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獎(jiǎng)懲管理制度

時(shí)間:2022-05-13 16:32:46 管理制度 我要投稿

獎(jiǎng)懲管理制度

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,制度使用的情況越來(lái)越多,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編為大家整理的獎(jiǎng)懲管理制度,歡迎閱讀與收藏。

獎(jiǎng)懲管理制度

獎(jiǎng)懲管理制度1

  為加強(qiáng)管理,維護(hù)公司和智能溫室的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司和智能溫室各項(xiàng)工作的高效運(yùn)營(yíng),調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,特制訂本制度。

  第一條 總則

  本制度適用于東升智能溫室種植與町春產(chǎn)品裝配物流服務(wù)工作員工。其制定的原則是有章可依,有章必依,違章必究,有功必獎(jiǎng),獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,公平公正。員工獎(jiǎng)懲以精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合,由公司經(jīng)理與主管具體實(shí)施。

  第二條 獎(jiǎng)勵(lì)條款

  1、半年、全年年終獎(jiǎng)

  要求:年度工作中失誤少、無(wú)違規(guī)行為,工作成績(jī)較好。

  評(píng)選范圍:東升科技園員工。

  獎(jiǎng)勵(lì)方式:由公司根據(jù)年度發(fā)展?fàn)顩r,獎(jiǎng)金300-1000元。

  2、監(jiān)督檢舉獎(jiǎng)勵(lì)

  要求:對(duì)工作生活中的違規(guī)違法行為,進(jìn)行拍照或?qū)嵶C檢舉(據(jù)實(shí)舉報(bào),惡意舉報(bào)嚴(yán)懲)

  參與范圍:全體職工

  獎(jiǎng)勵(lì)辦法:提供圖片、實(shí)證經(jīng)證實(shí):

  違反處罰條款1、2條,獎(jiǎng)勵(lì)5--50元;

  違反處罰條例3、4條,獎(jiǎng)勵(lì)20―200元;

  違反處罰條例5、6、7條,獎(jiǎng)勵(lì)50―300元;

  有效避免及挽回?fù)p失者,獎(jiǎng)勵(lì)100―500元。

  3、建議及創(chuàng)意獎(jiǎng)勵(lì)

  要求:促進(jìn)企業(yè)發(fā)展或工作進(jìn)展的意見(jiàn)及措施

  參與范圍:全體員工

  獎(jiǎng)勵(lì)方法:凡提出建議或工作創(chuàng)意,一經(jīng)取納獎(jiǎng)勵(lì)50―1000元;突出貢獻(xiàn)根據(jù)情況另行獎(jiǎng)勵(lì)。

  第三條 處罰條款

  1、考勤處罰

  1)考勤制度弄虛作假者每次罰款100元。

  2)嚴(yán)禁上班脫崗、不上班或辦理私事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以曠工論處。

  3)遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣罰20元,30分鐘以上扣罰50元。

  4)遲到或早退1小時(shí)以上的,視為曠工1天;扣發(fā)2天工資;

  5)員工出現(xiàn)無(wú)故連續(xù)曠工3日者,視為自動(dòng)離職,不支付任何工資、獎(jiǎng)金。

  6)脫崗10分鐘以內(nèi)扣罰20元,30分鐘以上扣罰50元。

  2、其他處罰一:?jiǎn)T工有下列情況之一者,罰款50-100元。

  1)因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者;

  2)在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事宜者;

  3)在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位15分鐘以上者;

  4)影響現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定情結(jié)輕微者;

  6)損壞公物者(損失100元內(nèi));

  7)違反安全、衛(wèi)生規(guī)章,不穿著規(guī)定工裝、配備指定器具上崗未造成損害者;

  3、其他處罰二:?jiǎn)T工有下列情況之一者,罰款100-500元。

  1)無(wú)故未能如期完成上級(jí)安排的工作,致影響公司權(quán)益者(罰款加賠償損失);

  2)對(duì)同事排擠、暗示及言語(yǔ)攻擊或誣害、偽證,挑撥事端未造成損害者;

  3)工作疏忽造成物資無(wú)故丟失和損壞者(損失金額500元以內(nèi)),需根據(jù)實(shí)際價(jià)格賠償并予以處罰;

  4)疏忽造成安全隱患、經(jīng)營(yíng)環(huán)境不整潔者;

  5)對(duì)可能發(fā)生的隱患、舞弊行為沒(méi)有及時(shí)揭發(fā)、制止,導(dǎo)致不良事件發(fā)生者。

  4、其他處罰三:?jiǎn)T工有下列情況之一者,賠償損失并罰款200-1000元。

  1)擅離職守造成事故,使公司業(yè)務(wù)遭受損害者。

  2)遺失重要文件、證件、物件者。

  3)擅自變更工作方法致使公司業(yè)務(wù)遭受較大損失者(損失金額1000元內(nèi))。

  4)不服從主管人員管理監(jiān)督,未影響他人及溫室內(nèi)秩序者。

  5)違反安全規(guī)定措施,致使公司遭受損失者。

  6)對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證,制造事端者;

  7)尋釁滋事、打架斗毆者,未造成損失者。違規(guī)者將同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理。

  8)偷竊同事或公有財(cái)物價(jià)值在人民幣100元以上者,違規(guī)者將同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理。

  9)因個(gè)人原因致工作失誤造成1000元(含)以下?lián)p失者;

  5、其他處罰四:?jiǎn)T工有以下情況之一者,賠償損失及罰款20xx---10000元,并予以辭退。

  1)因觸犯法律而被司法機(jī)關(guān)處罰,被依法追究刑事責(zé)任的;

  2)盜竊溫室財(cái)物、徇私舞弊,責(zé)任人同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理。

  3)對(duì)外交往中索賄、受賄,收取回扣者。

  4)因個(gè)人原因致工作失誤造成1000元以上損失者。

  5)毆打他人或聚眾鬧事,不服從管理或怠工。

  6)違反公司規(guī)章制度經(jīng)批評(píng)教育不改的,嚴(yán)重違反公司規(guī)定的。

  7)造溫室設(shè)施設(shè)備、物資無(wú)故丟失、損壞,除接受罰款外,還要承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任者。

  8)煽動(dòng)怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司和甲方(溫室)形象,行為不端損害公司名譽(yù);

  9)未經(jīng)許可兼任其它公司職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者;

  10)偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者。

  6、其他處罰五:?jiǎn)T工有以下情況之一者,公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同,且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  1)員工在職(試用期內(nèi))被證明不符合錄用條件或提供虛假個(gè)人資料的;

  2)員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的;

  3)員工失職、營(yíng)私舞弊,對(duì)本公司利益造成損失;

  4)員工違反勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容、公司勞動(dòng)紀(jì)律或其它規(guī)章制度的。

  第四條 附則

  1、對(duì)于本制度所未規(guī)定的事項(xiàng),由辦公室依照公司其它管理制度執(zhí)行,必要時(shí)可及時(shí)編制新的補(bǔ)充規(guī)定。

  2、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋,員工對(duì)本管理制度產(chǎn)生疑義時(shí),由辦公室做出說(shuō)明。

  3、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

獎(jiǎng)懲管理制度2

  1

  總則

  1.1

  為維護(hù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實(shí),保障公司員工在生產(chǎn)過(guò)程中人身安全,推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況,特制訂本辦法。

