裝飾用品購銷合同書

時間：2024-05-19 08:15:43 購銷合同我要投稿

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裝飾用品購銷合同書

　　在人民愈發(fā)重視法律的社會中，合同在生活中的使用越來越廣泛，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。你知道合同的主要內容是什么嗎？下面是小編為大家收集的裝飾用品購銷合同書，希望對大家有所幫助。

裝飾用品購銷合同書

裝飾用品購銷合同書1

　　簽訂日期：____年__月__日

　　簽訂地點：_________

　　需方：_____代表：______電話：_____

　　供方：_____代表：______電話：_____

　　經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同并嚴肅地履行。

　　1.交貨期限和地址：____________

　　2.質量標準：_______________

　　3.包裝及費用負擔：____________

　　4.交貨方式及費用負擔：__________

　　5.副次品率及處理：____________

　　6.數(shù)量超差幅度：_____________

　　7.驗收方式：_______________

　　8.結算方式：_______________

　　9.違約罰則：按《中華人民共和國民法典》及其它相關規(guī)定執(zhí)行。

　　10.爭議解決辦法：

　　11.附則：___________________

　　本合同另附件____張，本合同一式___份，雙方各執(zhí)正本一份。

　　需方：供方：

　　開戶銀行：開戶銀行：

　　帳號：帳號：

　　(蓋章)(蓋章)

　　____年__月__日____年__月__日

裝飾用品購銷合同書2

　　發(fā)包人(甲方):

　　承包人（乙方）：

　　依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》及其他有關規(guī)定，遵循平等、自愿、公平、誠實信用的原則，甲乙雙方就本裝飾裝修工程施工的發(fā)包與承包事項經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

　　1.工程概況

　　1.1工程名稱：

　　1.2工程地點：

　　1.3工程內容：華諾國際酒店室內所有裝飾裝修工程

　　1.4承包范圍：華諾國際酒店室內裝飾裝修工程的施工圖全部施工內容,包括裝飾裝修工程、給排水工程，電氣（強電、弱電）工程，中央空調，電視電話，智能監(jiān)控系統(tǒng)，公共廣播、單視頻系統(tǒng)、廚房設備（承包范圍不包含所有消防的設計、施工、安裝及檢測審報部分以及軟裝飾、布草部分）。

　　1.5承包方式：固定總價承包。乙方包工包料（除附件所列甲供材料外，其余材料全部由乙方提供），即使市場材料價格、人工價格或國家政策變化，固定總價不做任何調整。

　　1.6預決方式：綜合單價

　　1.7工程結構：框架結構

　　2.工程質量

　　2.1本工程以施工圖紙、設計變更和《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》（GB50210-20xx）、《建筑內部裝飾防火規(guī)范》、《室內裝修空氣質量標準》（GB/T18883-20xx）、《民用建筑室內環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325-20xx）、《建

　　筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》（GBJ300-88）等國家制訂的施工及驗收規(guī)范為質量評定驗收標準。

　　2.2本工程質量應達到國家質量評定合格標準，如工程質量達不到約定質量標準，乙方應承擔違約責任并在合同工期內整改合格。全部返工費用由乙方承擔，工期不予順延。

　　3.工期

　　3.1開工日期：____年____月____日，竣工交付使用日期：____年____月____日。

　　3.2在約定工期內，乙方必須無條件執(zhí)行經(jīng)甲方批準的施工進度計劃并嚴格遵守階段性時間節(jié)點要求。

　　3.3因甲方原因而產(chǎn)生的設計變更或工程量變化，如單項變更價格未超過5萬元，則工程費用和工期不變；如單項變更價格超過(含)5萬元的，則經(jīng)甲方代表和監(jiān)理工程師簽證、甲方蓋章確認，相應調整工程費用和工期，乙方須相應地調整施工計劃，并采取趕工措施盡量確保工程順利竣工。

　　3.4因乙方原因且未取得甲方書面許可，乙方不能中途停工而延誤工期，工期不予順延。

　　3.5因甲方原因造成中途停工而延誤工期，工期順延。

　　4.設計變更

　　4.1乙方會同甲方、設計人員提出合理的方案優(yōu)化和設計變更，乙方應按照優(yōu)化后的設計進行施工調整。

　　4.2如有設計變更，則乙方應按照甲方要求進行施工調整，并按照甲方核定的單價進行核算以調整總價。

　　5.工程價款及支付方式

　　5.1本工程價款總計：（人民幣）____萬元（大寫：____元整），該工程價款為固定總價包干，（如出現(xiàn)3.3條需調整工程費用情況，乙方憑甲方簽字蓋章的設計變更單簽證、核價，進入決算）。乙方應認真審閱合同文件中的所有條款和圖紙。圖紙設計做法不清楚需完善的內容，乙方應在技術交底答疑時以書面形式提出，由設計單位明確做法并調整合同總價。在施工過程中乙方發(fā)現(xiàn)

