技術(shù)科管理制度
在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多地方都會使用到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的技術(shù)科管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
技術(shù)科管理制度1
1、協(xié)調(diào)科內(nèi)工作關(guān)系，配合兄弟科室的工作，當(dāng)好礦主管理領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。
2、在礦區(qū)地面和和井下建立測量控制系統(tǒng)。
3、及時準(zhǔn)確地測繪地形圖和各種礦圖，正確標(biāo)定礦區(qū)地面和井下各種設(shè)計工程的位置。
4、正確指導(dǎo)巷道掘進(jìn)和貫通。
5、在礦井生產(chǎn)過程中收集地質(zhì)資料和原有地質(zhì)勘探資料，正確分析推斷繪制礦井地質(zhì)圖件。
6、對地質(zhì)推斷部分，要根據(jù)礦井生產(chǎn)的實際延伸的情況加以修改和補(bǔ)充，使礦井地質(zhì)圖的精度不斷提高。
7、每月進(jìn)行儲量計算、登記，建立完善各類地質(zhì)臺帳。
8、每年至少對全礦放線技術(shù)員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)。
技術(shù)科管理制度2
1、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生技科的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報告和記錄。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于仙居縣供電局生技科。
2、職責(zé)
2.1、職能
生技科是全局生產(chǎn)、技術(shù)、計劃管理的職能部門。
2.2、權(quán)限
2.2.1、有權(quán)制修訂本局生產(chǎn)技術(shù)管理制度和審核有關(guān)專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程制度。
2.2.2、有權(quán)對施工單位和生產(chǎn)單位施工,檢修、運行工作等進(jìn)行檢查,對違反者有權(quán)提出處理意見。
2.2.3、有權(quán)指揮事故搶修和缺陷管理。
2.2.4、有權(quán)審議生產(chǎn)項目及設(shè)備選型,參加或組織設(shè)備和工程項目招議標(biāo)
2.2.5、有權(quán)審查工程設(shè)計,對工程進(jìn)行管理和驗收評定。
2.2.6、有權(quán)決定運行設(shè)備的更新?lián)Q代,對國家明令淘汰的設(shè)備、沒有入網(wǎng)許可證的設(shè)備、有重大事故隱患的設(shè)備,有權(quán)制止使用。
2.2.7、有權(quán)對基層生產(chǎn)單位的生產(chǎn)技術(shù)管理工作和生產(chǎn)完成情況提出獎懲意見和考核。
2.2.8、有權(quán)制止一切違反規(guī)程、危及人身和設(shè)備安全的行為。
2.2.9、有權(quán)審批用戶新增、增容供電方案。
2.2.10、有權(quán)決定設(shè)備是否具體投運條件。
2.2.11、有權(quán)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃。
2.2.12、對大修理項目,更改項目,有審核權(quán)。
2.3、責(zé)任
2.3.1、對不認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)造成的失誤負(fù)責(zé)。
2.3.2、對由于生產(chǎn)技術(shù)管理不善而造成的人身和設(shè)備事故及經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
2.3.3、對由于管理失誤而造成的項目拖期及質(zhì)量低下負(fù)責(zé)。
2.3.4、對年度生產(chǎn)計劃組織實施不利,完不成年計劃和指標(biāo)負(fù)責(zé)。
2.3.5、對上報的各種計劃及報表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
2.3.6、對大修、更改費用使用不當(dāng)和不合理負(fù)責(zé)。
3、管理內(nèi)容與方法
3.1、貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策,和上級有關(guān)的規(guī)程制度,負(fù)責(zé)編制修訂本局輸變電運行檢修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度,審核有關(guān)的現(xiàn)場規(guī)程,并檢查督促執(zhí)行。
3.2、負(fù)責(zé)輸變電設(shè)備的運行、檢修和技術(shù)改造及設(shè)備評級管理,做好主設(shè)備的缺陷、絕緣、油務(wù)、儀表監(jiān)督、防誤和過電壓保護(hù)、直流等專業(yè)管理,并做好各專業(yè)的檢查分析和總結(jié)工作。
3.3、負(fù)責(zé)全局35千伏及以下輸變電設(shè)備重點技措、反措,更改工程管理。
3.4、負(fù)責(zé)大修工程管理。制定大修工程管理制度。編報和下達(dá)輸變配電設(shè)備大修計劃,并組織檢查實施。掌握好全局的大修費用的合理使用和審批關(guān)。
3.5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃管理。編制本市電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和滾動規(guī)劃。負(fù)責(zé)編制下達(dá)輸、變配電設(shè)備的年、月、周檢修計劃,督促檢查計劃執(zhí)行完成情況。
3.6、負(fù)責(zé)供電可靠率、電壓合格率、力率的管理和統(tǒng)計考核工作。
