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洗煤廠管理制度6篇
在發(fā)展不斷提速的社會中，制度使用的頻率越來越高，制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的洗煤廠管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
洗煤廠管理制度1
機(jī)電管理制度
為加強機(jī)電管理,減少機(jī)電事故。特制定管理制度。
一、所有機(jī)電人員,必須遵守機(jī)電管理制度。
二、上班期間勞保用品穿戴齊全,堅守工作崗位,不準(zhǔn)遲到和早退,工作期間不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)串崗、不準(zhǔn)外出、不準(zhǔn)用手機(jī)聊天等與工作無關(guān)的事。
三、新工人進(jìn)入機(jī)電工段,要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)理論和實踐考試合格后可錄用。
四、所有機(jī)電設(shè)備必須固定專人維護(hù),嚴(yán)禁違章操作。
五、對所有設(shè)備實行包機(jī)制,做到“三定、四包”即定人員、定設(shè)備、定任務(wù);包使用、包管理、包維護(hù)、包排除故障。
六、對使用的設(shè)備切實做到“五不漏”即不漏油、不漏風(fēng)、不漏水、不漏煤、不漏電。
七、機(jī)電設(shè)備要做到定期檢查、維修,半年一大修、一季度一中修、一月一小修,日常班檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
八、廠房供電要做到“三無”(無雞爪、無羊尾巴、無明接頭);“四有”有過流和漏電保護(hù)、有螺絲和彈簧墊、有接地裝置。
九、要熟悉設(shè)備部件性能和結(jié)構(gòu),保證當(dāng)班生產(chǎn),有強化處理設(shè)備故障的超前意識,確保有效的生產(chǎn)時間。
十、要愛護(hù)所有使用工具如搖表、萬能表、鉗形表等一切物品。
十一、要養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣,做好“修舊利廢”工作,降低生產(chǎn)材料消耗。
十二、要尊敬領(lǐng)導(dǎo)和師傅,服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指揮,加強責(zé)任心,鉆研業(yè)務(wù)。
十三、在處理事故時,頭腦一定清晰,處理事故要果斷,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
十四、嚴(yán)格執(zhí)行電工安全技術(shù)操作規(guī)程,注意安全,不得違章作業(yè),杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。
十五、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高工作能力。
機(jī)電班工長崗位責(zé)任制
在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班組行政管理工作,機(jī)電設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)等方面的工作,其崗位的具體責(zé)任是:
一、帶班人員嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)各項制度,具體做好全廠機(jī)電設(shè)備的維護(hù)維修工作,對全廠所有的機(jī)電進(jìn)行維修,實行分工到人的管理,確保全廠機(jī)電設(shè)備處于良好狀態(tài)。
二、督促全組人員嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,加強自身的安全防護(hù),堅決預(yù)防和杜絕一切機(jī)電事故的發(fā)生。
三、抓好班組的政治理論學(xué)習(xí),提高他們的職業(yè)道德覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
四、抓好各包干區(qū)域的設(shè)備維修工作、清潔衛(wèi)生工作,做好各隨機(jī)檢修臺帳記錄。
五、參加礦的逢五逢十機(jī)電設(shè)備安全大檢查和自查自糾,對于檢查出的隱患應(yīng)及時整改排除。
六、負(fù)責(zé)對新職工進(jìn)行“三級”安全教育和現(xiàn)場指導(dǎo)工作。
七、發(fā)生事故時,積極參與搶修、協(xié)助調(diào)查處理,并保護(hù)好現(xiàn)場,監(jiān)護(hù)當(dāng)事人。