  1.2

  安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核,以法制手段與行政手段、思想政治教育與經(jīng)濟(jì)制裁相結(jié)合,實(shí)行憑功受獎(jiǎng)、論過(guò)受罰、賞罰嚴(yán)明的原則。

  1.3

  安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核由安技部門(mén)歸口管理,各分廠(分公司)、部門(mén)均應(yīng)把安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲列入員工考核內(nèi)容。

  2

  獎(jiǎng)懲條件

  2.1

  對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的群體和員工,由安技部門(mén)或由其提請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批給子一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  2.1.1

  在勞動(dòng)保護(hù)方面有創(chuàng)造發(fā)明,積極推廣新技術(shù),對(duì)防止職業(yè)危害及人身傷害事故取得突出效果的;

  2.1.2

  對(duì)勞動(dòng)安全工作提出切合實(shí)際、行之有效的重大合理化建議的;

  2.1.3

  發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆及時(shí)采取果斷措施排除險(xiǎn)情,避免了重大傷亡事故發(fā)生的;

  2.1.4

  在事故搶救中不畏危險(xiǎn),奮不顧身使國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)生命免受損害或減輕損害的;

  2.1.5

  敢于制止違章指揮和違章作業(yè),因而避免發(fā)生事故的;

  2.1.6

  忠于職守,積極負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的。

  2.2

  對(duì)以上群體和員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:表彰、記功、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱號(hào)和發(fā)給的一次性獎(jiǎng)金。

  2.3

  獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)從公司獎(jiǎng)勵(lì)基金或稅后留利中專項(xiàng)列支。

  3

  處罰條件

  3.1

  對(duì)于有下列行為之一的群體和員工,經(jīng)批評(píng)教育不改的,應(yīng)予以嚴(yán)肅處理:

  3.1.1

  貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)不力,分廠(分公司)、部門(mén)管理混亂,員工無(wú)章可循,造成重大傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的;

  3.1.2

  安全教育與檢查督促不力,事故隱患未及時(shí)采取預(yù)防措施進(jìn)行整改而造成各類重大事故的;

  3.1.3

  違章指揮,違章作業(yè),造成傷亡事故的責(zé)任者;

  3.1.4

  由于違反規(guī)章制度,玩忽職守,造成傷亡事故的責(zé)任者;

  3.1.5

  由于擅自動(dòng)用他人設(shè)備,損壞或拆除安全設(shè)施等原因而造成各類重大事故者;

  3.1.6

  新建、改建、擴(kuò)建及革新、挖潛項(xiàng)目未執(zhí)行“三同時(shí)”評(píng)審的;

  3.1.7

  違反規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的責(zé)任者;

  3.1.8

  不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及女員工進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所不戴安全帽者;

  3.1.9

  危險(xiǎn)作業(yè)不辦理審批手續(xù)者;

  3.1.10

  無(wú)操作證而單獨(dú)操作者;

  3.1.11

  帶小孩進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所者;

  3.1.12

  穿拖鞋(有限定的除外)、赤膊、敞衣、穿裙、穿高跟鞋進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域者;

  3.1.13

  交通運(yùn)輸車輛人物混裝者或者未戴安全防護(hù)排氣罩進(jìn)入油化庫(kù)的車輛駕駛?cè)藛T。

  3.2

  凡屬觸犯上列各條之一的責(zé)任部門(mén)和個(gè)人應(yīng)列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,有關(guān)責(zé)任者應(yīng)視情節(jié)輕重給予必要的政紀(jì)處分或經(jīng)濟(jì)處罰(可并處),特別嚴(yán)重的還要追究法律責(zé)任。

  3.3

  行政紀(jì)律處分分為:警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留用察看、開(kāi)除。

獎(jiǎng)懲管理制度3

  生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及公司各級(jí)管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,為規(guī)范員工的工作紀(jì)律,表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),懲罰違章行為,確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活秩序,結(jié)合公司管理工作實(shí)際,特制定本獎(jiǎng)懲制度。

  一、適用范圍

  適用于本公司全體員工。

  二、職責(zé)部門(mén)

  公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、工藝玻璃廠廠長(zhǎng)、助理、生技部、行政部:負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲進(jìn)行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。

  三、獎(jiǎng)懲原則

  1、獎(jiǎng)懲有據(jù):獎(jiǎng)懲依據(jù)是國(guó)家的法律法規(guī)和公司成文的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、獎(jiǎng)懲及時(shí):及時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)員工對(duì)公司的成績(jī)和貢獻(xiàn),及時(shí)糾正和處罰員工的違紀(jì)違規(guī)行為。

  3、獎(jiǎng)懲公平、公正、公開(kāi):有功必獎(jiǎng),有過(guò)必懲,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開(kāi),制度面前人人平等。

  4、堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則:在精神鼓勵(lì)的同時(shí),視其情形給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),或在一定期限內(nèi)提高其工資報(bào)酬。

獎(jiǎng)懲管理制度4

  一、目的:為了激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和積極性,制定本制度。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)方式:財(cái)年總結(jié)大會(huì)頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)及獎(jiǎng)金,獲獎(jiǎng)事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。

  三、評(píng)選時(shí)間:每財(cái)年結(jié)束后評(píng)選。

  四、評(píng)選辦法:財(cái)年結(jié)束后,各部門(mén)按評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)向公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)推薦參評(píng)部門(mén)或個(gè)人名單,并附事跡材料。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定,評(píng)選出財(cái)年先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)種類:

  1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

  2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

  3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)

  4.最佳新人獎(jiǎng)

  5.優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)

  六、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:

  1.參加優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選的部門(mén)必須成立一年以上。

  2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選的員工必須在公司工作一年以上。

  3.參加最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

  4.違反國(guó)家法律法規(guī)或受過(guò)公司處分的員工,不能參與個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選。

  5.公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì)成員不參與評(píng)選。

  6.獎(jiǎng)項(xiàng)可空缺。

  七、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

  1)團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感,離職率低;

  2)為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力,使得部門(mén)全年業(yè)績(jī)突出;

  3)保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時(shí)期,也保持良好精神面貌;

  4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí),與各部門(mén)接口流暢,獲得用戶和公司其他部門(mén)的認(rèn)可及好評(píng);

  5)讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都能獲得快樂(lè)和成就感;

  6)以公司發(fā)展為重,對(duì)公司業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);

  7)整個(gè)團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  2.優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠(chéng)于公司;

  2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);

  3)熟練掌握本崗位所需各項(xiàng)技能,求知欲強(qiáng);

  4)在完成本職工作中,勇于挑重?fù)?dān),“打硬仗”,關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨(dú)擋一面,績(jī)效突出;

  5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)同事,積極配合其他部門(mén)同事完成目標(biāo)任務(wù);

  6)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,吃苦耐勞,追求完美,經(jīng)常受到同事或客戶的好評(píng)。

  3.敬業(yè)精神獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠(chéng)于公司;

  2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);

  3)具有良好的工作態(tài)度,在工作中吃苦耐勞,任勞任怨,銳意進(jìn);

  4)具有較強(qiáng)的求知欲,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能以適應(yīng)工作的需要,進(jìn)步速度快;

  5)具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,橫向配合好;

  6)具有感染力,在工作中能起模范帶頭作用。

  4.最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠(chéng)于公司;

  2)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng);

  3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識(shí)技能,較快適應(yīng)崗位需要;

  4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度,勤奮、好學(xué);

