū)業(yè)主組織召開的項(xiàng)目安防會(huì),對(duì)過去一周的施工安全工作進(jìn)行總結(jié)和通報(bào),積極促進(jìn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。

  4、為保障春節(jié)期間維穩(wěn),同時(shí)落實(shí)集團(tuán)下發(fā)的文件精神,我部立足實(shí)際,按照合同節(jié)點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)施工總分包支付情況進(jìn)行了逐一排查,同時(shí)我部對(duì)項(xiàng)目各施工企業(yè)農(nóng)民工工資結(jié)算支付情況等也進(jìn)行了重點(diǎn)排查。通過排查,目前暫無欠薪企業(yè)和農(nóng)民工拖欠支付情況,并已由各施工企業(yè)開具無欠薪承諾。

  二、下一步工作計(jì)劃

  第二季度是在建項(xiàng)目施工的沖刺階段,我部門將一如既往,認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強(qiáng)化管理,把安全真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全工作,持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作,為圓滿完成各項(xiàng)安全工作而不懈努力。

  工程技術(shù)部工作總結(jié)范文 篇2

  各單位工程管理部門相關(guān)人員請(qǐng)注意:

  為了保證20xx年對(duì)上、對(duì)下工程資料的規(guī)范、統(tǒng)一,現(xiàn)將20xx年各單位工程快報(bào)、年終總結(jié)等重要資料的格式、內(nèi)容予以提前明確、規(guī)范,望各單位遵照?qǐng)?zhí)行,減少不必要的返工。

  工程快報(bào)、年度總結(jié)等必須含有的內(nèi)容及格式如下(以工程快報(bào)為例):

  每期工程快報(bào)前面的內(nèi)容……(此處省略,不作要求)

  一、本月完成的主要工程形象

  本項(xiàng)內(nèi)容編制要求如下:

  此項(xiàng)內(nèi)容需采用文字表述,主要的、關(guān)鍵的施工項(xiàng)目描述要準(zhǔn)確,盡量用精煉的語言描述清楚本月完成的形象即可,避免冗長。同時(shí),形象非工程量,此處不要出現(xiàn)“完成多少工程量”的字眼,請(qǐng)揣摩一下。

  二、本月完成的主要工程量對(duì)比分析 1、本月完成的主要工程量

  此項(xiàng)內(nèi)容以表格的形式表述,統(tǒng)一格式詳見下表。

  此項(xiàng)內(nèi)容編制要求如下: 此項(xiàng)內(nèi)容以文字形式列項(xiàng)表述。

 、 根據(jù)上表的工程量完成情況統(tǒng)計(jì),說明本月完成情況的'優(yōu)劣; ⑵ 對(duì)本月未完成或工期滯后的工程項(xiàng)目簡(jiǎn)明扼要的說明原因;

 、 對(duì)本月未完成或工期滯后的工程項(xiàng)目說明是否影響關(guān)鍵項(xiàng)目工期、節(jié)點(diǎn)工期和總工期,是否能保證節(jié)點(diǎn)工期和總工期的實(shí)現(xiàn)。

  3、對(duì)工程項(xiàng)目重大進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行說明。

  4、項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題及其解決措施,以及已落實(shí)解決問題的說明。

  三、本月質(zhì)量管控工作情況說明 本項(xiàng)內(nèi)容編制要求如下:

  簡(jiǎn)明扼要的說明本月的質(zhì)量控制情況,需含有驗(yàn)收數(shù)量、合格率及優(yōu)良率;有無質(zhì)量事故發(fā)生;有無因質(zhì)量問題導(dǎo)致業(yè)主等來文投訴、約談等問題的簡(jiǎn)要敘述。

  四、本月工程進(jìn)度形象照片 本項(xiàng)內(nèi)容編制要求如下:

  需提供能反映重要施工部位和工程整體進(jìn)度典型且較高質(zhì)量的形象照片,要求不少于4張較清晰的照片(JPEG格式、不大于1M),照片人物應(yīng)弱化,每張照片需配有相應(yīng)文字說明。

  特別提醒:

  工程快報(bào)、年終總結(jié)中體現(xiàn)的工程數(shù)據(jù)要真實(shí)、準(zhǔn)確無誤且不允許隔期隨意更改(編制、校審及報(bào)送人員要對(duì)內(nèi)部數(shù)據(jù)負(fù)責(zé));工程語言描述力求專業(yè);文字、表格等編排要統(tǒng)一、規(guī)范。

  20xx年各單位重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目要尤其重視。

  此處要求上報(bào)資料的報(bào)送整體情況將作為年終考核的重要指標(biāo)之一,敬請(qǐng)各單位重視并遵照?qǐng)?zhí)行。

  謝謝大家的配合!

