- 相關(guān)推薦
晨會(huì)管理制度（通用10篇）
在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的晨會(huì)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
晨會(huì)管理制度 1
一、總則
第一條、為進(jìn)一步規(guī)范晨會(huì)程序，充實(shí)晨會(huì)內(nèi)容，特制定此制度。
第二條、晨會(huì)作為企業(yè)管理一部分，全體員工必須認(rèn)真參加晨會(huì)。
第三條、晨會(huì)時(shí)間為7：40—8：00（周一至周五），但每次晨會(huì)不得低于10分鐘。
二、晨會(huì)主持人
第四條、晨會(huì)主持人按部門輪換原則確定，具體主持人由運(yùn)營(yíng)經(jīng)理指定；具體分工為：周一招商一組，周二招商二組，周三招商三組，周四招商一組，周五財(cái)物和后勤。
第五條、部門經(jīng)理應(yīng)提前一天通知主持人，接到通知后，主持人應(yīng)做好晨會(huì)的準(zhǔn)備工作。
三、晨會(huì)紀(jì)律
第六條、晨會(huì)開始前五分鐘內(nèi)，主持人應(yīng)完成員工召集并在指定地點(diǎn)集合。
第七條、員工參加晨會(huì)應(yīng)保持良好的精神面貌，面帶微笑，保持儀態(tài)，不得東倒西歪、勾肩搭背、竊竊私語，散漫走動(dòng)，如有員工不符合要求，主持人有義務(wù)和權(quán)利進(jìn)行糾正。
對(duì)多次無視晨會(huì)紀(jì)律、自由散漫、不尊重他人的員工，公司對(duì)其進(jìn)行必要的教育、處罰。
四、晨會(huì)內(nèi)容和程序
第八條、晨會(huì)內(nèi)容應(yīng)積極向上，以企業(yè)文化和企業(yè)、行業(yè)信息傳播為主；不得進(jìn)行純娛樂性的.游戲。
1、企業(yè)文化
2、行業(yè)信息傳播、企業(yè)制度、企業(yè)活動(dòng)傳達(dá)、學(xué)習(xí)
3、表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)
4、相互激勵(lì)、勵(lì)志歌曲、勵(lì)志故事
第九條、程序
1、點(diǎn)名
2、公司理念（僅限周一）
3、晨操或唱歌（《在路上》、《從頭再來》、《男兒當(dāng)自強(qiáng)》、《陽光總在風(fēng)雨后》、《感恩的心》、《愛拼才會(huì)贏》、《風(fēng)雨無阻》、《真心英雄》、《壯志在我胸》、《明天會(huì)更好》）
4、專題進(jìn)修
5、政令傳達(dá)
6、開心一刻（如有時(shí)間）
五、附則
第十條、本制度由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。
第十一條、本制度自2007年9月17日起實(shí)施。
晨會(huì)管理制度 2
一．目的
為提升公司企業(yè)文化建設(shè)，為員工展現(xiàn)自己價(jià)值提供平臺(tái)，推動(dòng)集團(tuán)及公司與部門一致性，特制定本制度。
二．范圍
適用于一部，二部。
三．晨會(huì)召開時(shí)間
晨會(huì)于每周二、四、六上午8：40-9：00。
夕會(huì)于每周五下午5：20-5：50。
四．召開形式
未出差人員在營(yíng)銷中心參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，出差人員或因公外出人員采取釘釘線上會(huì)議形式參加。(工渠一部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在會(huì)議室召開，工渠二部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在二部辦公室召開。)
五．與會(huì)人員
各營(yíng)銷中心工渠一部，工渠二部所有人員。
六．晨會(huì)具體流程及流程：
1.主持人(銷售經(jīng)理或當(dāng)日指定代理人)開場(chǎng)問候：各位同事，大家早上好！所有人員回應(yīng)：好，很好，非常好！并擊掌三次。
2.整理著裝及儀容儀表，統(tǒng)計(jì)考勤情況。
3.通勤內(nèi)容，應(yīng)到XX人，實(shí)到XX人，缺席XX人，人員異常原因。
4.通告集團(tuán)及公司當(dāng)日政策及條款，重大事件。
5.通報(bào)昨日銷售部總體經(jīng)營(yíng)情況，簽單，發(fā)貨。并對(duì)昨日重點(diǎn)優(yōu)秀人員提出表?yè)P(yáng)，全場(chǎng)掌聲。
6.部門內(nèi)人員輪值小游戲和文藝特長(zhǎng)表演，或者優(yōu)秀員工成功小案例分享。
7.部門今日各崗位工作安排計(jì)劃。
8.需要支持事項(xiàng)提出并記錄。
9.宣布會(huì)議結(jié)束，并集體喊宣誓詞：今日事，今日畢，日清日結(jié)，日清日高。天地華宇，有我最行！