  5)具有團(tuán)隊(duì)精神,能團(tuán)結(jié)同事,共同完成即定目標(biāo)。

  5.優(yōu)秀管理者評(píng)選辦法

  1)對(duì)公司具有高度認(rèn)同感,忠誠(chéng)于公司;

  2)具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,努力、認(rèn)真、實(shí)事求是,遇事不推諉,具有責(zé)任感。

  3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識(shí)和能力,能迅速有效的解決問(wèn)題,工作業(yè)績(jī)突出。

  4)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力,注重組織業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平,獲得下屬充分尊敬和肯定。

  5)具有較強(qiáng)的執(zhí)行力,能根據(jù)所掌握的資源迅速準(zhǔn)確的作出判斷和決策,并統(tǒng)籌安排一切資源來(lái)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

  八、本制度自公布之日起施行。

獎(jiǎng)懲管理制度5

  第一節(jié)總則

  第一條為教育、引導(dǎo)員工遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,鼓勵(lì)先進(jìn)弘揚(yáng)正氣,懲罰違紀(jì)抑制錯(cuò)誤,維護(hù)正常的工作秩序,營(yíng)造良好的組織環(huán)境,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本員工獎(jiǎng)罰制度。

  第二條公司堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必罰原則,獎(jiǎng)勵(lì)上物質(zhì)與精神結(jié)合,懲處上先教育后處罰,旨在通過(guò)員工行為的正確引導(dǎo)和榜樣激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,建立一支德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍,增強(qiáng)公司防范風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

  第三條本制度適用于公司全體員工。

  第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

  第四條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

  第五條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì):

  (1)執(zhí)行公司規(guī)章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn);

  (2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話;

  (3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為;

  (4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理;

  (5)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績(jī);

  (7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出;

  (8)節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

  (9)領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

  第六條對(duì)以上事項(xiàng),由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況酌情給與表?yè)P(yáng)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

  第三節(jié)懲罰

  第七條懲罰包括批評(píng)、罰款或降職、辭退。

  第八條員工有下列情形之一,予以批評(píng)。

  (1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗;

  (2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微;

  (3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微;

  (4)不按規(guī)定著裝;

  (6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成;

  (7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話;

  (8)團(tuán)隊(duì)意識(shí)差,各自為政,未能很好配合其他人員或其他部門(mén)工作的;

  第九條員工有下列情形之一,予以罰款、降級(jí)或辭退處理:

  (1)上班遲到提出警告,當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,每次罰款20元。

  (2)曠工1天,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資再罰款50元,曠工三天以上者予以開(kāi)除。

  (3)下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,提出警告并處以罰款20元/次。

  (4)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以100元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

  (5)損毀公物除照價(jià)賠償外,另視情節(jié)處罰金50元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰100~500元,并警告一次。

  (6)績(jī)效考核不合格者(100分為合格),扣發(fā)當(dāng)月薪金的30%。對(duì)所在崗位不稱職者,首先調(diào)離該工作崗位,調(diào)離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。

  (7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者,處以罰款并解除其勞動(dòng)合同,嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

  (8)員工違反公司制度后,給予警告處分,對(duì)徇私舞弊、收受賄賂等嚴(yán)重違反職業(yè)操守的行為直接給予開(kāi)除處分,由此給公司造成的相關(guān)損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

  (9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

  (10)銷售部門(mén)獎(jiǎng)罰措施按銷售部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第四節(jié)附則

  第十條各部門(mén)可本著因地制宜、有效激勵(lì)原則,根據(jù)本制度匯編制定本部門(mén)的相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法,報(bào)公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。

  第十一條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋,由總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行,由人事行政管理部門(mén)監(jiān)督。

獎(jiǎng)懲管理制度6

  第一章總則

  第1條目的

  為加強(qiáng)公司安全文明生產(chǎn),保證各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行,提高廣大員工遵守各項(xiàng)安全制度的自覺(jué)性和安全生產(chǎn)的積極性。特制定本制度。

  第2條適用范圍

  本制度適用于公司所屬各部門(mén)、員工及外協(xié)、施工單位。

  第二章管理內(nèi)容

  第3條獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容

  1、對(duì)避免重大傷亡及設(shè)備事故發(fā)生的單位和個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)10000元。

  2、對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作提出合理化建議并被采納者獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  3、發(fā)生事故后,在搶險(xiǎn)救災(zāi)、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及員工生命安全有功者,獎(jiǎng)勵(lì)500~20xx元。

  4、對(duì)敢于管理、擅于管理、能夠長(zhǎng)期保持本單位安全生產(chǎn)無(wú)事故的生產(chǎn)部門(mén)按季度人均獎(jiǎng)勵(lì)300元,生產(chǎn)管理部門(mén)、輔助生產(chǎn)單位按季度人均獎(jiǎng)勵(lì)200元,行政后勤部門(mén)按季度人均獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  5、其它需要單獨(dú)表彰獎(jiǎng)勵(lì)者,由所在單位向安全生產(chǎn)部提出書(shū)面報(bào)告,報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  第4條考核范圍

  1、安全基礎(chǔ)管理考核范圍:

 。1)不按期召開(kāi)安全會(huì)議或會(huì)議無(wú)記錄,考核負(fù)責(zé)人100元。

 。2)不按期組織安全檢查或檢查無(wú)記錄,考核責(zé)任人100元。

 。3)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、安全網(wǎng)絡(luò)不健全,考核責(zé)任人200元

 。4)無(wú)故缺席安全會(huì)議者考核100元、遲到者考核50元。

 。5)班組長(zhǎng)班前(班后)會(huì)上不講安全內(nèi)容的,考核100元;記錄本

  上不體現(xiàn)安全內(nèi)容的考核50元。

 。6)對(duì)安全生產(chǎn)部門(mén)催報(bào)的資料、信息不能按時(shí)上報(bào)的,考核100元。

 。7)各部門(mén)對(duì)公司布置的安全管理工作(含臨時(shí)性工作)不落實(shí)、未完成者考核100元。

 。8)各類安全臺(tái)帳未建立、健全的,考核相關(guān)責(zé)任人100元。

  (9)各單位領(lǐng)導(dǎo)未及時(shí)傳達(dá)、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神和有關(guān)通知的,考核100元。

  2、安全教育管理考核范圍

  (1)未按規(guī)定對(duì)新工人及轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行安全教育的,考核200元。

 。2)特種作業(yè)人員未持證上崗的,考核100元;未參加專業(yè)培訓(xùn)和考試的,考核200元。

  (3)三級(jí)安全臺(tái)帳沒(méi)有或不健全的,考核責(zé)任人100元。

 。4)不了解本崗位《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》的,考核100元

  3、事故考核:

 。1)工傷事故按《工傷事故管理規(guī)定》考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

 。2)對(duì)事故瞞報(bào)、誤報(bào)者,按相關(guān)事故管理規(guī)定的內(nèi)容雙倍考核。

  4、電器及電氣焊安全管理考核范圍:

 。1)電器設(shè)備無(wú)接地、接零保護(hù)的,考核100元。

 。2)移動(dòng)電器未使用漏電保護(hù)器的,考核100元。

 。3)使用行燈不符合安全電壓的,考核100元。

 。4)機(jī)電檢修不執(zhí)行相關(guān)行停、送電操作制度的,考核200元。

  (5)臨時(shí)電源線不規(guī)范、無(wú)管理的',考核100元。

 。6)電器開(kāi)關(guān)損壞或有裸露線頭的,考核100元。

  (7)電氣線路老化嚴(yán)重,不予以及時(shí)更換的,考核100元。

  (8)電焊機(jī)不斷電,安、拆二次線的,考核100元。

 。9)電焊機(jī)機(jī)殼不采用接地、接零保護(hù)的,一、二次線不符合規(guī)定的考核100元。

 。10)踩在油桶上進(jìn)行電氣焊作業(yè)的,考核200元。

 。11)電氣焊作業(yè)不按標(biāo)準(zhǔn)穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的,考核100元。