  工程科技部

  景小青 20xx.1.17

  工程技術(shù)部工作總結(jié)范文 篇3

  時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為xx年能取得更大的成績(jī),使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx年在公司經(jīng)理正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在與銷售部門的相互協(xié)助和配合下,我部門以堅(jiān)持精益求精,開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的行事風(fēng)范,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作。按照培訓(xùn)的綱要,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),并取得了一定的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將xx年工作情況做如下總結(jié):

 、 本人代表技術(shù)部,作為公司的其中一名技術(shù)主管,由經(jīng)理牽頭,與朱林凡主管主導(dǎo)并制 定了技術(shù)部門的基本章程:《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》、《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》。 經(jīng)過一定的耕耘,取得了一定的成績(jī)。其中《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》的 實(shí)行,較去年有較明顯的改觀,落實(shí)的較好,一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差,缺乏組織性 和紀(jì)律性的帽子。但是《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》中的“6.回訪機(jī)制”在今年年底才開始由銷 售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來,未見成效;“7.員工考核”只落實(shí)了銷售部,技術(shù)部門未落實(shí);“8.銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、抱怨處理及預(yù)防”完全沒有實(shí)施。這三大部分中第6和8 部分直接關(guān)系到公司的口碑和效益,需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí),第7部分也是后面要提及的改革,關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,根本出發(fā)點(diǎn),公司的技術(shù)部門的績(jī)效和效率,用戶的口碑,需盡快落實(shí)。

  ⒉ 本人6至7月進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作,非常的感謝公司經(jīng)理對(duì)我的信任和支持、 以及對(duì)我的培養(yǎng),給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己,更多的是寬闊了我的視野,增長了見識(shí)。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素,故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心,落實(shí)售后工作,以謀再次出力,更好的配合各部門的工作的實(shí)施,為公司帶來效益。

 、 8月份以后落實(shí)售后工作,培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準(zhǔn)好” 的服務(wù)風(fēng)格,間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn),還利用閑暇時(shí)間,通過談心的方式,穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和維修技能,做人做事的準(zhǔn)則,使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。xx年,本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好” 的服務(wù)風(fēng)格,配合朱林凡技術(shù)主管,建設(shè)一支專業(yè)的,人性化的,快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍。

  總結(jié)和思考

  技術(shù)部門,常人看來應(yīng)該是一個(gè)缺乏熱情,激情,甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗(yàn),虛心與人交流的作風(fēng),不自覺的分享經(jīng)驗(yàn)和成果,讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的,樂于共享的,我相信我給我們部門的這種感受,甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對(duì)于未來有個(gè)很前瞻的目標(biāo),我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破,能夠幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益,我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。有了這樣的一個(gè)信念,那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變,有些有所加強(qiáng),下面我將幾個(gè)重要的問題闡述一下。

  ⒈ 部門定位與自我定位的確立

  我們將部門明確定義為客戶關(guān)懷部門,為公司提供客戶關(guān)懷服務(wù)。將我部門定義為家,將自己定義為專家,為客戶提供一個(gè)整體的解決方案,讓客戶有家的感覺?赡墁F(xiàn)在我們實(shí)際的情況離這個(gè)定位還有些差距,但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門,當(dāng)然這肯定是我們?cè)诠局邪缪莸囊粋(gè)角色。但是這個(gè)定義低了一些,高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位,其他部門或者客戶有了麻煩的時(shí)候才來找我們,有問題需要解決的時(shí)候才來找我們。我在xx年是這么為我部門定義和安慰的:“技術(shù)部門的最高評(píng)價(jià)是一年沒有聽到批評(píng)他們的.聲音,因?yàn)檫@說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一形成,很容易讓我自己覺的,跟搞售后服務(wù)的一樣。對(duì)自身的定位也一樣,以前自己對(duì)自身的定位是個(gè)工程師,這有時(shí)候限制了想法。只會(huì)去做自己份內(nèi)的事,只做客戶要求我們做的。并且時(shí)常覺得自己的能力、精力有限,即使自己有遠(yuǎn)大的理想,很好的想法,也會(huì)因?yàn)榭赡芤冻龈嗟墓ぷ鳎瑧?yīng)付未知的困難,而將想法藏起來,F(xiàn)在把部門定位和個(gè)人定位改變后,我部門的責(zé)任更大了,可以參與到更多的部門戰(zhàn)略中來,更多公司的競(jìng)爭(zhēng)中來,自己的平臺(tái)也變大了?隙ǖ氖,通過努力,實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前大多了,有些甚至是以前所不能想象的。