七．夕會(huì)具體流程及流程：
1.主持人(銷售經(jīng)理或當(dāng)日指定代理人)開場(chǎng)問候：各位同事，大家早上好！所有人員回應(yīng)：好，很好，非常好，�。�！并擊掌三次
2.與會(huì)人員各自總結(jié)今日工作情況：本月目標(biāo)xx,截止今日實(shí)際完成xx，差異xx，今日主要工作內(nèi)容，需要協(xié)助事項(xiàng)，明日工作計(jì)劃。
3.今日重大事項(xiàng)宣告，庫(kù)存情況，價(jià)風(fēng)格整通告，部門重要事項(xiàng)通告。
3.通告集團(tuán)及公司當(dāng)日政策及條款，重大事件。
4.今日重點(diǎn)客戶當(dāng)事人分析，與會(huì)人員輔助解答，成功客戶分享及戰(zhàn)敗客戶總結(jié)。
5.針對(duì)當(dāng)日事項(xiàng)總結(jié)。
6.培訓(xùn)及考核事項(xiàng)安排(依據(jù)培訓(xùn)安排表)。
7.主持人重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)當(dāng)日需改善項(xiàng)目，做到每日一點(diǎn)要求，力爭(zhēng)完善。
8.整理當(dāng)日銷售部所有表格，并查看歸類整理入檔。
9.安排次日工作，重點(diǎn)實(shí)施重點(diǎn)客戶訪問，客戶合同簽訂，實(shí)施貨源情況。
10.辦公區(qū)域衛(wèi)生情況檢查，垃圾清理，門窗關(guān)閉，空調(diào)，電器關(guān)閉，辦公室整理完畢，宣布下班。
八．銷售部文員做好當(dāng)日晨會(huì)記錄，并留存?zhèn)洳椤?/p>
九．考核制度：
1.所有人員需準(zhǔn)時(shí)參加，不得遲到，不得無故缺席，特別情況
需報(bào)部門經(jīng)理同意并提前做好請(qǐng)假事宜。遲到或者缺席按照考勤制度考核。
2.以飽滿的精神狀態(tài)參加，積極參與，作好相應(yīng)的記錄。
3.學(xué)習(xí)、會(huì)議期間號(hào)碼請(qǐng)關(guān)到靜音位置；保持學(xué)習(xí)環(huán)境整潔，離開時(shí)請(qǐng)將椅子歸位。
4.主持人應(yīng)提前預(yù)備好晨夕會(huì)內(nèi)容，并協(xié)調(diào)有關(guān)人員講解、授課。
5.部門負(fù)責(zé)人必須做好各項(xiàng)工作日志的.審批。
6.違反上述規(guī)定，一次友情提示，二次樂捐10元，三次，樂捐20元，所得樂捐款充值部門活動(dòng)費(fèi)。
以上規(guī)定全體人員一致表決通過，從20xx年xx月xx日開始執(zhí)行。
晨會(huì)管理制度 3
晨會(huì)流程
1.問好，銷售部口號(hào)
2.從前臺(tái)開始匯報(bào)工作，總結(jié)昨天工作重點(diǎn)，安排今天工作內(nèi)容
3.銷售經(jīng)理安排今日工作重點(diǎn)
4.計(jì)劃員公布當(dāng)日預(yù)交車情況，詢問贖證開票情況
5.金融主管公布按揭客戶的進(jìn)度情況，安排銷售顧問后續(xù)工作
6.小游戲(5分鐘)或成功案例分析，調(diào)整銷售顧問一天的心情
7.8:50集體加油手勢(shì)+口號(hào)結(jié)束晨會(huì)
夕會(huì)流程：
1.當(dāng)天展廳數(shù)據(jù)分析(留檔顧客，留檔率)
2.檢查銷售顧問的一天，完成的下班，完不成的繼續(xù)留
3.檢查銷售顧問的三表兩卡客戶跟蹤情況，托付客服抽查
4.檢查銷售顧問針對(duì)庫(kù)存車以及各個(gè)車系的5分鐘講車話術(shù)分?jǐn)?shù)
5.總結(jié)一天工作重點(diǎn)以及工作中遇到的阻力，共同探討應(yīng)對(duì)措施
6.銷售顧問當(dāng)月任務(wù)進(jìn)度完成情況(臺(tái)數(shù)和精品任務(wù))
備注：針對(duì)未完成回訪或當(dāng)天布置的.其他任務(wù)的銷售顧問需加班完成后方可下班，如有未按時(shí)回訪的處以20元/次的罰款
晨會(huì)管理制度 4
第一條
為進(jìn)一步推行用好安全生產(chǎn)“晨會(huì)”制度，常態(tài)化分析查找、防范化解安全隱患點(diǎn)，督促企業(yè)職工繃緊安全弦，最大限度消除“人的不安全行為”，根據(jù)《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，結(jié)合我省實(shí)際，制定本規(guī)范。
第二條
采取白班工作制的企業(yè)于每天早晨正式開工前召開的會(huì)議，采取連續(xù)工作制的企業(yè)于每班正式開工前召開的“班前會(huì)”，統(tǒng)稱為“晨會(huì)”。
第三條
本省行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)應(yīng)根據(jù)本制度規(guī)范，組織召開“晨會(huì)”，安全總監(jiān)或安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)(部門)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。