八、積極帶領(lǐng)全組人員努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作任務(wù)。
設(shè)備維修制度
一、設(shè)備維修分為日常維修、大中修兩級管理,日常維修由機(jī)電主管全全負(fù)責(zé),合理安排檢修日程。
二、日常維修方法:維修工人接到維修通知或通過查看值班記錄本后,應(yīng)及時對設(shè)備進(jìn)行維修,并填寫設(shè)備維修記錄。
三、設(shè)備的大中修計劃由本單位負(fù)責(zé)安排,每年12月份前編制明年的大中修計劃,經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后實行。
四、計劃編制完畢后,將計劃下發(fā)到檢修工段,由檢修工段編制檢修內(nèi)容和安全措施。
五、維修工人進(jìn)行大中修,應(yīng)填寫設(shè)備大中修檢修內(nèi)容和技術(shù)參數(shù)。
六、檢修好的設(shè)備,要組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗收,合格后方可投入運行。
配件管理制度
為了加強配件的集中統(tǒng)一管理,做好配件的儲備、供應(yīng)工作,抓好用、管、供、備四個環(huán)節(jié),以保證設(shè)備正常維修和計劃檢修的進(jìn)行,特制訂本制度。
一、基礎(chǔ)管理。建立必要的管理制度和工作程序,如:配件加工訂貨制度、配件質(zhì)量檢測驗收制度、圖紙修改審批制度以及管理工作程序。
二、定額管理。生產(chǎn)車間根據(jù)設(shè)備運行部位磨損、腐蝕規(guī)律,合理編制配件的消耗定額和儲備定額。機(jī)電動力部根據(jù)實際需要和同行先進(jìn)消耗水平,編制礦洗煤廠配件消耗定額和儲備定額,并每年修改補充一次。
三、計劃管理機(jī)加工訂貨。生產(chǎn)車間檢修計劃和儲備定額定出年、季、月配件需要計劃(非定額配件同時需提供圖紙和留有一定的加工周期)。主管部門負(fù)責(zé)審查匯總,經(jīng)平衡庫存后,分別通過訂貨、外協(xié)、修舊等不同渠道申請解決。配件的加工訂貨要嚴(yán)格按合同管理規(guī)定執(zhí)行,要保證生產(chǎn)需要,同時防止積壓。對已積壓過剩的配件 ,應(yīng)及時采取措施調(diào)劑處理。配件必須專用,儲備定額資金,不得超過電修廠設(shè)備固定資產(chǎn)原值的2%-4%。
四、配件圖紙管理。圖紙是進(jìn)行設(shè)備維修、備件加工的技術(shù)依據(jù),是最基本的基礎(chǔ)資料。應(yīng)加強配件圖紙的管理,機(jī)電動力部設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)配件圖紙的審核、整理、修改和歸檔工作,做到物有所圖、物圖相符,要掌握一套完整的制造圖紙。配件底圖修改要有嚴(yán)格的審批手續(xù),設(shè)備管理員要掌握設(shè)備零部件結(jié)構(gòu)、尺寸、材質(zhì)的變更情況并及時報機(jī)電主管審批后修改底圖。設(shè)備停用或零件以做很大變動時,要及時修改底圖和藍(lán)圖。
五、修舊利廢。保證技術(shù)性能和滿足生產(chǎn)需要的前提下,開展修舊利廢工作。切實抓好修復(fù)品的管理使用,并嚴(yán)格控制修理質(zhì)量。
六、備件管理。配件由倉庫統(tǒng)一管理,車間不設(shè)庫房,配件按一類標(biāo)準(zhǔn)管理,配件收發(fā)做到收、卡、物、三對口。每月初統(tǒng)計上月的配件儲備情況。自制或外購配件均辦理檢驗入庫手續(xù),入庫備件符合質(zhì)量要求,并有合格證。主要配件要加強管理。所有配件入庫后采取防銹、反腐措施,對存放年久、無合格證的配件、鑒定后方可發(fā)出。
七、搞好清庫,查庫。對已淘汰的配件、質(zhì)量低劣及生銹、腐蝕嚴(yán)重的配件應(yīng)認(rèn)真處理。需要處理或報廢的配件需經(jīng)技術(shù)鑒定,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可處理。
八、結(jié)合推廣設(shè)備綜合管理開展備件管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作,盡量采用范圍廣的標(biāo)準(zhǔn),減少配件儲備品種,提高配件資金利用率。
設(shè)備管理制度
為了加強我廠機(jī)電設(shè)備的管理,杜絕各種設(shè)備損壞和流失,保證各種設(shè)備正常運轉(zhuǎn),特制訂設(shè)備制度如下:
一、凡是我廠所有設(shè)備,要分工管理,搞好設(shè)備保養(yǎng)。
