煤礦設備管理制度(7篇)
在我們平凡的日常里,制度對人們來說越來越重要,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的煤礦設備管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
煤礦設備管理制度1
1、各單位必須有機電班長兼職的設備管理網(wǎng)員。
2、各單位所有機電設備要合理布局,按設計要求做到合理使用,不準超負荷運行。對不按設計要求、私自改變設備用途、變更供電線路的單位,按規(guī)定對責任人進行處罰。
3、領用庫存新設備時,須經(jīng)機電科長簽字后,由設備管理網(wǎng)員與設備組聯(lián)系,其他人員不予接洽。
4、設備網(wǎng)員應及時向設備組匯報設備使用情況,并注明設備編號、型號、使用地點。設備變動使用地點要立即匯報。
5、每周召開一次設備管理網(wǎng)員會,不得缺席,每月必須與設備組的設備牌板,設備手冊對照,做到帳、卡、物、板四相符。準確率達到100%。
煤礦設備管理制度2
一、設備器材本著“誰使用、誰維護”的原則,由使用單位對所使用的設備器材負責日常維護、檢修工作,保證設備完好運行。
二、動力科負責全礦機電、運輸設備的管理工作,負責礦井儀器、儀表的定期校驗管理,負責全公司機電運輸設備的設計選型、購置、廠家選定、建議計劃、調(diào)拔、發(fā)放、更新、報廢、大型設備的圖紙、資料及技術(shù)檔案的管理及設備的平衡工作,建立健全設備的帳、卡、物、牌板管理,設備的三率達到上級規(guī)定的指標。
三、加強設備日常性檢查、維護及修理,加強安全保護裝置使用與維護,各單位必須按規(guī)定期限檢查、試驗,確保設備運轉(zhuǎn)正常、動作靈敏可靠。動力科、安監(jiān)科負責對各單位使用的機電設備完好情況進行隨時抽檢及監(jiān)督管理,確保設備的日常維護、檢修到位。
四、設備實行包機制,各單位必須配備專職維護、檢修人員,負責每天對所分片包干的設備進行維護、檢修,發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理,確保設備隨時處于完好狀態(tài);現(xiàn)場自己不能處理的問題,必須及時向上級主管部門和領導匯報,并作好各種記錄。
五、操作人員或值班的崗位人員必須嚴格按設備規(guī)定的周期和內(nèi)容進行班前及班中檢查、維護,嚴禁空檢、漏檢。
六、專職檢修人員必須嚴格按《礦山企業(yè)機電設備完好標準》和
《礦山企業(yè)機電設備檢修標準》及規(guī)定的周期對分片包干設備進行日常維護、檢修,嚴禁不完好設備投入運行。
七、各使用單位對所使用的設備和易損件、潤滑油等在使用地點應有一定的備用量,以保證設備的日常維護、檢修到位。
八、因日常維護檢修不到位造成設備損壞或造成事故的,設備損壞的加倍處罰;造成事故的追究責任人及單位領導的責任。
煤礦設備管理制度3
一、設備購置
1、根據(jù)南局機發(fā)3號文規(guī)定,凡屬設備購置都必須由局機動處統(tǒng)一購置,由各礦每年七、八月份編制每下一年度設備購置計劃報局機動處統(tǒng)一平衡購置,本礦的設備購置計劃,由礦屬各區(qū)、科、隊使用設備單位于每年七月一日以前將下一年所需設備編成計劃交機動區(qū),由機動區(qū)匯總,經(jīng)礦長或機電礦長,機電副總工程師審核,批準報局機動處。工程項目按設計批準資料;大型設備(如大絞車、大抽風機)專項報告局機動處,工程項目中途出現(xiàn)計劃不周,少數(shù)及個別設備需要補充時,按該工程原批準資料由單位補充需要意見報告局機動處。編制的范圍:
、偕a(chǎn)施工維修所需的設備及儀器儀表;
、诠こ添椖克璧脑O備及儀器儀表;
③自制設備的儀器儀表;
④非工業(yè)生產(chǎn)用的文化生活設備,凡屬于機電設備(小水泵、局扇、7kw以下電動機、礦車、干式變壓器、dw系以下的低壓防爆開關,電煤鉆、風鉆、風鎬、礦燈、坑木臺車)及檢漏繼電器等低易品部份由供銷科匯報局供銷處統(tǒng)一訂購。
2、購置資金:礦里不存在設備購置資金,固定資產(chǎn)設備由局機動處統(tǒng)一購置,局財務處支付,其中11種小型設備及檢漏繼電器等,由局供銷處統(tǒng)一購置支付。
3、礦一般不向外訂購設備,如需購置時,必須由礦長或機電礦長批準方能購置。
二、設備管理:
1、為了加強設備管理礦配專職設備管理員一人,綜采隊配設備管理員一人,其他各科、隊及機電組設兼職設備管理綱員,實行群管與專管相結(jié)合。
2、礦里需使用設備時,由礦設備管理員向局設備租賃公司簽訂設備租賃合同,經(jīng)雙方簽字后,由局設備租賃公司編財產(chǎn)號在設備上釘牌或鉆號,由設備租賃公司或本礦自己將設備運回礦上,設備管理人員驗收按裝箱單清點,驗收將圖紙說明書資料交技術(shù)資料室統(tǒng)一保管,設備管理人員將設備進入臺帳。
3、設備一般不外租借,礦屬大集體、五、七需要租借時,可直接向設備租借公司租借。如有低易品設備可由礦長批準,辦理租借合同方可借出,并按時繳納租金,如需購買需提計劃交局機動處代購。
4、凡屬地方企業(yè)需租用設備,必須向局開發(fā)公司申請,批準,由局設備租賃公司簽訂合同,租賃公司租給設備,礦一般不向外借出設備。
5、屬固定資產(chǎn)的設備,礦無權(quán)出售,低易品則由購置單位申請經(jīng)礦長批準,按其新舊程度,折價到財務付清款項,設備管理員憑付款憑據(jù)發(fā)貨。
6、凡是從局租賃公司租回的設備,必須由區(qū)統(tǒng)一安排安裝,安裝完畢后,經(jīng)驗收合格交付使用。
7、在使用設備無論是固定和移動設備都必須按各類設備的檢修周期進行計劃性的安排檢修。中小修由本礦、區(qū)自行承擔,費用自生產(chǎn)成本開支,大修由局設備租賃公司安排,有關單位進行,或委托本礦、區(qū)自檢,均需承擔,其大修費用資金由局設備租賃公司審核,局財務處支付。
8、四大件的固定設備技術(shù)檔案(即設備履歷簿)凡是中修以上都必須由工程技術(shù)人員將檢修項目和技術(shù)數(shù)據(jù)填入履歷簿內(nèi)。
煤礦設備管理制度4
為了加強機電管理,保證設備安全運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮設備效能,進一步管好機電設備,制訂機電設備管理制度如下:
1、全礦所有機電設備由機電科根據(jù)全礦生產(chǎn)計劃的需要,統(tǒng)一管理、計劃、分配,任何人不準以任何借口私自動用。設備未經(jīng)機電科批準,不準亂拆亂卸,否則追查責任,嚴肅處理。
2、機電科建立全礦設備臺賬和牌板,礦屬各使用單位設立由機電班長兼職的設備管理員和機電科設備組對口,設備要數(shù)量清狀態(tài)明,做到賬、卡、物、牌四對照。
3、為掌握設備的數(shù)量和狀態(tài),設備組和電管組每十天檢查核對一次設備,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,做到賬物一致。
4、各生產(chǎn)單位的使用設備,按礦有關設備租賃的管理辦法,實行有償使用。超租設備加倍收取租賃費。
煤礦設備管理制度5
1、建立大型設備定期探傷檢測管理制度,規(guī)范管理礦井大型設備定期檢測檔案,及時制定大型設備探傷、檢測所用技術(shù)措施。
2、機電區(qū)技術(shù)組每年列出大型設備檢驗、探傷周期,并提前一個月將應該復檢的大型設備名目報給單位主管區(qū)長和分管技術(shù)的副區(qū)長。
3、機電區(qū)主管區(qū)長、分管技術(shù)的副區(qū)長根據(jù)機電區(qū)技術(shù)組提供的'將到檢驗的設備進行聯(lián)系有檢驗資質(zhì)的相關單位及時對進行檢測和探傷工作,并及時聯(lián)系設備檢測和探傷所需資金,保證在用大型設備能夠及時進行檢測。
4、大型設備的探傷、檢測要嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求,定期對礦井在用的大型設備進行檢測、探傷。對在檢測中省、地方級煤礦安全監(jiān)察部門制定的標準高于《煤礦安全規(guī)程》要求的,要嚴格按高于《煤礦安全規(guī)程》標準的地方規(guī)定標準執(zhí)行。
5、建立專用的大型設備檢測、探傷資料檔案,并設專人管理。
6、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和地方煤礦監(jiān)察部門的一般規(guī)定要求對礦用大型設備檢測周期規(guī)定如下:
每6個月需進行一次檢測的礦用設備有:副井提升絞車鋼絲繩。