第四條
“晨會(huì)”由企業(yè)根據(jù)各自工作特點(diǎn)，以班組或車間等一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為單元，由帶班負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)主持召開。
第五條
“晨會(huì)”可在會(huì)議室、值班室召開，也可在能夠保障安全的車間、廣場(chǎng)等場(chǎng)所召開，時(shí)間一般不少于5分鐘，工藝復(fù)雜、高危作業(yè)的班組，時(shí)間可適當(dāng)延長(zhǎng)。“晨會(huì)”應(yīng)在監(jiān)控視頻范圍內(nèi)進(jìn)行，以便核查監(jiān)督。
第六條
所有作業(yè)人員必須參加“晨會(huì)”，并由本人在會(huì)議記錄上簽名。
第七條
“晨會(huì)”組織程序和內(nèi)容(包括但不限于以下內(nèi)容)
(一)組織會(huì)前點(diǎn)名。帶班負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)是晨會(huì)的'具體組織人員，應(yīng)對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員進(jìn)行點(diǎn)名，確保無錯(cuò)漏。
(二)檢查與會(huì)人員狀態(tài)。通過觀察和詢問，了解上崗人員身體、心理和情緒狀況，排查安全生產(chǎn)不放心人員。對(duì)排查出的不放心人要有管理措施，安排幫扶人員和頂崗人員。
(三)安排部署任務(wù)。傳達(dá)貫徹上級(jí)、企業(yè)有關(guān)文件、會(huì)議精神和安全生產(chǎn)安排，布置當(dāng)班工作任務(wù)。
(四)組織教育培訓(xùn)。結(jié)合工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和天氣情況，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，點(diǎn)評(píng)、解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題，提出應(yīng)急措施和整改辦法。
(五)強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)，針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作、崗位注意事項(xiàng)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、工作任務(wù)、工藝參數(shù)、防護(hù)裝備配戴、應(yīng)急裝備使用等重點(diǎn)內(nèi)容抽查2至3人，結(jié)合同類企業(yè)事故案例開展警示教育。
(六)整理資料�！俺繒�(huì)”主要內(nèi)容、員工簽到等資料應(yīng)齊全并存檔備查。
第八條
企業(yè)應(yīng)將“晨會(huì)”納入本單位安全生產(chǎn)會(huì)議制度體系，將“晨會(huì)”制度落實(shí)納入全年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)內(nèi)容，并將“晨會(huì)”制度落實(shí)情況納入職工考核。
第九條
各行業(yè)管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門應(yīng)督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)“晨會(huì)”制度，并將落實(shí)情況納入日常執(zhí)法檢查、視頻監(jiān)控抽查和事故倒查內(nèi)容。
晨會(huì)管理制度 5
一、集合列隊(duì)、問候
1、晨會(huì)負(fù)責(zé)人提前到達(dá)公司最好前期準(zhǔn)備工作；（晨會(huì)負(fù)責(zé)人輪換制）
2、在晨會(huì)開始前五分鐘播放“集合音樂“召集大家集合列隊(duì)；
3、列隊(duì)：向左向右看齊，向前看，稍息，立正，跨列。報(bào)數(shù)，請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人上報(bào)考勤情況；（遲到的下周表演節(jié)目）
4、問好：主持人：各位伙伴，早上好！今天是20xx年10月10日周一。我是今天晨會(huì)的主持人小光。今天晨會(huì)的口號(hào)是“1、永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)!/2、成功決不容易，還要加倍努力!/3、因?yàn)樽孕�，所以成�?”（30秒氣氛帶動(dòng)：內(nèi)容為問候、激勵(lì)的話語）；