二、要負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的定期檢修,日常維護(hù),以及超前防范。
三、嚴(yán)格按設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真負(fù)責(zé)檢修好每一臺機(jī)械設(shè)備,保證安全生產(chǎn)。
四、要每天對設(shè)備的地級螺絲進(jìn)行緊固,清理外觀衛(wèi)生,每年進(jìn)行反腐一次。
五、要求操作工做好三好〈設(shè)備運轉(zhuǎn)好、衛(wèi)生清潔好、工具管理好〉。三勤〈勤問、勤看、勤檢查〉。三懂四會〈懂設(shè)備、結(jié)構(gòu)、性能、原理〉。四會〈會維護(hù)、會保養(yǎng)、會操作、會排除故障〉。
六、堅守工作崗位,遵章守紀(jì),嚴(yán)禁三違,愛護(hù)工具,節(jié)約材料。
七、對設(shè)備每半年進(jìn)行大修一次,每三個月進(jìn)行小修一次,對轉(zhuǎn)動部位要進(jìn)行不定時間注油。
八、必須保證各種設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。
配電室操作規(guī)程
一、保證配電室各種儀表顯示正常。
二、室內(nèi)電氣設(shè)備需檢修時,必須先申請廠部領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,在規(guī)定時間內(nèi)檢修完畢。
三、進(jìn)入配電室工作人員,必修經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),具備上崗資格資質(zhì)。
四、在操作電氣設(shè)備時,必須有操作票,指定操作負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人,必需一人操作,一人監(jiān)護(hù),然后放電接地,封住地線。操作完畢后必須嚴(yán)格檢查,沒有問題后方可送電,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
五、安排專職人員,每天要對盤內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,定期清掃盤內(nèi)灰塵,緊固盤內(nèi)各部件螺絲和彈簧墊,打磨各接觸頭,調(diào)整接觸部位。
六、每天要做到清掃室內(nèi)衛(wèi)生,保證室內(nèi)衛(wèi)生清潔。
七、對電源線和所有負(fù)荷溫度嚴(yán)格檢查,并填寫各種記錄。
八、以上規(guī)定,望機(jī)電工要嚴(yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行,杜絕違章作業(yè)。
配電室崗位責(zé)任制
一、牢固樹立“安全第一”的思想,搞好配電室安全供電。
二、認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,堅決杜絕“三違”。
三、負(fù)責(zé)配電室內(nèi)低壓供電線路,定期檢修,日常維護(hù)。檢查并負(fù)責(zé)正常操作及倒停電操作,以及事故處理工作。
四、熟悉各種隔離刀閘、空氣開關(guān)、變頻器、過熱保護(hù)器的性能、工作原理和供電線路。
五、在檢修配電室內(nèi)開關(guān)時,必須做到一人操作、一人監(jiān)護(hù)。
六、無人在配電室值班時,必須加鎖,嚴(yán)防他人進(jìn)入,防止發(fā)生事故。
七、配電盤上必須懸掛“有電危險”等警示牌。
八、嚴(yán)禁非專職人員或非值班電氣人員,擅自操作電氣設(shè)備。
九、配電室各操作手柄和工作必須接觸的部分,應(yīng)保持良好的絕緣性能,嚴(yán)禁用潮濕的手接觸電器或按鈕。
十、文明生產(chǎn)、清掃衛(wèi)生,保持崗位清潔,認(rèn)真填寫崗位記錄和交接班記錄。
配電室管理制度
為了搞好配電室安全供電,特制定制度如下:
一、非工作人員,禁止入內(nèi)。
二、嚴(yán)禁在配電室內(nèi)抽煙、打鬧等工作無關(guān)的事。
三、不準(zhǔn)在配電室動用電焊和氣割,如需要使用,必須有安全措施和施工措施。
四、外來參觀人員,必須有廠內(nèi)主管廠長帶隊和簽字方可入內(nèi),并填寫參觀內(nèi)容。
五、分管配電室的電修工,要對盤內(nèi)開關(guān)和各種負(fù)荷線進(jìn)行檢查,清掃盤內(nèi)灰塵,緊固各種螺絲,測量負(fù)荷線溫度,并做好檢查記錄。
六、每天要對配電室衛(wèi)生清掃,保證配電室衛(wèi)生干凈整潔。
七、小班維修電工每天要對配電室各種儀表、隔離刀閘、空氣開關(guān)及負(fù)荷線進(jìn)行詳細(xì)檢查,并填寫巡回檢查記錄本。