3.7、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)設(shè)備的歸口及分管的業(yè)務(wù)管理工作,建立和完善固定資產(chǎn)卡片,辦理設(shè)備和轉(zhuǎn)移、調(diào)拔和報廢的技術(shù)鑒定等業(yè)務(wù)手續(xù)。
3.8、負(fù)責(zé)制訂輸、變配電設(shè)備材料消耗和事故備品定額,并協(xié)助做好事故備品的管理和檢修工時定額工作。
3.9、負(fù)責(zé)10kv及以上缺陷管理工作,做好統(tǒng)計、消缺計劃管理及實施監(jiān)督工作。
3.10、負(fù)責(zé)輸、變配電工程質(zhì)量監(jiān)督,督促施工單位按規(guī)定施工,根據(jù)工程進(jìn)度的要求,及時組織中間驗收和電氣安裝前的土建初驗收,對驗收中的問題,督促施工單位及時處理和改進(jìn),確保工程質(zhì)量。
3.11、做好輸、變、配電工程和重要大修,更改工程的竣工驗收和啟動投產(chǎn)工作。
3.12、負(fù)責(zé)設(shè)備符合投運條件的確定工作。
3.13、負(fù)責(zé)重大事故或復(fù)雜事故的組織搶修工作。
3.14、做好本部門的檔案管理,按檔案室管理辦法規(guī)定,做好歸檔工作。
3.15、全局技術(shù)管理工作歸口部門,負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督工作。
3.16、負(fù)責(zé)全局科技項目管理,科技信息及圖書資料的管理。
3.17、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備推廣工作,嚴(yán)格對入網(wǎng)產(chǎn)品的安全、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)性把關(guān)。
3.18、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作。
4、報告和記錄
4.1、生技科管理形成的報告和記錄主要有
a)生技科年度工作計劃和總結(jié);
b)月、年度生產(chǎn)計劃和總結(jié);
c)供電系統(tǒng)用戶供電可靠性管理年度計劃和季、年度總結(jié);
d)輸配電線路運行管理年度工作計劃和總結(jié);
e)變電運行管理年度工作計劃和季、年度總結(jié);
f)大修規(guī)程管理年度工作計劃和總結(jié);
g)技術(shù)監(jiān)督專業(yè)管理年度工作計劃和總結(jié);
h)設(shè)備評級管理年度工作計劃和季、年度總結(jié);
i)科技工作管理年度工作計劃和總結(jié);
j)、電能質(zhì)量管理年度工作計劃和總結(jié);
k)、新設(shè)備驗收管理年度工作計劃和總結(jié);
l)、月度設(shè)備缺陷報表;
m)、其它上級部門需要的各種報表。
技術(shù)科管理制度3
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)燒結(jié)廠生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝布局和工藝技術(shù)文件的制定，對工藝布局文件和工藝技術(shù)文件的安全性負(fù)責(zé)。
�。ǘ┰跀M定工藝方案進(jìn)行工藝設(shè)計時，充分考慮職業(yè)安全衛(wèi)生要求，并詳細(xì)規(guī)定解決勞動保護(hù)方面問題的處理原則和措施。進(jìn)行工藝技術(shù)改造時，進(jìn)行工藝平面布局時，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”規(guī)定。
（三）在編制各種工藝規(guī)程時，同時編制相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生要求，并將其列入各工序工藝卡中，作為指導(dǎo)工人安全操作的依據(jù)。
�。ㄋ模﹨⒓訛閷崿F(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，改善勞動條件，改進(jìn)安全操作、安全防護(hù)等方面的科學(xué)研究和設(shè)計工作。
�。ㄎ澹┎捎眯鹿に嚒⑼茝V新技術(shù)、使用新設(shè)備、新材料時，必須符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定，在試制、投產(chǎn)前，應(yīng)向生產(chǎn)部門提供安全技術(shù)操作資料，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”規(guī)定，相關(guān)資料交安監(jiān)科會審。
�。┰谶M(jìn)行工裝設(shè)計時，從結(jié)構(gòu)上保障實現(xiàn)操作安全的要求，必要時應(yīng)同時設(shè)計有效的安全防護(hù)裝置。
�。ㄆ撸┍匾獣r參加重大傷亡事故的調(diào)查和分析，并提出防范措施。
�。ò耍┰谶M(jìn)行新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)時，應(yīng)同時進(jìn)行相應(yīng)的安全操作培訓(xùn)，協(xié)助人力資源部進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。
技術(shù)科管理制度4
一、目的