 、 為提高用戶體驗(yàn)而做的努力

  我們知道要以客戶的需求為導(dǎo)向,要了解客戶到底需要什么。這使得我們需要在這個(gè)方面做出了很大努力。通過分析客戶的需求和購買力,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn),分析目前市場(chǎng)的走向和趨勢(shì),客戶的認(rèn)知程度和定位趨勢(shì),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo),對(duì)很多方面的問題進(jìn)行改進(jìn),加強(qiáng)專有隊(duì)伍的建設(shè)。簡(jiǎn)單的說來有以下幾個(gè)點(diǎn):

 、殴δ苁欠駶M足客戶的需要。功能并非越多越好,關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的。這個(gè)具體來說在客戶對(duì)我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來。

 、祈憫(yīng)速度是否很慢,這個(gè)從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。

 、欠奖愕奶崾。在一些地方給予用戶提示,使之不至于產(chǎn)生疑惑,當(dāng)用戶有問題時(shí),提供解決問題的方案。

 、雀嗫煽氐牟僮。比如準(zhǔn)確客戶信息,檢索,更多的零風(fēng)險(xiǎn)售后方案等。

 、筛痈咝У臉I(yè)務(wù)處理能力。這個(gè)主要通過對(duì)客戶日常工作的反復(fù)研究,以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問題的方法。

 、 更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

  在產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們加強(qiáng)了控制。盡量在前期多做努力,而避免以后的不必要上門或維護(hù)負(fù)擔(dān),減輕技術(shù)部門的壓力。這個(gè)也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先,我們承認(rèn)了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品,隨時(shí)都會(huì)進(jìn)行改進(jìn)、修訂。放棄一勞永逸的想法,實(shí)際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的,還是得靠自身技術(shù)的累計(jì)及沉淀。具體來說又體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面:

  ⑴在新機(jī)開箱之初,就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系。歡迎銷售部門提供系統(tǒng)和程序的bug,了解我們裝機(jī)的整個(gè)過程,并給我們提供建議。

 、萍訌(qiáng)對(duì)異常處理的能力。程序或硬件總會(huì)遇到意外的出錯(cuò),我們開始正視這個(gè)問題,通過加強(qiáng)對(duì)異常的識(shí)別和處理,規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

 、怯(jì)劃成立專門的測(cè)試小組。這里包括用戶的功能測(cè)試、系統(tǒng)性能測(cè)試、壓力測(cè)試,另外還有破壞性測(cè)試等。我也會(huì)開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯(cuò)的原因,并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù)。

 、 主動(dòng)性上有所提高

  很多事情是這樣,如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識(shí)。那么基本上這個(gè)問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我一定要辦到,但是現(xiàn)在有很多困難”,始終把精力放在要解決的問題上,很多看起來很困難的事,最終也都能夠順利解決。舉個(gè)我同學(xué)的例子:我同學(xué)是老師,教高中英語,她班上的一個(gè)學(xué)生,本來是一個(gè)認(rèn)真聽課的孩子,她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她,這孩子上課不認(rèn)真聽講,她問為什么,她同事說他老把他的長腿往前伸,這樣總是影響前面的同學(xué)聽課,所以我同學(xué)她后來上課特別注意了那個(gè)同學(xué)。不出所料的是,我同學(xué)整個(gè)學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽講的學(xué)生,但是期末考試讓我同學(xué)震驚,那位男同學(xué)英語竟然考到年級(jí)前十,整體各科目成績(jī)也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性:當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時(shí),跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)制性行為(內(nèi)森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門人員把目標(biāo)從不可能完成上移開。放到一個(gè)個(gè)問題上,而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問題細(xì)化到一個(gè)個(gè)具體的問題上,就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法。

