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煤礦隱患管理制度

時間:2022-07-25 19:09:08 管理制度 我要投稿

煤礦隱患管理制度

  在現在的社會生活中,需要使用制度的場合越來越多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編為大家收集的煤礦隱患管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

煤礦隱患管理制度

煤礦隱患管理制度1

  為加強我公司煤塵管理,防治煤塵事故,根據有關規(guī)定和煤礦實際,特制定本制度:

  1、礦井主要巷道每隔100米設一個三通閥門。

  2、防塵管路安設平直,吊掛牢固,小于或等于90度的要設彎頭不拐死彎,接頭嚴密不漏水(滴水成線即為漏水)。

  3、井下必須有完善的噴霧裝置,并實現自動化,霧化好,靈敏可靠,使用正常。

  4、凈化通風實現自動化,采區(qū)進、回風道、主要進風大巷及進風井都必須安裝凈化水幕,并實現自動化,水幕應封閉全巷道斷面,靈敏可靠,霧化好,使用正常。

  5、定期沖刷積塵,主要大巷每年至少刷白一次,主要進、回風巷至少每月沖刷一次積塵,大巷刷白、沖刷粉塵都要有記錄可查。井下巷道不得有厚度超過2毫米連續(xù)長度超過5米的煤塵堆積。

  6、隔爆設施標準化,隔爆設施安裝地點、數量、水量安裝質量必須符合規(guī)定要求。

  7、放炮前、后必須沖洗煤幫。

  頂板隱患排查制度

  為加強我公司頂板管理工作,防治頂板事故,根據有關規(guī)定和煤礦實際,特制定本制度:

  1、每班在開工前,現場工作負責人必須嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,對工作面安全情況進行一次全面檢查,確認消除頂板隱患危險后,方可進入工作面。

  2、嚴禁空頂作業(yè)現象。

  3、工作面出現倒架、歪架、壓架以及更換支架和拆修頂梁、支柱、座箱等大型部件時,是否有安全技術措施。

  4、是否堅持支護質量頂板動態(tài)監(jiān)測,是否掌握老頂活動規(guī)律。是否掌握初次來壓和周期來壓步距,是否監(jiān)測支柱工作阻力、頂板下沉量及下沉速度、支柱下縮量、下縮速度及其變化情況等。

  5、嚴禁在空頂區(qū)域內提前摘柱,碰倒或損壞失效的支柱,是否立即恢復或更換。

煤礦隱患管理制度2

  為進一步加強我礦的安全基礎工作,突出抓好我礦的水害預防管理,強化安全建設主體責任,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障職工生命和公司財產安全,根據《煤礦安全規(guī)程》的要求,特制定本制度。

  一、 本制度所稱水害隱患類型有老塘水、煤層露頭沖擊層水、鉆孔水、頂底板砂巖水。

  二、 礦井地測防治水主要負責人對礦水害隱患排查工作全面負責。

  三、 職工發(fā)現水害隱患,均有權向調度室及相關負責人報告。各級領導或部門接到報告后,應當按照職責分工立即組織核實并組織整改。

  四、煤礦主要負責人以及財務部應當保證水害隱患排查治理所需的資金,將水害隱患排查治理資金列入安全投入費用。

  五、 礦井地測防治水主要負責人每月組織一次水害隱患排查并召開分析會議。對排查出的水害隱患,按照事故隱患的等級進行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責分工實施監(jiān)控治理。

  六、礦每月進行對水害隱患進行統(tǒng)計分析,并與下月5日前向相關部門報送水患排查記錄表。

  七、礦組織水害隱患排查分析會議后由地測科編制水情水害預報,并每月向相關部門報送。

煤礦隱患管理制度3

  一、防滅火隱患排查的范圍

  煤礦井下的工作面、機電設備、各封閉地點可能發(fā)生火災的區(qū)域,地面主扇風機房、充電室,以及發(fā)生火災后會波及井下的所有區(qū)域。

  二、防滅火隱患排查的時間

  為了能及時發(fā)現隱患,及時治理,防止火災事故發(fā)生,每月由防滅火隱患排查科室組織成員于5日、15日、25日對我公司上、下所有可能發(fā)生火災的地點進行全方位隱患大排查。

