安全檢查管理制度
隨著社會不斷地進步，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的安全檢查管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全檢查管理制度1
皮帶輸送機檢查檢修周期分為三項內容：
1 日檢
2 旬檢
3 月檢
4 其他要求
1、日檢
（1）檢查皮帶跑偏情況，發(fā)現(xiàn)跑偏部位及時調偏。
�。�2）檢查皮帶接頭是否牢固平整和皮帶扣磨損情況，對接頭連接處有效尺寸降低30%以上時，必須重新訂扣。
�。�3）信號裝置是否聲光兼?zhèn)�，清晰可靠，各保護裝置是否齊全，靈活可靠。
�。�4）檢查皮帶架子、歪斜和不平情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
（5）檢查各部位滾筒運轉情況，應保證滾筒各部位螺栓，彈墊齊全，聲響正常，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理更換。
�。�6）檢查傳動裝置各部位連接螺栓有無松動，是否缺少，及時緊固。
（7）檢查各部位清煤器是否起作用。
�。�8）檢查液力偶合器油量、易熔塞、防爆塞使用情況，檢查對輪銷、彈性盤磨損情況，不符合要求的及時更換。
�。�9）檢查傳動裝置各部溫度是否超限，聲音是否正常，有無異常聲響，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
�。�10）檢查皮帶松緊程度是否符合要求。
�。�11）檢查機尾擋煤板是否起作用，皮帶機沿線積煤情況，及時清理積煤。
2、旬檢
在完成日檢內容的基礎上，應完成下列檢查檢修項目。
�。�1）檢查減速器油量及油質情況，不符合要求的及時添加和更換（油液以埋大齒輪1/3為合格）。軸承潤滑脂占油腔1/2―1/3。
（2）檢查減速器各部位齒輪磨損情況，檢查竄軸量，檢查各部間隙，不符合要求及時進行調整。
�。�3）對各部滾筒添加潤滑油脂，檢查滾筒有無破裂，鍵是否松動，膠面滾筒膠層是否脫層或有無裂口。
�。�4）檢查皮帶機漲緊絞車電機、蝸桿、蝸輪減速器油質及磨損情況。
�。�5）檢查偶合器油量，不符合要求的及時補充更換。檢查對輪銷、彈性盤磨損情況，磨損嚴重的進行更換。
�。�6）對機尾擋煤板皮子磨損嚴重漏煤的進行更換。
（7）對清煤器皮子磨損超限的進行更換。
3、月檢
在完成旬檢內容基礎上，應完成下列檢查、 檢修項目：
�。�1）對皮帶機電機，漲緊車電機搖測絕緣電阻。
（2）對減速器漏油部位進行處理。
（3）對減速器油進行更換清冼油箱（三個月一次）。
�。�4）對減速器內各齒輪磨損嚴重的，將減速器升井更換。
�。�5）調整電機與偶合器對輪間隙不超過2-4mm。
�。�6）拆掉減速器檢查滾筒軸外花鍵、內花鍵、減速器內外齒套磨損情況（每兩個月一次）。
（7）檢查機頭大架和機尾架是否開焊、變形，機尾架滑靴是否平整，連接是否緊固，根據情況進行調整。
4、其它要求
�。�1）各使用皮帶機的單位，應按日檢、旬檢、月檢制度要求認真對皮帶機進行檢查、檢修、維護。
（2）各單位要對設備的衛(wèi)生等包機到人，責任到人，掛牌留名，并按要求檢查落實。
�。�3）檢修工除按檢修制度進行檢查檢修外，升井填寫記錄，旬檢、月檢應填定期檢修記錄。檢查、檢修過的設備應保證中班、夜班正常運行，否則出現(xiàn)事故影響生產由本隊分析追究檢修人員責任。
安全檢查管理制度2
1 目的
為保證生產設備正常運行，避免發(fā)生意外設備事故和其他傷害，保證檢查維修過程的安全和高效率、高質量，制訂本制度。
2 適用范圍
本制度適用于本公司設備、設施檢維修的安全管理。
3 職責與分工
主管部門：安全環(huán)保部。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
相關部門：公司各部門、車間。日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。
4 內容與要求
4.1 檢修前準備
4.1.1 編制檢修計劃應做到內容詳細、責任明確，措施具體，應包括對安全裝置、設施的檢修。凡是具有二人以上參與的檢修項目，必須指定一人負責安全。
4.1.2 檢修部門負責人要對檢修中的安全負責，在對參加檢修人員交待好任務的同時，書面交待好安全措施。
4.1.3 檢修負責人在檢修前，要組織人員對檢修過程進行風險評價，做好檢修機具準備和周密檢查，做到機具齊備，確保安全可靠。
4.1.4 檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質的設備時，必須進行清洗置換和有效隔離，并按《安全作業(yè)管理制度》辦理《安全作業(yè)許可證》后，方可作業(yè)，作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。
4.1.5 清洗置換的設備，必須進行分析檢驗，取樣要有代表性，確保清洗置換有效合格。
4.1.6 易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質和蒸汽設備管道檢修，必須切斷物料（包括惰性氣體）出入口閥門，并由設備所屬生產車間加設盲板。
4.1.7 檢查設備管道與運行中設備管道連接時，中間必須加隔盲板，在抽堵有毒氣體盲板時，應戴好防毒面具。
4.1.8 設備檢維修負責人要對移交檢修的設備置換處理負責，移交前要查電氣、查物料處理，確認合格方可辦理移交。
4.1.9 檢修電氣設備時，必須切斷電源并經兩次啟動復查證明無誤后，在電源開關處掛上禁止啟動牌或或專人監(jiān)控，方能檢修。
4.2 檢修安全規(guī)定
4.2.1 檢修人員要對檢修項目進行檢查，檢修前準備工作符合檢修要求方可進行檢修。
4.2.2 一切檢修作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行各項安全技術規(guī)程和安全作業(yè)管理制度。
4.2.3 凡槽罐、設備、管線檢修，要在已切斷的物料、管道、閥門上懸掛警告牌。進入內部檢修，要辦理《安全作業(yè)許可證》。
4.2.4 容器內及不通風處作業(yè)，應采取臨時通風措施，或使用空氣呼吸器等。
4.2.5 凡檢修用的臨時照明，應使用36V電壓的安全行燈，絕緣要良好，電動工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線。
4.2.6 從事有害系統(tǒng)檢修和搶修，要備好防護器具，以備應急之用。