八、以上制度必須認(rèn)真執(zhí)行。
配電室巡回檢查制度
一、每天要對室內(nèi)各種儀表顯示是否正常,進(jìn)行詳細(xì)檢查。
二、盤內(nèi)每個部位螺栓、開關(guān)及各種控制線路,要嚴(yán)格檢查。發(fā)現(xiàn)問題,停電進(jìn)行檢修處理。
三、每天清掃盤內(nèi)灰塵和煤塵。
四、檢查每個負(fù)荷線溫度,如有異常,請示領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
五、要不定時間進(jìn)行對負(fù)荷線和盤內(nèi)接地系統(tǒng)進(jìn)行搖測檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
六、對開關(guān)出現(xiàn)突然跳閘現(xiàn)象,必須查問事故原因,決不允許盲目送電,以防造成傷亡事故。
七、現(xiàn)場處理完事故或檢修完,必須把現(xiàn)場清理干凈。
八、強化精神文明建設(shè),樹立企業(yè)形象,加強崗位責(zé)任。認(rèn)真填寫記錄,保證記錄整潔、清晰、真實。
配電室巡回檢查制度
一、每天要對室內(nèi)各種儀表顯示是否正常,進(jìn)行詳細(xì)檢查。
二、盤內(nèi)每個部位螺栓、開關(guān)及各種控制線路,要嚴(yán)格檢查。發(fā)現(xiàn)問題,停電進(jìn)行檢修處理。
三、每天清掃盤內(nèi)灰塵和煤塵。
四、檢查每個負(fù)荷線溫度,如有異常,請示領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
五、要不定時間進(jìn)行對負(fù)荷線和盤內(nèi)接地系統(tǒng)進(jìn)行搖測檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
六、對開關(guān)出現(xiàn)突然跳閘現(xiàn)象,必須查問事故原因,決不允許盲目送電,以防造成傷亡事故。
七、現(xiàn)場處理完事故或檢修完,必須把現(xiàn)場清理干凈。
八、強化精神文明建設(shè),樹立企業(yè)形象,加強崗位責(zé)任。認(rèn)真填寫記錄,保證記錄整潔、清晰、真實。
維修電工操作規(guī)程
一、要熟悉全廠供電設(shè)備系統(tǒng)圖,掌握供電性能及原理。
二、操作高壓電氣設(shè)備回路時,操作人員必須持有操作票,一人操作、一人監(jiān)護(hù),操作人員必須戴絕緣手套,穿電工絕緣靴,站在絕緣臺上,正規(guī)操作,停電時將工作部分進(jìn)行斷電。封好地線。操作低壓電氣設(shè)備時,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。
三、非專職電工及非值班人員,嚴(yán)禁擅自操作電氣設(shè)備,嚴(yán)禁用潮濕手指接觸電器設(shè)備按鈕。
四、操作人員身體任何部分與電氣設(shè)備裸露帶電部分的必須符合有關(guān)安全規(guī)定,必須設(shè)置安全隔欄和護(hù)架等。
五、手持式電氣設(shè)備的操作柄和工作中必須接觸的部分,必須有良好的絕緣,其外殼有可靠的接地。
六、在檢修電氣設(shè)備時,必須斷開電源開關(guān)把手,必須專人看管或加鎖并懸掛“有人作業(yè)、嚴(yán)禁合閘”警示牌。
七、確認(rèn)所有作業(yè)完畢后,摘除接地線和警示牌,有專人及檢查無誤后和專職操作人員再次確認(rèn)后通知看管人員送電。
八、希望電修工要認(rèn)真執(zhí)行以上制定的操作規(guī)程。
修理工巡回檢查制度
為保證洗煤廠整體設(shè)備正常運行,減少機(jī)電事故率,特制訂一下巡回檢查制度:
一、要求分機(jī)包臺人員,每天要對自己主管的設(shè)備認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、對設(shè)備的螺栓、螺母要完好、齊全緊固,無松動、變形或折斷現(xiàn)象。
三、各種儀表,如電流表、電壓表、真空表和壓力表、流量計、密度計、液位計、料位計等計質(zhì),要做到齊全、靈敏、可靠、準(zhǔn)確。型號規(guī)格符合要求并定期校驗。
四、對減速器的檢查,箱體、上下箱體結(jié)合嚴(yán)密,軸頭端密封良好、不漏油。
五、軸和軸承、齒輪和軸配合牢固、不松曠、油脂清潔、油量適當(dāng)。
六、運轉(zhuǎn)中油池溫升不得超過35度,軸承溫升不得超過45度,渦輪渦桿、減速器溫升不得超過60度。
七、運轉(zhuǎn)平穩(wěn)、正常不得有沖擊、異常震動及不均勻音響。
八、聯(lián)軸器檢查,檢查各聯(lián)軸器在運行中不得有異常聲音,螺栓、墊圈開銷齊全。
九、對齒輪傳動不得有異常聲音,要保持良好的潤滑,齒厚磨損不得超過原齒厚的20%、無斷裂現(xiàn)象。