  三、防滅火隱患排查的內容

  1、查井下消防器材的配備數量、質量,以及存放地點是否符合要求。

  2、查井下火工品管理是否到位。

  3、查井下爆破管理是否嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。

  4、查井下電氣設備是否有失爆現象。

  5、查井下是否存在不安全的“三違”現象。

  6、查礦井消防系統(tǒng)的完好情況,以及礦井防火措施的執(zhí)行情況和礦井通風系統(tǒng)的完好情況。

  7、要從各個方面,不留死角全面徹底的進行排查。

  四、防滅火隱患排查的工作要求

  1、要確實加大防滅火隱患排查治理力度,從地面、井下、外因、內因各方面進行預防。

  2、嚴格遵守有關防火的規(guī)程制度,積極取得當地消防部門的指導,在建設過程中加大防火檢查,消除一切隱患,并隨時做好防火技術措施的準備工作。

  3、要積極采取措施,預防放炮引火和電器引火,確實將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、對排查出的隱患要分類編號、登記建檔,立即制定整改措施,確定人員,限期整改。整改完畢后要申請隱患治理辦公室組織人員驗收,經驗收合格后方可消號。做到有排查治理,有整改措施,有嚴格落實,確實保證礦井不發(fā)生火災事故。

煤礦隱患管理制度4

  隱患排查是貫徹落實'安全第一、預防為主方針的主要手段之一,為了強化各級領導的安全生產責任制和各業(yè)務部門的業(yè)務保安責任制,強化現場安全管理,規(guī)范隱患排查,杜絕重大事故的發(fā)生,同時也為了加強安全調度管理,特作如下規(guī)定,望認真執(zhí)行。

  一、組織機構及責任劃分

  (一)組織機構

  礦成立隱患排查領導組:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  成員:區(qū)負責人。

  (二)職責分工

  1、礦長對全礦隱患排查工作全面負責。

  2、各分管副礦長、總工程師對礦長負責,并對分管范圍內的隱患排查工作負全面管理責任。

  3、各業(yè)務科室的科長(主任)負責本業(yè)務范圍內的隱患排查工作,對本業(yè)務范圍內的隱患排查工作負直接管理責任。

  4、安監(jiān)科負責全礦隱患排查的收集、確認、統(tǒng)計、上報工作和對隱患整改的檢查、落實與考核工作。

  5、各工區(qū)的區(qū)長、班長,對本單位管轄范圍的隱患排查工作負直接管理責任。

  二、隱患的定義、分級、分類

  1、隱患的定義

  隱患是指煤礦生產現場、技術管理、裝備設施等所存在的可能導致事故的各種不安全因素。

  2、隱患的分級

  按隱患嚴重程度,解決難易分為a、b、c三級。

  a級:難度大,礦解決不了,須由集團公司解決的隱患;

  b級:難度較大,區(qū)隊解決不了,須由礦解決的隱患;

  c級:難度較小,由區(qū)隊、業(yè)務部門必須解決的隱患。

  3、隱患的分類

  按事故隱患的種類,可分為:頂板、運輸、機電、通風、瓦斯、煤塵、放炮、火災、水害和其它共十類。

  三、隱患的查出與收集、確認與上報、處理

  (一)隱患的查出與收集

  1、集團公司和礦各種檢查中查出的隱患;2、各業(yè)務科室月度、季度各種檢查查出的隱患;

  3、各級管理人員日常深入生產現場查出的隱患;

  4、安全質量安監(jiān)員匯報的隱患;

  5、職工舉報的隱患。

  安全科每天對業(yè)務科室上報的隱患,進行全面的收集、篩選、初步確認、分級登記,下發(fā)通知單定期整改、反饋、驗收。

  (二)隱患的確認與上報

  1、各單位均要建立隱患排查制度,從隱患的收集、篩選、確認、上報,到隱患的跟蹤排查、直至隱患整改完成建立一整套的管理辦法,使隱患在閉路循環(huán)中運作。

  2、井上下各生產單位必須及時將生產過程中發(fā)現的a、b級隱患按專業(yè)報對口業(yè)務科室。各業(yè)務科室經過確認后在規(guī)定時間上報安全科信息站。

  3、基層各區(qū)隊安全第一責任者要深入發(fā)動群眾,認真查找和排查本單位管轄范圍內的事故隱患,對現場發(fā)現的a、b級隱患要及時分別上報安全科和分管業(yè)務科室,對查出的c級隱患要全力組織排除,做到項目、措施、資金、負責人、整改時間五落實。對業(yè)務科室下發(fā)的有關隱患方面的措施、規(guī)定等要認真貫徹落實,并經常在班前會或安全活動時間向職工宣傳貫徹,讓每個職工都做到心中有數,提高自;ケR庾R。