4.2.7 拆卸有毒有腐蝕管道，應穿戴好規(guī)定的防護用品，松螺絲時應先松外面的，防止中毒和灼傷。
4.2.8 在生產廠臨時檢修時，遇有易燃、易爆物料的設備，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施，嚴防產生火花。
4.2.9 在檢修區(qū)域內，對各種機動車輛要按規(guī)定嚴格管理。
4.2.10 在生產危險化學物品的場所檢修時，要經常與操作工聯(lián)系，當化工生產發(fā)生波動，出現(xiàn)突然排放危險物或緊急停車等情況時，應停止工作，迅速撤離現(xiàn)場。
4.2.11 帶壓緊螺絲，要站在法蘭盤側面，慢慢地緊，防止滑絲。
4.2.12 設備內檢修必須有專人監(jiān)護，監(jiān)護人應由有經驗的人擔任，必須認真負責，堅守崗位，并與檢修人員保持有效聯(lián)絡。
4.2.13 在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化，并可能危害檢修人員時，必須立即撤出設備。再次檢修時必須重新辦理《安全作業(yè)許可證》。
4.2.14 設備內檢修應根據設備具體情況搭設安全梯及架臺，并配備救護繩索，確保應急撤離需要。
4.3 竣工驗收
4.3.1 檢修竣工后，檢修部門要細致檢查靜電、安全罩、設備孔等安全措施，切勿將工具器材等忘掉在機械設備內，并將搭設的工作架臺、拉設的臨時電源全部拆除，做到工完、料凈、場地清。
4.3.2 檢修移交驗收前，不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的物料、管道閥門，經驗收后，對檢查前所堵設的盲板和切斷的管線等要責成專人檢查處理。
4.3.3 竣工驗收時，生產和檢修雙方負責人當場檢查質量是否全部符合檢修標準，安全裝置是否恢復齊全。
4.3.4 生產單位自己檢修的，單位負責人要親自到現(xiàn)場檢查驗收。
5 相關制度
《安全作業(yè)管理制度》
《風險評價控制程序》
《防火、防爆及動火作業(yè)管理制度》
《綜合管理考核辦法》
6 相關記錄
《檢修計劃》
《檢修安全告知書》
《危險源識別評價表》
《安全作業(yè)許可證》
《體系運行檢查記錄表》
安全檢查管理制度3
為促進安全生產、文明施工的規(guī)范化、制度化、標準化管理，根據市建設局文件《在我是實行建設工程安全報監(jiān)，復工核準，達標驗收和竣工備案制度》（南建安【20xx】33號）規(guī)定，結合現(xiàn)場實際情況，特制訂本制度。
一、開工保監(jiān)：開工前項目部應持《中標通知書》或《發(fā)承包審核通知書》向建管處申請辦理安全監(jiān)督登記手續(xù)。
二、單位工程開工前和分項工程施工前的準備工作。
1、在開工前，項目部應依照建設部《建筑施工安全檢查標準》（GJG59-99）及自治區(qū)、市和公司有關安全生產和文明施工的規(guī)定，完成工地圍墻、出入口大門及門衛(wèi)、“五小設施”、宣傳設施以及“六牌一圖”、現(xiàn)場布置、施工場地平整和道路硬化、施工用電設施、消防器材的工作。
2、分項工程施工前由項目經理組織項目安全員、施工員、作業(yè)班組長進行項目部和班組兩級安全生產教育，由項目技術負責人組織安全員、施工員對班組進行安全技術交底。
三、安全及文明施工檢查要求：
1、由項目經理每周定期組織安全員、施工員、作業(yè)班組長進行全面的安全文明施工檢查。
2、由項目部安全員負責每天進行安全及文明施工的現(xiàn)場觀察和抽樣檢查。
3、由項目部安全員、施工指導督促作業(yè)班組每天在施工過程中經常進行安全檢查。
4、項目部應接受政府主管部門、公司、項目管理的安全檢查和監(jiān)督。
5、在政府主管部門、公司、項目部的檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應由項目技術負責人組織分析原因、立即采取整改措施，由項目經理明確整改責任人和整改期限，由項目安全員負責督促整改，整改完畢驗收合格后才能繼續(xù)施工。項目安全員負責做好整改記錄和安全檢查報告及安全評分表。凡是由上級下達的整改單，由項目安全員負責反饋整改報告和整改驗收表。
6在施工過程中，項目部應及時發(fā)現(xiàn)存在或潛在的安全隱患，及時制止違章指揮、違章施工的行為關及時糾正，對情節(jié)嚴重的違規(guī)行為，給予必要的經濟處罰。
四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗收合格后12天內，由項目部安全員負責向公司施工管理部提供建設工程安全監(jiān)督登記書，分段驗收表，分部、分項工程安全檢查評分表，安全技術資料，項目部有關人員安全培訓合格證等竣工備案資料，由公司施工部負責向政府主管部門申報備案。
五、安全及文明施工設施的驗收
1、安全及施工設施的驗收由項目組織項目部技術負責人、安全員、機管員、作業(yè)班組長等人參加，有安全員負責做好驗收記錄。
2、安全及文明施工設施驗收內容：工地大門、“六牌一圖”和宣傳設施、“五小”設施、場地道路、消防設施、標牌、基坑支護、腳手架和安全網、“三寶四口”防護、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運輸設備、施工機具等。
3、安全驗收的規(guī)定：
�。�1）、當安全及文明施工完成設置后，應當進行驗收。
�。�2）、按照政府主管部門、公司、項目管理部下達的整改或停工通知完成整改后，應進行驗收。
（3）、經項目部驗收合格后，按程序逐級向項目管理部、公司、政府主管部門申報驗收。
�。�4）、安全驗收報告與安全技術資料應同時申報送達。
4、達標分段驗收：分兩個階段進行，由項目部安全員負責申報。
�。�1）、在建筑物主體施工進度至二層樓面（建筑物施工高度達2米）。
�。�2）在主體結構封頂進入裝修作業(yè)前。
安全檢查管理制度4
為促進安全生產管理，及時發(fā)現(xiàn)和解除事故隱患，保障職工在生產勞動過程中生命安全與健康，根據《中華人民共和國勞動保護法》和有關安全生產法律、法規(guī)，特制訂本制度。
一、安全生產檢查內容：
具體內容如下：
查領導、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。
二、安全生產檢查標準：
所有檢查都以公司市建設工程施工現(xiàn)場文明安全施工五個標準，公司現(xiàn)場安全生產、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場創(chuàng)建達標管理辦法為依據。
三、安全生產檢查的方法
1、定期安全生產檢查。