十、軸承潤滑良好,要求油脂適合,運轉(zhuǎn)中應(yīng)無異常。(1)滾動軸承最高溫度不得超過75度;(2)烏金軸承溫度最高不得超過60度;(3)銅瓦軸承最高不得超過75度。
十一、對傳動裝置的檢查,型號相符,根數(shù)配齊,長度基本一致,不準(zhǔn)打滑。
十二、傳動鏈傳動,松緊適宜、潤滑良好、不摔油,鏈條與鏈輪齒合良好,運行平穩(wěn),無卡住和撞擊現(xiàn)象。
十三、要求所有設(shè)備必須做到“五不漏”即:不漏油、不漏電、不漏氣、不漏煤、不漏風(fēng)。
十四、所有設(shè)備必須處于良好的工作狀態(tài),隨時可以投入生產(chǎn)使用,并按工作設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行。
洗煤廠管理制度2
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,防止事故的發(fā)生,根據(jù)省局通知要求,制定本制度。
一、組織領(lǐng)導(dǎo):
為切實搞好安全隱患的排查與治理工作,責(zé)任落實到人,選煤廠成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:廠長 副組長:副廠長
成員:技術(shù)員、各班班長
二、安全隱患排查范圍:
1、生產(chǎn)車間的各生產(chǎn)崗位、機(jī)電設(shè)備、皮帶運輸、防汛防火等生產(chǎn)或施工過程中潛伏的可能發(fā)生影響安全生產(chǎn)的安全隱患。
2、技術(shù)管理、設(shè)備檢修等方面潛伏的可能發(fā)生影響安全生產(chǎn)的安全隱患。
三、安全隱患種類:
1、由礦職能部門或上級安全檢查查出的安全隱患。
2、本單位、班組自行檢查查出的安全隱患。
四、安全隱患的治理:
1、凡上級職能部門排查出的安全隱患,必須納入安全管理重點,由廠長組織整改落實。隱患整改做到五落實(項目落實、措施落實、時間落實、人員落實、責(zé)任落實)。
2、屬單位自行查出的問題,若治理難度較大,需由上級部門協(xié)調(diào)解決的,要及時上報�，F(xiàn)場或限期整改的要跟蹤復(fù)查,限期內(nèi)不整改的或直接危及安全生產(chǎn)的必須停產(chǎn)治理。
3、發(fā)現(xiàn)隱患隱瞞不報又不及時組織整改而強行生產(chǎn)或施工的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,直至追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4、隱患排查與治理,必須按照本制度落實整改,整改完畢應(yīng)做好相應(yīng)記錄,負(fù)責(zé)人簽字。
“三違”及事故分析報告制度
為認(rèn)真吸取“三違”和事故教訓(xùn),增強安全意識,杜絕各類事故發(fā)生,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》要求,制定完善“三違”事故分析統(tǒng)計報告制度。
一、廠建立“三違”和事故檔案,堅持每周一統(tǒng)計一分析,查明“三違”事故原因,制定防范措施,提出處理意見,對“嚴(yán)重三違”者和事故主要責(zé)任者,采取停職培訓(xùn)、檢查反思和加倍處罰等措施。
二、發(fā)生事故后要按規(guī)定逐級上報,嚴(yán)禁隱瞞不報。要及時組織現(xiàn)場有關(guān)人員按“四不放過”的原則進(jìn)行認(rèn)真分析,并按規(guī)定要求向有關(guān)部門打事故報告。對隱瞞事故真相、隱瞞事故不報或故意包庇事故責(zé)任者的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門追究法律責(zé)任。
“三違”人員處罰制度
為切實增強全體員工的“安全第一”意識,減少“三違”的發(fā)生,全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo),現(xiàn)制定“三違”人員處罰制度。
一、現(xiàn)場作業(yè)人員要嚴(yán)格按照規(guī)程和措施要求進(jìn)行施工,個人出現(xiàn)一般“三違”,對責(zé)任人扣罰xx元。周末參加礦組織的“三違”人員安全培訓(xùn),并承擔(dān)有關(guān)部門的`一切處罰。
二、作業(yè)人員出現(xiàn)“嚴(yán)重三違”,對責(zé)任人除扣罰xx元外,必須參加廠組織的規(guī)程學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)。個人當(dāng)月出現(xiàn) 兩次“一般三違”按“嚴(yán)重三違”論處。
