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護理人員管理制度

時間:2024-05-13 13:28:48 管理制度 我要投稿

護理人員管理制度

  在現(xiàn)在的社會生活中,制度使用的頻率越來越高,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編幫大家整理的護理人員管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

護理人員管理制度

護理人員管理制度1

一、病房由護士長負責管理,?曝撠熱t(yī)師積極協(xié)助。

  二、定期向病員宣傳講解衛(wèi)生知識,根據(jù)情況可選出病員組長,協(xié)助做好病員思想、生活管理等工作。

  三、保持病房整潔、肅靜、安全、舒適,避免噪音,做到說話輕、走路輕、操作輕和關(guān)門輕。

  四、統(tǒng)一病房陳設(shè),室內(nèi)物品和床位要擺放整齊,固定位置,未經(jīng)護士長同意,不得任意搬動。

  五、保持病房清潔衛(wèi)生,注意通風,每日至少清掃2次,每周大掃除1次。

  六、醫(yī)護人員必須穿工作服,戴工作帽,著裝整潔,必要時戴口罩。病房內(nèi)不準吸煙。

  七、病員被服、用具按基數(shù)進行管理,并定期進行清點。

  八、護士長全面負責保管病房財產(chǎn)、設(shè)備,并分別指派專人管理,建立賬目,定期清點。做到賬物相符。如有遺失及時查明原因,按規(guī)定處理,管理人員調(diào)動時,要辦好交接手續(xù)。

  九、定期召開病人座談會,征求意見,改進病房管理工作。

  十、病房內(nèi)不得接待非住院病人,不會客。醫(yī)生查房時不接私人電話,病人不得離開病房。

護理人員管理制度2

  1、認真落實各級護理人員的'崗位責任制,工作明確分工,團結(jié)協(xié)作,結(jié)合各科情況,制定切實可行的防范措施。

  2、科室設(shè)安全員,每周進行安全檢查。護士長每月組織科內(nèi)人員進行安全護理分析,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理。

  3、嚴格執(zhí)行交接班制度、差錯事故登記報告制度與分級護理制度,按時巡視病房,認真觀察病情變化。

  4、嚴格執(zhí)行查對制度和無菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒隔離工作,預(yù)防院內(nèi)交叉感染。

  5、每天進行安全評估,做好標識。對危重、手術(shù)、老年及小兒患者應(yīng)加強護理,必要時加床檔、約束帶,以防墜床,定時翻身,預(yù)褥瘡的發(fā)生。

  6、搶救器材做到五定(定物品種類、定位放置、定量保存、定人管理、定時消毒滅菌)三及時(及時檢查、及時維修、及時補充),搶救器械做好應(yīng)急準備,一般不準外借。

  7、搶救器材及用物保持性能良好,按時清點交接,嚴防損壞和遺失。

  8、做好安全防盜及消防工作,定期檢查消防器材,保持備用狀態(tài)。

  9、對科室水、電加強管理,保證不漏水、漏電;如有損壞及時維修。

  10、內(nèi)服藥和外用藥標簽清楚,分別放置,以免誤用。

護理人員管理制度3

  1)護士按早中晚(apn)三班工作,護士的工作時間分配為a班8:00―15:00,p班14:30―22:00,n班21:30―8:30。

  2)除護士長外科室所有護士進入apn排班系統(tǒng)。

  3)每日各班護士工作時間連續(xù)不間斷。

  4)日夜班護士人力相對均衡(a班3―5人,p班2―3人,n班1―2人),各班均設(shè)護理組長。

  5)夜班護士人力足夠,危重手術(shù)等重病人多時要求雙人夜班。

  6)護士周班時35―40h,日工作不超過12h,兩班間休息時間12h以上。

  7)護士交接班時間計入工作時間。

  8)建立排班需求登記卡,力求公平公正公開,人性化管理。

  4.臨床護士分層級管理制度

  1)建立護士分層級管理,病區(qū)設(shè)立?谱o士、高級責任護士(組長)、初級責任護士、助理護士等不同層級護理崗位。

  2)不同層級護士的工作權(quán)限和待遇不同,履行不同的'崗位職責和工作任務(wù)。

  3)各層級護士崗位相對固定,各班次均有護理組長。

  4)同一班內(nèi)各護士的崗位職責、年資、職稱和能力互為補充。

  5) 高級責任護士分管病情更重、護理需求更復(fù)雜的病人,并承擔評估/開護囑/?谱o理/健康教育等。

  6) 在一定周期內(nèi),責任制小組成員相對固定。

  7) 赴港專科護士有崗位,能發(fā)揮作用。

  8) 層級管理與護理查房、護理會診、交接班、分級護理、查對制度等相銜接。

護理人員管理制度4

  一、各科室由護士長安排護理人員24小時值班,值班人員應(yīng)堅守工作崗位,有效履行職責。

  二、根據(jù)科室情況實行APN或AN排班,在此基礎(chǔ)上實施彈性排班,根據(jù)各時段工作量變動情況合理調(diào)配本科室護理人員。

  三、各科室需設(shè)立一線、二線聽班,聽班人員必須保證電話24小時暢通,一線聽班在接到電話后30分鐘內(nèi)到位,二線聽班1小時內(nèi)到位。在突遇護理工作量驟增,本班護理人員難以應(yīng)對時,當班護士應(yīng)及時向護士長匯報,護士長立即啟動一、二線聽班,協(xié)助完成相應(yīng)工作,保證護理質(zhì)量。

  四、每班必須按時交接班,接班者應(yīng)提前15分鐘進入病區(qū),閱讀交班記錄及相關(guān)護理文書。在接班者未到之前,交班者不得離開崗位。

  五、值班者必須在交班前完成本班的各項工作,遇有特殊情況,必須做詳細交代,與接班者共同做好交接后方可離去。各班必須寫好交班記錄,白班為夜班做好用物準備,如消毒敷料、試管、標本瓶、注射器、常備器械、被服等,以便于夜班工作。