 。12)氧氣、乙炔氣使用及運(yùn)輸不符合安全規(guī)定的,考核100元。

  5、天車安全管理考核范圍

 。1)天車安全裝置構(gòu)件失靈、失效的,考核責(zé)任人200元。

  (2)天車司機(jī)室電源線頭裸露或刀閘無(wú)蓋的,考核責(zé)任人100元。

 。3)天車作業(yè)違反“十不吊”的,考核責(zé)任人100元。

 。4)天車安全警示及保護(hù)裝置不齊全者,考核責(zé)任人200元。

 。5)天車車體上有雜物者,考核責(zé)任人100元。

 。6)天車司機(jī)下車后不拉閘斷電者,考核100元。

 。7)天車司機(jī)吊重物時(shí)離開(kāi)天車者,考核100元。

  (8)操作有手柄的設(shè)備不用手去操作的,考核100元。

獎(jiǎng)懲管理制度7

  一、原始分為0分,實(shí)行加減分制度兼單周總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度。

  二、加分制度

  1、參加校運(yùn)會(huì)、歌詠比賽、朗誦比賽、演講比賽、書(shū)法比賽、英語(yǔ)競(jìng)賽等校級(jí)比賽中獲獎(jiǎng)的同學(xué),一等獎(jiǎng)加9分,二等獎(jiǎng)加6分,三等獎(jiǎng)加3分,第一名加9分,第二名加8分……以此類推,第九名加1分。若該賽事沒(méi)有評(píng)出具體的名次,則成績(jī)優(yōu)異者,酌情給分。

  2、參加縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)舉辦的比賽,獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的同學(xué),獲得分?jǐn)?shù)分別為校級(jí)的兩倍、四倍、六倍。

  3、每次月考,成績(jī)總分在年段前300名內(nèi),且成績(jī)退步不多于30個(gè)名次的同學(xué)各加5分;成績(jī)總分在年段排名中進(jìn)步最大的5名同學(xué)各加5分;班級(jí)中,單科成績(jī)進(jìn)步最大的2名同學(xué)各加2分。

  4、班級(jí)在板報(bào)評(píng)比中,獲得一等獎(jiǎng),參與出板報(bào)的同學(xué)各加5分;獲得二等獎(jiǎng),參與出板報(bào)的同學(xué)各加3分;獲得三等獎(jiǎng),參與出板報(bào)的同學(xué)各加1分。(擦洗后黑板的同學(xué)加1分)

  5、在校文明班級(jí)的評(píng)比中,為班級(jí)加分的同學(xué),(如為野草葉文學(xué)社投稿并被錄用,每篇加8分),酌情給分。

  6、做有益于班級(jí),有助于提升班級(jí)形象的事(比如拾金不昧、義務(wù)勞動(dòng)等),酌情給分。

  7、為班級(jí)發(fā)展建言獻(xiàn)策,富有建設(shè)性且付諸實(shí)施的同學(xué),酌情給分。

  三、扣分制度

  1、有遲到行為的扣一分,有早退行為的扣2分,有曠課行為的扣3分。

  2、損壞學(xué);虬嗉(jí)公物,視其情況,扣1—3分。

  3、沒(méi)有按時(shí)完成作業(yè),缺交作業(yè),每人每次扣1分。

  4、有辱罵、毆打同學(xué)等使班級(jí)出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象的行為,視其情節(jié)扣2—5分。

  5、在課堂上、晚自修中起哄、睡覺(jué)、講話等違反課堂紀(jì)律的行為,扣2分。

  6、亂扔果皮紙屑,破壞班級(jí)衛(wèi)生整潔,扣1分。

  7、值日生在值日當(dāng)天,衛(wèi)生評(píng)比被評(píng)為“中”,值日生扣3分,被評(píng)為“差”,值日生扣5分。

  8、根據(jù)本班衛(wèi)生安排表,當(dāng)天值日的同學(xué)沒(méi)有按時(shí)打掃教室和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,垃圾沒(méi)有及時(shí)傾倒處理,扣1分。

  9、有損壞班級(jí)形象行為的(比如課間操或升旗儀式因秩序混亂被點(diǎn)名批評(píng)),視其嚴(yán)重性,扣3—6分。

  10、攜帶手機(jī)進(jìn)入班級(jí)被發(fā)現(xiàn),每次扣兩分并沒(méi)收。

  11、教室值日生在上課鈴聲響起前沒(méi)擦黑板,每次扣1分。

  12、上課或自修時(shí)私自調(diào)整座位,每次扣1分。

  13、在校文明班級(jí)評(píng)比中,使班級(jí)被扣分的同學(xué),視其嚴(yán)重性,酌情扣分。

  四、獎(jiǎng)懲制度

  1、每周違反紀(jì)律(包括遲到、講話、曠課等違反課堂紀(jì)律的行為)一次的同學(xué)將受到教室值日1天的處罰;違反紀(jì)律兩次的同學(xué)講受到教室值日2天的處罰;依此類推,違反3次3天,違反4次4天……

  2、每周將會(huì)對(duì)全班同學(xué)的操行分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),該周扣分最多的一名同學(xué),將被處以一篇作文的處罰(要求不少于800字,每周五統(tǒng)一選定主題,字跡工整),并于班會(huì)課上朗讀。

  3、學(xué)期末,班主任根據(jù)班干部履職情況,評(píng)“優(yōu)”加15分,評(píng)“良”加10分,評(píng)“合格”加5分,評(píng)“不合格”的不加分。

  4、學(xué)期末將對(duì)全班同學(xué)的操行分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),得分最高的6名同學(xué)將從班費(fèi)中拿出適當(dāng)資金,給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);得分最高的30名同學(xué),將會(huì)得到“優(yōu)”的綜合評(píng)價(jià)。新學(xué)期開(kāi)始時(shí),所有同學(xué)的操行分一律清零。

獎(jiǎng)懲管理制度8

  1﹑目的:

  建立獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰方法

  2﹑范圍:

  全體員工

  3﹑責(zé)任者:

  安全部

  4﹑程序:

  4.1獎(jiǎng)勵(lì)

  4.1.1對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策,公司頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門(mén)、個(gè)人,有下列情況之一的,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì):

  4.1.1.1.對(duì)安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。

  4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

  4.1.1.3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。

  4.1.1.4.對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。

  4.1.1.5.積極參加公司、部門(mén)組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng),被評(píng)為先進(jìn)車間、部門(mén)、班組、個(gè)人。

  4.1.1.6.被評(píng)為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  4.1.1.7.對(duì)消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。

  4.2獎(jiǎng)勵(lì)程序

  4.2.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人,由車間(部門(mén))匯總材料上報(bào)部長(zhǎng)審核后報(bào)安全部,經(jīng)審核后報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)。