三、各班組,當(dāng)月“三違”超標(biāo)或出現(xiàn)集體“三違”的,除對責(zé)任人處罰外,對當(dāng)班班長同等或加倍處罰。
四、因“三違”造成自身或他人傷害或重大非人身事故的,視情節(jié)及后果給予責(zé)任人xx元處罰,同時追究跟班領(lǐng)導(dǎo)及班組長的責(zé)任。
五、對違章作業(yè)行為嚴(yán)格實行“三不放過”的原則,每周日由技術(shù)人員組織“三違”人員進(jìn)行分析,吸取教訓(xùn),提高遵章作業(yè)的自覺性。
洗煤廠管理制度3
一、安全目標(biāo)
1、全年杜絕嚴(yán)重重傷及以上人身事故和較大以上非人身事故。
2、班組全員杜絕嚴(yán)重違章,杜絕三違(違章指揮,違章操作,違反勞動紀(jì)律)、人人正規(guī)操作,減少輕傷事故發(fā)生。
二、管理措施
總的要求是:牢固樹立“安全大于天,責(zé)任重于山”的指導(dǎo)思想,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)的安全法律、法規(guī),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度的落實,持之以恒地抓好安全“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保全年安全奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。
具體措施:
第一、強化加強現(xiàn)場管理。進(jìn)一步明確責(zé)任,突出重點。
第二、抓安全生產(chǎn)的管理干部,要發(fā)揚勇于吃苦、敢于負(fù)責(zé)、大膽管理、身先士卒的好作風(fēng),帶頭深入現(xiàn)場,靠前指揮,切實把主要精力放在現(xiàn)場安全管理上,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。要嚴(yán)格執(zhí)行跟、值班制度,值班干部要24小時堅守崗位,組織開好班前、班后會,跟班干部要八小時盯在現(xiàn)場,切實起到領(lǐng)導(dǎo)各監(jiān)督的作用。從源頭上消滅事故發(fā)生的根源。
第三、根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一和重獎重罰的原則,加大安全獎懲考核力度,充分發(fā)揮利益激勵和約束機(jī)制的作用,并在月底的考核中兌現(xiàn)。
第四,不斷強化班組安全建設(shè)。安全建設(shè)關(guān)健在班組。要進(jìn)一步搞好班組安全建設(shè),充分發(fā)揮班組長關(guān)鍵人物在現(xiàn)場抓安全的作用。
洗煤廠管理制度4
為了強化油脂庫管理，規(guī)范油脂的儲存，確保油脂的安全供應(yīng)，特制定本制度。
一、油脂具有易燃爆、易揮發(fā)，易滲漏的特性。油脂庫必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，積極采取措施，提高安全生產(chǎn)的保障能力。
二、任何人員進(jìn)入油脂庫不得攜帶火柴、打火機(jī)等發(fā)火易燃物品。
三、油脂庫區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，油脂庫區(qū)域30米內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。
四、油脂庫應(yīng)有醒目的“嚴(yán)禁明火”、“嚴(yán)禁吸煙”等安全警示標(biāo)志。
五、油脂庫按規(guī)定配置滅火器，并確保滅火器安全有效。
六、油脂庫人員能熟練使用滅火器等消防設(shè)施。油脂庫區(qū)域的所有防火設(shè)施應(yīng)定期檢查。
七、油脂庫內(nèi)應(yīng)按各種油脂的名稱分類、分區(qū)域擺放。每個區(qū)域應(yīng)有醒目的區(qū)域標(biāo)志牌。
八、油桶一律立放，桶身緊靠，不得平倒斜置，以免發(fā)生油脂泄露。
九、空桶廢油收回后必須按名稱妥善包管，分類處理，不得隨意遺棄。
洗煤廠管理制度5
1目的
為規(guī)范全廠停送電的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作程序,杜絕誤停、誤送、錯停、錯送等安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),使全廠供配電管理提高一個深層次水平,結(jié)合五虎山洗煤廠供電系統(tǒng)實際,制定本程序。
2適用范圍
全廠所屬各生產(chǎn)單位
3職責(zé)
3.1 成立五虎山洗煤廠停送電領(lǐng)導(dǎo)管理小組。
3.2停送電領(lǐng)導(dǎo)管理小組負(fù)責(zé)全廠各類停送電工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作。