5、宣讀企業(yè)宗旨和使命，主持人：我們的宗旨是——從今天開始、從現(xiàn)在開始、從我開始。
二、舞蹈點(diǎn)燃激情環(huán)節(jié)
指派人員跳公司排練舞蹈，或者由每個(gè)部門派出代表領(lǐng)舞，其他人員跟隨步伐。
三、哲理故事環(huán)節(jié)
就公司最近發(fā)生事宜或一個(gè)哲理故事引發(fā)做人道理人生的思考，多引用一些積極向上的.人生價(jià)值觀的理論。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、互動(dòng)環(huán)節(jié)(為節(jié)約時(shí)間可和講故事二選一)開展一些可以增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的活動(dòng)，可以分團(tuán)隊(duì)開展競(jìng)賽，提高員工積極性。（比如大西瓜，小西瓜游戲或團(tuán)隊(duì)合用游戲“瞎子背瘸子”）淘汰的表演節(jié)目
五、工作部署環(huán)節(jié)
傳達(dá)公司通知信息。
六、晨會(huì)完畢，通報(bào)未來三天天氣情況，溫馨提示。
晨會(huì)管理制度 6
�。ㄒ唬┏繒�(huì)的組織時(shí)間
按照規(guī)定每天召開晨會(huì)。采取白班工作制的于每天早晨正式開工前召開，采取多班次輪轉(zhuǎn)不間斷工作制的企業(yè)于每一班次正式上班前召開，時(shí)間不少于5分鐘。
�。ǘ┏繒�(huì)組織的地點(diǎn)
晨會(huì)應(yīng)在會(huì)議室、值班室或保障安全疏散條件的車間、廣場(chǎng)等場(chǎng)所召開，該場(chǎng)所能容納全部當(dāng)班從業(yè)人員。
�。ㄈ┏繒�(huì)參加人員
所有當(dāng)班上崗人員必須參加晨會(huì)。車間安全員應(yīng)當(dāng)參加晨會(huì)；公司規(guī)模小、組織架構(gòu)簡(jiǎn)單的企業(yè)由公司安全員參加晨會(huì)。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要定期參加晨會(huì)，其中高危行業(yè)企業(yè)每天帶班領(lǐng)導(dǎo)必須參加晨會(huì)。
�。ㄋ模┏繒�(huì)的內(nèi)容
1、通報(bào)上一班次安全運(yùn)行情況
每日晨會(huì)對(duì)本班組上一班次安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析，通報(bào)各員工的安全生產(chǎn)遵章守紀(jì)情況和隱患排查治理情況，對(duì)工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等行為及時(shí)提出批評(píng)，公布上一班次的考核情況，并在月度績(jī)效、獎(jiǎng)金等考核中兌現(xiàn)考核結(jié)果。
2、告知安全風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)交底
利用晨會(huì)向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，進(jìn)行崗前安全、技術(shù)書面交底，必講上一班現(xiàn)場(chǎng)情況和存在的問題；必講現(xiàn)場(chǎng)主要安全措施；必講具體的注意事項(xiàng)和處理方法；必講本班的主要安全責(zé)任和必須管控的安全環(huán)節(jié)；必講操作注意事項(xiàng)；必講有問題和隱患的地點(diǎn)安全防范事項(xiàng)。
3、確認(rèn)作業(yè)安全生產(chǎn)條件
晨會(huì)召開之前，要對(duì)上一班組的工作內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，明確周圍環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、材料的狀態(tài)和崗位風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查情況，按要求填寫風(fēng)險(xiǎn)管控手冊(cè)并簽字確認(rèn)；隱患無法排除或需要申請(qǐng)協(xié)助的.，應(yīng)主動(dòng)停止作業(yè)，并及時(shí)向上一級(jí)匯報(bào)。
4、確認(rèn)危險(xiǎn)作業(yè)情況
要對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)情況進(jìn)行確認(rèn)，明確是否有跨班組進(jìn)行的危險(xiǎn)作業(yè)和當(dāng)班是否需要進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)，審核作業(yè)方案、作業(yè)審批表是否繼續(xù)有效，論證方案的安全性和可靠性，對(duì)作業(yè)條件和危險(xiǎn)有害因素防范措施進(jìn)行確認(rèn)，督促作業(yè)人員嚴(yán)格按照方案進(jìn)行作業(yè)，涉及外包作業(yè)的，要對(duì)外包單位人員資格進(jìn)行審核。