每年需進行一次檢測的礦用設備有:礦井主排水泵房水泵;副井提升人車;空氣壓縮機;各種壓力容積;主井運輸強力皮帶。每3年需進行一次檢測的礦用設備有:副井提升絞車;礦井主扇風機。
7、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和地方煤礦監(jiān)察部門的一般規(guī)定要求對礦用大型設備探傷周期規(guī)定如下:
每年需進行一次探傷的礦用設備有:礦井主提升機的主軸、天輪主軸;主扇風機的主軸;礦車連接裝置的連環(huán);刮板輸送機的鏈條等;對規(guī)程沒有規(guī)定的大型設備主要部件需探傷的要及時探傷,一般2年進行一次探傷實驗。
8、對新安裝的水泵、絞車、空壓機、主扇風機等礦用大型設備要先進行檢測完好后方可投入運行使用。
9、對檢測、探傷發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,并寫出書面處理報告;對不能及時處理的重大問題,要及時上報機電礦長、礦總工、礦長,以便問題及時解決,在問題未處理之前該設備應停止運行。
10、對不能按時進行大型設備檢測和探傷實驗的影響設備正常運行的,根據(jù)情況輕重要追究單位領導的責任。
煤礦設備管理制度6
(一)為加強煤礦設備管理工作,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設的要求,制定本制度。
(二)所有機電設備都應登記造冊,機電管理部門負責設備的登記工作。
(三)設備的登記臺賬具體內(nèi)容至少包括:設備的所有銘牌參數(shù)、設備的購買時間、
驗收投入使用時間、技術(shù)特征數(shù)據(jù)、維修保養(yǎng)記錄、設備原值等。
(四)購買使用的設備必須具有出廠合格證、防爆合格證、煤礦安全標志準用證。(五)機電管理部門負責對每臺使用的設備懸掛設備管理牌,內(nèi)容至少包括:名稱、
型號、編號、維護責任人、維護時間、用途等,配電設備還需標明電壓、電流等技術(shù)特征值。
(六)機電管理部門負責管理保護所有設備的銘牌,確保銘牌完好,對不完好設備要登記備案,懸掛自制銘牌,自制銘牌格式和內(nèi)容必須與出廠銘牌保持一致。
(七)應根據(jù)實際情況制定符合煤礦實際的相關機電設備管理規(guī)定,如維修管理制度、材料管理制度、電氣管理制度以及具體設備的管理制度等。
(八)必須按相關要求,對需要檢測檢驗的設備定期委托有資質(zhì)的機構(gòu)進行安全檢測檢驗。
煤礦設備管理制度7
(一)為規(guī)范煤礦設備包機管理,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設的要求,制定本制度。
(二)包機內(nèi)容
1.包所轄范圍內(nèi)機電設備安全運轉(zhuǎn)、維護檢修。
2.包設備性能指標達到標準要求。
3.包配件消耗,降低成本。
4.包硐室和設備衛(wèi)生。
5.包設備的安全設施齊全可靠。
6.避免事故發(fā)生,杜絕“三違”,參加包機設備的事故分析。(三)包機人員的職責
1.包機人員是指各崗位司機、各小班值班維修工和大班維修工。包機人員是包機設備安全運行的第一責任者。因維修保養(yǎng)不當,設備發(fā)生事故,包機人員應負主要責任。包機人員必須熟悉設備性能、結(jié)構(gòu)特點、操作規(guī)程,達到應知應會,真正做到管好、用好設備。要按規(guī)定的方法、標準及注意事項進行檢修、維護,同時根據(jù)質(zhì)量達標檢查要求,及時進行達標整改。
2.嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》(20xx)和《操作規(guī)程》,履行崗位職責,遵守各項規(guī)章制度。
3.包機司機和包機維修人員對所包設備加強維護及時檢修,把隱患處理在事故發(fā)生之前,不得隱瞞設備隱患。對重大問題沒有能力處理時,必須匯報維修班長及本單位領導,提出自己的處理建議,以便安排好時間,組織人力、物力進行維修處理。
4.各種保護裝置和安全設施要靈活可靠,加強檢查。
5.工具、材料存放整齊,備件齊全,保持硐室及設備衛(wèi)生。
6.認真填寫各種記錄,保存好各種圖紙資料,執(zhí)行好各種操作規(guī)程。
7.及時提報設備大中修計劃。
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