1、全面貫徹落實國家、地方、行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī),促進(jìn)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，確保公司工程技術(shù)管理工作正常有序進(jìn)行，為企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營活動提供技術(shù)保障，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2、加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理，提高企業(yè)工程質(zhì)量，保證工程項目施工的正常運行和項目管理技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、凡工程技術(shù)部組織機(jī)構(gòu)所轄范圍員工必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，正確處理分工與協(xié)作關(guān)系，定期參與員工的技術(shù)培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)活動。
2、工程技術(shù)部工作人員應(yīng)本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)完成各項工作計劃與任務(wù)，業(yè)務(wù)技能力求精益創(chuàng)新。
3、本部門工作人員要積極配合，友愛互助，同時應(yīng)做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作，同事之間相互尊重，以公司整體為大，杜絕工作中的個人利益行為。
4、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不得陽奉陰違，敷衍塞責(zé)。
5、技術(shù)部電腦專人專用，加設(shè)個人密碼。電腦需要維護(hù)維修時，首先確保對有效信息進(jìn)行拷貝，避免操作不當(dāng)文件丟失。
6、為保障公司數(shù)據(jù)、信息、資料的準(zhǔn)確、安全、可靠，應(yīng)對重要信息處理系統(tǒng)加設(shè)口令，防止泄露機(jī)密信息。離職人員在離開本崗位前一周內(nèi)移交全部技術(shù)資料和有關(guān)文檔資料，刪除自己的文件賬號，由本部門主管或新接崗人員修改有關(guān)口令
7、根據(jù)公司制定的年度質(zhì)量目標(biāo)具體組織實施，嚴(yán)格按建筑工程施工規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)以及省、市、直轄市、自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，對公司各工程的質(zhì)量進(jìn)行全方位的檢查監(jiān)督。
8、接受工程質(zhì)量事故報告、參與質(zhì)量事故處理。收集顧客反饋的質(zhì)量信息并督促項目部落實整改及工程回訪和保修工作。
二、管理規(guī)章制度總則
三、組織機(jī)構(gòu)編制及崗位職責(zé)
3.1人員編制
1、工程技術(shù)部經(jīng)理1名
2、工程技術(shù)、質(zhì)量主管1名，安全文明施工質(zhì)安主管1名。
3、工程技術(shù)部檔案資料主管1名，各專業(yè)技術(shù)員3名（根據(jù)公司承接工程量情況，按照需要陸續(xù)補(bǔ)充）。
4、項目部管理人員由公司統(tǒng)一編制
3.2組織機(jī)構(gòu)圖
3.3崗位職責(zé)
3.3.1總工程師崗位職責(zé)
�。�1）全面負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)管理，研究和解決工程技術(shù)方面的問題，負(fù)責(zé)工程新技術(shù)、新工藝、新材料的引進(jìn)和科研項目的開發(fā)工作。
�。�2）制定公司質(zhì)量、安全文明施工目標(biāo)、辦法和措施，并具體指導(dǎo)項目部落實公司技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工的.方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)檢查項目部相關(guān)工作開展情況，并向總經(jīng)理匯報。
�。�3）掌握項目進(jìn)度計劃情況，落實對項目進(jìn)度的動態(tài)控制。
�。�4）對公司招投標(biāo)項目進(jìn)行監(jiān)督審核，提出可行性意見。
�。�5）對公司專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司專業(yè)人員招聘和職稱晉升的審核工作。
（6）組織項目部的圖紙會審及施工組織設(shè)計、施工方案、安全專項方案、技術(shù)交底的編制及審批工作。
�。�7）參加工程驗收，負(fù)責(zé)驗收報告的審核、組織工程項目的評審和獎評、技術(shù)成果的發(fā)布工作。
�。�8）加強(qiáng)與行業(yè)主管部門、協(xié)會的溝通和聯(lián)系，貫徹、落實、檢查公司的管理體系，并向總經(jīng)理提出建議和改進(jìn)措施。
（9）負(fù)責(zé)處理工程重大質(zhì)量事故，并提出解決方案。
3.3.2工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)本部門的日常事務(wù)，承擔(dān)工程技術(shù)部管理責(zé)任，落實公司年度質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)工作計劃的制定及實施。
（2）審核項目部的施工方案，檢查防范措施，組織事故調(diào)查并擬定調(diào)查報告，解決措施。
�。�3）配合總經(jīng)理的工作，協(xié)調(diào)公司與行業(yè)主管部門之間的關(guān)系。
�。�4）負(fù)責(zé)跟蹤項目部施工進(jìn)度，協(xié)助解決施工中的各種問題。
（5）參與工程驗收和工程評審，對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工環(huán)境等進(jìn)行檢查、督促，并總結(jié)上報。
�。�6）對本部門員工進(jìn)行教育督導(dǎo)，參與組織員工的技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。
�。�7）指導(dǎo)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工創(chuàng)建工作，落實文字、圖象等資料的收集整理以及申報工作。