2、專業(yè)安全生產檢查。
3、季節(jié)性安全生產檢查。
4、特殊性安全生產檢查。
四、安全生產檢查實施：
1、定期安全生產檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。
�。�1）、日檢查：項目安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查。填寫日檢表
�。�2）、周檢查：每周由項目經理負責組織本項目文明施工各相關人員參加，對現(xiàn)場進行一次安全生產檢查。填寫《不符合糾正通知單》
（3）、月檢查：每半月由項目經理負責組織本項目文明施工各相關人員參加，對現(xiàn)場進行一次安全生產檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》
（4）、季度檢查：由公司安全監(jiān)管部組織，公司文明施工檢查小組成員參加，對各單位進行安全生產、文明施工達標驗收檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》。
2、專業(yè)性檢查：由公司組織專業(yè)人員，對現(xiàn)場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查�！短顚懖环霞m正通知單》
3、季節(jié)性安全生產檢查
由主管領導組織，安全監(jiān)管部及相關部門參加。具體內容如下：冬季安全生產檢查、雨季安全生產檢查�！短顚懖环霞m正通知單》
4、特殊性檢查：由各級領導帶隊，相關部門參加，在元旦、春節(jié)、五。一、十。一等特殊節(jié)假日，對施工現(xiàn)場進行安全、消防等措施落實情況的檢查�！短顚懖环霞m正通知單》
安全檢查管理制度5
一、主題內容
安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)生產中的不安全因素、消除隱患、賭塞漏洞、搞好預防，實現(xiàn)安全生產、文明生產的重要措施，是保證職工人身和國家財產安全有效的手段。本制度規(guī)定碳化硅公司安全生產大檢查、日常安全生產檢查、安全質量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長、員工日常檢查等管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。
二、管理職能
安監(jiān)站、生產技術科、綜合部、各車間分別負責組織公司安全生產大檢查、日常安全生產檢查、安全質量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”檢查、冬季“防風、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查。
三、檢查內容與要求
�。ㄒ唬┕景踩a大檢查。
每年2～3次，一般上半年、下半年、國慶節(jié)長假前各檢查一次。及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或安全事故，及時召開安全分析會議。公司安全大檢查由公司經理或副經理組織，生產管理職能科室負責人及專職人員參加，車間負責人積極配合檢查。檢查結束，召開總結會，并通報安全大檢查情況，指出安全缺陷、隱患，提出整改要求，由安監(jiān)站跟蹤落實整改情況。對于查出的重大安全隱患，由公司副經理主持召開安全生產分析會，對隱患可能產生的危害進行分析，研究制定消除隱患措施，并安排實施。
�。ǘ┤粘０踩a檢查。
1、日常安全生產檢查由各生產車間及安監(jiān)站負責。各生產車間每周要組織車間干部對本車間所轄的生產機械、電氣設備、設施、廠房、各工作崗位進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時消除，并設專門的車間安全生產檢查記錄本，對參加檢查的人員、檢查時間、檢查情況、隱患消除情況詳細記錄，并在第二天調度會通報。安監(jiān)站每月檢查各生產車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情況。包括各種記錄、生產崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況、安全培訓等。
2、班組長每班作業(yè)前，要對各自管轄區(qū)內的安全生產工作進行巡查。
3、員工個人每班作業(yè)前，要對本崗位的機械設備、安防設施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場的安全狀況進行自查。
�。ㄈ┌踩|量標準化檢查。
由生產技術科組織相關科室及車間對公司的安全質量標準化工作進行檢查，通報安全質量標準化工作存在的問題，提出整改要求并考核。
�。ㄋ模┫罊z查。
由綜合部每月組織一次由各生產車間參加的消防檢查，對火災隱患及消防設施、器材存在的問題進行通報并跟蹤整改。
�。ㄎ澹┫募尽叭馈睓z查。
由生產技術科每年雨季來臨前組織檢查。重點是發(fā)現(xiàn)并及時消除洪水、雷電可能對生產設施、設備的危害。提出“三防”物資計劃，并負責落實。
�。┒尽叭馈睓z查。
由綜合部每年冬季來臨前組織生產技術科、安監(jiān)站對生活區(qū)防煤氣中毒檢查，并指導落實防范措施。
（七）冬季“防風、防雪、防凍”檢查。
由安監(jiān)站組織有關職能科室及相關車間進行，發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，及時整改。
�。ò耍┐杭景踩髾z查、秋季安全大檢查。
由公司統(tǒng)一安排科室、各車間進行。
四、檢查與考核
�。ㄒ唬┍局贫鹊膱�(zhí)行情況由碳化硅公司經理、副經理、安監(jiān)站、生產技術科、綜合部負責檢查落實。
�。ǘ┍局贫劝础短蓟韫景踩袨楣芾硪�(guī)則》進行考核。
安全檢查管理制度6
1目的
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，規(guī)范安全檢查的形式、內容，及時發(fā)現(xiàn)隱患、有效預防事故，消除事故隱患和安全死角，逐步實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理，特制定此制度。
2適用范圍
本制度適用于公司內各種安全檢查的管理。
3職責
3.1安全科負責安全檢查的組織工作；
3.2各職能部門及生產車間負責協(xié)調配合；
3.3安全科負責安全檢查工作的匯總、通報；
3.4安全科負責糾正、預防措施的跟蹤執(zhí)行。