  4.2.2先進(jìn)車間、部門(mén)、科室由安全部門(mén)提出意見(jiàn),交公司安全生產(chǎn)小組討論,審核通過(guò)。

  4.2.3對(duì)4.1有關(guān)人員和單位的獎(jiǎng)勵(lì),有車間和部門(mén)提出,經(jīng)安全部門(mén)審查,抱公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  4.3懲罰有下列情形之一者應(yīng)予懲罰:

  4.3.1事故責(zé)任者。

  4.3.2違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。

  4.3.3違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者。

  4.3.4破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者。

  4.3.5事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。

  4.3.6對(duì)堅(jiān)持原則,認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。

  4.3.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。

  4.3.8對(duì)提出的整改意見(jiàn)有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。

  4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

  4.4懲罰類型

  4.4.1經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金、沒(méi)收押金。

  4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開(kāi)除。

  4.43性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。

  4.5處罰程序

  4.5.1經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門(mén)提出,報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4.5.2行政處罰由有關(guān)部門(mén)提出,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

獎(jiǎng)懲管理制度9

  第一節(jié)總則

  1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理,明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī),根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國(guó)畜的實(shí)際情況,制定本制度。

  2、公司提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式,以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎(jiǎng)勵(lì)上要針對(duì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小,而采用不同的形式獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司規(guī)章制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工,要給予嚴(yán)肅處罰。

  第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

  第一條、 獎(jiǎng)勵(lì)范圍:

  如有下列情況,公司將予以獎(jiǎng)勵(lì):

  a) 對(duì)技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn),提出有益的合理化建議并取得成效時(shí);

  b) 預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí);

  c) 為國(guó)家、社會(huì)立功,為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者;

  d) 獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者;

  e) 對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者;

  f) 個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)異者;

  g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;

  h) 遺留問(wèn)題解決有重大突破者;

  i) 有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司取得顯著效益者;

  j) 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;

  k) 對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;

  l) 向公司提出合理化建議,經(jīng)采納有實(shí)際成效者;

  m) 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者;

  n) 顧全大局,主動(dòng)維護(hù)公司利益,具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者;

  o) 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者;

  p) 滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。

  第二條、 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:

  公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括:

  a) 年度專業(yè)成就獎(jiǎng):以公司內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),每年由公司各職能部門(mén)組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評(píng)選,具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門(mén)制定,獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等等;

  b) 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況每年組織評(píng)選相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng);

  c) 即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

  第三條、 獎(jiǎng)勵(lì)方式:

  公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式:

  a) 通報(bào)表?yè)P(yáng):由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā),通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定;

  b) 即時(shí)獎(jiǎng)金;

  c) 獎(jiǎng)勵(lì)性假期:除員工正?梢韵硎艿募倨谕,還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期;

  d) 獎(jiǎng)勵(lì)性旅游;

  e) 參加外部培訓(xùn);

  f) 出國(guó)考察。

  第四條、獲獎(jiǎng)程序:

  員工受獎(jiǎng)應(yīng)由部門(mén)主管向公司人力資源部提出申請(qǐng),經(jīng)人力資源部提供意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別與方式,人力資源部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知并將獲獎(jiǎng)情況記入員工檔案。

  公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì),將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦,經(jīng)總經(jīng)理核實(shí),在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。

  第三節(jié)懲罰

  對(duì)于違反公司制度的各種行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。

  第一條、懲罰種類

  分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

  經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎(jiǎng)金。

  行政處罰包括:批評(píng)、警告、記過(guò)、降職和辭退。

  根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性,公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。

  第二條、處罰細(xì)則

  1、員工有下列行為者,處以批評(píng)的行政處罰,同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。

  1) 遲到、早退、外出不登記,不著工裝,不戴工牌者。

獎(jiǎng)懲管理制度10

  一、目的:

  為了提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,滿足客戶的品質(zhì)要求,健全品質(zhì)管理體系,強(qiáng)化品質(zhì)管理及調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高工作效能,防止和減少工作失誤,充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲管理的激勵(lì)與約束作用,特制定本辦法

  二、范圍:

  生產(chǎn)制造全部過(guò)程中涉及到影響質(zhì)量因素的各部門(mén)、車間和個(gè)人,以及在生產(chǎn)組織上難以劃分的其它部門(mén)。 品質(zhì)部:由質(zhì)檢部和技術(shù)部組成

  出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故,由公司品質(zhì)部小組進(jìn)行質(zhì)量事故責(zé)任認(rèn)定后,由質(zhì)檢部按本辦法相關(guān)處罰條例出具書(shū)面處罰或獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理同意后送交公司人事部門(mén)以及處罰人或受獎(jiǎng)勵(lì)人。

  三、質(zhì)量管理的范疇

  適用于公司相關(guān)職能管理部門(mén)、及相關(guān)責(zé)任人。

  產(chǎn)品在合同簽訂、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料采購(gòu)與入庫(kù)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品檢驗(yàn)、交付使用等環(huán)節(jié)中因管理原因造成產(chǎn)品不合格、損傷、丟失、損壞等事件均屬質(zhì)量管理問(wèn)題,具體條款如下:(罰款上限不高于工資的12%)

  1、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備

 。1)圖紙文件:相關(guān)技術(shù)工藝為加工/檢驗(yàn)的唯一參照依據(jù),圖紙/工藝的設(shè)計(jì)人/審核人必須對(duì)文件的正確性負(fù)責(zé),如因圖紙不完整,工藝制定/審核而導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)事故(客戶原因/樣品除外),被其它部門(mén)及時(shí)發(fā)現(xiàn),造成經(jīng)濟(jì)損失 1000元以下的處罰設(shè)計(jì)人員月薪2%,審核人員1%,

  20xx元以上到10000元以下,責(zé)任設(shè)計(jì)人員月薪8%,審核人員承擔(dān)6%, 10000元以上,責(zé)任設(shè)計(jì)人員月薪12%,審核人員承擔(dān)8%,

 。2)對(duì)客戶要求和本廠技術(shù)數(shù)據(jù),圖紙的更改,必須有技術(shù)部重新下發(fā)圖紙,技術(shù)部門(mén)應(yīng)與使用部門(mén)進(jìn)行新舊文件的交換,如有因交換不及時(shí)或不徹底而造成產(chǎn)出不符合新要求的產(chǎn)品,對(duì)相關(guān)責(zé)任人月薪4%的處罰,造成重大損失10000以上的對(duì)相關(guān)責(zé)任人月薪12%的處罰。

 。3)對(duì)生產(chǎn)檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的圖紙、工藝問(wèn)題,設(shè)計(jì)人員最遲在一個(gè)工作日內(nèi)解決給予明確答復(fù),超過(guò)時(shí)限未予回復(fù)的,對(duì)技術(shù)部相關(guān)設(shè)計(jì)人員月薪1%的處罰

  3、原材料供應(yīng)

  (1)物資采購(gòu)未按作業(yè)計(jì)劃、技術(shù)文件要求造成損失的,采購(gòu)人員處罰50元一次。

 。2)外購(gòu)件(含委外表面處理)進(jìn)廠,未通知相關(guān)質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收致使外委外購(gòu)件流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成質(zhì)量事故的處罰50元。

  (3)物資管理防護(hù)不當(dāng)銹蝕嚴(yán)重造成損失的按損失成本價(jià)值的20%處罰。 4、生產(chǎn)制造

 。1)多次報(bào)檢不合格(連續(xù)2次,每次2個(gè)輕微不合格點(diǎn)以上者),操作者組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)有不自檢或自檢不到位責(zé)任,處罰操作者月薪的1%。組長(zhǎng)月薪的2%