（8）根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)，掌握工程形象進(jìn)度情況并實施動態(tài)跟蹤管理。
�。�9）做好與業(yè)主的服務(wù)及溝通工作。
3.3.3土建工程人員崗位管理職責(zé)
職能管理說明：(包括各項目部經(jīng)理及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人)
�。�1）負(fù)責(zé)開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審，基礎(chǔ)、主體、竣工驗收、保修組織管理工作。
�。�2）協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃，審查工程施工組織設(shè)計及施工方案，負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成。
�。�3）嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗收，隱蔽驗收及土建工程材料、設(shè)備進(jìn)場檢查驗收，對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。
�。�4）嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證的審查確認(rèn)，確保土建工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
（5）參加現(xiàn)場土建工程合同管理，協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分；對投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評審并確定評比意見，組織對本專業(yè)甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。
�。�6）參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
�。�7）解決土建工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系。
�。�8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總、分包配合工作及現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，做好施工日志。
�。�9）參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理例會紀(jì)要、月報，督辦監(jiān)理細(xì)則的實施情況及工程內(nèi)業(yè)資料的同步性。
（10）負(fù)責(zé)土建工程項目竣工資料向物業(yè)移交至保修期滿時間內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。
3.3.4安裝工程人員崗位管理職責(zé)
職能管理說明：(包括水暖、電梯、人防、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、空調(diào)、排風(fēng)、消防、智能化等專業(yè))
技術(shù)科管理制度5
為嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的傳達(dá)學(xué)習(xí)、考試、補(bǔ)考、貫徹實施、補(bǔ)充完善及再貫徹實施工作，特制定本管理規(guī)定，要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行。
一、具體規(guī)定
1、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施考試試卷原稿由技術(shù)科下發(fā)，或者直接附在作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施后面。
2、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施審批下發(fā)后，施工工區(qū)區(qū)長必須盡快組織對本單位全體施工人員的傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試工作，各不同班次的施工人員的傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試工作由施工單位跟班副區(qū)長具體負(fù)責(zé)，技術(shù)科負(fù)責(zé)閱卷。傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試記錄（成績表）以及考試試卷自作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施下發(fā)后3日內(nèi)交技術(shù)科備案。
3、工區(qū)區(qū)長和跟班副區(qū)長對作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的內(nèi)容必須認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并保證傳達(dá)學(xué)習(xí)效果。所有施工人員包括工區(qū)區(qū)長、副區(qū)長都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施并參加考試。作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試記錄中，“應(yīng)到人數(shù)”欄的數(shù)據(jù)必須與作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的“在冊人數(shù)”一致，考試成績簽字欄簽名和補(bǔ)考人員簽名總個數(shù)必須與“實到人數(shù)”欄中數(shù)據(jù)一致。實際出勤人員超出作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的“在冊人數(shù)”時，超出的人員不用簽字和按指紋，但必須參加學(xué)習(xí)和考試。實際出勤人員不足作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的“在冊人數(shù)”時，由本單位其他施工隊人員補(bǔ)充。所有簽名由考試人本人親筆簽字并按指紋，不得代簽或代按指紋。區(qū)長、跟班區(qū)長還必須在負(fù)責(zé)人、傳達(dá)人等欄目簽字以示負(fù)責(zé)。