5、確認(rèn)作業(yè)人員身心狀態(tài)
要確認(rèn)當(dāng)班人員的身體狀況和精神狀態(tài)，關(guān)注作業(yè)人員的身體、心理狀況和行為習(xí)慣，加強(qiáng)身心狀態(tài)特殊人員的心理疏導(dǎo)、精神慰藉，對(duì)不具備上崗條件的，及時(shí)勸退或強(qiáng)制休息，防范從業(yè)人員行為特殊導(dǎo)致事故發(fā)生。
6、確認(rèn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)
對(duì)作業(yè)過程中的關(guān)鍵流程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控措施進(jìn)行安全確認(rèn)，督促作業(yè)人員對(duì)工作環(huán)境和作業(yè)流程，開展持續(xù)性的、常態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、管控、驗(yàn)證等安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)一線崗位員工在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)自我發(fā)現(xiàn)、自我防范，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
7、確定崗位安全聯(lián)�；ケ�(duì)象
建立崗位操作人員互保制度，每日晨會(huì)根據(jù)當(dāng)日工作任務(wù)情況，指定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)同班、同崗人員或崗位區(qū)域間密切聯(lián)系的人員實(shí)施安全互幫、互保、互助，通過相互監(jiān)督、密切配合的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、利益共擔(dān)的安全管理形式，互相提醒、互相照顧、互相監(jiān)督、互相保證，達(dá)到杜絕“三違”、確�！八牟粋Α钡哪繕�(biāo)。
8、確認(rèn)勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況
晨會(huì)前員工要穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，由互保對(duì)象對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴齊全和使用情況進(jìn)行確認(rèn)，確保勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴全面、正確使用。要確認(rèn)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況，防護(hù)用品破損、功能失效、超過使用期限的及時(shí)報(bào)廢和更換。
9、開展安全生產(chǎn)班前宣誓
以班組為單位，利用晨會(huì)時(shí)間，全體起立進(jìn)行安全宣誓，參與人員包括當(dāng)班所有職工，宣誓由當(dāng)班的班組長(zhǎng)主持，選取貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)提升員工安全注意力、鼓舞隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的誓詞，提高班前會(huì)士氣，提升全員安全意識(shí)，規(guī)范員工行為。
10、開展教育培訓(xùn)和事故警示
晨會(huì)管理制度 7
一、目的及意義
1、增強(qiáng)組織凝聚力
1）通過對(duì)公司口號(hào)的不斷重復(fù)，使公司的核心使命、理念、目標(biāo)、定位、宗旨等深深滲透到員工每一位員工靈魂深處，增強(qiáng)員工的使命感、責(zé)任感，進(jìn)而增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
2）通過輪流主持、相互分享、共同學(xué)習(xí)，增強(qiáng)每位員工的舞臺(tái)感，提升員工的自信心，增強(qiáng)彼此的了解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的斗志，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的融合，進(jìn)而增強(qiáng)員工的凝聚力。
