各種企業(yè)的管理制度

時間：2022-07-10 12:57:00 管理制度我要投稿

各種企業(yè)的管理制度4篇

　　現(xiàn)如今，人們運用到制度的場合不斷增多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的各種企業(yè)的管理制度，歡迎大家分享。

各種企業(yè)的管理制度4篇

各種企業(yè)的管理制度1

　　（一）總則

　　第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及相關(guān)法令、法規(guī)，保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,加強公司對施工質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟效益和社會信譽,特制定本制度。

　　第二條、貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，工程施工切實把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟工作的首位，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展。

　　第三條、貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質(zhì)量驗收原則，落實質(zhì)量終身制。

　　第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制、職責。各級人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。

　�。ǘ┵|(zhì)量管理

　　第一條、公司對所屬施工項目每月進行一次質(zhì)量檢查、評比。并建立質(zhì)量責任制考核獎罰制度，對照質(zhì)量獎罰制度嚴格獎懲。

　　第二條、施工項目部必須配齊檢測工具，并建立臺帳，項目施工班組應(yīng)做到對施工的內(nèi)容全部進行實測實量，嚴格按內(nèi)控指標檢查驗收。

　　第三條、做好圖紙會審和設(shè)計技術(shù)變更聯(lián)系工作，做好地基驗槽、隱蔽工程驗收及其它檢查、驗收，做好工程中間驗收及單位工程綜合質(zhì)量驗收。其中，地基與基礎(chǔ)、主體分部和竣工工程質(zhì)量驗收必須報公司核定。

　　第四條、公司要嚴格項目開工審批制度。工程合同簽訂后，項目部必須按公司管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，填寫開工報告和開工安全生產(chǎn)條件審查表一式四份，送公司工程管理部門審查并簽署意見，再送相關(guān)部門審批，符合要求后方可正式開工。未經(jīng)審批或?qū)徟缓细袼阶蚤_工的，以違章施工論處。單位工程開工前項目部要進行技術(shù)交底，做好圖紙會審工作，編制好施工組織設(shè)計方案，明確施工順序、質(zhì)量要求及相應(yīng)的技術(shù)措施。

　　第五條、堅持“三級質(zhì)量檢測制度”，對檢測結(jié)果及時作出記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。并做好質(zhì)量統(tǒng)計分析，持續(xù)改進工程質(zhì)量。

　　第六條、單位工程應(yīng)掛牌施工，接受社會監(jiān)督，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置計量器具，并做好砼、砌筑砂漿的原材料過磅工作。進入施工現(xiàn)場的主要建筑材料應(yīng)經(jīng)施工員、質(zhì)量員材料員檢驗驗收合格報監(jiān)理認可后，方可使用。

　　第七條、單位工程各分項工程施工前，必須進行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底質(zhì)量要求的內(nèi)容要有針對性，對于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的項目，技術(shù)交底中要詳細說明，

　　第八條、對技術(shù)素質(zhì)差、工程（產(chǎn)品）低劣的班組和有關(guān)人員，質(zhì)量員有權(quán)采取必要處罰措施，對嚴重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。

　　第九條、建立質(zhì)量例會制度，把工程質(zhì)量問題進行交流，群策群力，搞好工程施工質(zhì)量。

　　第十條、施工現(xiàn)場試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護、送檢必須按規(guī)定執(zhí)行由專人負責，送檢人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗，遵守真實、有效的原則，不弄虛作假，試驗結(jié)果要及時報告項目技術(shù)負責人。

　　第十一條、做好細部處理工作及成品保護工作。單位工程進入裝飾階段后，施工技術(shù)部門應(yīng)采取相應(yīng)措施，制訂有關(guān)細部處理和成品保護工作的實施方案，并組織實施，有利于提高觀感質(zhì)量和整個單位工程質(zhì)量的綜合評定。

　　第十二條、單位工程竣工驗收前應(yīng)提前15天上報公司質(zhì)量部門，進行質(zhì)量內(nèi)部預(yù)檢，對預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量弊病，項目部必須及時進行整改，并進行復(fù)驗。