  4、各單位要把隱患排查工作列入議事日程,在原有的基礎上要層層建立和完善隱患排查管理網絡和獎罰制度,并責任到人,從上到下,形成全員、全方位、全過程控制和排查隱患的濃郁氛圍,把超前防范滲透于安全生產全過程。

  5、各單位不僅要將隱患排查工作納入體系管理,而且要作為安全調度匯報的一項重要內容。

  6、各業(yè)務科室負責將本月本系統(tǒng)范圍內a、b級隱患整改情況,c級嚴重隱患的整改條數,以及本系統(tǒng)范圍內新增的'a、b級隱患,按排查表的內容要求填好并附總結于每月24日報安全科,安監(jiān)科將各業(yè)務部門上報的a、 b級隱患整改情況,嚴重c級隱患整改條數,以及各系統(tǒng)范圍內新增的a、b級隱患在隱患排查會上進一步確認,匯總后附總結(匯報上月隱患排查情況,包括a、b級處理條數,c級查處條數及c級嚴重條數)和本月上報隱患情況(包括新增a、b級隱患)每月報送上級有關部門,

  7、礦每月7日由安全礦長組織業(yè)務科室負責人召開一次隱患排查會議,在安監(jiān)科和各業(yè)務科室初步確認的基礎上,對a、b級隱患作進一步的確認,做到項目、措施、資金、負責人、整改時間五落實。

  8、每旬各相關科室將在隱患排查會上確認的a、b級隱患整改進展情況及新增a、 b級隱患以書面形式報安全科。各業(yè)務科室往對口處室與安全科上報的隱患應一致,出現一處不一致扣單位200元。

  9、各單位、各專業(yè)的c級隱患都要列入本單位的月度安全工作計劃,每旬由單位負責人親自組織本部門人員對每條隱患進行一次專門的研究治理,責任到人,督促整改,對越期不能整改完成的,對牽頭科室負責人處以每條100-200元罰款,對隱患排查負責人處以每條50-100元罰款。

  10、安監(jiān)科要及時接受、篩選、處理、反饋各種隱患信息。對查處的c級隱患要填寫事故隱患排查登記臺帳,并要以隱患通知書的形式及時通知有關區(qū)隊,由小班安檢工監(jiān)督整改落實情況。待隱患處理完后,由區(qū)隊負責人簽字,將通知書返回安全科。

  11、加強對隱患排查工作的調度。隱患排查工作是一個與生產相適應的動態(tài)過程,為此,要求要做好五件事:一是在礦調度會上安監(jiān)值班人員要通報當天的隱患;二是各隊組利用班前會將當前存在隱患的范圍、影響程度等向安檢工交代清楚,使每個安檢工都做到心中有數,便于落實隱患整改進展情況、捕捉安全信息;三是充分發(fā)揮安

  檢工信息員的作用,小班安檢工、跟班區(qū)長班班要對所管轄范圍內的各級隱患的具體現狀(包括影響范圍、危害程度、進展情況、措施落實情況等)向調度室詳細匯報;四是安全科要全面收集隱患信息;五是各單位值班干部每天要將隱患向安全科匯報。

  12、隱患在整改完成前必須月月上報,同時要制定安全措施,而且措施必須切實可行,能夠真正消除不安全因素,措施要規(guī)范化,統(tǒng)一會審簽字后下發(fā)到有關人員和區(qū)隊,安全科要嚴格監(jiān)督檢查,無措施的,罰責任單位100元。

  (三)隱患的處理

  1、隱患排查工作列入礦長安全辦公會的議事日程,各業(yè)務科室成立由3至4人組成的隱患排查信息組,并由一名副職負責;其它單位成立信息臺,指定專人負責。各單位要制定隱患排查制度,建立隱患排查臺帳,明確任務落實責任,考核兌現,形成從上到下,全員、全方位、全過程的控制和排查網絡。

  2、a級隱患由集團公司業(yè)務處室和分管副總經理負責整改,督促有關部門排計劃、列資金、購設備、想辦法、定措施,力爭在最短的時間內安排礦上整改,同時公司、礦要共同制定防范措施,并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。每月上、中旬由安監(jiān)科牽頭,有關業(yè)務科室參加,對a級隱患采取相應整改措施,進行跟蹤檢查,檢查后寫出三定表。

