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環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)匯報

時間:2023-08-27 07:34:57 工作總結(jié)匯報 我要投稿
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環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)匯報

  無論是身處學(xué)校還是步入社會,很多時候都離不開匯報,匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費時間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等,大家知道正式的匯報怎么寫嗎?以下是小編收集整理的環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)匯報,歡迎大家分享。

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)匯報

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)匯報1

  1、健全完善各項。根據(jù)各部門的職責(zé)要求,修繕各部門的責(zé)任管理制度;結(jié)合我處發(fā)展需要,及時修正不適應(yīng)我處發(fā)展實際的規(guī)章制度條款,完善考勤制度、會議管理制度、考核獎懲制度、安全生產(chǎn)制度、財物管理制度、車輛管理制度、門衛(wèi)管理制度等,使各項制度朝著更加規(guī)范、更加合理的方向完善。

  2、落實量化指標(biāo)考核。完善《耒陽市環(huán)境衛(wèi)生管理處考核實施暫行辦法》,執(zhí)行量化指標(biāo)考核,各部門將根據(jù)各自的指標(biāo)落實內(nèi)部分工,細化責(zé)任,具體到人,真正起到量化指標(biāo)考核應(yīng)有的作用,提高工作積極性,推動我處各項工作再上新的臺階。

  3、嚴抓勞動紀(jì)律。要始終把加強內(nèi)部管理、嚴肅勞動紀(jì)律作為一項重要工作常抓不懈,各部門要加強內(nèi)部學(xué)習(xí),不定期召開內(nèi)部會議,加強部門的服務(wù)職能,完善內(nèi)部的規(guī)章制度,規(guī)范管理,整頓隊伍,嚴肅勞動紀(jì)律,提高廣大職工的遵紀(jì)遵規(guī)意識,避免一切違規(guī)違紀(jì)事件的出現(xiàn)。

  4、完善人事制度管理。全面推行因事設(shè)崗、因崗擇人、薪隨崗變的人事管理;深化人事制度改革,合理調(diào)整環(huán)衛(wèi)技術(shù)人員結(jié)構(gòu),組織開展各種繼續(xù)再教育,加強對現(xiàn)有技術(shù)人員的技能培訓(xùn),不斷提高環(huán)衛(wèi)技術(shù)人員的'整體素質(zhì);嚴格審核年齡偏大臨時工的招聘。

  5、進一步規(guī)范收費工作。繼續(xù)督察各部門的收費情況,做好廣大人民群眾的思想工作,增加收費過程的透明度。

  抓好隊伍建設(shè),確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展

  1、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高認識。一是學(xué)習(xí)貫徹落實黨的方針政策,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式,不斷提高思想覺悟,提高解決各種問題的能力,提升全體職工的素質(zhì)。二是調(diào)查我處職工的培訓(xùn)需求,根據(jù)不同工種、不同層次,有針對性地開展確有成效的培訓(xùn)教育,以適應(yīng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要,增強作業(yè)人員素質(zhì)和技能。

  2、強化內(nèi)部管理,提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評機制,認真落實各項規(guī)章制度,落實責(zé)任追究。二是落實政務(wù)公開,加強機關(guān)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè),提高工作效能。三是增收節(jié)支,壓縮非生產(chǎn)性支出,用有限的資金多辦事,辦好事,辦實事。四是強化安全教育管理,嚴格執(zhí)行車輛設(shè)備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程,把守好安全關(guān)。

  3、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本”、實事求是的原則,認真研究,廣泛征求職工群眾意見,進一步協(xié)調(diào)解決臨時工的工資、保險問題,豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動,真正做到為職工辦實事。

  4、做好計生工作,落實基本國策。一是加大宣傳力度,不定期地通過墻報板報,利用橫幅標(biāo)語等形式宣傳計劃生育政策法規(guī),增加全處干部職工的國策意識。二是加強領(lǐng)導(dǎo),健全和充實計生隊伍和工作人員,認真登記好計生臺帳,及時組織職工落實“三查四術(shù)”工作。

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)匯報2

  建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年度在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級部門的大力支持和重視下,環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍領(lǐng)導(dǎo)班子從制度的健全、管理力度上入手,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài),在社會各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。