 。2)批量品質(zhì)異常,處罰按質(zhì)檢員月薪12%,組長(zhǎng)月薪的5%

 。3)未接到生產(chǎn)計(jì)劃通知擅自加工生產(chǎn)的,或者不嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃單及圖紙要求生產(chǎn)的,罰款50元;造成批量不良由加工者負(fù)責(zé)80%責(zé)任,班組長(zhǎng)負(fù)20%責(zé)任,每批次按損失成本價(jià)值的30%處罰。

  (4)產(chǎn)成品管理防護(hù)不當(dāng)銹蝕嚴(yán)重造成損失的,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、銘牌不清、不齊的,外觀質(zhì)量不佳、包裝不合理的按損失成本價(jià)值的20%處罰。

  (5)品質(zhì)人員在正常工作中作出的正確判定,如不被及時(shí)執(zhí)行,或遭到辱罵、毆打等人身攻擊的,視情況給予肇事者罰款50-100元不等,情況特別嚴(yán)重的經(jīng)品質(zhì)部報(bào)總經(jīng)理審批給予肇事者開(kāi)除處分,并賠償受害人醫(yī)療費(fèi)用及其他損失。

 。6)對(duì)故意將不良品混入良品中的行為者,一次性處罰100元,情節(jié)嚴(yán)重的辭退處理。

 。7)在各工序加工的過(guò)程中操作者損壞或報(bào)廢品超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(折合材料價(jià)格100元以上),由車間主管折合計(jì)算并提交報(bào)千,按所有己產(chǎn)生的成本價(jià)格50%賠償。私自藏匿、銷毀報(bào)廢品,一經(jīng)查實(shí),除按所有己產(chǎn)生的成本價(jià)格賠償外,另處罰50元。

  (8)裝配完成報(bào)報(bào)告檢驗(yàn),QC判定批量不合格時(shí),對(duì)作業(yè)員不自檢行為處罰10元/批次。班組長(zhǎng)處以20元/批次。

  (9)生產(chǎn)部無(wú)權(quán)對(duì)任何產(chǎn)品特別放行,特急產(chǎn)品需有特采評(píng)審小組確認(rèn)放行,小組至少有技術(shù)/品質(zhì)部門(mén)人員參加,否則對(duì)擅自決定特采放行責(zé)任人處罰100元。

 。10)生產(chǎn)部未按技術(shù)部設(shè)計(jì),工藝加工,造成品質(zhì)事故,由生產(chǎn)部相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé),并處罰金100元。 5、質(zhì)量檢驗(yàn)

  (1)因來(lái)料檢驗(yàn)失識(shí)(無(wú)法檢驗(yàn)的項(xiàng)目除外)造成批量材料不合格而生產(chǎn)出不合格品,品管處罰50元。

  (2)首件判定失誤,造成產(chǎn)品不合格時(shí),品管處罰30元。

  (3)產(chǎn)品品質(zhì)引起客戶市場(chǎng)局面投訴,但未退貨及返修的每單品管處罰50元。

 。4)產(chǎn)品品質(zhì)引起客戶重大投訴或退貨,每單品管處罰100元。

 。5)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后被其他人發(fā)現(xiàn)、舉報(bào)并證實(shí)不合格的,品管處罰30元。

  6、其它部門(mén)責(zé)任

  (1)公司其它部門(mén)人員造成的品質(zhì)問(wèn)題,對(duì)應(yīng)上述部門(mén)條款進(jìn)行處理,如未能對(duì)應(yīng),則按總損失成本的20%處罰進(jìn)行處理,批量性問(wèn)題按總成本30%處罰。

 。2)無(wú)法計(jì)算損失或無(wú)相應(yīng)條款,由品質(zhì)部調(diào)查原因,書(shū)面報(bào)告給總經(jīng)理,公司酌情處理。

  四、產(chǎn)品質(zhì)量事故的分類:

  按造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重程度劃分為4個(gè)檔次。

  1)輕微質(zhì)量事故:發(fā)生在產(chǎn)品次要部位,稍加整改即能使用,造成的經(jīng)濟(jì)損失在200—1000元的。

  2)一般質(zhì)量事故:發(fā)生在產(chǎn)品重要部位,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有一定的影響,經(jīng)返工或返修可達(dá)到圖紙要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的,造成的經(jīng)濟(jì)損失在1000元—5000元的。

  3)嚴(yán)重質(zhì)量事故:發(fā)生在產(chǎn)品重要部位,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有較嚴(yán)重的影響或給企業(yè)信譽(yù)造成一定影響的,返修后基本能夠正常使用,造成的經(jīng)濟(jì)損失在5000元—20000元的。

獎(jiǎng)懲管理制度11

  (一)獎(jiǎng)勵(lì)

  每年幼兒園在教職工中,對(duì)履行職責(zé)、勤奮上進(jìn)、完成任務(wù)好、受到家長(zhǎng)、幼兒和教職工好評(píng)的可按比例評(píng)選先進(jìn)工作者(年終考核成績(jī))

  (1)基本獎(jiǎng):

  1、履行職責(zé),有較強(qiáng)的事業(yè)心,熱愛(ài)幼兒,無(wú)體罰和變相體罰。

  2、遵守幼兒園各種規(guī)章制度。

  3、本月工作中出現(xiàn)事故違章每次職責(zé)事故和違章都與基本獎(jiǎng)掛鉤,每?jī)纱芜`章降基本獎(jiǎng)一等。

  4、凡是請(qǐng)病事假,一律累計(jì)時(shí)間超過(guò)一天(包括一天不參加一等評(píng)比,三天以上不參加二等評(píng)比,五天以上不參加評(píng)比。

  5、服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從分配,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真負(fù)責(zé),完成任務(wù)較好的。

  (3)設(shè)考勤獎(jiǎng):

  遲到、早退一次扣考勤獎(jiǎng)的25%,遲到2次(早退)考勤獎(jiǎng)全部扣除,并不參加一等獎(jiǎng)的評(píng)比。請(qǐng)假(病、事)考勤獎(jiǎng)全部扣除。

  (2)質(zhì)量獎(jiǎng):

  遇有重大事故,如食物中毒、藥物巾毒、幼兒骨折、縫合、幼兒走失,本班消毒及衛(wèi)生工作失誤較大,質(zhì)量獎(jiǎng)全部扣除。

  (5)單項(xiàng)獎(jiǎng):

  除以上獎(jiǎng)勵(lì)外,每學(xué)期根據(jù)實(shí)際狀況設(shè)早項(xiàng)獎(jiǎng),如:公開(kāi)課、承擔(dān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、論文交流發(fā)表、省、市區(qū)先進(jìn)工作者、文藝匯演獲獎(jiǎng)?wù),具體辦法根據(jù)實(shí)際狀況另定。

  、

  6)效益獎(jiǎng):

  工作量大,如:驗(yàn)收評(píng)估、六一大型活動(dòng)、人少任務(wù)重、請(qǐng)假人員多等,及兒童出勤率決定當(dāng)月效益獎(jiǎng)的設(shè)立。