3.3生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織計劃、審核和監(jiān)督停送電工作,編制高壓停送電計劃以及方案和措施,辦理或配合辦理高壓停送電作業(yè)票。
3.4各生產(chǎn)車間機(jī)電管理人員負(fù)責(zé)配合五虎山洗煤廠生產(chǎn)技術(shù)部做好高低壓停送電的作業(yè)相關(guān)程序的管理,負(fù)責(zé)組織車間設(shè)備計劃檢修和非計劃搶修及突發(fā)事故處理的低壓系統(tǒng)的停送電管理工作,認(rèn)真組織機(jī)電維修人員按照停送電規(guī)程規(guī)范操作。
4停送電管理制度及執(zhí)行程序
(一) 停送電工作要嚴(yán)格按照《選煤廠安全規(guī)程》進(jìn)行。
(二) 進(jìn)行電氣設(shè)備安裝、檢修,以及用電設(shè)備的安裝、檢修等相關(guān)工作時,必須執(zhí)行停送電管理制度。
(三)停送電工作等級劃分
根據(jù)我廠各個生產(chǎn)車間配電系統(tǒng)分布比較分散,各車間管轄范圍內(nèi)電氣系統(tǒng)由各車間獨立控制。為此,我廠進(jìn)行了如下停送電工作劃分。
1. 設(shè)備安裝、維修以及電氣進(jìn)行檢修需要將廠級6kv高壓主線路進(jìn)行停電作業(yè)時,因停電影響涉及到多個車間生產(chǎn),必須由廠調(diào)度室與35kv變電所進(jìn)行聯(lián)系,并由廠電氣主管技術(shù)人員開具變電所第一種電氣工作票。
2. 各車間對自己所屬低壓系統(tǒng)進(jìn)行檢修時,需要對車間內(nèi)高壓柜進(jìn)行停電,而不需要將廠6kv高壓主線路停電且不涉及其它車間工作運行時,由車間電氣主管技術(shù)人員開具停送電工作票,并開具倒閘操作票。
3. 車間對低壓電氣系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備安裝、檢修以及對用電設(shè)備進(jìn)行安裝檢修工作時,由車間技術(shù)人員開具停送電作業(yè)票。
(四)高壓電氣操作、低壓柜內(nèi)電氣操作、電氣設(shè)備檢修、較為復(fù)雜的倒閘操作和非電氣工作人員(如油漆工、起重工、臨時工等)在電氣場所工作時,必須執(zhí)行專人監(jiān)護(hù)制。
(五) 停送電工作票具體填寫內(nèi)容要按照《兩票管理制度》要求進(jìn)行填寫。所有涉及到電氣系統(tǒng)檢修的停電工作必須開具相應(yīng)的電氣工作票。電氣工作票由開具此次停送電票據(jù)的同一人員填寫。
(六) 高壓停送電工作以及在低壓配電室?guī)щ婓w附近進(jìn)行電氣檢修時,必須穿戴好經(jīng)檢驗合格的絕緣靴、絕緣手套,操作人應(yīng)站在絕緣臺或絕緣墊上。
(七) 高壓電氣倒閘操作時,必須按照電氣倒閘操作順序要求進(jìn)行操作。每操作完畢一項后必須進(jìn)行檢查確認(rèn),正確后方可進(jìn)行下一步驟。
(八) 倒閘操作完畢必須檢查應(yīng)使存在一個明顯的斷開點,若無法觀察到停電設(shè)備的斷開點,應(yīng)查看能夠反映設(shè)備運行狀態(tài)的電氣和機(jī)械等指示。
(九) 在停電工作時,要確保所有相關(guān)的部位均斷開,防止與停電設(shè)備有關(guān)的變壓器、聯(lián)絡(luò)柜和互感器向停電檢修設(shè)備反送電。
(十) 停電檢修時必須履行驗電,驗電時必須應(yīng)使用相應(yīng)電壓等級匹配的的接觸式驗電器在斷開出線端一側(cè)驗電,高壓驗電應(yīng)戴絕緣手套。
(十一) 高壓線路及低壓線路母排停電檢修時,驗電確認(rèn)無電后,應(yīng)掛接三相短路式接地線。接地線應(yīng)接觸良好,連接應(yīng)可靠。
(十二) 停送電必須遵循“誰停電誰送電”的原則。停電后必須在操作手柄位置或柜體明顯位置上掛“有人工作,嚴(yán)禁合閘”警示牌,必要時可設(shè)臨時防護(hù)欄等安全措施。
(十三) 禁止越級停電,嚴(yán)禁擴(kuò)大停電范圍,嚴(yán)禁電話預(yù)約停送電。
(十四) 使用高壓絕緣鉗夾進(jìn)行戶外裝卸高壓熔斷器時,應(yīng)戴好絕緣手套,穿上絕緣靴,戴好安全帽和防護(hù)鏡,雷雨天氣禁止戶外操作。
(十五) 兩個及兩個以上車間共用同一條線路時,停電工作必須應(yīng)由廠調(diào)度室提前向各車間協(xié)調(diào)聯(lián)系,征得各方同意回復(fù)后方可履行停電手續(xù)。
(十六)設(shè)備檢修停電時,在配電室空開進(jìn)行停電、掛牌,并做停電記錄。檢修人員必須關(guān)斷現(xiàn)場電控箱控制回路的閉鎖開關(guān)。