　　甲方提供的現(xiàn)有設計圖紙中存在未明確做法或未明確材料標準的，由甲方以書面形式補充提出說明及要求，不再計入工程變更，合同總價不做調整。

　　5.1.1甲方按照本合同約定按期、足額支付工程款

　　5.2工程價款支付

　　5.2.1本工程工程款支付方式為按月進度付款。

　　5.2.2在工程質量、進度滿足要求并經(jīng)監(jiān)理單位和甲方現(xiàn)場代表驗收合格的前提下，乙方每月日向甲方現(xiàn)場代表送交當月已完分部分項工程或經(jīng)監(jiān)理單位和甲方現(xiàn)場代表確認的`工程量進度報表，經(jīng)甲方審核后于當月日前按當月進度款總額的50%向乙方支付進度款。按月進行支付，以此類推。

　　5.2.3乙方向甲方送交完整的工程竣工資料和結算資料（均為一式三份并制成電子文檔），甲方在收到乙方齊全的竣工結算資料后兩個月內審核、結算完畢。

　　5.2.4工程竣工驗收合格并交付使用后第一年內，甲方按比例逐月向乙方支付工程款至完工結算總價的75%。

　　5.2.5工程竣工驗收合格并交付使用后第二年內，甲方按比例逐月向乙方支付工程款至完工結算總價的100%。

　　6.材料設備供應

　　6.1本工程由乙方采購的材料、設備、成品、半成品，應按照設計說明、施工圖紙、材料清單和有關技術資料標準進行采購，提供材料、設備產(chǎn)品的質量、環(huán)保證明合格證明，并對所采購材料設備質量負責。

　　6.3甲方供應和乙方采購的材料設備按約定到達指定地點前應通知對方，雙方應對材料設備進行共同驗收。甲方供應的材料設備經(jīng)驗收合格后，乙方負責保管。

　　6.4本工程中的主要材料應由雙方選定樣品樣本。樣品樣本應經(jīng)雙方驗收后封存，作為材料供應和竣工驗收的實物標準。

　　6.5雙方所提供工程主要材料應符合國家質監(jiān)總局發(fā)布的《室內裝飾裝修有害物質限量標準》。

　　7.雙方派駐本工程的代表

　　7.1甲方派駐本工程項目的代表為：。

　　7.2本工程項目甲方委托公司依法對工程施工實施監(jiān)理。

　　監(jiān)理工程師：注冊證書號。

　　7.3乙方派駐本工程的項目經(jīng)理為：，是乙方在本工程項目中的代表，項目經(jīng)理必須專職且每日駐工地。

　　7.4雙方派駐本工程施工場地的代表，按照本合同約定行使各自派出方的權利，履行派出方的義務。

　　7.5甲方代表在授權范圍內向乙方項目經(jīng)理發(fā)出的任何書面形式的條件和指令，乙方項目經(jīng)理應參照本合同8.2.2款約定執(zhí)行。

　　8.雙方權利

　　8.1甲方權利

　　8.1.1發(fā)包人有權要求承包人更換不稱職的項目經(jīng)理或其他任何成員，承包人應在接到發(fā)包人書面通知后7日內將更換的人員名單及其任職資質的材料告之發(fā)包人并得到發(fā)包人的認可。

　　8.1.2有權監(jiān)督乙方履行各項合同義務。

　　8.1.3有權審批乙方編制的施工進度計劃。乙方在施工組織計劃中應明確各階段分專業(yè)進駐施工場地的人員數(shù)量并經(jīng)甲方審核，乙方必須按照施工組織計劃合理安排加班、趕工，確保按期完工。

　　8.1.4有權對工程質量、施工進度進行監(jiān)督，參加材料、設備驗收，隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收、竣工驗收。

　　8.1.5由乙方采購的主要材料（設備）必須先送樣，由甲方代表和監(jiān)理工程師按規(guī)定檢驗其規(guī)格、型號、質量符合設計要求并能滿足工程需要才能采購和投入使用。如果材料不合格，甲方有權要求乙方進行更換，或另行指定供貨商供貨，所發(fā)生的費用均由乙方承擔且不再調整合同價格。

　　8.1.6合同范圍內未包括的室內裝飾工程項目，如甲方交由乙方施工，乙方須無條件執(zhí)行。新增加的工程及設計變更、簽證發(fā)生的費用，按照本合同相對

　　應的條款及計算方式計算相關費用（按照11.2.3、19.2條款執(zhí)行）。

　　8.2乙方權利

　　8.2.1乙方如需要更換項目經(jīng)理，應至少提前7天以書面形式通知甲方，并征得甲方同意。后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權，履行前任的義務。

　　8.2.2乙方代表認為甲方代表的指令不合理時，應在收到甲方代表指令后24小時內向甲方代表提出修改指令的書面報告，如甲方代表堅持執(zhí)行原指令的決定，乙方代表應予執(zhí)行，但由于指令錯誤發(fā)生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔，工期順延。