  工程技術(shù)部工作總結(jié)范文 篇4

  隨著季節(jié)的交替變換,我們送走了辛苦工作的20xx年,迎來了即將奮斗的20xx年,回顧過去,感覺自己無論是在學(xué)習(xí)、工作還是生活上收益良多,展望未來,感覺自己的專業(yè)知識(shí)還比較匱乏,需要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  在過去的一年里對(duì)于我來說是收獲的一年,是業(yè)務(wù)成長中關(guān)鍵性的一年,在過去的一年里,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各位同仁的幫助下,我圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),元月份到十月份我在樂巴項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)竣工資料的編制。過去由于種種原因,樂巴鐵路的內(nèi)業(yè)資料缺口很大,需要重做或者補(bǔ)做的資料很多,簽字手續(xù)不完善,由于時(shí)隔施工時(shí)期較長,在檢驗(yàn)批日期的填寫上需要翻閱大量的資料,才能夠保證時(shí)間的準(zhǔn)確性,同時(shí)還要向?qū)嶒?yàn)室提供結(jié)構(gòu)物混凝土、砂漿的強(qiáng)度等級(jí)及填寫,編寫結(jié)構(gòu)物的施工日志。在各位同仁的共同努力下,圓滿的完成了各專業(yè)的分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)批資料,完整的編制了各專業(yè)單位工程以及樂巴鐵路的工作總結(jié)。

  在完善簽字手續(xù)方面:由于各專業(yè)監(jiān)理在五月份相應(yīng)調(diào)走,離開xx,經(jīng)過多方協(xié)調(diào),完成了簽字手續(xù)。在竣工資料的裝訂方面:為了節(jié)約成本和以后公司其他項(xiàng)目的資料裝訂工作,我們采用了自購膠裝設(shè)備進(jìn)行裝訂,F(xiàn)竣工資料已進(jìn)入裝訂階段。

  在十一月份工作的`需要我調(diào)入xx第二繞城高速公路項(xiàng)目部任工程技術(shù)部副部長一職,由于工程部長不在位,我?guī)ьI(lǐng)測(cè)量人員完成了導(dǎo)線平面位置、路基斷面的復(fù)測(cè)工作,建立健全了工程技術(shù)部的各種內(nèi)業(yè)資料臺(tái)賬,制定編寫了《TJ-B5工程施工管理實(shí)施細(xì)則》和《TJ-B5分部?jī)?nèi)部技術(shù)管理制度》,同時(shí)編寫了工程師崗位職責(zé)和測(cè)量工程師崗位職責(zé)和各種施工方案,得到了監(jiān)理部的好評(píng)。

  在學(xué)習(xí)方面,本人經(jīng)過兩年的系統(tǒng)學(xué)習(xí),取得了中央電大建筑施工管理專業(yè)畢業(yè)證。

  展望未來,由于沒有經(jīng)過專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在公路施工方面還沒有施工經(jīng)驗(yàn),需要加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的學(xué)習(xí)。

  總結(jié)人:xxx

  20xx-1-8

  工程技術(shù)部工作總結(jié)范文 篇5

  20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成功升級(jí)為壹級(jí)資質(zhì)的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際,我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下:我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門,負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)、圖紙預(yù)算,以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年,我部新投標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)13項(xiàng),將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,分工合作、加班加點(diǎn),最終能按時(shí)完成投標(biāo)任務(wù),從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地開工。投標(biāo)規(guī)模共計(jì):540539.3,投標(biāo)價(jià)格共計(jì):597700638.2元。

  我部所參與的投標(biāo)工程項(xiàng)目包括:

 1、xxxxx食品有限公司xxxxxx配套育成豬場(chǎng)。

  2、xxxxx室外配套工程。

  3、xxxxxx18#樓及地下車庫工程。

  4、河南xxxx有限公司xx種豬繁育二場(chǎng)。

  5、xx城格外4#住宅樓工程。

  6、河北xx畜禽xx6600育種豬場(chǎng)。

  7、xx花園小區(qū)工程。

  8、xxxxxxxxxxx村村民安置樓133#樓工程。

  9、xxx綜合廠房工程。

  10、xxxxxxxA區(qū)、B區(qū)工程。

  在投標(biāo)過程中我部在原有合作單位的'基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新的合作單位,結(jié)交了多家兄弟企業(yè),包括:青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島xxx建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司等。在發(fā)展新關(guān)系的同時(shí),我們沒有疏忽與以往單位的合作,如與青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司多次合作,我們與兄弟公司之間通過互相陪標(biāo),加深了彼此之間的了解,增加了友好關(guān)系。為我們以后更好的開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識(shí),在實(shí)踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,為公司再添佳績(jī)。

  我們堅(jiān)信,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,xx公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌!