  六、實行床邊交接班,交接不清不得下班。交班中發(fā)現(xiàn)病情、治療器械、物品交代不清,應(yīng)立即查問。接班時發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負責;接班后如因交班不清,發(fā)生的問題或物品遺失,應(yīng)由接班者負責。

  七、交班內(nèi)容:

 。ㄒ唬┗颊呖倲(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、手術(shù)、死亡人數(shù)以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術(shù)后或有特殊檢查處理、病情變化及思想情緒波動的.患者。

  (二)醫(yī)囑執(zhí)行情況、各項護理記錄、各種檢查標本采集、各種處置完成情況及后續(xù)工作。

 。ㄈ┎榭椿杳、癱瘓等危重患者皮膚情況,基礎(chǔ)護理完成情況,各種導(dǎo)管固定和通暢情況。

  (四)備用、貴重、醫(yī)學專用藥品藥品、放射性藥品、醫(yī)療用毒性藥品及藥品類易制毒化學品及搶救藥品的數(shù)量,器械、儀器的數(shù)量、功能狀態(tài)等。

 。ㄎ澹┙唤影嗾吖餐惨暀z查病房是否達到清潔、整齊、安靜的要求,查看各項工作的落實情況。

  八、晨會集體交班由護士長主持,當日當班護理人員均應(yīng)準時到會,認真聽取夜班交班報告,交接內(nèi)容及要求如下:

 。ㄒ唬┮拱嘧o士匯報患者情況,對危重患者要重點交接,匯報內(nèi)容簡明扼要、重點突出。

 。ǘ┳o士長布置當日重點工作,傳達各項會議精神。

  (三)在保證交班質(zhì)量的基礎(chǔ)上,晨會交班應(yīng)于15分鐘內(nèi)結(jié)束,小講課時間可適當延長,但不應(yīng)影響正常護理工作。

  九、遇有下列情況時,不得進行交接班:

  (一)遇緊急情況或搶救時(可在緊急情況或搶救結(jié)束后進行交接班)。

 。ǘ┙话嗷蚪影嗳藛T任何一方因特殊情況不能參加交接班時。

護理人員管理制度5

  1、交接班制度是護理工作連續(xù)性的重要保證。臨床相關(guān)科室應(yīng)有護理交接班制度與工作流程,并及時進行修訂。

  2、護士掌握護理交接班相關(guān)內(nèi)容并嚴格執(zhí)行護理交接班制度,服從護士長安排,堅守工作崗位,履行職責,保證各項治療護理工作準確及時地進行。

  3、每班必須按時交接班,接班者提前15分鐘到科室,交接患者、護理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行、物品、病區(qū)環(huán)境等方面的問題。

  4、交班前,交班者應(yīng)掌握所管患者的病情變化,重點觀察和了解危重患者、手術(shù)前后患者和新入院患者,在交班時安排好護理工作。

  5、交班者應(yīng)做好交班前的準備工作,便于交接班工作的順利進行。盡量完成本班各項護理工作,為接班者做好工作提供便利條件及用物準備,以便于接班者工作。遇有特殊情況,必須做詳細交代,與接班者共同做好工作方可離去。

  6、交班時交班者應(yīng)做到口頭講清、床頭看清、記錄寫清、內(nèi)容全面、重點突出。交接班過程中如發(fā)現(xiàn)患者病情、物品等交代不清,應(yīng)立即查問。

  7、早交班的方式可以是在護士之間進行,也可以是全科室醫(yī)護聯(lián)合交班。應(yīng)重點報告患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、危重、死亡等人數(shù),以及新入院患者、危重患者、搶救患者、大手術(shù)前后患者等的病情變化及處理,并盡量做到脫稿。全體人員應(yīng)嚴肅認真聽取。

  8、由護士長或組長帶領(lǐng)A班和N班護士共同完成床邊交接班。床邊交接班應(yīng)重點交接患者的病情、觀察的重點以及護理要點。交接班過程中應(yīng)尊重患者,注意保護患者"隱私",對實施保護性醫(yī)療的患者應(yīng)避免在患者床邊交接班。

  9、交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交代不清,應(yīng)立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負責,接班后如因交班不清,發(fā)生差錯事故或物品遺失,應(yīng)由接班者負責。

  10、交班者(責任護士或組長)填寫"病房護理交班志",內(nèi)容要求:客觀、真實、及時、準確、簡明扼要,有連貫性,運用醫(yī)學術(shù)語。進修護士或?qū)嵙曌o士書寫時,由帶教護士負責修改并簽名。"病房護理交班志"是電子文檔的,要求每月打印一份存檔。

  11、護士長定期檢查護理交接班制度的落實情況及質(zhì)量,進行持續(xù)質(zhì)量改進。

  12、交班內(nèi)容包括:

  A患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù),以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理、有行為異常、自殺傾向的患者的.病情變化及心理狀態(tài)。

  B醫(yī)囑執(zhí)行情況,重癥護理記錄,各種檢查標本采集及各種處置完成情況,對尚未完成的工作,應(yīng)向接班者交代清楚。

  C查看重點患者,如新入、當日手術(shù)或術(shù)后3天患者、危重患者、特殊檢查治療用藥患者、有多重耐藥菌感染患者等,昏迷、癱瘓等危重患者有無壓瘡,以及基礎(chǔ)護理完成情況,各種導(dǎo)管固定和通暢情況。

  D貴重、毒、麻、藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、備用狀態(tài)等,并簽全名。

  E交接班共同巡視檢查病房是否達到清潔、整齊、安靜的要求及各項工作的落實情況。

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