(十七) 檢修工作完成后,由相應(yīng)檢修人員在停送電記錄本上填寫送電申請。送電人員送電后必須簽字注明送電時間。車間所有送電工作完成后及時向車間集控進(jìn)行匯報。
(十八) 送電前應(yīng)查看現(xiàn)場是否已將短接線拆除,是否一切情況正常。操作完畢后核實是否接觸完好,是否供電正常, 送電后取掉 “有人工作,嚴(yán)禁合閘”警示牌。
(十九)非電氣操作人員不準(zhǔn)進(jìn)行停送電作業(yè)操作。
(二十)對于突發(fā)停電工作可不按照上述程序進(jìn)行。當(dāng)發(fā)生下列特殊狀況時,應(yīng)立即由配電人員進(jìn)行緊急停電處理。
1. 用電設(shè)備發(fā)生火災(zāi)情況。
2. 人員發(fā)生觸電等事故時。
3. 其他非正常生產(chǎn)緊急情況需要進(jìn)行停電時。停電后必須做好停電記錄,并按要求進(jìn)行送電。
第四條 管理監(jiān)督與考核
對于在檢查中發(fā)現(xiàn)停送電工作中存在違章操作,將對車間下達(dá)整改單,在車間安全考核中給予處罰。
如因違章停送電作業(yè)而造成生產(chǎn)延誤、設(shè)備損壞、人身傷害等事故時,根據(jù)機(jī)電事故追查制度給予相應(yīng)處罰。
5相關(guān)文件
*《五虎山洗煤廠停送電管理制度》
6相關(guān)記錄
*《停送電記錄》
7附件
洗煤廠管理制度6
一、崗位職責(zé)
第1條 在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,在工作中,認(rèn)真遵守國家的法律、法規(guī)及公司、礦的各項規(guī)章制度。
第2條 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室及茶社內(nèi)外的衛(wèi)生,保持物品擺放條理整潔,注重個人儀表,講究個人衛(wèi)生。
第3條 負(fù)責(zé)茶社前石亭和走廊及榮譽室的衛(wèi)生,每天擦拭,保持清潔。建立健全各種物品的登記簿,做好詳細(xì)出入庫記錄,定期和辦公室主管對帳。
第4條 收到物品要注明來源方式和數(shù)量,經(jīng)辦人要簽字,送出的貴重物品要有主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。
第5條 定時清理冰箱,查看物品的保質(zhì)、保鮮期,防止物品變質(zhì)損壞。
第6條 負(fù)責(zé)辦公樓十樓招待所的衛(wèi)生和管理,保持隨時可安排客人住宿。
第7條 在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)外來人員的接待工作,和內(nèi)部聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。
第8條 保守企業(yè)秘密,做好保密工作。
第9條 做好雙休日及節(jié)假日的值班工作。
第10條 按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)。
二、責(zé)任追究
第11條 出現(xiàn)下列情況之一的,追究其相關(guān)責(zé)任:
1、不認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和礦的各項管理制度,根據(jù)相關(guān)規(guī)定及公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》進(jìn)行處罰;
2、所負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)辦公室、茶社、榮譽室、十樓招待所等處衛(wèi)生不合格,不整潔,罰款50-100元;
3、衣著不端莊大方,不注重個人形象,罰款50元;
4、建立物品登記表,進(jìn)、出賬目相符,不得丟失,貴重物品出庫必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),否則罰款100--1000元;
5、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自帶人進(jìn)入茶社,不得私自安排在招待所住宿,否則,罰款200-500元;
6、按時清理冰箱,查看物品的保質(zhì)、保鮮期,如出現(xiàn)物品變質(zhì)損壞,根據(jù)物品價值進(jìn)行罰款;
7、不按時值班,不服從領(lǐng)導(dǎo),不按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,罰款50-200元;
8、泄露企業(yè)秘密,從重處罰,嚴(yán)重者開除礦籍,直至追究其法律責(zé)任。
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