4具體內容
4.1安全檢查的形式：巡回檢查、例行檢查、專項檢查、綜合檢查。
4.2巡回檢查指生產車間內部的自檢自查，由各生產車間負責人組織。
4.2.1各車間安全員根據檢查內容制定安全檢查表，檢查表至少包括以下內容：
�。�1）識別并糾正不當的可能導致傷害的作業(yè)環(huán)境；
（2）識別并糾正不當的可能導致傷害的行為；
�。�3）識別不安全的設備、設施與工具；
�。�4）識別員工對個體防護用品依從情況；
�。�5）識別人機功效的需求；
�。�6）識別糾正和預防行動的效力。
4.2.2各生產班組及崗位員工必須每班對生產現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和生產條件進行檢查，并做好記錄。
4.2.3安全員對檢查出的問題提出整改意見，及時通知有關崗位整改。
4.2.4對重大不安全因素和行為立即報告公司安全科并采取防范措施。
4.2.5安全科對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給提交報告的部門。
4.2.6安全員將整改行動和進度及時通報員工。
4.3安全科負責組織例行檢查。由公司主管安全的領導帶隊，安全檢查組成員由安全科、生產技術部、勞資科、生產車間等相關部門組成。
4.3.1檢查內容包括：
�。�1）為實施標準化系統(tǒng)所提供的組織保障情況；
�。�2）規(guī)章制度的執(zhí)行情況；
（3）安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況；
�。�4）員工參與標準化系統(tǒng)活動情況；
�。�5）應急響應的準備與演練情況；
�。�6）法律法規(guī)與其他要求的遵守情況；
�。�7）員工的安全行為狀況。
4.3.2例行檢查每月至少進行一次，并將檢查結果及整改情況進行通報。
4.3.3對重大不安全因素和行為立即報告公司安全生產委員會并采取防范措施。
4.3.4安全生產委員會對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給安全科。
4.3.5有關部門將整改行動及進度傳達給受影響的員工。
4.4有關職能部門負責組織專項檢查。
4.4.1各車間負責以下專項安全檢查：生產設施設備檢查、供電系統(tǒng)檢查、供排水系統(tǒng)檢查、緊急通訊系統(tǒng)檢查；
安全檢查管理制度7
一、安全檢查制度是加強對校園內所有部位、設施有可能存在的安全隱患進行排查和加強安全防范的安全管理制度。
二、學校的安全檢查要實行定點、定員、定崗制度，確保日常安全檢查無空白、無死角；學校所有教職員工每周要對所負責的安全責任點（區(qū)域）進行認真檢查，并形成安全檢查記錄，填寫在統(tǒng)一制定的《學校安全工作記錄本》上，及時報分管領導。
三、學校要建立安全日常檢查制度，做到安全檢查有計劃、有安排、有檢查和整改記錄；各責任點（區(qū)域）責任人必須每日開展認真、仔細的安全檢查，做到無盲點、無漏點、無空白、無死角；檢查情況要認真填寫在《學校安全工作檢查記錄本》，發(fā)現(xiàn)安全隱患要在第一時間報告分管領導或校長，并果斷采取必要的安全措施，詳細記錄在案。
四、學校每月組織一次全校性的安全大檢查，形成安全檢查記錄，確保不留下任何安全隱患。
五、學校要認真分析本學校各責任區(qū)域內安全工作的各種情況，對可能存在安全隱患的區(qū)域決不遺漏，做到及時排查；對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須在第一時間內立即整改。
六、學校安全檢查要堅持有章有循、違章必糾、有患必改，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則。
七、日常安全檢查要集中力量、突出重點，把教室、圖書室、閱覽室、會議室、食堂、消防設備、燃氣設施、供電設施、運動設施、學生宿舍、教職工宿舍以及人群集中場所。
安全檢查管理制度8
一、員工崗位自查制度
1、單位員工應履行本崗位消防安全職責，遵守消防安全制度和消防安全操作規(guī)程，熟悉本崗位火災危險性，掌握火災防范措施，每日對職責范圍內的相關內容進行防火檢查;應遵守娛樂場所管理條例及相關法律、法規(guī);
2、員工崗位自查的內容是：
(1)用火、用電、用油、用氣有無違章;
(2)疏散通道、安全出口是否暢通;
(3)消防器材、消防安全標志完好情況;
(4)場所有無遺留火種;其他消防安全情況。
(5)檢查營場所有無違法犯罪情況
3、員工在對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患應當立即消除，不能當場消除的，應當按照火災隱患整改制度上報處理。對于違法犯罪法動狀況及時上報主管負責人處置、不能處置的及時上報公安部門及主管部門。
二、巡查制度
營運時間內對消防安全及治安安全每日安全巡查，對營運現(xiàn)場相關安全巡查、每2小時不少于一次，巡查情況如實記載及時處置安全漏洞。
1、 防火及安全巡查由安保人員及當值管理人員組織單位相關人員每日開展。
2.每日防火及安全巡查內容：
(1)用火、用電、用油、用氣有無違章;
(2)疏散通道、安全出口是否暢通，人員密集場所疏散通道、門窗上是否設置影響(3)逃生和滅火救援的障礙物;
(4)常閉式防火門是否處于關閉狀態(tài)、防火卷簾下是否堆放物品等情況;
(5)消防設施器材、消防安全標志是否完好，建筑消防設施管理是否符合DB65/T3119—20xx要求;
(6)嚴查“黃、賭、毒”相關情況
(7)重點部位員工在崗在位情況
每日防火及安全巡查應當作出書面記錄并報單位主管安全負責人簽字確認，對防火及安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，按照火災隱患整改制度及娛樂場所治安條例處理。
三、防火及安全檢查制度
1、 防火及安全檢查由管理人組織，每季度不少于一次，檢查時由各部門負責人、相關人員參加。
2、 防火及安全檢查內容：
(1)、消防安全制度、消防安全管理措施和消防安全操作規(guī)程的執(zhí)行和落實情況;
(2)用火、用電、用油、用氣有無違章;
(4)疏散通道、安全出口和消防車通道是否暢通，安全疏散指示標志、應急照明設置及完好情況，人員密集場所疏散通道、門窗上是否設置影響逃生和滅火救援的障礙物;
(5)消防設施、器材和消防水源及各類消防安全標識是否完好，建筑消防設施管理是否符合DB65/T3119—20xx要求;
(6)是否違反國家消防技術標準要求使用易燃可燃材料裝修;
(7)住宿與生產儲存經營合用場所的設置是否滿足GA703的規(guī)定;