　　第十三條，抓好全員質(zhì)量意識教育，嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量獎罰制度和質(zhì)量內(nèi)控指標，做好質(zhì)量預(yù)控。

　�。ㄈ┘夹g(shù)交底

　　第一條、施工組織設(shè)計審批后，項目經(jīng)理在開工前召集項目全體施工管理人員召開施工組織設(shè)計交底會議，由項目技術(shù)負責人介紹工程特點、難點、主要施工方法、施工進度、施工平面布置、安全生產(chǎn)、文明施工和其它項目管理措施以及現(xiàn)場規(guī)章制度等。

　　第二條、技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合具體操作部位細致、全面地進行，同時以書面形式交底，要求字跡清楚、內(nèi)容完整，并具有針對性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節(jié)性施工均要分別予以交底，并要有交底人、被交底人，項目工程負責人簽字。

　　第三條、針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書，每個工種，每道工序應(yīng)進行各級技術(shù)交底。各工種班組長接受交底后，應(yīng)組織工人進行認真討論，保證施工意圖正確無誤地得到貫徹。

　�。ㄋ模╇[蔽工程的檢查驗收

　　第一條、隱蔽工程應(yīng)在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由項目部人員組織檢查驗收。檢查內(nèi)容是否符合規(guī)范要求和設(shè)計文件要求；原材料規(guī)格、型號、數(shù)量、部位及實測合格率。對不符合規(guī)范要求，由施工班組限期整改，并通過復(fù)檢。

　　第二條、在項目部質(zhì)量管理人員檢查合格的基礎(chǔ)上，通知業(yè)主和監(jiān)理公司組織檢查，對不合格項由施工班組限期整改，并通過復(fù)檢。

　　第三條、隱蔽工程驗收記錄由施工員（技術(shù)員）填寫，參加驗收的責任人員簽字并加蓋公章，存入工程技術(shù)檔案。

　�。ㄎ澹┘夹g(shù)資料

　　第一條、各項技術(shù)資料應(yīng)按國家《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-20xx）、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-20xx）要求整理，

　　第二條、單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時、全面、真實、準確、有效。項目材料員應(yīng)及時提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項目資料員應(yīng)及時收集、整理、匯總有關(guān)資料。

　　第三條、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內(nèi)交公司質(zhì)量審查存檔，項目部做好技術(shù)資料檢查歸檔，合格后上交公司質(zhì)量處。

　�。┦鹿收{(diào)查和處理

　　第一條、發(fā)生工程質(zhì)量事故，必須及時如實上報，不得隱瞞，并報公司有關(guān)部門及時處理解決。

　　第二條、發(fā)生一般質(zhì)量事故，由公司組織人員查明原因，分清責任，填寫《工程質(zhì)量事故報告表》一式二份，公司、項目部各留存一份。

　　第三條、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的，項目部要極及配合公司人員查明原因，提出處理意見，并報有關(guān)部門備案。

各種企業(yè)的管理制度2

　　一、目的

　　為明確安全生產(chǎn)職責，加強安全生產(chǎn)工作，保障職工的安全與健康，保護財產(chǎn)免遭損失，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實際，制定本職責制。適用范圍

　　2、本規(guī)定適用于全廠各部門和全體職工。

　　3、三不傷害：不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。四不放過：事故原因不查清不放過，事故職責者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓(xùn)不吸取不放過。五同時：計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時，務(wù)必同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

　　二、相關(guān)要求

　　1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級負責人、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負的安全職責的制度。

　　2、安全生產(chǎn)工作貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實行“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀”的管理體制，堅持“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”、“誰主管誰負責”的原則。

　　3、各車間、部門要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)知識，不斷增強全員安全意識，提高企業(yè)、員工的安全防范潛力，用心推廣先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

　　4、任何車間、部門和個人都有維護安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，履行各自的安全職責的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產(chǎn)的行為，有權(quán)檢舉、控告和抵制。

　　三、倉儲部門安全職責

　　1、負責本部門庫房安全管理，保證庫房的安全設(shè)施、消防器材完好可靠，保證有效使用。

　　2、加強對本部門人員的安全教育和管理，負責人員外出期間的安全管理。

　　3、負責本部門工作中的安全教育和防范措施落實。

　　4、后勤安全職責

　　1、負責本部門所轄范圍內(nèi)電氣線路的'安全；負責全廠各區(qū)安全值班管理，組織開展各區(qū)的防火、防盜；負責防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預(yù)防工作。