  一、取得的成效

  一是在干部職工的整體素質(zhì)和責(zé)任心上有明顯提高,人人認清新的形勢所擔(dān)負的責(zé)任,感覺自己肩上的擔(dān)子重、壓力大,有一個朝氣蓬勃、開拓進取,不怕困難,迎難而上的新氛圍。二是變化大了,城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了,街上基本上看不到暴露垃圾,過去只有在省、州來人、有大的活動,靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復(fù)返,各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意,對環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。三是管理到位,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高,要求更嚴格,各種管理制度進一步健全和精細化。四是基礎(chǔ)配套設(shè)施改善,服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。五是廣大市民對環(huán)境衛(wèi)生意識有很大提高,對環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng);拈L足管理機制,廣大的市民開始克制原來那些嚴重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。

  二、幾點經(jīng)驗做法

  1、武裝頭腦,保證思想認識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè),帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動,激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運服務(wù)、規(guī)費征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實際,開展大學(xué)習(xí),大比武,分隊、分片、分路段開展勞動競賽,比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。

  2、健全管理制度,明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任

  以錢養(yǎng)事,用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊伍行為的`重要措施,也是強化隊伍自身建設(shè)的有效保障。工作未動,制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20xx年2月調(diào)整伊始,堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè),不斷完善管理機制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)管理考評細則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責(zé),明確了目標(biāo),規(guī)范了行為,確立了相應(yīng)的獎懲措施。

  3、實施督查,強化鞭策、約束規(guī)范行為

  實施有計劃,有步驟、有落實的督查辦法,堅持做到日日有督查,月月有考評,對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況,培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強聯(lián)系,互通有無,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時,無論天晴下雨,周末假日,組織各隊管理人員準(zhǔn)點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制,并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進行排名,排名結(jié)果在當(dāng)月《督查通報》中公布,并給予優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

  4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理 年初,為加大渣土管理力度,我們對渣土辦工作人員進行了充實,成立了渣土管理巡查組,負責(zé)對城區(qū)建筑工地的渣土清運實施全時段,全地段覆蓋式管理,并對縣城周邊建筑渣土傾倒場全面整頓,一些手續(xù)不全,無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽,并堅持進行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關(guān)停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。

  5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身

  為了治理縣城大動脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè),但由于市民素質(zhì)參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機學(xué)校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份,講明情況,并逐家逐戶對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對此,我們義務(wù)進行不定期清理治理,把管理盡量向外擴展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會各界共同治理,經(jīng)過標(biāo)本兼治,目前已經(jīng)基本達到預(yù)期效果。

  6、加強宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識

  廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進行宣傳,同時還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡報、印發(fā)傳單、口頭宣傳,借助學(xué)校、社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育,努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識,培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛護衛(wèi)生從我做起”的社會風(fēng)氣,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實驗小學(xué)路段,學(xué)生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴重,我所直接找學(xué)校校長聯(lián)系,校長親自擬稿組織全校學(xué)生進行以“愛護環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會,動員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護環(huán)境衛(wèi)生列入對學(xué)生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。

  7、艱苦創(chuàng)業(yè),力求小型生產(chǎn)設(shè)備自給

  在資金嚴重短缺的情況下,為保障生產(chǎn),我們不等不靠,千方百計想辦法、增收節(jié)支,結(jié)合實際,廣泛開展“我為環(huán)衛(wèi)獻一計”活動,充分發(fā)揮來自群眾的智慧,采納“金點子”,組建修理組,建起保潔車制作與修理維護車間、木工車間。去年來,還通過購件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車38部,利用回收舊油漆桶加工制作保潔桶1500個發(fā)放到沿街門店,自制板車20部,自己加工制作大小不等的木質(zhì)垃圾箱200多個,保潔鏟50多把。從修理組建立以后,我們的保潔車沒有花錢在外修理,沒有在外購買過板車、保潔車、垃圾桶、垃圾箱等小型生產(chǎn)設(shè)備,累計節(jié)約資資金20多萬元,既緩解了資金矛盾,又保障了生產(chǎn),我們的經(jīng)驗得到本州各縣的借鑒,我們的產(chǎn)品甚至還推廣應(yīng)用到本縣官。

環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié)匯報3

  為積極響應(yīng)市委、市政府“城市管理年”活動的號召,進一步深化環(huán)衛(wèi)體制改革,加快環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展步伐,確保我市環(huán)衛(wèi)工作正常有序開展,特制定本。