  (二)懲罰

  (1)打架斗毆、罵人,破壞團(tuán)結(jié)者。

  (2)遲到、早退、病事假未經(jīng)批準(zhǔn),隨意休息者(曠工)。

  (3)體罰及變相體罰者。

  (4)當(dāng)班時(shí)發(fā)生職責(zé),非職責(zé)事故者。

  (5)本職工作不能按時(shí)完成者。

  (6)丟失、損壞公物(包括浪費(fèi)水、電者)。

  (7)家長(zhǎng)有意見(jiàn)經(jīng)調(diào)查狀況屬實(shí)者。

  注:凡是違反園內(nèi)規(guī)定的各種規(guī)章制度都是違章現(xiàn)象。

  幼兒園獎(jiǎng)懲制度方案

  一、全園職工一學(xué)期無(wú)曠工、無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)不安全事故的,園內(nèi)授予出勤安全獎(jiǎng)50元;因請(qǐng)假不上班扣10元崗位職責(zé)獎(jiǎng)。

  二、考勤部分:

  1、早晨非接車教師7:30到校,7:40以前做完所有私人事情,準(zhǔn)備接待學(xué)生,下午等學(xué)生全接完教師離園;接車教師隨車接送,但早晨不能遲于8:30進(jìn)園,下午不得早離園。

  2、每一天工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)請(qǐng)假,不得私自外出,否則,按曠工論處。

  3、遲到一次(15分鐘以內(nèi)),扣5元;早退一次,扣5元,礦工1小時(shí)(遲到15分鐘以上視為曠工)扣10元。

  4、因事請(qǐng)假一天扣當(dāng)天的工資,因病請(qǐng)假一天扣當(dāng)天的工資。因曠工或未辦理請(qǐng)假的人員扣發(fā)三日工資。

  二、用心參加教研活動(dòng),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),每一位教師每一月務(wù)必講一次公開(kāi)課;用心撰寫(xiě)教育論文,凡被選用登載的,縣級(jí)獎(jiǎng)50元,市級(jí)獎(jiǎng)80元,省級(jí)獎(jiǎng)100元,國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)150元。

  三、教師上課,務(wù)必結(jié)合班級(jí)實(shí)際狀況先備課,教師備課一月一檢查,沒(méi)有備課或沒(méi)有到達(dá)進(jìn)度的,一次扣20元。周計(jì)劃務(wù)必在每周星期一早晨8:00以前上墻,未按規(guī)定上交或上墻,一次扣5元。

  四、上班期間工作不負(fù)職責(zé),發(fā)生不安全事故者,相關(guān)人員要承擔(dān)事故職責(zé),并在全園通報(bào)批評(píng)。發(fā)生重大事故造成不良影響的,對(duì)于在班發(fā)生不安全事故的,藥費(fèi),保險(xiǎn)公司拒賠部分,老師承擔(dān)80%,開(kāi)飯期間發(fā)生不安全事故(如燙傷),老師承擔(dān)80%,食品衛(wèi)生發(fā)生中毒者,根據(jù)情節(jié)輕重相應(yīng)追究主管幼兒灶、炊事員相關(guān)人員的職責(zé),并參照上述辦法承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。

  五幼兒安全、護(hù)理部分:

  1、因教師看護(hù)不力,導(dǎo)致幼兒被抓傷、咬傷摔傷的,視其嚴(yán)重程度,一次扣5――20元。

  2、幼兒上廁所因沒(méi)有教師指導(dǎo)而摔傷的,不給學(xué)生以適當(dāng)照顧,家長(zhǎng)反映狀況屬實(shí)的,一次扣10元。

  3、因教師照顧力度不夠,導(dǎo)致幼兒出勤率嚴(yán)重下降的,視其情節(jié)輕重,給予5――20元的處罰。

  4、因教師看護(hù)不力,導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的(一月內(nèi)尿濕褲子到達(dá)3次的),每月扣10元。因教師疏忽,幼兒尿濕褲子后沒(méi)有及時(shí)更換的,發(fā)現(xiàn)一次扣5元,家長(zhǎng)投訴狀況屬實(shí)的,一次扣10元。

  六、班級(jí)衛(wèi)生不干凈,留死角,一次一處扣班級(jí)教師每人5元。幼兒飲水杯個(gè)人專用,每一天清洗并消毒一次。為消毒一次一處扣班級(jí)教師每人5元

  七、教師帶班時(shí),私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客,一次扣工資10元

  八、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者,一次扣工資50元。不參加教研活動(dòng)聽(tīng)課等活動(dòng)的,一次扣工資10元。

  九、放學(xué)后,各班務(wù)必要把教室和清潔區(qū)打掃干凈,桌椅要擺放整齊,掃帚、垃圾簍、撮箕要擺放好,門(mén)窗要關(guān)好,文具柜要收拾整潔,每一天放學(xué)后檢查,發(fā)現(xiàn)教室或清潔區(qū)不干凈,不整潔的,門(mén)窗沒(méi)有關(guān)好的,一次扣5元。

  十、班務(wù)工作、財(cái)產(chǎn)管理部分:

  1、各班每學(xué)期初到園長(zhǎng)或保教員處領(lǐng)取保教必需品,由園長(zhǎng)或保教員登記造冊(cè),一學(xué)期結(jié)束后清點(diǎn)財(cái)產(chǎn),遺失、損壞的照價(jià)賠償;非人為破損的,到園長(zhǎng)或保教員處報(bào)損后,由園長(zhǎng)或保教員備注后更換。

  幼兒園獎(jiǎng)懲制度范本

  ( 一 ) 獎(jiǎng)勵(lì)

  每年幼兒園在教職工中,對(duì)履行職責(zé)、勤奮上進(jìn)、完成任務(wù)好、受到家長(zhǎng)、幼兒和教職工好評(píng)的可按比例評(píng)選先進(jìn)工作者 ( 年終考核成績(jī) )

  ( 1 )設(shè)考勤獎(jiǎng):

  凡是請(qǐng)病、事假,一律累計(jì)時(shí)間超過(guò)一天的照小學(xué)績(jī)效考核計(jì)算。(試行后再確定)

  ( 2 )安全獎(jiǎng):

  遇有重大事故,如食物中毒、藥物中毒、幼兒骨折、縫合、幼兒走失,本班消毒及衛(wèi)生工作失誤較大,安全獎(jiǎng)扣除。

  ( 3 )基本獎(jiǎng):

 、俾男新氊(zé),有較強(qiáng)的事業(yè)心,熱愛(ài)幼兒,無(wú)體罰和變相體罰。

 、诜䦶念I(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從分配,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真負(fù)責(zé),完成任務(wù)較好的。

 、圩袷赜變簣@各種規(guī)章制度,履行好各崗位職責(zé)。

 、芊彩钦(qǐng)病、事假,一律累計(jì)時(shí)間超過(guò)七天的不參加任何的集體評(píng)比。

  ⑤本月工作中出現(xiàn)事故、違章、投訴都與基本獎(jiǎng)掛鉤。

  ( 5 )單項(xiàng)獎(jiǎng):

  除以上獎(jiǎng)勵(lì)外,每學(xué)期根據(jù)實(shí)際情況設(shè)早項(xiàng)獎(jiǎng),如:公開(kāi)課、承擔(dān)課題項(xiàng)目、論文交流發(fā)表、省、市區(qū)先進(jìn)工作者、文藝匯演獲獎(jiǎng)?wù),具體辦法根據(jù)實(shí)際情況另定。