　　2、負責職工宿舍的安全與衛(wèi)生，防止食物中毒。

　　3、負責廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料及藥品的發(fā)放工作；負責防汛應(yīng)急物資的儲備。

　　4、負責對廠房及其它建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施進行周期性維修、保養(yǎng)。

　　四、辦公室安全職責

　　1、負責組織全廠機動車輛檢查、維護、檢修、檢測，確保車輛安全運行。

　　2、負責全廠駕駛?cè)藛T日常安全管理，組織駕駛員考核、換證工作。

　　3、負責全廠人員職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，組織開展安全教育與培訓(xùn)，負責安全工作所需的車輛使用。

　　4、負責檔案安全及保密工作管理。

　　5、負責全廠各部門安全值班電話的通暢。

　　五、生產(chǎn)車間安全職責

　　1、負責本車間范圍內(nèi)其他各類縫紉設(shè)備及其安全設(shè)施、防護設(shè)施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養(yǎng)，保證可靠有效；負責本車間范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。

　　六、財務(wù)安全生產(chǎn)職責

　　1、負責全廠財務(wù)票據(jù)、資金、資料的安全。

　　2、落實安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金，保障隱患及時整改。

　　3、負責制定財務(wù)安全管理制度。

　　七、車間、部門的主要負責人安全職責

　　1、車間、部門的主要負責人對本車間、部門安全生產(chǎn)全面負責，是本車間、部門安全生產(chǎn)第一職責人。

　　2、保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類規(guī)章制度在本車間、部門貫徹執(zhí)行，做到安全工作“五同時”。

　　3、組織制定、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃，并貫徹落實。

　　4、組織對新進員工、實習(xí)生、轉(zhuǎn)崗職工進行車間級安全教育，對職工進行日常安全教育，開展各項安全教育活動。

　　5、組織車間、部門安全檢查，落實隱患整改。

　　6、建立本車間、部門安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，配備具有相應(yīng)知識和專業(yè)技術(shù)的安全員，并持續(xù)相對穩(wěn)定。

　　7、發(fā)生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規(guī)定向上級報告。

　　八、班組長安全職責

　　1、貫徹執(zhí)行廠、車間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，全面負責本班組的安全生產(chǎn)工作。

　　2、組織本班組成員學(xué)習(xí)并貫徹廠、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件，教育職工遵紀守法。

　　3、組織本班組員工用心開展或參加安全活動。

　　4、負責對新進員工及轉(zhuǎn)崗職工進行崗位安全教育。

　　5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時組織力量消除，并報告車間。

　　6、發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。

　　7、做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護設(shè)施和急救器具的檢查維護工作，督促教育職工正確使用勞動保護用品、用具。

　　九、職工安全職責

　　1、安全生產(chǎn)人人有責，全體職工務(wù)必牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度；熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產(chǎn)負直接職責。

　　2、上崗前務(wù)必按規(guī)定正確穿戴工作服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具；嚴禁酒后上崗，車間嚴禁明火，嚴禁班中打鬧；禁止穿拖鞋進入生產(chǎn)作業(yè)場所。

　　3、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時務(wù)必交接安全生產(chǎn)狀況。

　　4、工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時處理報告，在隱患、故障排除后才能夠進行生產(chǎn)，嚴禁設(shè)備帶故障運行。

　　5、嚴格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，精心維護設(shè)備，持續(xù)作業(yè)場所、環(huán)境整潔，持續(xù)安全通道暢通，做到禮貌生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

　　6、掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。

　　7、用心參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員務(wù)必持有效操作證件上崗。

　　8、有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。

　　十、實施安全否決權(quán)的規(guī)定

　　1實施安全否決權(quán)應(yīng)當在規(guī)定的時間范圍內(nèi)實施，凡是在規(guī)定的時間范圍內(nèi)有權(quán)實施一票否決權(quán)。