(8)消防(控制室)值班人員值班情況，消防安全重點部位管理情況;
(9)滅火和應急疏散預案的制定與演練情況;
(10)員工消防知識掌握情況;
(11)易燃易爆危險品的儲存、使用是否符合有關國家消防技術標準要求;
(12)防火巡查、火災隱患整改及防范措施落實情況;
(13)電器產品、燃氣用具及其線路、管路的選型、使用、維護保養(yǎng)及檢測是否符合國家技術標準要求;
(14)娛樂場所管理條例及相關法律、法規(guī)及時落實、保障工作人員及消費客人有一個安全舒適健康的娛樂環(huán)境。
相關防火及安全檢查應當作出書面記錄并由檢查人員簽字確認后歸入單位消防及安全檔案;對防火檢查及全安巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患，按照火災隱患及如樂管理條例處理。
安全檢查管理制度9
由于起重機的部件較多，針對各個部件的不同技術特性，我們在實際工作中將檢查的周期分為周、月、年，各個周期的具體內容如下：
1、每周檢查與維護
每周維護與檢查一次，檢查與維護的`內容如下：
1）檢查卷筒和滑 輪上的鋼絲繩纏繞是否正常，有無脫槽、串槽、打結、扭曲等現(xiàn)象，鋼絲繩壓板螺栓是否緊固，是否有雙螺母防松裝置。
2）檢查起升機構的聯(lián)軸器密封蓋上的緊固螺釘是否松動、短缺。
3）檢查制動器上的螺母、開口銷、定位板是否齊全、松動，杠桿及彈簧無裂紋，制動輪上的銷釘螺栓及緩沖墊圈是否松動、齊全；制動器是否制動可靠。制動器打開時制動瓦塊的開度應小于1.0mm且與制動輪的兩邊距離間隙應相等，各軸銷不得有卡死現(xiàn)象。
4）檢查安全保護開關和限位開關是否定位準確、工作靈活可靠，特別是上升限位是否可靠。
5）檢查各機構的傳動是否正常，有無異常響聲。
6）檢查所有潤滑部位的潤滑狀況是否良好。
7）檢查軌道上是否有阻礙橋機運行的異物。
2、每月檢查與維護
每月維護與檢查一次，檢查與維護的內容除了包括每周的內容外還有：
1）檢查制動器瓦塊襯墊的磨損量不應超過2mm，襯墊與制動輪的接觸面積不得小于70%；檢查各銷軸安裝固定的狀況及磨損和潤滑狀況，各銷軸的磨損量不應超過原直徑的5%，小軸和心軸的磨損量不應大于原直徑的5%及橢圓度小于0.5mm。
2）檢查鋼絲繩的磨損情況，是否有斷絲等現(xiàn)象，檢查鋼絲繩的潤滑狀況。
3）檢查吊鉤是否有裂紋，其危險截面的磨損是否超過原厚度的5%；吊鉤螺母的防松裝置是否完整，吊鉤組上的各個零件是否完整可靠。吊鉤應轉動靈活，無卡阻現(xiàn)象。
4）檢查平衡滑輪處鋼絲繩的磨損情況，對滑輪及滑輪軸進行潤滑。
5）檢查滑輪狀況，看其是否靈活，有無破損、裂紋，特別注意定滑輪軸的磨損情況。
6）檢查制動輪，其工作表面凹凸不平度不應超過1.5mm，制動輪不應有裂紋，其徑向圓跳動應小于0.3mm。
7）檢查連軸器，其上鍵和鍵槽不應損壞、松動；兩聯(lián)軸器之間的傳動軸軸向串動量應在2~7mm。
8）檢查所有的螺栓是否松動與短缺現(xiàn)象。
9）檢查電動機、減速器等底座的螺栓緊固情況，并逐個緊固。
10）檢查減速器的潤滑狀況，其油位應在規(guī)定的范圍內，對滲油部位應采取措施防滲漏。
11）對齒輪進行潤滑。
12）檢查大小車的運行狀況，不應產生啃軌、三個支點、啟動和停止時扭擺等現(xiàn)象。檢查車輪的輪緣和踏面的磨損情況，輪緣厚度磨損情況不應超過原厚度的50%，車輪踏面磨損情況不應超過車輪原直徑的3%。
13）檢查大車軌道情況，看其螺栓是否松動、短缺，壓板是否固定在軌道上，軌道有無裂紋和斷裂；兩根軌道接頭處的間隙是否為1~2mm（夏季）或3~5mm（冬季），接頭上下、左右錯位是否超過1mm。
14）對起重機進行全面清掃，清除其上污垢。
3、每年檢查與維護
每年維護與檢查一次，除了包括月檢查內容外還應有：
1）檢查主梁的變形情況。檢查小車軌道的情況�？蛰d時主梁下擾不應超過其跨度的1/20xx；主梁向內水平旁彎不得超過測量長度的1/1500；小車的軌道不應產生卡軌現(xiàn)象，軌道頂面和側面磨損（單面）量均不得超過3mm。
2）檢查卷筒情況，卷筒壁磨損不應超過原壁厚的20%，繩槽凸峰不應變尖。
3）擰緊起重機上所有連接螺栓和緊固螺栓。
4）檢查所有減速器的齒輪嚙合和磨損情況，齒面點蝕損壞不應超過嚙合面的30%，且深度不超過原齒厚度的10%（固定弦齒厚）；齒輪的齒厚磨損量與原齒厚的百分比不得超過15%~25%；檢查軸承的狀態(tài)；更換潤滑油。
5）檢查大、小車輪狀況，對車輪軸承進行潤滑，消除啃軌現(xiàn)象。
6）檢查主梁、端梁各主要焊縫是否有開焊、銹蝕現(xiàn)象，銹蝕不應超過原板厚的10%，各主要受力部件是否有疲勞裂紋；各種護欄、支架是否完整無缺；檢查主梁、端梁螺栓并緊固一遍。
安全檢查管理制度10
1.目的
對安全管理活動進行監(jiān)督、檢查與測量，并實施考核，保證安全生產方針和目標的實現(xiàn)，保證安全標準化的有效實施。
2.適用范圍
適用公司范圍內的所有安全管理運行與活動的檢查。
3.職責
3.1安全部負責組織實施日常安全檢查與管理，制定具體辦法和規(guī)定，經總經理批準后實施。
3.2各有關部門負責各管轄范圍內的安全檢查與管理。
4.工作程序
4.1安全檢查的內容和類型
4.1.1主要內容
4.1.1.1安全目標、安全工作計劃的實施情況。
4.1.1.2法律、法規(guī)及其他要求的遵循情況。
4.1.1.3運行控制情況。
4.1.1.4安全管理規(guī)定、操作規(guī)程執(zhí)行情況。
4.1.1.5工藝設施的安全性。
4.1.1.6對設備設施管理的安全監(jiān)督執(zhí)行情況。
公司內機動車輛、安全環(huán)保、設備設施、關鍵裝置和要害部位、特種設備、普通機械設備的運行情況的定期監(jiān)督。
4.1.1.7有關壓力容器、起重設備等特種的技術測量與監(jiān)測，由安全部組織，配合政府相關部門進行。
4.1.1.8現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督執(zhí)行情況。
現(xiàn)場危險化學品作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、動土作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、用電作業(yè)、進塔、入罐作業(yè)等危險作業(yè)活動的實施情況的監(jiān)督。
安全檢查管理制度11
1．目的
為了貫徹落實集團總部的安全檢查要求,規(guī)范檢查流程管理,充分發(fā)揮安全檢查對預防事故、保障安全的促進作用，特制訂本制度。
