管理領(lǐng)導(dǎo)小組制度
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的管理領(lǐng)導(dǎo)小組制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
管理領(lǐng)導(dǎo)小組制度1
第一條、在職業(yè)安全健康管理小組和相關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司范圍內(nèi)職業(yè)病防治的業(yè)務(wù)工作。
第二條、依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和集團(tuán)公司工作計(jì)劃，結(jié)合自身實(shí)際制定分公司職業(yè)病防治工作計(jì)劃，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解各崗位職業(yè)健康危害因素調(diào)查工作，并指導(dǎo)各車間、工段開展職業(yè)病防治工作。
第三條、實(shí)施職業(yè)病體檢工作，建立職工衛(wèi)生檔案、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。
第四條、定期對(duì)分公司內(nèi)各接毒接塵作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害因素進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)測(cè)，并對(duì)作業(yè)場(chǎng)所做出職業(yè)健康評(píng)價(jià)和提出改進(jìn)措施。
第五條、負(fù)責(zé)職工的職業(yè)病健康教育工作。
第六條、負(fù)責(zé)接觸職業(yè)危害員工體檢資料的'收集、整理、分析、保管工作，不斷提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。
第七條、了解國(guó)內(nèi)外職業(yè)病防治工作動(dòng)態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握與職業(yè)病有關(guān)的法律、法規(guī)。
第八條、完成職業(yè)病防治的日常工作及上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。
管理領(lǐng)導(dǎo)小組制度2
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組）在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本市農(nóng)村合作醫(yī)療的組織領(lǐng)導(dǎo)、資金籌集和實(shí)施管理工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室是領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常有關(guān)工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會(huì)議，聽取辦公室匯報(bào)農(nóng)村合作醫(yī)療工作情況，組織協(xié)調(diào)各方面的工作，研究解決存在問(wèn)題，部署下一階段工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要深入到村民和當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)中，了解農(nóng)村合作醫(yī)療保障制度的執(zhí)行情況及群眾的意見和建議，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
5、搞好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳教育工作，不斷提高干群對(duì)農(nóng)村合作醫(yī)療的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)農(nóng)村合作醫(yī)療保障制度的`鞏固和發(fā)展。
6、領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)費(fèi)的開支情況進(jìn)行一次審查，并要求各有關(guān)部門將審查結(jié)果張榜公布，接受監(jiān)督，取信于民。
7、每年召開一次農(nóng)村合作醫(yī)療代表會(huì)，對(duì)全年農(nóng)村合作醫(yī)療制度執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面考評(píng)和總結(jié)。對(duì)工作開展好的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰；對(duì)工作不力的單位和個(gè)人，給予通報(bào)批評(píng)。
管理領(lǐng)導(dǎo)小組制度3
醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，辦事機(jī)構(gòu)在醫(yī)務(wù)科�？剖屹|(zhì)量控制小組在科主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
1、醫(yī)院質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制度
（1）根據(jù)醫(yī)療、護(hù)理、總務(wù)、財(cái)務(wù)等實(shí)際情況及上級(jí)要求，結(jié)合我院的實(shí)際情況，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
�。�2）研究提高質(zhì)量的.方法和控制手段。
�。�3）對(duì)各科室、各部門的質(zhì)量完成情況進(jìn)行考核。
（4）隨時(shí)對(duì)各種質(zhì)量進(jìn)行分析，定期向院長(zhǎng)匯報(bào)。
2、科室質(zhì)量管理小組制度：
�。�1）根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每月統(tǒng)計(jì)本科室完成情況，上報(bào)醫(yī)院分級(jí)管理辦公室。
�。�2）隨時(shí)對(duì)本科室的質(zhì)量進(jìn)行分析，向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
�。�3）收集對(duì)質(zhì)量進(jìn)行分析，向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（4）收集對(duì)質(zhì)量控制手段以提高質(zhì)量方法意見和建議，并與醫(yī)院（分級(jí)管理）院辦公室聯(lián)系。
管理領(lǐng)導(dǎo)小組制度4
領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程，組織建立部門風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)和內(nèi)部監(jiān)控體系；
2、研究提出部門重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制；
3、研究提出部門的重大決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告；
4、研究提出部門重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案，并負(fù)責(zé)該方案的`組織實(shí)施和對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)的全面監(jiān)控；
5、負(fù)責(zé)對(duì)部門風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的評(píng)估，研究提出、制定和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理防范措施、風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)方案；
6、做好培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化的有關(guān)工作；
7、建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制子系統(tǒng)；
8、負(fù)責(zé)組織落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理全面工作，認(rèn)真查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定和完善職責(zé)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作方案、計(jì)劃、報(bào)告；開展自檢自查工作；
9、接受風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督；
10、負(fù)責(zé)完成年度風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)工作。
管理領(lǐng)導(dǎo)小組制度5
1、控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全中心的控?zé)煿ぷ骺己耍剖铱責(zé)熜〗M負(fù)責(zé)本科室的控?zé)煿ぷ骺己�，�?shí)行院科二級(jí)考核。
2、中心與科室簽定創(chuàng)建“無(wú)煙科室“協(xié)議。
4、院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組每月一次對(duì)中心各部門進(jìn)行控?zé)熐闆r檢查，并記錄和向院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組反饋檢查情況。
5、控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查情況進(jìn)行分析，并提出整改措施和獎(jiǎng)懲意見，報(bào)黨辦落實(shí)獎(jiǎng)懲。
6、中心設(shè)立最佳控?zé)煪?jiǎng)，每年評(píng)選一次，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)同其他單項(xiàng)獎(jiǎng)。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)有違反控?zé)熤贫惹闆r的.，每發(fā)現(xiàn)一次，在每月考核中扣罰10元，以此類推。在半年中扣罰超過(guò)一次的，取消評(píng)選最佳控?zé)煪?jiǎng)的資格。
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