3）通過現(xiàn)場(chǎng)考勤，了解員工的出勤情況，增強(qiáng)員工的紀(jì)律感，提升公司的.正常工作秩序，增強(qiáng)員工的時(shí)間觀念，促進(jìn)員工的自覺性、積極性，進(jìn)而增強(qiáng)員工的凝聚力。
2、增強(qiáng)員工活力
1）通過演講、發(fā)言、舞蹈、運(yùn)動(dòng)等形式，使員工進(jìn)入積極、高昂的工作狀態(tài)，一日之計(jì)在于晨。
2）通過演講、發(fā)言、交流等形式，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)能力，思維能力，表達(dá)能力的提升。
3、推進(jìn)工作進(jìn)展
1）通過當(dāng)眾設(shè)定工作目標(biāo)，日工作進(jìn)度，員工間的業(yè)務(wù)競(jìng)賽等形式，增強(qiáng)員工的緊迫感，促進(jìn)員工目標(biāo)工作的更快達(dá)成。
2）通過每天的信息動(dòng)態(tài)了解，知識(shí)分享、工作心得等形式，推進(jìn)員工的學(xué)習(xí)進(jìn)程，不斷提高員工的工作能力及職業(yè)素質(zhì)，間接推動(dòng)各項(xiàng)工作的達(dá)成。
二、晨會(huì)總要求
1、公司在司員工應(yīng)認(rèn)真參加晨會(huì)，并精神飽滿的完成整個(gè)流程。
2、列隊(duì)時(shí)人與人之間的距離需控制一臂距離，左右一拳距離為宜，不能太緊湊。
3、晨會(huì)著裝應(yīng)干凈、整潔、大方、得體，嚴(yán)禁穿拖鞋、衣冠不整服飾參加晨會(huì)。
4、喊口號(hào)要聲音洪亮，精神飽滿、昂首挺胸、不能交頭接耳、左顧右盼。
5、晨會(huì)結(jié)束時(shí)，桌椅放回原處，擺放整齊，安靜、有序的解散。
三、適用對(duì)象
本制度適用于銘恒集團(tuán)總部及其下屬分公司的全體員工，在外出差的員工暫不適用，回司后須參加公司晨會(huì)。
四、晨會(huì)主要內(nèi)容
1、晨會(huì)時(shí)間：工作日（周一—周五）上午9：10準(zhǔn)時(shí)開始，周六不參加晨會(huì)。晨會(huì)時(shí)間以15-20分鐘為宜。（嚴(yán)禁一切理由不參加晨會(huì)）
2、晨會(huì)參會(huì)人員：
1）銘恒總部：韓國(guó)海麗事業(yè)部、臺(tái)灣事業(yè)部、銘恒總部員工
2）分公司：江蘇銘晨、江西銘晨、湖北銘晨、長(zhǎng)沙銘晨一公司、二公司、銘妍分公司
3、晨會(huì)參會(huì)地點(diǎn)：
1）銘恒總部：銘恒總部大會(huì)議室
2）分公司：各分公司辦公區(qū)域
4、晨會(huì)形式：室內(nèi)隊(duì)列式會(huì)議
5、晨會(huì)內(nèi)容：（具體見流程細(xì)則）
1）考勤通報(bào)
2）熱身舞蹈
3）企業(yè)文化背誦
4）公司、行業(yè)、工作等動(dòng)態(tài)信息匯集、分享或傳達(dá)
5）公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
6）主持人資格及安排：全體員工輪流主持
7）所需道具：音響及電腦（播放音樂）
8）主管部門：培訓(xùn)部
五、晨會(huì)流程
1、會(huì)前流程
1）由培訓(xùn)部/行政人事部牽頭，擬訂企業(yè)文化口號(hào)/舞蹈/歌曲等企業(yè)文化表達(dá)語言，經(jīng)高層領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，成為公司晨會(huì)臨時(shí)或長(zhǎng)期使用的歌曲、舞蹈、口號(hào)。
2）由培訓(xùn)部/行政人事部根據(jù)輪流順序或擇優(yōu)選擇，安排主持人主持順序，確定次日主持人名單，每日晨會(huì)結(jié)束前通知到次日的主持人。
3）每日下班前，由次日晨會(huì)主持人于行政人事部/培訓(xùn)部相關(guān)人員商定次日晨會(huì)主題，如遇高層領(lǐng)導(dǎo)另行安排晨會(huì)主題，則由主持人去收集資料，策劃晨會(huì)主題。
2、每日晨會(huì)流程
1）晨會(huì)負(fù)責(zé)人/主持人提前到達(dá)公司會(huì)議室做好準(zhǔn)備工作，在晨會(huì)開始前5分鐘開始播放積極向上，勵(lì)志類音樂
晨會(huì)倒計(jì)時(shí)1分鐘
主持人列隊(duì)：向右看齊，向前看，稍息，立正
2）主持人問候大家，宣布晨會(huì)開始
主持：各位銘恒的家人，大家早上好！
團(tuán)隊(duì)：好，很好，非常好，耶（加動(dòng)作）
主持：今天是X年X月X日（歷史上的今天，自我介紹，30秒氛圍帶動(dòng)，或者游戲，猜謎語，腦筋急轉(zhuǎn)彎，激勵(lì)的話語）
3）考勤通報(bào)：由行政人事部負(fù)責(zé)整理當(dāng)天的考勤數(shù)據(jù)并通報(bào)。（出差人員須至少提前一天報(bào)行程到前臺(tái)，未報(bào)行程的必須到公司參加公司晨會(huì)，未參加者又未報(bào)行程者一律按曠工計(jì)算考勤。）