2．范圍
本規(guī)定適用于集團及其下屬各單位。
3．基本內容
3．1安全檢查的類型
3．1．1綜合性檢查和專業(yè)（項）性檢查
綜合性檢查是成員企業(yè)／項目部對生產／運營的各個環(huán)節(jié)進行全面／綜合性的安全大檢查。
專業(yè)（項）安全檢查具有較強的針對性和專業(yè)要求,用于檢查難度較大問題／存在的隱患／整改的措施／設備設施／等等。
3．1．2按時間檢查
定期或不定期安全檢查／經常性安全檢查（日常）／季節(jié)性安全檢查／節(jié)假日安全檢查。
3．2檢查組織
3．2．1集團范圍內安全檢查由集團安全管理辦公室負責組織．由集團領導班子成員參加。
3．2．2各成員企業(yè)／項目部安全檢查由各成員企業(yè)／項目部負責安全管理部門負責組織．由各成員企業(yè)／項目部領導班子成員／安全管理部門人員參加。
3．2．3部門安全檢查由部門負責人組織,員工代表／兼專職安全員參加。
4．檢查內容
4．1《安全管理目標責任書》的落實情況。
4．2安全生產責任制及安全管理制度貫徹情況，安全技術操作規(guī)程執(zhí)行情況。
4．3安全例會、安全教育開展情況。
4．4勞動防護用品的發(fā)放、使用情況。
4．5特種作業(yè)人員持證上崗情況。
4．6危險源、危險場所安全監(jiān)控措施落實情況。
4．7生產場所各類設備及安全防護設施的完好情況。
4．8現(xiàn)場的文明生產情況和作業(yè)環(huán)境條件。
4．9消防、用電、倉庫管理、車輛安全、食品衛(wèi)生等工作情況。
4．10事故隱患整改情況。
4．11事故處理情況。
4．12各種安全基礎檔案。
4．13其它有關安全生產的情況。
5．基本程序
5．1檢查計劃
5．1．1置業(yè)集團安全管理辦公室每年12月底，在制定下一年度安全計劃中制訂檢查計劃。
5．1．2成員企業(yè)／項目部在年度安全計劃中制訂安全檢查計劃。
5．1．3每次檢查前應制訂具體的安全檢查實施方案。
5．2檢查流程
5．2．1每次檢查前，由主管領導提出檢查目的和要求。
5．2．2確定參加檢查的人員。
5．2．3編制安全檢查表（內容）。
5．2．4確定具體實施時間。
5．2．5檢查結束后應編制書面檢查報告。
5．3問題處理
5．3．1檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)人員違章作業(yè)應立即制止，并按有關規(guī)定進行處罰。
5．3．2檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應立即督促落實整改。
5．3．3安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，要向隱患單位、部門下達隱患整改通知書。
5．3．4一時不能整改的事故隱患，隱患單位應提出整改處置方案及整改前的防范措施，報安全管理辦公室備案。同時由隱患單位會同負責安全管理部門劃分隱患級別，實行動態(tài)管理，直至事故隱患消除。
5．3．5分級建立隱患檔案，掌握隱患分布情況，一般隱患由隱患單位及各成員企業(yè)／項目部負責安全管理部門負責管理，重大隱患同時列入置業(yè)集團安全管理辦公室監(jiān)管范圍。
5．3．6事故隱患整改要落實具體責任人和整改期限。
5．3．7隱患整改完畢，應通知負責安全管理部門組織驗收。
5．4檔案建立
5．4．1每次檢查應認真填寫檢查記錄表。
5．4．2違章處罰、隱患整改等相關情況應存入安全檢查檔案。
5．4．3安全檢查檔案應分級建立，專人管理。
5．5分析檢討
5．5．1每次檢查結束后,組織檢查的單位要組織檢查人員對被檢查單位進行現(xiàn)場檢查分析和總結。
5．5．2組織單位應提供深入、完整的檢查報告,分析并檢討檢查出的問題,提出整改建議,并以適當形式上報公司領導,下發(fā)相關成員企業(yè)。
5．5．3被檢查單位應按照檢查單位提出的整改建議進行整改,并將整改情況形成完整的整改報告,上報檢查組織單位。
6．考核與獎懲
6．1安全檢查作為安全管理工作重要內容列入年度《安全目標責任書》，逐級進行考核。
6．2安全檢查結果作為上級考核下級安全工作的重要依據，一年內被上級單位下達兩次以上重大隱患整改通知或對隱患整改率達不到___％的單位，年度安全考核不得評優(yōu)。
6．3不認真執(zhí)行本制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患不積極進行整改，由上級安全管理部門根據有關規(guī)定對有關責任人給予經濟處罰，情節(jié)嚴重的給予行政處分。
6．4在安全檢查中做出突出貢獻，多次排查出事故隱患或排查出重大事故隱患的，或者挽回經濟損失數額較大的干部、員工，由所在單位提出獎勵意見，報上級安全管理部門批復執(zhí)行。
7．附則
7.1本制度由集團安全管理辦公室負責解釋和修訂。
7.2各成員企業(yè)/項目部根據行業(yè)特點，在本制度基礎上建立健全安全檢查細則。
7.3本制度自_____年____月____日起執(zhí)行。
安全檢查管理制度12
1）消防檢查包括對消防器材、設備、裝修、通道、易燃易爆物品及房屋用途改變的檢查，也包括用電、用氣安全和動火作業(yè)的檢查。
2）各項目的消防責任人同時為消防檢查人。同時，消防責任人的工作必須隨時接受相關部門與公司領導的檢查。
3）檢查項目見《消防系統(tǒng)檢查項目》。
4）項目負責人安排保安班或機電班對滅火器每季度進行一次檢查，并按規(guī)定時間更換或補充，不允許過期存放。
5）根據《消防系統(tǒng)檢查項目》的規(guī)定進行檢查，檢查時必須作好詳細記錄，對于不符合要求的，應盡快整改。
6）對物業(yè)區(qū)域（物業(yè)區(qū)域）內的公共地方的用電、設備、線路應每月檢查一次，并作好詳細記錄。對存在隱患的地方，要及時維修或通知有關部門處理。
7）對任何私拉亂接管線的行為，一經發(fā)現(xiàn)，給予制止，并發(fā)出違章整改通知書，限期整改，對拒不整改者，按有關規(guī)定強制執(zhí)行和處罰。
8）嚴格執(zhí)行裝修審批制度，凡是動火作業(yè)，須得到消防機關和物業(yè)公司批準方可施工，物業(yè)公司應做好登記和全過程的監(jiān)督工作。
9）積極配合有關供氣、供電、消防機關做好消防檢查工作。
10）值班人員應每天對公共通道進行檢查，及時清理堵塞物品，和易燃易爆物品，保持通道順暢。酒樓、卡拉OK、餐廳、商場、地下室等重點防火部位應增加巡查次數。對把房屋改變原用途的，責令業(yè)主恢復原批準用途。