　　十一、生產(chǎn)安全獎勵和處罰規(guī)定

　　1、職工有下列情形之一的，由廠部或各車間、部門給予表彰和獎勵。

　　2、各車間、部門、班組及個人，凡認真執(zhí)行本規(guī)定，在安全生產(chǎn)、勞動保護工作中成績突出的。

　　3、模范地遵守國家勞動保護政策、法令，認真執(zhí)行本規(guī)定及有關(guān)安全規(guī)程，在組織安全生產(chǎn)或本職安全工作中做出顯著成績者。

　　4、發(fā)現(xiàn)事故征兆，及時采取措施或報告上級的；制止違章指揮、違章作業(yè)，而避免發(fā)生事故或減輕事故危害程度者；搶救事故有功者。

　　5、在安全管理、安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和提出有效推薦，對改善勞動條件做出重大貢獻者。

　　6、凡不認真執(zhí)行本職責制，造成職責事故或重大事故隱患者，要追究有關(guān)職責人和當事人的職責，情節(jié)嚴重觸犯法律的，由司法機關(guān)依法追究。

　　十二、本規(guī)定自公布之日起實施。

　　為了消除勞動中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財產(chǎn)受到損失，務(wù)必采取各種技術(shù)安全檢查。

　　1、廠長、車間主任、班組長及設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，及時解決存在的問題，對車間、職工進行安全教育，對特殊工種的員工組織培訓(xùn)。

　　2、設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間的設(shè)備安全裝置訊號及安全標志，引起員工對危險環(huán)境和物體不安全因素的注意。

　　3、設(shè)備管理人員負責定期對車間者被進行檢查，每個月檢查一次，并嚴格進行安全技術(shù)檢驗，對縫紉設(shè)備保養(yǎng)和衛(wèi)生保護措施進行監(jiān)察。對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。

　　4、對每次安全檢查中的不安全隱患要進行處理，登記。

　　5、每逢節(jié)假日前進行全面的安全檢查。車間主任、班組長每一天下班后負責關(guān)電燈、門窗、電源、汽原開關(guān)。

　　6、每一天5點前由廠安全員負責檢查門窗、電源、汽源開關(guān)等安全事項。

　　7、新設(shè)備投產(chǎn)前要進行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時進行解決，設(shè)備定期檢修。

　　一、各級領(lǐng)導(dǎo)干部及員工要重視安全生產(chǎn)工作，樹立安全第一思想。

　　二、定期教育職工，提高其對生產(chǎn)安全的認識，學(xué)習(xí)安全知識，提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平，防止在生產(chǎn)中發(fā)生人身設(shè)備事故，實現(xiàn)企業(yè)安全、禮貌生產(chǎn)。

　　三、節(jié)假日要遵守紀律，要求節(jié)假日期間休息好，工作時要集中精力，保證節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。

　　四、對新員工、調(diào)換工作崗位的員工，如推刀工、凈裁工、縫紉工、繡花工、車輛駕駛等特殊工種的員工務(wù)必要進行安全操作和技術(shù)教育培訓(xùn)。經(jīng)考試合格后，才準許上崗進行獨立操作。

　　五、班組崗位教育，由班組長或安全員進行現(xiàn)場安全教育，使其了解班組狀況，設(shè)備狀況。

　　六、利用各種宣傳工具和方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

　　七、對各班組不參加安全教育者，按違反規(guī)定處理，對違反安全生

　　產(chǎn)操作的員工要給予批評教育，經(jīng)教育多次不改者，給予警告、罰款、辭退處置。

　　十三、安全事故報告及處理制度

　　為了保護員工的安全與健康，我們堅持貫徹“安全第一”、“生產(chǎn)務(wù)必安全”的工作方針，建立健全生產(chǎn)安全操作規(guī)程制度，改善勞動條件，采取預(yù)防措施，減少和杜絕工傷事故的發(fā)生，一旦發(fā)生工傷事故要遵守本報告制度。

　　1、對每件工傷事故都就應(yīng)才與“三不放過”的態(tài)度，即事故原因沒有調(diào)查清不放過，有關(guān)人員和當事人沒有吸取教訓(xùn)不放過，沒有防范措施不放過。