4）熱身舞蹈（集體跳手語/勵(lì)志舞蹈）
主持：生命的質(zhì)量在于運(yùn)動(dòng)，那么，接下來，讓我們一起來一首手語舞蹈，音樂
手語舞蹈：步步高，踏浪，江南STYEL，快樂指南，大家一起來，抓錢舞等
5）一起喊公司口號(hào)
主持：下面進(jìn)行企業(yè)文化篇：
我們的定位：致力于打造中國(guó)美業(yè)高端運(yùn)營(yíng)商第一品牌
我們的目標(biāo)：高端品牌的推動(dòng)者，樹立行業(yè)標(biāo)桿和旗艦
我們的理念：為顧客創(chuàng)造美麗，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為員工創(chuàng)造前途
我們的使命：留住女人青春，成就美麗夢(mèng)想
我們的口號(hào)：下定決心，馬上行動(dòng)
我們的作風(fēng)：認(rèn)真，快，堅(jiān)守承諾！
我們的宗旨：一個(gè)家，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)夢(mèng)想，一起拼，才會(huì)贏
6）員工分享、信息傳達(dá)
主持：下面進(jìn)行個(gè)人分享篇：
主持：接下來掌聲有請(qǐng)XXX為我們分享她此次的出差收獲，掌聲有請(qǐng)（提前通知分享人員做好準(zhǔn)備）第二天的分享名額提前一天通知，每天2-3個(gè)名額
7）領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（安排今日工作、目標(biāo)及部署）
主持：接下來讓我們用最熱烈的掌聲有請(qǐng)某某總，為我們做今天的工作部署，掌聲有請(qǐng)
主持：帶讀《羊皮卷》提前打印好，每人一份，讀一小段
8）主持做簡(jiǎn)單總結(jié)，宣布晨會(huì)結(jié)束，大家開始正常工作。
3、會(huì)后流程
1）由當(dāng)日主持人填寫會(huì)議記錄，由培訓(xùn)部/行政人事部協(xié)助完善，形成企業(yè)成長(zhǎng)或企業(yè)文化建設(shè)的珍貴材料。
六、附則
1、本制度由公司行政人事部制訂，報(bào)總經(jīng)理審核審批后簽發(fā)執(zhí)行。原有相關(guān)制度自簽發(fā)日起自行終止。
2、本制度由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋。
晨會(huì)管理制度 8
根據(jù)上級(jí)文件的有關(guān)精神，學(xué)校決定在全校各班級(jí)中開展晨會(huì)活動(dòng)。開展晨會(huì)活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定和要求如下：
晨會(huì)活動(dòng)是進(jìn)行班集體建設(shè)、提高學(xué)生自我管理能力，評(píng)價(jià)能力，進(jìn)行集體主義教育、品德教育的重要方式，班主任、學(xué)生干部、全體同學(xué)一定要認(rèn)真組織，積極參加，搞好晨會(huì)活動(dòng)。
晨會(huì)活動(dòng)是由班主任或班干部主持的，全體同學(xué)參加的班級(jí)集體活動(dòng)，時(shí)間為星期一至星期五每天早讀前十分鐘。
晨會(huì)活動(dòng)的`主要內(nèi)容：
1、對(duì)前一天（或一周）的班級(jí)情況進(jìn)行小結(jié)。
2、公布前一天（或一周）的考勤記錄，安排當(dāng)天的班級(jí)工作并提出要求。
3、對(duì)班上較為突出的問題進(jìn)行討論。
4、獎(jiǎng)懲評(píng)價(jià)活動(dòng)。
5、其它必須在晨會(huì)活動(dòng)中安排的內(nèi)容。
晨會(huì)的主持
在班主任指導(dǎo)下由學(xué)生干部輪流主持，每天一至二人，具體輪流方法由班主任確定。特殊情況由班主任或相關(guān)人員主持。
晨會(huì)主持人必須在活動(dòng)開展前作好充分準(zhǔn)備，搜集資料，以前一天主持人了解情況，制定活動(dòng)方案。
負(fù)責(zé)人在班級(jí)日志上作好活動(dòng)情況，主動(dòng)地向下一天的主持人介紹當(dāng)天的情況。
晨會(huì)的要求
時(shí)空固定。每天早上早讀前十分鐘在班級(jí)教室內(nèi)開展。
內(nèi)容廣泛。涉及班級(jí)生活、學(xué)習(xí)、思想的各個(gè)方面。
形式多樣。可采用總評(píng)式、討論式、辯論式、演說式，戲劇小品式，綜合式和其它方式。
潛移默化。要生動(dòng)活潑地開展晨會(huì)活動(dòng)，使學(xué)生在晨會(huì)活動(dòng)中受到教育和啟發(fā)。
作好此活動(dòng)匯報(bào)的總結(jié)評(píng)比工作。
在班會(huì)課上向全班同學(xué)匯報(bào)總結(jié)活動(dòng)開展情況；每學(xué)期班主任向政教處報(bào)送一至二次班級(jí)晨會(huì)活動(dòng)的課堂實(shí)錄材料。