11）秩序維護員應按規(guī)定制止人員攜帶易燃易爆物品進入物業(yè)區(qū)域。
安全檢查管理制度13
任職資格:
工民建、室內設計等相關專業(yè)，大專科及以上學歷，3年及以上工作經驗；
1、具備整改工程裝修或修改方案制定、設計、預算、施工管理能力；
2、熟悉工程驗收標準和保修整改流程；
2、精通電氣、土建、結構、裝修；熟悉成都市有關物業(yè)管理的政策、法規(guī)和公司各項管理制度；
4、思維清晰，良好的溝通表達能力，協(xié)調、組織能力強。
安全檢查管理制度14
一、依照《食品安全法》等法律、法規(guī)從事餐飲服務活動,采取有效管理措施,保證食品安全,按照許可范圍依法經營,并在就餐場所醒目位置懸掛或擺放餐飲服務許可證,接受社會監(jiān)督,承擔主體責任。
二、建立本單位食品安全管理組織機構,配備專職或者兼職經過培訓合格的食品安全管理員,對餐飲服務全過程實施內部檢查管理并記錄,落實責任到人,嚴格落實監(jiān)管部門的監(jiān)管意見和整改要求。
三、食品安全管理員須認真按照職責要求,組織落實管理人員和從業(yè)人員食品安全知識培訓、員工健康管理、索證索票、餐飲具清洗消毒、綜合檢查、設備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項食品安全管理制度。
四、制訂定期或不定期食品安全檢查計劃,采取全面檢查、抽查與自查相結合的形式,實行層層監(jiān)管,主要檢查各項制度的貫徹落實情況。
五、食品安全管理人員每天在操作加工時段至少進行一次食品安全檢查,檢查各崗位是否有違反制度的情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時告知改進,并做好食品安全檢查記錄備查。
六、各崗位負責人要服從食品安全管理員檢查指導,每天開展崗位或部門自查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正從業(yè)人員違反制度要求操作的行為。
七、食品安全管理人員每周1-2次對各環(huán)節(jié)進行全面現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,并提出限期改進意見,做好檢查記錄。
八、檢查中發(fā)現(xiàn)的同一類問題經兩次指出仍未改進的,按本單位有關規(guī)定處理。
九、各種檢查結果記錄歸檔備查。
安全檢查管理制度15
1.目的和內容：
1.1為了建立公司安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產安全，制定本制度。
1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。
2.適用范圍：公司全體員工
3.職責：
3.1公司總經理應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。
3.2按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門經理為分管安全生產的第一責任人，對本單位事故隱患的排查和整改負主要領導責任。各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向公司安全生產主管部門、公司領導報告。
3.3安委會負責對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核；負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。
3.4公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。
3.5財務部負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
3.6生產部和技術部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。
4.事故隱患等級及登記建檔
4.1事故隱患的含義：本制度所稱安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
4.2事故隱患的分類：事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。
4.2.1一般事故隱患
是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
4.2.2重大事故隱患
重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。
4.3檔案建立
安委會應對各類人員查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案。
5.程序
5.1排查時機：當法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及企業(yè)操作條件或工藝改變，新建、改建、擴建項目建設，相關方進入、撤出或改變，對事故、事件或其他信息有新的認識，組織機構發(fā)生大的調整的，應及時組織隱患排查。
5.2排查方案：隱患排查前就制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法和要求等。排查方案應依據有關安全生產法律、法規(guī)要求；設計規(guī)范、管理標準、技術標準；企業(yè)的安全生產目標等。
5.3排查范圍：應包括所有與生產經營場所、環(huán)境、人員、設備設施和活動。
5.4排查方法
5.4.1 公司級安全檢查，由公司安全生產領導小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總，分別提交有關部門、車間整改，對整改情況進行跟蹤。
5.4.2 部級安全檢查，由部安全主管組織有關人員進行檢查，每月至少一次，對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
車間級安全自查，由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。
班組級安全檢查，由班組長負責進行，每周一次，檢查情況報車間、部門領導。
5.4.5 節(jié)假日檢查，節(jié)假日前應組織有關人員進行檢查，節(jié)假日就有專人值班。
5.4.6 各專業(yè)性檢查，由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全生產領導小組。