  一、指導(dǎo)思想

  結(jié)合我市“城市管理年”的核心理念,以建設(shè)“清爽宜居”的城市環(huán)境為工作目標(biāo),以零差錯、精細化作業(yè),大督查、責(zé)任追究制為工作要求,積極推進環(huán)衛(wèi)管理模式改革和制度創(chuàng)新,強化責(zé)、權(quán)、利和諧統(tǒng)一,促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)長效發(fā)展。

  二、總體目標(biāo)

  進一步清晰界定環(huán)衛(wèi)處與各部門管理的層次,人員優(yōu)化重組,強化制度落實,建立責(zé)權(quán)分明、相互聯(lián)系、相互制約、相互促進的“兩管、兩查、兩考核”環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理新模式,打造素質(zhì)型、效能型、數(shù)字型、公平型、和諧型的“五型城管”,提升我市環(huán)衛(wèi)工作的精細化作業(yè)水平,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行。

  三、具體措施

  (一)改革管理模式,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行

  1、明確機構(gòu)設(shè)置。

  (1)新增水上打撈所。為保持耒陽母親河耒水清潔,兩岸風(fēng)光帶清爽衛(wèi)生,需增設(shè)水上打撈所,以保證自耒中電廠至京珠高速耒陽出口青龍塔處的'耒水河段及兩岸的衛(wèi)生清潔,進一步完善我市環(huán)衛(wèi)工作。

  (2)環(huán)衛(wèi)處設(shè)置以下部門:辦公室、計財股、勞資股、督察股、設(shè)備股及安全股;下設(shè)7所1場:清運所、清洗所、城南清掃所、城北清掃所、城東清掃所、水上打撈所、渣土所、固體廢棄物處置場。

  2、環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù),實行公司化管理。部分環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)實現(xiàn)半公司化管理。經(jīng)過深入調(diào)研,廣泛考察,充分醞釀,結(jié)合我處實際確立了以下管理模式:

  (1)清運所、清洗所和城南、城北、城東三個清掃所由責(zé)任承包轉(zhuǎn)換為立體承包,形成半公司化管理,經(jīng)費包干,自負盈虧,超支不補。

  (2)渣土、固體廢棄物處置場實行目標(biāo)責(zé)任管理。

  3、各所、股管理人員實行競聘上崗制,自由組合,雙向選擇,增強現(xiàn)有管理干部危機感和責(zé)任感,激發(fā)管理干部的改革意識、發(fā)展意識,切實提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平和執(zhí)政能力。

  (二)加大督查力度,提升精細化作業(yè)水平

  1、落實責(zé)任追究,加大督察力度。按照省級甲類衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn),對我市環(huán)境衛(wèi)生及作業(yè)實行大督查。一是環(huán)衛(wèi)處督查股增設(shè)人員,分責(zé)任片區(qū)進行嚴督查、嚴管理。二是各所、隊設(shè)立督查員,目標(biāo)任務(wù)責(zé)任到人,對具體的環(huán)衛(wèi)作業(yè)輪班進行實時督查,確保一線17小時隨時有督查人員在崗巡查。

  2、加強環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔力度。一是擴大全天候保潔范圍,鞏固主干道環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,強化次干道環(huán)境衛(wèi)生的日常清掃保潔,建立健全長效化管理機制,全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。二是加強垃圾清運工作,在確保垃圾日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上,加強公廁清掏工作,確保廁所的正常使用。

  3、嚴抓渣土管理。一是責(zé)任劃分路段,查處渣土運輸車輛在城區(qū)沿途撒落違法行為。二是結(jié)合我市實際,做好市政府出臺《耒陽市渣土管理辦法》的相關(guān)工作。三是督促落實我市所有工程實現(xiàn)圍檔作業(yè)、施工場所道路硬化,并建立渣土清洗平臺。

  4、加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度。一是開展白色垃圾專項治理、義務(wù)勞動等活動,不斷加強環(huán)境衛(wèi)生治理力度,及時清理白色污染,消滅衛(wèi)生死角和積存暴露垃圾;二是通過多種方式,大力宣傳《市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《關(guān)于規(guī)范城區(qū)衛(wèi)生秩序的通告》和環(huán)衛(wèi)費征收范圍、標(biāo)準(zhǔn)等市容和環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)條例,提高市民對環(huán)衛(wèi)相關(guān)知識的認知,從而進一步規(guī)范不文明行為。

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