  3、b級隱患由業(yè)務科室和分管副礦長負責整改,督促有關部門排計劃,列資金、購設備、定措施,安排隊組盡快整改,安監(jiān)科督促檢查整改和措施實施情況并按規(guī)定向安監(jiān)局匯報。

  4、c級隱患由安監(jiān)科給區(qū)隊下'三定表',由區(qū)隊整改。

  5、各業(yè)務科室(生產、機電、通風、調度、信息監(jiān)控中心)對系統(tǒng)范圍內的隱患要制定措施,狠抓落實和整改。對查出的a、b級隱患、c級嚴重隱患要認真填寫隱患登記臺帳,待隱患處理完成后,將隱患通知書由科室負責人簽字后,返回安監(jiān)科。

  (四)隱患填寫標準

  1、'國有重點煤礦事故隱患統(tǒng)計表'a、b級隱患填寫標準。

  (1)隱患地點分為:地面、大巷、采煤面、掘進頭、上下山、井筒、其它等七類,本欄內容填寫時,必須是其中之一。

  (2)隱患類別分為:頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、水害、火災、其它等十類。本欄內容在填寫時,必須是上述類別之一。

  (3)所需資金和完成資金二欄內容應以萬元為計量單位,整數部位不超過三位,小數部位不超過一位。

  (4)負責人一欄的內容要求為一個人名(礦級),如有多個負責人的情況,可填寫其中一名主要負責人。

  (5)凡新增加的隱患,必須在負責人一欄內人名后打'﹡'符號。

  (6)整改措施:要求文字簡練,措施得力。

  2、c級隱患卡的填寫標準:隱患的地點(巷道名稱、隱患所在位置、最好用數字說清),設備編號、內容、時間、點班必須寫清,下卡時再另外寫明整改措施、限改時間、負責人。所查出的隱患在現場填卡,并對現場負責人講清楚,由其簽字認可后方有效(現場無人或有組織的檢查查出的隱患可不簽字)。

  四、隱患的復查與處罰

  1、對c級隱患的復查,礦領導和安監(jiān)科查的隱患由安監(jiān)科復查,各業(yè)務科室查的隱患由各業(yè)務科室復查,復查結果及時報安監(jiān)科井上下檢查組,由安監(jiān)科考核處理,各業(yè)務科室按系統(tǒng)把上月報的a、b級隱患,每旬進行一次跟蹤檢查,填寫三定表,一式三份,交安監(jiān)科一份。

  2、本單位查出的隱患不罰款,由本單位負責登記、整改、復查,每天將c級隱患報安監(jiān)科井上下檢查組,將a、b級隱患報對口科室,不按時整改的按標準處罰。

  3、本單位安檢員在評估表上填寫的隱患問題,同時要報本單位登記處理,如本單位不能處理應在評估表中注明,或由本單位上報安監(jiān)科,由安監(jiān)科統(tǒng)計、協調、下通知單處理。

  4、當天查出的同一條隱患只罰一次,不重復罰款,多系統(tǒng)聯合檢查的隱患,由安監(jiān)科罰款,其它系統(tǒng)不再罰款,隱患標準中沒有的條款,由各系統(tǒng)按標準化或其它規(guī)定罰款。

  5、一家管理多家使用的設備、設施查出的隱患,罰造成隱患的責任者或單位,不按時整改的,罰管理單位。

  6、對c級隱患的處罰:非本單位職工查出的隱患,對責任單位每一條輕微隱患罰10元;每一條一般隱患罰30元;每一條嚴重隱患罰100元。未按期進行整改的每條輕微隱患罰20元,每一條一般隱患罰60元,每一條嚴重隱患罰200元,此后每重復一次再處罰一次,直至整改完畢為止,單位對隱患的罰款要落實到責任者頭上。

  7、凡在集團公司及以上單位各類檢查中查出的隱患,按'月度動態(tài)檢查'和'職業(yè)安全健康管理體系季度考核'等管理規(guī)定執(zhí)行,對所查隱患的罰款,各分管礦領導承擔分管范圍罰款的5%,對口業(yè)務科室承擔罰款的15%,被檢單位承擔罰款的80%。

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