　　2、對違反生產(chǎn)安全操作規(guī)程，違反勞動紀律如車間內(nèi)抽煙、酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故，按情節(jié)輕重給予警告、除名或賠償經(jīng)濟損失。

　　3、如出現(xiàn)工傷事故，班長及當事人因該認真填寫工傷事故申報單，務(wù)必在8至11個小時內(nèi)填報，報告辦公室。

　　4、根據(jù)工傷事故的狀況，工廠要妥善處理好事故者受傷醫(yī)療問題。生產(chǎn)部堅持“三不放過”的原則，按照報告程序，根據(jù)申報的

　　資料及調(diào)查結(jié)果進行審批，并將處理意見上報總經(jīng)理，將處理結(jié)果存檔。

　　安全生產(chǎn)檢查記錄表被檢查部門，查組名稱及參加人員：經(jīng)檢查存在如下隱患：檢查組負責人改正措施：

　　落實人簽字：檢查結(jié)論：年月日

各種企業(yè)的管理制度3

　　為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范車間應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的潛力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)段相關(guān)要求制定本制度。

　　1、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責，職責明確，快速反應(yīng)”的原則，

　　2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要資料包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

　　3、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。車間應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負責預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要貼合《安全生產(chǎn)法》，并持續(xù)與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練狀況，適時修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。

　　4、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)資料應(yīng)當包括：事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。

　　5、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)潛力。安監(jiān)科負責做好演練記錄和總結(jié)。

　　6、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。車輛要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。

　　7、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)車間預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強應(yīng)急保障潛力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。

　　9、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險人員為重點，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。

　　10、成立兼職救護隊，人員由各班組主要負責人及職工、勞務(wù)工組成，并進行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護常識和救援潛力。

各種企業(yè)的管理制度4

　　服裝廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度

　　1、目的

　　2、本規(guī)定適用于全廠各部門和全體職工。

　　3、三不傷害：不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。

　　3.1五同時：計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時，務(wù)必同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

　　3.2四不放過：事故原因不查清不放過，事故職責者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓(xùn)不吸取不放過。

　　4、相關(guān)要求

　　4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級負責人、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負的安全職責的制度。

　　4.2安全生產(chǎn)工作貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實行“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀”的管理體制，堅持“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”、“誰主管誰負責”的原則。

　　4.3各車間、部門要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)知識，不斷增強全員安全意識，提高企業(yè)、員工的安全防范潛力，用心推廣先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

　　4.4任何車間、部門和個人都有維護安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，履行各自的安全職責的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產(chǎn)的行為，有權(quán)檢舉、控告和抵制。

　　5、倉儲部門安全職責

　　5.1負責本部門庫房安全管理，保證庫房的安全設(shè)施、消防器材完好可靠，保證有效使用。

　　5.2加強對本部門人員的安全教育和管理，負責人員外出期間的安全管理。

　　5.3負責本部門工作中的安全教育和防范措施落實。

　　6、后勤安全職責

　　6.1負責本部門所轄范圍內(nèi)電氣線路的安全;負責全廠各區(qū)安全值班管理，組織開展各區(qū)的防火、防盜;負責防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預(yù)防工作。

　　6.2負責職工宿舍的安全與衛(wèi)生，防止食物中毒。

　　6.3負責廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料及藥品的發(fā)放工作;負責防汛應(yīng)急物資的儲備。

　　6.4負責對廠房及其它建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施進行周期性維修、保養(yǎng)。

　　7、辦公室安全職責

　　7.1負責組織全廠機動車輛檢查、維護、檢修、檢測，確保車輛安全運行。

　　7.2負責全廠駕駛?cè)藛T日常安全管理，組織駕駛員考核、換證工作。

　　7.3負責全廠人員職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，組織開展安全教育與培訓(xùn)，負責安全工作所需的車輛使用。

　　7.4負責檔案安全及保密工作管理。

　　7.5負責全廠各部門安全值班電話的通暢。

　　8、生產(chǎn)車間安全職責

　　8.1負責本車間范圍內(nèi)其他各類縫紉設(shè)備及其安全設(shè)施、防護設(shè)施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養(yǎng)，保證可靠有效;負責本車間范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。