5.4.7 季節(jié)性檢查，應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查，又分管的職能部門領導負責組織檢查，檢查情況報公司安全生產領導小組。
5.4.8 日常檢查：各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務，深入生產現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當面講清、交換班記錄完整。
5.4.9 臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產，都應進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
5.5排查內容
5.5.1 查思想：對安全生產的認識，責任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
5.5.2 查領導：是否正確處理安全與生產的關系；堅持安全和生產“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。
5.5.3 查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
5.5.4 查生產工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。
5.5.5 查設備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
6.隱患治理
根據隱患排查的結果，制定隱患治理方案，對隱患進行治理。方案內容應包括目標和任務、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施并制定應急預案。隱患治理措施應包括工程技術措施、管理措施、教育措施、防護措施、應急措施等。
6.1隱患的整改和驗收
6.1.1各部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應立即按照各部門隱患排查領導小組的職責分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，并在24小時內作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協(xié)
助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應立即報安委會，安委會根據隱患的種類移交給相關職能部門，由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。
6.1.2對于重大事故隱患，由安委會提交公司，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安委會應進行監(jiān)控。在重大事故隱患治理完成后對治理情況進行驗證和效果評估，并按規(guī)定對隱患排查和治理情況進行統(tǒng)計分析并向安全監(jiān)督管理部門和有前部門報送書面統(tǒng)計分析表。
6.1.3 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由生產部和有關職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。
6.1.4 在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。
6.1.5 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的，對責任人采取經濟處罰，并在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果，直至追究法律責任。
6.1.6各部門、公司要充分認識上述安全隱患的嚴重性、危害性，行政一把手、安全員要充分發(fā)動每個班組、每位員工積極查找不安全隱患，并及時組織整改，作到自查自改，不斷消除隱患。
6.1.7各單位將需要公司協(xié)調消除的安全隱患以書面形式于每月25日前上報安委會，由安委會統(tǒng)一匯總下發(fā)整改通知書，并在下月25日前將檢查情況向公司領導匯報，獎優(yōu)罰劣。
6.1.8日常檢查發(fā)現(xiàn)隱患安委會以“安全監(jiān)督通知書”形式要求有關單位整改。
6.1.9安全隱患牽涉到設備系統(tǒng)改進時，責任單位可提出書面報告由生產技術部提供改進方案，責任部門執(zhí)行。
6.1.10安全隱患整改完畢應及時反饋安委會。
6.2安全隱患整改的獎懲規(guī)定
6.2.1一般安全隱患責任單位發(fā)現(xiàn)并整改的獎勵10元；
6.2.2重大安全隱患的發(fā)現(xiàn)或整改完畢，由責任單位提出申請。安委會審核，生
產副總經理批準后給予適當獎勵。
6.2.3凡不按要求和時間完成的項目，每項處罰50元。并再次責令整改，到時仍未完成者，加倍處罰，直至完成為止。
6.2.4凡不按要求和規(guī)定時間完成、無正當理由、無防范措施的重大項目，每項處100元以上罰款，并再次責令整改，到時仍未完成者，加倍處罰，直至完成為止。
6.2.5如整改項目牽涉到兩個及以上部門，哪個部門耽誤整改項目的完成，考核哪個單位。
6.2.6安委會檢查發(fā)現(xiàn)的“正常檢查容易發(fā)現(xiàn)、處理的項目”而及時發(fā)現(xiàn)或整改的，扣責任單位20元。
6.2.7隱患的發(fā)現(xiàn)和整改按屬地、使用人員及設備、業(yè)務劃分制度等進行考核。
6.2.8春秋季安全大檢查自查結束后，由公司進行抽查，凡容易檢查發(fā)現(xiàn)、處理的項目而未整改者，每項處罰50元。
6.2.9上級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患現(xiàn)象，每項處罰責任單位50元，屬于違章違紀者按有關考核細則加倍處罰。
7.預測預警
根據生產經營狀況及隱患排查治理情況，運用定量的安全生產預測預警技術，建立體現(xiàn)企業(yè)安全生產狀況及發(fā)展趨勢的預警指數系統(tǒng)。采用技術手段、儀器儀表及管理方法等，建立安全預警指數系統(tǒng)，每月進行一次安全生產風險分析。
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