  注:特殊原因視情況而定。

  ( 二 ) 懲罰

  ( 1 ) 遲到、早退、病事假未經(jīng)批準(zhǔn),隨意休息者 ( 曠工 ) 。

  ( 2 ) 打架斗毆、罵人,破壞團(tuán)結(jié)者。

  ( 3 ) 體罰及變相體罰者。

  ( 4 ) 當(dāng)班時(shí)發(fā)生責(zé)任,非責(zé)任事故者。

  ( 5 )本職工作不能按時(shí)完成者。

  ( 6 )家長(zhǎng)有意見(jiàn)經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)者。

  ( 7 ) 丟失、損壞公物 ( 包括浪費(fèi)水、電者 ) 。

  注:凡是違反園內(nèi)規(guī)定的各種規(guī)章制度都是違章現(xiàn)象。

  獎(jiǎng)懲制度相關(guān)

獎(jiǎng)懲管理制度12

  一、目的

  為了提高全員安全意識(shí),規(guī)范員工行為,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高安全管理水平,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的良性循環(huán),保障員工生命安全與公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。

  二、適用范圍

  公司全體員工。

  三、管理職責(zé)

  1、公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度,并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。

  2、公司安委辦負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則的制訂和獎(jiǎng)懲檔案的建立并監(jiān)督實(shí)施 。

  3、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金臺(tái)帳。

  4、各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

  四、工作程序

  (一)處罰

  1、處罰范圍

  1.1 工傷事故: 單位發(fā)生傷亡事故,依據(jù)傷害程度和性質(zhì),對(duì)事故責(zé)任者、事故責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

  1.2 設(shè)備、火災(zāi)事故:依據(jù)財(cái)產(chǎn)損失和事故性質(zhì),對(duì)事故責(zé)任者、事故責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

  1.3 違反“三違”制度導(dǎo)致事故發(fā)生者。

  1.4 違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者。

  1.5 單位發(fā)生工傷事故未在1小時(shí)之內(nèi)履行報(bào)告程序;破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者。

  1.6 事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。

  1.7 對(duì)堅(jiān)持原則,認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。

  1.8 對(duì)提出的整改意見(jiàn)有條件拒不整改或拖延整改的責(zé)任人。

  1.9 未按公司要求開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的,

  1.10 違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。

  2、處罰類型

  2.1 根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度,及時(shí)采以批評(píng)教育、書(shū)面檢查、通報(bào)全廠、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。

  2.2 經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,可處以罰款10-5000元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金等。

  2.3 行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等。

  2.4 性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。

  3、懲罰程序

  3.1 經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)職能部門(mén)提出處理意見(jiàn),報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  3.2 行政處罰由相關(guān)職能部門(mén)提出處理意見(jiàn),按公司有關(guān)行政處罰程序規(guī)定,報(bào)公司辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)

  (一)獎(jiǎng)勵(lì)的范圍

  1、在推廣安全“四新”技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生健康方面,提出重要建議被采用有明顯的效果者,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績(jī)顯著的;

  2、認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度,在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過(guò)程中作出顯著成績(jī)的;

  3、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

  4、遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程,正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作的操作者。

  5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。

  6、在安全管理崗位上盡職盡責(zé),有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)者。

  7、發(fā)生事故時(shí),積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大,使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的;

  8、積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽,成績(jī)優(yōu)異者;

  9、被評(píng)為上級(jí)各級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者的;

  10、按照公司要求,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,全年未發(fā)生事故的單位。

  (二)獎(jiǎng)勵(lì)類型

  獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級(jí),精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。

  1、獎(jiǎng)勵(lì)程序

  1.1 安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人,由各單位填寫(xiě)《安全工作獎(jiǎng)懲考核表》上報(bào)公司安委辦,經(jīng)審核后報(bào)公司安委會(huì)審批。

  1.2 先進(jìn)單位由安委辦填寫(xiě)《安全工作獎(jiǎng)懲考核表》,報(bào)公司安委會(huì)審批。

  1.3 對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)范圍中涉及的有關(guān)人員和單位的獎(jiǎng)勵(lì),由各單位提出,經(jīng)安委辦審查,報(bào)公司安委會(huì)審批。

  (三)其他

  安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)從公司安全生產(chǎn)提取費(fèi)用中列支,由公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部建立臺(tái)帳。

獎(jiǎng)懲管理制度13

  第一章總則

  第1條目的

  為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。

  第2條適用范圍

  企業(yè)所有員工。

  第二章獎(jiǎng)勵(lì)

  第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

  第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

 。1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。

  (2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話。

 。3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

 。4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理。

 。5)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績(jī)。

  (6)為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù),或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。

 。7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出。

  第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng),在每個(gè)工作年度結(jié)束后,人力資源部組織評(píng)選活動(dòng),對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào),頒發(fā)獎(jiǎng)金____元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

  (1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。

 。2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

 。3)其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明。

 。4)全年滿勤,無(wú)遲到、早退、病假、事假。

  第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng),企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)___~____元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

  第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為_(kāi)___元。

  第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)金額為_(kāi)___~____元不等的三個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

  第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)設(shè)有金額為_(kāi)___~____元不等的兩個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

  第三章懲罰

  第11條懲罰包括批評(píng)、記過(guò)、罰款、降級(jí)或降職、辭退。

  第12條員工有下列情形之一,予以批評(píng)

 。1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

 。2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微。

 。3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。

 。4)不按規(guī)定著裝。

  (5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。

  (6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成。

  (7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。

  第13條員工有下列情形之一,予以罰款、記過(guò)、降級(jí)或辭退處理

 。1)遲到或早退每次罰款____元;當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,罰款____元并警告一次。

 。2)曠工一日,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外,另罰款____元。

  (3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并另罰款____元。

 。4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款____元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并加罰____元。

 。5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____~____元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

 。6)損毀公物除照價(jià)賠償外,另處罰金____元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰____~____元,并警告一次。

  (7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者,解除其勞動(dòng)合同。

 。8)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

  第四章附則

  第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

  編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

  修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

獎(jiǎng)懲管理制度14

  1、參加校本培訓(xùn)是每個(gè)教師的權(quán)利和義務(wù),全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。

  2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃要有針對(duì)性、系統(tǒng)性、可操作性和實(shí)效性。

  3、校本培訓(xùn)組織者和實(shí)施者必須按照校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動(dòng),并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計(jì),有過(guò)程記載。每學(xué)年對(duì)教師參加校本培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果分合格、不合格兩個(gè)等次,無(wú)故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。

  4、校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評(píng)優(yōu),職務(wù)聘任、晉升的必備條件。

  5、教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣,切實(shí)可行,不搞形式,不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)不同層次教師提出不同的培訓(xùn)要求,但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師由逐步實(shí)現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化,由勝任向骨干轉(zhuǎn)化,由骨干向知名轉(zhuǎn)化,由知名向?qū)<肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。

  6、做好校本培訓(xùn)的考核與總結(jié)工作?己艘獔(jiān)持嚴(yán)格、全面的原則;總結(jié)中要肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施,保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

  7、經(jīng)費(fèi)保障。學(xué)校積極籌措資金,加大投入,為順利開(kāi)展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  8、后勤支持。后勤為培訓(xùn)服務(wù),主動(dòng)、及時(shí)提供物質(zhì)保障。

  9、繼續(xù)教育成績(jī)領(lǐng)先者,在評(píng)選優(yōu)、晉職方面,同等條件下優(yōu)先。

  10、對(duì)不完成繼續(xù)教育任務(wù)或校本培訓(xùn)任務(wù)者,年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀,更不得晉升高一級(jí)職稱。

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