4、考試成績不及格或者因特殊情況未參加學(xué)習(xí)和考試的人員必須補(bǔ)習(xí)和補(bǔ)考，否則不得下井從事該項工程的施工。補(bǔ)習(xí)和補(bǔ)考程序同上述規(guī)定。
5、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施審批下發(fā)后，對作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的具體內(nèi)容，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)有不適合現(xiàn)場具體情況的地方，執(zhí)行人員或其他任何人員都可提出書面意見，報經(jīng)礦總工程師簽字同意，由技術(shù)科對作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行補(bǔ)充或修改，按照規(guī)定程序?qū)徟笙掳l(fā)，施工單位重新傳達(dá)學(xué)習(xí)后實施。
二、罰則
1、自作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施下發(fā)3日內(nèi)，工區(qū)區(qū)長和跟班副區(qū)長沒有按照本規(guī)定要求，組織安排對本單位（或本班次）施工人員的傳達(dá)學(xué)習(xí)的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責(zé)任人罰款50元。
2、傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試記錄（成績表）以及考試試卷自作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施下發(fā)后3日內(nèi)未交技術(shù)科備案的，每延長一天罰單位主要負(fù)責(zé)人30元。
3、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試記錄中，“應(yīng)到人數(shù)”欄的數(shù)據(jù)與作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的“在冊人數(shù)”不一致的，考試成績簽字欄簽名和補(bǔ)考人員簽名總個數(shù)與“實到人數(shù)”欄目中的數(shù)據(jù)不一致的，或者考試有簽名無試卷的，發(fā)現(xiàn)一次罰單位負(fù)責(zé)人30元，跟班區(qū)長有責(zé)任的，罰跟班區(qū)長30元；傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試記錄中，區(qū)長、跟班區(qū)長沒有在“負(fù)責(zé)人”、“傳達(dá)人”等欄目簽字的，罰款30元；考試人本人未親筆簽字并按指紋，由他人代簽的或代按指紋的，罰考試人、代簽人或代按指紋人各30元，并連帶工區(qū)區(qū)長和跟班區(qū)長20元。
4、未參加學(xué)習(xí)和考試，或者考試成績不及格又未補(bǔ)考的人員，不得下井從事該項工程的施工，否則罰款50元，并連帶工區(qū)區(qū)長50元。
5、工程開工后，現(xiàn)場作業(yè)人員不熟悉作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，對作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)或基本規(guī)定不了解的，罰款30元，連帶工區(qū)區(qū)長和跟班區(qū)長20元。
技術(shù)科管理制度6
1、對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三防”安全工作負(fù)全面責(zé)任,對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三防”安全技術(shù)措施落實負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
2、對采掘工作面“一通三防”系統(tǒng)、設(shè)施驗收負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)采掘工作面“一通三防”安全技術(shù)措施的落實,對生產(chǎn)過程中發(fā)生瓦斯超限和通風(fēng)管理事故負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
4、對突出工作面通風(fēng)管理安全工作措施納入正常生產(chǎn)工序負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
5、對突出采掘工作面通風(fēng)管理安全工作反向風(fēng)門、通風(fēng)管理安全工作逆止閥、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和避難硐室等安全防護(hù)裝置保持完好、正常使用負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
6、組織編制采煤工作面安裝、回收、改造的“一通三防”安全技術(shù)措施,并監(jiān)督現(xiàn)場落實到位
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