　　9、財務(wù)安全生產(chǎn)職責

　　9.1負責全廠財務(wù)票據(jù)、資金、資料的安全。

　　9.2落實安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金，保障隱患及時整改。

　　9.3負責制定財務(wù)安全管理制度。

　　10、車間、部門的主要負責人安全職責

　　10.1車間、部門的主要負責人對本車間、部門安全生產(chǎn)全面負責，是本車間、部門安全生產(chǎn)第一職責人。

　　10.2保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類規(guī)章制度在本車間、部門貫徹執(zhí)行，做到安全工作“五同時”。

　　10.3組織制定、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃，并貫徹落實。

　　10.4組織對新進員工、實習(xí)生、轉(zhuǎn)崗職工進行車間級安全教育，對職工進行日常安全教育，開展各項安全教育活動。

　　10.5組織車間、部門安全檢查，落實隱患整改。

　　10.6建立本車間、部門安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，配備具有相應(yīng)知識和專業(yè)技術(shù)的安全員，并持續(xù)相對穩(wěn)定。

　　10.7發(fā)生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規(guī)定向上級報告。

　　11、班組長安全職責

　　11.1貫徹執(zhí)行廠、車間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，全面負責本班組的安全生產(chǎn)工作。

　　11.2組織本班組成員學(xué)習(xí)并貫徹廠、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件，教育職工遵紀守法。

　　11.3組織本班組員工用心開展或參加安全活動。

　　11.4負責對新進員工及轉(zhuǎn)崗職工進行崗位安全教育。

　　11.5負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時組織力量消除，并報告車間。

　　11.6發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。

　　11.7做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護設(shè)施和急救器具的檢查維護工作，督促教育職工正確使用勞動保護用品、用具。

　　12、職工安全職責

　　12.1安全生產(chǎn)人人有責，全體職工務(wù)必牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守廠規(guī)廠紀，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度;熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產(chǎn)負直接職責。

　　12.2上崗前務(wù)必按規(guī)定正確穿戴工作服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具;嚴禁酒后上崗，車間嚴禁明火，嚴禁班中打鬧;禁止穿拖鞋進入生產(chǎn)作業(yè)場所。

　　12.3嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時務(wù)必交接安全生產(chǎn)狀況。

　　12.4工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時處理報告，在隱患、故障排除后才能夠進行生產(chǎn)，嚴禁設(shè)備帶故障運行。

　　12.5嚴格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，精心維護設(shè)備，持續(xù)作業(yè)場所、環(huán)境整潔，持續(xù)安全通道暢通，做到禮貌生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。12.6掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。

　　12.7用心參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能;特種作業(yè)人員務(wù)必持有效操作證件上崗。

　　12.8有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。

　　13、實施安全否決權(quán)的規(guī)定

　　13.1實施安全否決權(quán)應(yīng)當在規(guī)定的時間范圍內(nèi)實施，凡是在規(guī)定的時間范圍內(nèi)有權(quán)實施一票否決權(quán)。

　　生產(chǎn)安全獎勵和處罰規(guī)定

　　1、職工有下列情形之一的，由廠部或各車間、部門給予表彰和獎勵。

　　1.1各車間、部門、班組及個人，凡認真執(zhí)行本規(guī)定，在安全生產(chǎn)、勞動保護工作中成績突出的。

　　1.2模范地遵守國家勞動保護政策、法令，認真執(zhí)行本規(guī)定及有關(guān)安全規(guī)程，在組織安全生產(chǎn)或本職安全工作中做出顯著成績者。

　　1.3發(fā)現(xiàn)事故征兆，及時采取措施或報告上級的;制止違章指揮、違章作業(yè)，而避免發(fā)生事故或減輕事故危害程度者;搶救事故有功者。

　　1.4在安全管理、安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和提出有效推薦，對改善勞動條件做出重大貢獻者。

　　2、凡不認真執(zhí)行本職責制，造成職責事故或重大事故隱患者，要追究有關(guān)職責人和當事人的職責，情節(jié)嚴重觸犯法律的，由司法機關(guān)依法追究。

　　3、本規(guī)定自公布之日起實施。