學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行一次班級(jí)晨會(huì)活動(dòng)評(píng)比，評(píng)比結(jié)果與班級(jí)成績(jī)考核掛鉤。按等次在學(xué)期班級(jí)及班主任考核中增加絕對(duì)分1─3分。
凡無故不組織開展晨會(huì)活動(dòng)的班級(jí)，在當(dāng)月班級(jí)考核中，缺一次活動(dòng)扣絕對(duì)分0。2分。
晨會(huì)管理制度 9
為了完善公司管理制度,行政部對(duì)晨會(huì)紀(jì)律作出如下規(guī)定:
1、晨會(huì)為每周一到周五召開，公司全體上班人員均需參加，晨會(huì)時(shí)間定為上午09：00-09：10，在公司前臺(tái)大廳舉行。(因工作原因<如:電購(gòu)部廣告時(shí)間段需接聽熱線>不能參加的,需提前通知行政部)
2、行政部在每月31號(hào)前根據(jù)各部門人員情況排出下個(gè)月的晨會(huì)主持排班表，各部門管理者將本部門指定的晨會(huì)主持人名單提交到行政部，行政部統(tǒng)計(jì)后予以公布（在工作群里共享并張貼在公告欄）。
3、各部門的指定晨會(huì)主持人如果有特殊原因不能主持當(dāng)天晨會(huì)的'，需提前一天以上向部門主管提出申請(qǐng)，同時(shí)向行政部報(bào)備，經(jīng)批準(zhǔn)后由部門管理者另行指定代理人作為當(dāng)天的晨會(huì)主持人。
4、參加晨會(huì)人員必須佩帶廠牌，哨聲響后迅速到達(dá)晨會(huì)地點(diǎn)，整齊排隊(duì)，不可私下說話或討論問題，主持人聲音應(yīng)響亮、清晰，全體人員在喊公司口號(hào)時(shí)，聲音必須洪亮、有力，應(yīng)充分展現(xiàn)公司的精神風(fēng)貌。
5、公司全體員工需準(zhǔn)時(shí)參加晨會(huì)，無故不參加晨會(huì)的，按以下標(biāo)準(zhǔn)給予處罰：普通職員：給予書面警告一次并罰款100元;主管職員：給予書面警告一次并罰款200元。
6、當(dāng)天值班主持人員無故不主持晨會(huì)的，按以下標(biāo)準(zhǔn)給予處罰：普通職員：給予書面警告一次并罰款200元;主管職員：給予書面警告一次并罰款400元。
此規(guī)定從總經(jīng)理簽字之日起生效！
晨會(huì)管理制度 10
為了方便公司統(tǒng)一管理，更好的開展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)，規(guī)范出勤紀(jì)律，現(xiàn)制定晨會(huì)制度如下：
一、晨會(huì)召開時(shí)間：每天早上9:15準(zhǔn)時(shí)召開
二、晨會(huì)召開地點(diǎn)：公司正門大廳
三、晨會(huì)參加人員：全體業(yè)務(wù)部員工
四、晨會(huì)主持人：總經(jīng)理助理及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人；
五、晨會(huì)紀(jì)律及注意事項(xiàng)：
1、著裝：全體員工上班著工裝，新入職員工著職業(yè)裝（夏季：上身為淺色襯衣，下身為深色西褲；冬季可另加深色西裝外套）。
2、紀(jì)律：參加會(huì)議時(shí)需將手機(jī)調(diào)成靜音，會(huì)議進(jìn)行時(shí)不得私下交流。
3、晨會(huì)簽到：由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本部門員工參加晨會(huì)，確認(rèn)人員到崗情況并向主持人匯報(bào)；晨會(huì)時(shí)由人事專員點(diǎn)名簽到，無故或以其他理由不參加者視為擅自離崗；如若有客戶到訪，須在公司接待的'，由部門經(jīng)理在晨會(huì)召開前半小時(shí)前向總經(jīng)理助理匯報(bào)請(qǐng)假，并提供客戶的相關(guān)資料，總經(jīng)理助理經(jīng)核實(shí)后給予審批是否可不參加晨會(huì)，當(dāng)事人第一時(shí)間向人事行政部報(bào)備；
4、除以上情況者，業(yè)務(wù)部全體員工均不能以其他理由或借口無故不參加晨會(huì)、不著工裝，違犯者一律罰款50元，由人事行政部監(jiān)督開具罰單，業(yè)務(wù)部門經(jīng)理簽字，總經(jīng)理助理審批，違反規(guī)定者以現(xiàn)金形式交財(cái)務(wù)部，若不按時(shí)繳納罰款者，財(cái)務(wù)部從當(dāng)月工資中扣除。
本制度自下發(fā)之日開始執(zhí)行，請(qǐng)大家嚴(yán)格遵守。
【晨會(huì)管理制度】相關(guān)文章：
晨會(huì)作文01-28
銀行晨會(huì)口號(hào)精選07-09
銷售晨會(huì)口號(hào)10-28
主持晨會(huì)的臺(tái)詞11-23
酒店晨會(huì)的口號(hào)11-18
晨會(huì)小學(xué)作文11-29