  工程技術(shù)部工作總結(jié)范文 篇6

  工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級(jí)部門的密切配合下,全力以赴的投入到公司的項(xiàng)目開發(fā)工作中。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。在部門同事的共同努力下,截止今年十月底,技術(shù)部先后完成了xx項(xiàng)目、xxx相關(guān)技術(shù)工作。本著回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足,進(jìn)而豐富和完善自身的技術(shù)水平,為此就十月份工作進(jìn)行總結(jié)。十月份工作總結(jié):

1、空調(diào)基礎(chǔ)圖的`完善。

  2、xx項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)整建議書。

  3、xx項(xiàng)目市場(chǎng)研究及定位報(bào)告。

  4、xx項(xiàng)目總規(guī)與戶型與設(shè)計(jì)院、策劃公司方案討論。

  5、xx項(xiàng)目總規(guī)及戶型設(shè)計(jì)初稿。

  6、xx縣商業(yè)開發(fā)投資估算。

  7、與物業(yè)xx總聯(lián)系新時(shí)代廣場(chǎng)燃?xì)忮仩t房泄爆口設(shè)計(jì)。

  8、參與編寫xx房地產(chǎn)公司崗位責(zé)任制。

  9、隨時(shí)跟蹤項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)完善相應(yīng)設(shè)計(jì)變更及技術(shù)方案。

  為確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),工程技術(shù)部將重點(diǎn)做好一下幾項(xiàng)工作。

  十一月份工作計(jì)劃:

  1、配合公司各部室進(jìn)行新時(shí)代廣場(chǎng)所有工程的驗(yàn)收工作。

  2、配合公司各部室及政府部門進(jìn)行新時(shí)代廣場(chǎng)空調(diào)工程、消防工程、燃?xì)忮仩t房的竣工驗(yàn)收工作。

  3、配合公司行政管理部完善公司規(guī)章制度編制工作。

  4、配合前期部,組織設(shè)計(jì)院進(jìn)行軍區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃報(bào)批工作。

  5、組織編寫軍區(qū)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)任務(wù)書及擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書。

  6、配合工程部進(jìn)行軍區(qū)項(xiàng)目的三通一平工作。

  7、跟蹤項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),解決施工過程中的技術(shù)問題。

  8、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加大看圖、審圖力度,及時(shí)通知項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做到事前、事中控制,減少相應(yīng)施工圖變更及簽證。

  技術(shù)部將進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),理清工作思路,再接再厲,努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),為完成今年既定的目標(biāo)而奮斗。

  工程技術(shù)部工作總結(jié)范文 篇7

  20xx年,整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部20xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

  一、20xx年完成的主要工作內(nèi)容

  1、新項(xiàng)目開發(fā)

  1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。

  2)從20xx年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新項(xiàng)目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套

  3)和正在開發(fā)中如德賽西威M11,匯博A21指針,偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

  4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通KZRF、P32,大陸公司BP31、航天科技ZB197等。

  2、技術(shù)部交底工作

  1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

  2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,一些資料也在評(píng)審中。

  3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,如P32指針模具加工,HA指針結(jié)構(gòu)更改,等。

  4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認(rèn)樣品90多種,其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

  5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項(xiàng)目80余份。

  3、技術(shù)更改和創(chuàng)新

  1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“xx指針,xx里轉(zhuǎn)針,xx指針等”。

  由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如136B指針,156小針等”

  2)改進(jìn)了xx工裝:已有一臺(tái)xx機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了xx工裝,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像xx,xx等一些工藝。

  3)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

  4)還更改了xx系列的大小指針,為指針自動(dòng)裝配,自動(dòng)燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運(yùn)用xx分析軟件,為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。

  6)我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款xxx,此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利。

  7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

  二、工作中的不足

  1)技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對(duì)單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對(duì)公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。

  2)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點(diǎn)不突出。

  3)與各個(gè)部門的.協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  4)對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

  三、未來的打算和要求

  1、增強(qiáng)責(zé)任心:

  1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)。“我們都是年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”

  2、改進(jìn)工作方式:

  1)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

  2)工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

  20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),20xx年對(duì)工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為20xx年全面完成國內(nèi)外xx公司的目標(biāo)而努力奮斗!

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